○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  별도의 의견이 없습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  특별한 의견이 없습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  존경하는 최정훈 행정문화위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 일정 속에서도 도정 발전을 위해 애쓰고 계시는 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  이번에 상정된 충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안, 충청북도 공무원 정원 조례 일부개정조례안, 충청북도 사무의 위임 조례 일부개정조례안, 2026년도 제1차 수시분 충청북도 공유재산관리계획안, 충청북도노인종합복지관 공용전기차 충전소 설치를 위한 공유재산 영구시설물 축조에 대한 동의안, 이상 5건에 대해 일괄 제안설명드리겠습니다.
  먼저 충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안입니다.
  본 조례안은 민선8기 성공적 마무리에 역량을 집중하고 새 정부 AI정책 방향에 선제적으로 대응하기 위해 행정기구 및 분장사무 조정사항 등을 조례에 반영하고자 하는 것입니다.
  주요내용은 “과학인재국”을 “AI과학인재국”으로 명칭 변경하고, 우리 도 “인공지능 행정 및 산업 정책을 총괄하는 기획·조정 기능”을 분장사무에 신설하며, “동물위생시험소 축산시험장”을 “충청북도 축산기술연구소”로 사업소로 분리하여 우량 종축 보급기능을 강화하고, 도 감사관의 소방기관 감사 업무를 소방본부로 이관하여 “소방기관에 대한 감사·감찰에 관한 사항”을 업무분장에 명문화하는 건입니다.
  기타 자세한 내용은 전자파일 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

(충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안은 부록에 실음)

  다음은 충청북도 공무원 정원 조례 일부개정조례안입니다.
  본 조례안은 새정부 AI정책 방향에 적극 대응하고 재난 분야를 강화하여 도민의 생명과 안전 확보는 물론, 현안 사업 추진에 박차를 가해 민선8기의 성공적 마무리를 위한 정원조정 사항을 조례에 반영하고자 하는 것으로, 주요내용은 충청북도에 두는 공무원 정원의 총수를 4,832명에서 4,838명으로 6명 증원하는 건입니다.
  일반직은 1,699명에서 1,706명으로 7명 증원되며 세부적으로는 5급 이하를 8명 증원, 전문경력관 1명을 감원합니다.
  별정직을 12명에서 11명으로 5급 상당 이하를 1명 감원하고, 소방직 총수는 2,845명으로 변동이 없으나 소방정을 1명 증원하여 소방령 이하를 1명 감원합니다.
  또한 별정4급 상당이상 비율을 34%에서 37%로, 별정5급 상당을 26%에서 22%로 하며, 별정8급 상당을 18%에서 19%로 조정하는 사항입니다.
  기타 자세한 내용은 전자파일 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

(충청북도 공무원 정원 조례 일부개정조례안은 부록에 실음)

  다음은 충청북도 사무의 위임 조례 일부개정조례안입니다.
  본 조례안은 신규 위임사무 및 위임 근거법령 개정 등에 따른 변동사항을 조례에 반영하고자 하는 것으로, 주요내용은 경제통상국 에너지과의 “전기자동차 충전시설의 신고 및 변경신고의 접수·처리” 사무 및 문화체육관광국 건축문화과의 “집합건물의 관리에 관한 감독 사무” 등 2건의 사무를 신설하고, 근거법령 개정 및 조직개편 등에 따라 분장사무가 변동된 부서별 위임사무를 현행에 맞게 정비하는 사항을 포함합니다.
  기타 자세한 내용은 전자파일 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

(충청북도 사무의 위임 조례 일부개정조례안은 부록에 실음)

  다음은 2026년도 제1차 수시분 충청북도 공유재산관리계획안입니다.
  본 계획안은 중요재산 취득 1건으로 청주 에어로폴리스3지구 부지 매입안입니다.
  청주국제공항을 중심으로 중부권 항공 인프라를 체계적으로 구축하고 미래 신성장 산업의 전략적 유치를 위해 에어로폴리스3지구 조성사업을 추진하고 있습니다. 
  그동안 1·2지구를 통해 항공정비, 항공물류 등 기반산업을 단계적으로 조성해 왔으며, 이번 3지구 개발은 이를 완성하는 핵심 단계로서 기존 지구들과 연계한 항공 첨단산업 클러스터 구축에 중요한 역할을 하게 될 것입니다. 
  이에 따라 에어로폴리스3지구 조성을 위해 청주시 청원구 북이면 일원 645필지 105만 2,020㎡ 상당의 부지를 확보하고자 하며 총사업비는 약 854억 5,000만 원으로 예상됩니다.
  기타 자세한 내용은 전자파일 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

(2026년도 제1차 수시분 충청북도 공유재산관리계획안은 부록에 실음)

  마지막으로 충청북도노인종합복지관 공용전기차 충전소 설치를 위한 공유재산 영구시설물 축조에 대한 동의안입니다.
  본 동의안은 「환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률」에 따라 충청북도노인종합복지관 주차장 내 공용전기차 충전시설 구축을 위해 기후에너지환경부의 공용전기차 충전기 설치를 위한 영구시설물 축조 동의를 받고자 하는 것으로, 주요내용은 충청북도노인종합복지관 주차장에 공용전기차 200㎾급 1대, 100㎾급 1대 등 급속충전기 2대를 설치하고자 합니다. 
  우리 도에서는 충전소 설치 부지를 제공하고 기후에너지환경부에서 11월부터 차년도 2월까지 설치 완료하여 서비스를 시행할 예정입니다. 
  급속충전기 2개소 설치사업비는 약 1억 7,000만 원 정도로 기후에너지환경부에서 전액 부담합니다.
  기타 자세한 내용은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.

(충청북도노인종합복지관 공용전기차 충전소 설치를 위한 공유재산 영구시설물 축조에 대한 동의안은 부록에 실음)

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  바쁜 일정 속에서도 도정 발전과 도민의 행복을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계신 존경하는 최정훈 행정문화위원회 위원장님과 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  아울러 행정국 업무 추진에 많은 관심과 성원을 보내주신 데에 대해서 다시 한번 감사드립니다.
  행정국 소관 2026년도 세입세출 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 2026년도 세입세출 예산안입니다.
  사업명세서 103쪽부터 109쪽까지 세입예산안입니다.
  행정국 소관 2026년도 세입예산안의 총규모는 354억 6,852만 3,000원으로 전년도 당초예산액 357억 8,005만 7,000원보다 3억 1,153만 4,000원을 감액 계상하였습니다.
  부서별 세부내역을 설명드리겠습니다.
  먼저 사업명세서 103쪽, 행정운영과 소관입니다.
  세외수입으로 도청 부설주차장 주차요금 수입 1건에 대해 1억 5,000만 원을 계상하였고, 보조금으로 지역혁신체계 운영 지원 등 국고보조금 4건에 대하여 230억 5,440만 원을 계상하여 총 232억 440만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 104쪽, 도민소통과 소관입니다.
  세외수입으로 여권 발급 수수료와 민원처리 수수료에 대해 3억 5,500만 원을 계상하였고, 보조금으로 북한이탈주민 지역적응센터 운영 등 국고보조금 6개 사업과 자원봉사 활성화 지원 균특보조금 1개 사업에 대해 22억 4,712만 4,000원을 계상하여 총 26억 212만 4,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 105쪽, 회계과 소관입니다.
  경상적세외수입으로 재산임대수입과 이자수입에 대해 41억 1,245만 원을 계상하였고, 임시적세외수입으로 재산매각수입과 기타수입에 대해 15억 1,670만 원을 계상하였으며, 지방행정제재·부과금으로 도유재산 무단점유 변상금 652만 1,000원을 계상하여 총 56억 3,567만 1,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 106쪽, 정보통신과 소관입니다.
  세외수입으로 인터넷·스마트폰 과의존 예방·해소 사업에 1,742만 원과 보조금으로 디지털배움터 운영 등 균특보조금 4개 사업에 대해 39억 3,813만 8,000원을 계상하여 총 39억 5,555만 8,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 107쪽, 인사혁신과 소관입니다.
  세외수입으로 시험응시 수수료 등 2개 사업에 대해 7,010만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 108쪽, 북부출장소 소관입니다.
  세외수입으로 민원처리 수수료 47만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 109쪽, 남부출장소 소관입니다.
  세외수입으로 민원처리 수수료 20만 원을 계상하였습니다.
  이어서 사업명세서 110쪽부터 156쪽까지 세출예산안입니다.
  행정국 소관 2026년도 세출예산안의 총규모는 1,634억 1,127만 9,000원으로 전년도 당초예산액 1,243억 1,497만 3,000원 대비 31.45%인 390억 9,630만 6,000원을 증액 계상하였습니다.
  부서별 세부내역을 설명드리겠습니다.
  먼저 사업명세서 110쪽부터 117쪽까지 행정운영과 소관으로 총 461억 2,600만 6,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 혁신적인 공직역량 개발과 활기찬 공직문화 조성을 위한 21세기 청풍아카데미 운영 등 9개 사업에 대해 21억 8,838만 9,000원을, 체계적인 기록물 관리 및 정보공개 수준 제고를 위한 문서·우편물 관리 등 4개 사업에 대해 4억 4,965만 9,000원을, 도정 참여 확대와 조직의 안정적 정착을 위한 지방자치행정 운영 등 8개 사업에 대해 81억 4,174만 7,000원을, 지역현안 해결 협력네트워크 강화를 위한 국토균형발전 및 지방분권촉진 1개 사업에 대해 3억 7,880만 9,000원을, 광역 연계협력 지원을 위한 지역혁신체계 운영지원 등 4개 사업에 대해 171억 8,370만 원을, 제9회 전국동시지방선거의 공정한 선거관리를 위해 선거지원 사업비 168억 1,253만 2,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 118쪽부터 125쪽까지 도민소통과 소관으로 총 61억 4,621만 6,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 도민소통 확대와 통일역량 강화를 위한 도민소통 업무 추진 등 3개 사업에 대해 1억 3,238만 4,000원을, 북한이탈주민 정착 지원을 위한 이북5도 충북사무소 운영 등 5개 사업에 대해 4억 2,930만 원을, 희생자 명예회복 및 위령사업을 위한 노근리 평화공원 관리운영 등 2개 사업에 대해 12억 2,230만 원을, 인권가치의 확립과 인권도정 구현을 위한 인권문화 확산 등 2개 사업에 대해 4,000만 원을, 민원행정서비스 향상을 위한 민원실 운영 등 4개 사업에 대해 2억 4,848만 2,000원을, 민간협력 지원을 위한 새마을운동 지원 등 9개 사업에 대해 19억 8,640만 2,000원을, 자원봉사활동 진흥을 위한 자원봉사 활성화사업 추진 등 5개 사업에 대해 16억 5,613만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 126쪽부터 132쪽까지 회계과 소관으로 총 254억 2,549만 6,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 고객중심의 고품질 회계서비스 제공을 위한 회계관리 업무지원 등 3개 사업에 대해 1억 1,722만 3,000원을, 신속·정확·공정한 계약업무 수행을 위한 물품구입 지원 등 2개 사업에 대해 1억 1,198만 8,000원을, 국·공유재산의 경영적 관리를 위한 공유재산 유지관리 등 2개 사업에 대해 10억 8,150만 원을, 전문적인 계약심사업무 수행을 위하여 824만 원을, 편안하고 안전한 청사관리를 위한 청사 환경정비사업 등 5개 사업에 대해 153억 5,649만 원을, 안정적인 공공시설물 유지관리를 위하여 3억 375만 2,000원을 계상하였습니다.
  신속하고 안전한 의회 청사 관리를 위한 의회 청사 등 시설보수공사 등 2개 사업에 대해 24억 9,450만 원을, 안전하고 효율적인 공용차량 유지관리를 위한 공용차량 유지관리 등 2개 사업에 대해 4억 3,080만 3,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 133쪽부터 139쪽까지 정보통신과 소관으로 총 128억 7,644만 5,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 지능정보화 기반 강화로 미래행정 선도를 위한 충북시청자미디어센터 운영 등 14개 사업에 대해 57억 1,605만 4,000원을, 디지털 혁신을 통한 행정 서비스 효율화 및 안정성 강화를 위해 지방행정공통정보시스템 운영관리 등 7개 사업에 대해 29억 3,504만 7,000원을, ICT 기반 통신융합 서비스 제공을 위한 시내버스 공공와이파이 장비 임차운영 등 3개 사업에 대해 23억 5,971만 6,000원을, 사이버보안 인프라 강화로 신뢰받는 정보보호체계 구현을 위한 정보보호시스템 운영관리 등 3개 사업에 대해 17억 9,577만 9,000원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 140쪽부터 145쪽까지 인사혁신과 소관으로 총 685억 3,839만 4,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 소통과 공정한 인사로 신뢰받는 공직사회 구현을 위한 인사교류자 지원 등 5개 사업에 대해 12억 9,487만 1,000원을, 우수인재 선발을 위하여 6억 7,849만 4,000원을, 행복한 근무환경 조성 및 건전한 노사관계 구축을 위한 공무원단체활동 지원 등 4개 사업에 대해 45억 41만 3,000원을, 공공부문 근로자 관리체계 확립 및 노사협력 강화를 위한 공공부문 근로자 관리 등 2개 사업에 대해 1,600만 원을, 혁신적인 공직역량 개발과 활기찬 공직문화 조성을 위한 직원 후생복지사업 등 3개 사업에 대해 38억 8,205만 8,000원을, 성과중심 조직 구현 및 직무역량 강화를 위한 성과지향 업무평가 강화 등 5개 사업에 대해 22억 3,720만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 146쪽부터 151쪽까지 북부출장소 소관으로 총 10억 5,850만 8,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 북부출장소 운영 활성화를 위한 북부출장소 운영 등 5개 사업에 대해 1억 4,214만 원을, 북부권 산업경쟁력 강화를 위한 북부권 산업육성 운영 등 2개 사업에 대해 1,644만 원을, 북부권 환경건설관리 역량 강화를 위한 북부권 환경건설관리 운영 등 2개 사업에 대해 3,119만 원을 계상하였습니다.
  다음은 사업명세서 152쪽부터 156쪽까지 남부출장소 소관으로 총 32억 4,021만 4,000원을 계상하였습니다.
  주요사업 내용으로는 남부출장소 운영 활성화를 위한 남부출장소 운영 등 5개 사업에 대해 1억 5,831만 1,000원을, 남부권 농업경쟁력 강화를 위해 남부권 스마트농업 특화지구 육성사업에 20억 원을 계상하였습니다.
  다음은 2026년도 남북교류협력기금 운용계획안입니다.
  먼저 기금운용계획안 133쪽부터 134쪽까지 운용총칙입니다.
  남북교류협력기금은 남북교류협력 활성화 지원을 통한 상호 이해증진과 공동 번영을 위해 조성하는 것으로 2026년도 말 기금 조성액은 총 43억 1,308만 9,000원이며, 전년도 조성액 50억 5,081만 4,000원보다 7억 3,772만 5,000원을 감액 계상하였습니다.
  다음 기금운용계획안 135쪽부터 137쪽까지 자금운용계획입니다.
  2026년도 수입계획은 이자수입 1억 6,227만 5,000원, 예치금 회수 16억 981만 4,000원이고, 2026년도 지출계획은 예치금 8억 7,208만 9,000원, 남북교류협력사업 9억 원으로 총자금운용계획은 17억 7,208만 9,000원입니다.
  이어서 2026년도 고향사랑기금 운용계획안입니다.
  먼저 기금운용계획안 143쪽부터 144쪽까지 운용총칙입니다.
  고향사랑기금은 고향사랑기부금의 주민 복리증진을 위한 목적사업 추진과 안정적인 재원 확보 및 관리를 위해 조성하는 것으로 2026년도 말 기준 기금 조성액은 총 19억 5,031만 2,000원이며, 전년도 조성액 10억 4,741만 2,000원보다 9억 290만 원을 증액 계상하였습니다.
  다음은 기금운용계획안 145쪽부터 147쪽까지 자금운용계획안입니다.
  2026년도 수입계획은 이자수입 290만 원, 예치금 회수 10억 4,741만 2,000원, 기부금수입 10억 원이고, 2026년도 지출계획은 예치금 19억 5,031만 2,000원, 의료비 후불제 연계 취약계층 치아교정 지원사업 1억 원으로 총자금운용계획은 20억 5,031만 2,000원입니다.
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  행정국 소관 2026년도 세입세출 예산안과 기금운용계획안은 도정 역점시책 추진과 부서별 현안 정책사업 추진 등에 따른 것으로 도정목표 실현을 위해 원안대로 심의 의결하여 주실 것을 부탁드립니다.
  이상으로 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  회계과가 나가 있는 청명원 임시 사무실이 있는데요. 당초에 저희들이 ’24년 11월에 나갈 때는 무상으로 사용했습니다.
  임의 규정이거든요. 임의 규정에 따라서 개발공사에서 무상으로 썼었는데, 내부적으로 충북개발공사가 아무래도 재정적으로 수입원 발굴이 필요한 걸로 인지돼서 협의를 한 결과 내년부터는 월 임대료를 좀 내라 해서 계상하게 되었습니다.

○회계과장 이범찬   공공요금이고요. 월 임대료는 270만 원 정도 됩니다.

○회계과장 이범찬   예예, 월 270만 원에다가 나머지는 관리비입니다, 전기료, 수도료 이런 것들.

○회계과장 이범찬   네.

○회계과장 이범찬   네, 주차료도…

○회계과장 이범찬   네네, 한 3,300만 원 정도.

○회계과장 이범찬   네네.

○회계과장 이범찬   건물 관리비도 청소라든지 화장지, 휴지, 이런 소모품 위주로 내고 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 그렇죠. 전체적으로…

○회계과장 이범찬   네네.

○회계과장 이범찬   네, 그러니까 주차료 사용료하고 월 건물에 대한 사용료, 임대료가 되겠습니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  회계과는 지금 청명원에 나가 있는데 일단은 외부 임차 사무실 은산타워하고 청학빌딩에 있는 과학인재국부터 먼저 들어오게 되고요, 회계과는 어느 정도 리모델링이 다 끝난 다음에 맨 마지막에 들어올 계획을 갖고 있습니다.

○회계과장 이범찬   일단은 회계과는 5층의 일부 구간을 활용해서 2개 팀 정도 먼저 들어옵니다.
  나머지 3개 팀은 동관 리모델링이 시작되면…

○회계과장 이범찬   그런데 예산을 신청했는데 일단은 집행부에서 좀 시기가 빠르지 않나 해 가지고 당초예산에 동관 리모델링비 설계비가 좀 삭감이 됐습니다.
  그래서 1회 추경에, 내년 1회 추경에 예산을 올려서 동관을 리모델링하면서 회계과 전체 다 들어오는 걸로 이렇게 계획을 장기 계획을 갖고 있습니다.

○회계과장 이범찬   내년 하반기 정도 될 것 같습니다.

○회계과장 이범찬   네네, 내년 하반기까지는 아무래도 있어야 될 것 같…

○회계과장 이범찬   네, 전체 들어옵니다.
  단지 예산이 수반돼서 설계를 진행하고 리모델링이 돼야지 들어올 수 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.
  내년에 예산 확보하는 대로 리모델링 계획을 세워서 입주토록 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   네네.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  복지포인트가 각자한테 부담이 되면 직원들이 본인들 카드로 이렇게 활용을 하잖아요.
  그럼 거기에 맞게 포인트가 쌓여지면 그거에 대한 현금성으로 또 저희가 적립액을 갖다가 모아서 이렇게 예산을 세우는 그 내용입니다.

○행정국장 최병희   그 카드사에서 저희가 받는 거죠.

○행정국장 최병희   네네.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의해 답변드리겠습니다.
  개인 통장은 아니고 그거 카드 회사에서 환원을 했는데 세입을 편성하지는 않고 저희가 계획을 세워서 그것도 활용은 지금처럼 똑같이 안마의자를 산다든가 이런 식으로 활용을 하기는 했었는데, 세입 편성은 되지 않고 인사혁신과에서 그거를 일괄적으로 이렇게 카드사에서 받아 갖고 노조랑 상의해서 활용을 했었습니다.

○행정국장 최병희   부서 통장으로 받은 겁니다.

○행정국장 최병희   네네.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  2024년 9월에 저희가 지적이 되다 보니까 ’25년도에는 ’24년도하고 ’25년도 거를 같이 반영해서 포인트가 2년 치가 들어간 거고 내년에는 올해 1년 치… 아니, 내년도 1년 치가 들어가는 겁니다.

○행정국장 최병희   아닙니다. 그건 아니고 그전에는 저희가 예산 편성하지 않던 거를 2025년도에는 한꺼번에 예산 편성을 같이…

○행정국장 최병희   네, 2년 치.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.
  그리고 내년 거부터는 1년 치씩만 예산 편성을 하는…

○행정국장 최병희   그렇죠. 저희가 사용한 거는 그렇고 사용 안 하고 남은 거는 예산 편성을 한 거죠.

○행정국장 최병희   네네.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이게 복지포인트가 그동안은 저희가 육아휴직이나 이렇게 휴직을 보통 들어가면 2년씩 들어갔는데 1년 정도는 복지포인트를 지급했고 1년은 지급을 안 했었는데, 여러 가지 타 시도 사례라든가 이런 사례를 봐서 휴가기간 중에도, 휴직기간 중에도 좀 지급을 해 줬으면 좋겠다는 의견이 있어서 그거를 저희가 반영한 겁니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그거 말고도 저희가 사실은 2009년에 복지포인트가 90만 원으로 한 번 인상이 되고서 15년간 계속 1인당 기본 포인트가 90만 원이었는데, 아까 말한 대로 타 시도나 이런 여러 가지의 형평성을 보고서 2025년부터 그러니까 조금 상향을 하기로 이렇게 계획을 했습니다.
  그래서 금년에는 저희가 10만 원을 인상했는데 매년 10만 원씩 인상하는 게 부담스러워서 그 금액을 조금 조정을 했는데 그래도 6억 정도가량이 증가가 된 겁니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  최정훈 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  자치경찰위원회는 일단은 계획은 없는데요, 동관을 리모델링하면 복도 연면적이 10%가 늘어나거든요. 그때 여유가 생기면 좀 검토를 해 보겠습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알고 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.

○행정국장 최병희   638…

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  봉사활동은 전 직원 대상으로 해서 봉사활동 마인드 함양을 위해서 저희가 연 2회 정도 실시하는 걸로 하고 있고 여기 예산에 계상된 거는 급량비가 되겠습니다.

○행정운영과장 김종기   이거는 저희가 예산 심의 과정에서 조금씩 감액을 한 부분이 되겠습니다.

○행정운영과장 김종기   예, 1인당 약 두 번 정도 됩니다.

○행정운영과장 김종기   예전에는 이걸 저희가 평가기준으로 삼아서 이렇게 했었는데 이거에 대해서 반론도 있고 해서 강제성은 좀 제하도록 하고 있습니다.

○행정운영과장 김종기   저희가 실적을 잡을 수는 없지만 교회라든지 이런 데를 통하거나 아니면 개인적으로 자발적으로 봉사하시는 분들은 꽤 많이 있는 걸로 알고 있습니다.

○행정운영과장 김종기   저희가 주로 나가는 데는 농촌봉사활동이라든지 아니면 재활사업장, 이런 데를 좀 많이 가는 경향이 있습니다.

○행정운영과장 김종기   예, 잘 알겠습니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  일단은 저희가 윤슬관이라는 주차공간이 생기기 때문에 이 전기자전차는 저희가 주차공간이 줄어드는 바람에 대안으로 만든 거잖아요. 그래서 주차공간이 생기기 때문에 저희가 일단은 좀 감액을 하는 걸로 이렇게 잡고 있고, 그럼에도 불구하고 이 수요가 계속 늘어난다고 하면 현황을 분석해서 하반기 추경에 반영하도록 하겠습니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  사실 수당이나 이런 지원은 법령에 규정된 사항 외의 지원은 상당히 제한을 받고 있습니다.
  저희가 대중교통 이용 장려를 위해서 요금이라든지 이런 직접 지원은 불가한 상황이고 그럼에도 대중교통 활성화를 위해서 여러 가지 좀 고민을 해 보겠습니다.
  다행히 또 우리 도청은 청주 T자형 교통의 어떤 중심지 역할이라서 대중교통은 비교적 다른 데보다는 좀 편한 거라서 활성화 가능성이 있을 것 같습니다.

○행정운영과장 김종기   저희가 외부에는 314면을…

○행정운영과장 김종기   예, 저희 내부에는 지금 여기 의회 주차장이 185면 주고 있고요, 나머지는 외부…

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  외부 주차장은 저희가 지금 414면을 활용하고 있습니다.

○행정국장 최병희   윤슬관이 저희가 315면인데요, 윤슬관이 315면인데 이렇게 법적으로 또 민원인한테 배당되는 거라든가 뭐, 교통약자를 위한 배려 그다음에 임신부 뭐, 이렇게 해서 배려하는 면이 있고, 실질적으로 저희가 예상으로는 한 200대는 넘어가지 못할 것 같은 생각은 들거든요.
  그런데 주차 추첨을 할 때 보면 한 950명 정도가 신청을 해서 실질적으로 저희가 배정받는 인원이 한 450에서 500명 정도 안쪽입니다.
  그래서 윤슬관이 생긴다고 해서 외부 주차면을 당장 끊지는 못할 것 같고 그 진행 상황을 봐 가면서 줄여 나가야 될 것 같습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 대중교통, 지금 김종기 과장님 말씀대로 법적으로 저희가 직원들한테 줄 수 있는 이런 부담이 좀 있기 때문에 실질적으로 현금성으로 하고 이러는 거는 좀 부담스럽고, 지난번에 저희가 버스도 운영해 보고 막 했는데 실질적으로 운영을 하면 또 많이 안 타더라고요. 그래서 그거 굉장히 어려움이 많이 있습니다.
  그런데 자전거 같은 경우는 의외로 또 이렇게 많이들, 인근에 좀 걸어오기에는 멀고 버스 타기에는 그런 직원들이 많이 활용을 하는 것 같아서 가장 접근이 가능한 것부터 저희가 좀 고민을 해서 진행해 나가고 법적 테두리 안에서 직원들한테 최대한 할 수 있는 방안을 고민을 해 보겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  3종시설물이라는 것은 공공청사 같은 경우는 건축된 지 한 15년이 넘고요 연면적이 1,000이 넘으면 1년에 두 번, 상반기·하반기 점검을 하게 되어 있습니다.
  그 사업비를 계상을 한 게 되겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과에서 지금 계상한 1,200만 원은 2개소입니다.
  한 군데는 예전 충청북도문화재연구원하고요 청주시청 앞에 있는 시민정보교육센터, 2개소인데요.
  시민정보교육센터는 활용을 하고 있고, 문화재연구원은 아직 공실로 돼 있습니다.

○회계과장 이범찬   박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지금 상반기 안전점검 결과가 다행히 B등급, 양호한 걸로 나와 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.
  18개 단체가 사용 중인데요. 거의 관변단체, 6.25참전유공자회라든지 시민단체가 입주한 건물이기 때문에 무상으로 사용하고 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.

○회계과장 이범찬   저희들이 ’24년 6월부터 행정재산을 일반재산으로 관리하고 있는데요. 이곳은 공실입니다.
  현재 외부 주차장은 개방해서 주변 기업, 입주 업체가 사용하고 있고요. 내부는 지금 안전등급이 C등급이 나왔기 때문에 이거는 활용계획을 잡고 있는데, 장기적으로는 일단 어차피 활용을 해야 되니까요 충북개발공사에서 현물 출자를 해서 활용계획을 가지려고 검토 중에 있습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.
  활용 계획을 잘 찾아서 건물의 유지보다는 활용 쪽으로 이렇게 검토를 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  박재주 위원 질의에 답변드리겠습니다.

○회계과장 이범찬   박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  전기차 충전시설에서 이번에 계상한 1,000만 원은요 일단은 의회하고 별관이 있는 이 건물의 지하 1·2층에 있는 전기차충전, 주차장에 설치를 하는 것이 되겠습니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  박재주 위원 질의에 답변드리겠습니다.
  지금 1,000만 원을 계상한 거는 방수 그러니까 질식포라고 그래 가지고 덮는 방식인데요. 이거는 굉장히 소극적인 방식이 되는데, 저희들이 검토한 거는 일단 1,000만 원 갖고 이렇게 대응을 해 보고요. 
  2단계로 검토된 게 뭐냐 하면 위원님이 말씀하신 대로 위에서 확산형이라든지 격벽이 내려와서 아예 차단하는 방식을 검토를 했었는데요.
  이게 신축된 지 얼마 안 된 건물이기 때문에 소방법이라든지 이게 구현이 가능한지를 검토하는 게 굉장히 난도가 높더라고요.
  이거는 추후에 저희들이 검토를 더 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.
  내년 추경에 반영할 수 있도록 저희들이 검토를 충분히 좀 해 보겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 추가적으로 답변을 드리면요, 여기에 스프링클러라든가 화재가 나면 이렇게 연기가 빠져나가는 자동배기시스템 같은 거는 지금 잘 되어 있습니다.
  그리고 저희가 추가로 지금 질식소화포, 제가 인터넷에 검색을 해 보니까 불이 나면 이렇게 뒤집어 씌우는 거더라고요.

○행정국장 최병희   만약 불났을 때 굉장히 긴급하게 움직일 수 있도록 사람들이 그렇게 하는 거고, 저희가 1년에 두 번 정도 소방본부에서 전 직원 대상으로 소방교육을 하고 있습니다.
  지금까지는 정원에서, 여기 현관 앞의 도청 앞마당에서 했는데 지금 말씀하신 거 듣고 그런 전기차에 났을 때 어떻게 대응하는지 그런 것도 좀 매뉴얼에 넣어달라고 제가 부탁을 하겠습니다.
  그래서 그런 교육도 직원들이 같이 받을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○정보통신과장 원길연   예, 그렇습니다.

○정보통신과장 원길연   정보통신과장 원길연입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.  지금 스마트 빌리지 사업은 작년에는 3개 사업, 이게 균특 사업인데 3개 사업을 진행하다가 내년도에는… 아니, 올해 3개 사업을 하다가 내년도에는 2개 사업으로 줄었습니다. 그래서 그 부분이 좀 감액이 된 부분이고요.
  아까 클라우드 관련돼서는 작년에 ISP랑 또 누리집 민간 클라우드 전환이랑 또 자체 클라우드 구축 해서 예산이 많이 있었는데 자체 클라우드 구축 사업은 좀 이월이 됐고요.
  그래서 올해는 한 10억 정도가 작년 대비해서 조금 감해진 상태입니다.

○정보통신과장 원길연   예, 기존에 유지관리 이런 거는 다 확보가 돼 있는데 올해 신규사업이 많았다가 그 사업이 완료가 되면서 내년도에는 조금 감해진 상태입니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이게 말씀드리자면 이렇게 진행 과정에, 의회 건물이 지어질 때 사실 그때 이게 시스템이 다 돼야 되는 건데 그게 지어지고 나서 저희가 시가동을 하면서 발견하게 된 부분이거든요.
  그러니까 별관 쪽에 사실 거기는 뭐, 예산 부서라든가 경제과라든가 재난부서라든가 이렇게 야근을 굉장히 많이 하는 부서가 들어가 있는데 9시부터 6시까지만 이게 되고, 냉난방이 아침 일찍이나 아니면 6시 이후에 할 때는 직원이 반드시, 이게 제가 좀 어려운데 기계설비유지관리자가 있어야만 되는 그런 시스템이더라고요, 자동 시스템이 안 돼 있어서.
  근데 되게 안타까운 게 그걸, 이게 저희 누구 탓하는 건 아니고 중간에, 의회 건물을 처음에 저희 회계과에서 이렇게 계속하다가 중간에 의회에서 이걸 하겠다고 해서 넘어갔었거든요.
  그 과정에서 아마 이렇게 좀 챙기지 못한 부분이 있는 것 같습니다.
  그래서 저희 회계과에서 계속 지속적으로 했다면 아마 제 생각에는 그거를 찾아냈을 것 같은데 미처 그런 부분이 좀 있는 것 같습니다.
  그래서 불가피하게, 왜냐하면 워낙 야근을 많이 하는 부서고 하다 보니까 6시부터 9시… 9시부터 6시까지만 한다고 하면 직원들이 근무하기가 너무 힘들다 보니까 이 시스템을 부득이하게 저희가 추가로 계상을 했습니다.

○행정국장 최병희   제가 이 기계 설비 방법에 대해서 정확히는 잘 모르는데 이게 이사 가고 나서 민원이 굉장히 많이 일어나 갖고 저도 그때 발견을 한 건데요.
  지금 저희 같은 경우는 냉난방이 직원들이 안에서 그냥 이렇게 작동을 할 수 있잖아요.
  퇴근하다 보면 본인들이 끄고 가고 뭐 이런 시스템으로 되어 있고, 실질적으로 의회도 여기 앞에는 3층까진가는 그렇게 되어 있고 4층·5층은 또 저쪽 별관하고 똑같은 방식으로 되어 있다고 제가 들었습니다.
  그러다 보니까 직원들이 막상 이사를 가서 근무하다 보니까 냉난방이 안 돼서 그런 건데, 그 과정이 아까 말씀드린 대로 업무를 저희가 의회에서 이걸 총괄해서 하겠다고 해서 중간에, 작년인가 재작년에 중간에 저희가 의회 쪽으로 이렇게 총괄하라고 넘겼습니다.
  그러다 보니까 그 중간의 진행 과정은 저희가 파악을 하지 못했었고요, 막상 건물에 입주를 해서 하다 보니까 그 문제가 발생이 됐던 겁니다.

○행정국장 최병희   예, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   아니, 이게 상주인원을 별도로 저희가 채용을 해서 상주를 시켜야 되는데 이것도 자격증이 또 있어야 되고 뭐, 이런 여러 가지가 있는데 그런 게 보완이 되지 않았다는 겁니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 듣기로는 이 문제가 발생을 하고 나서 저도 이게 왜 이렇게 됐나를 굉장히 찾아봤는데, 아마 중간에 설계 변경이 있어야 되는데 설계 변경을 할 때 의회 본관에는 여기 설계 변경을 앞에는 하고 뒤에는 설계 변경을 하지 않았다, 이렇게 들었습니다.

○행정국장 최병희   같이해야 하는데 그게 같이 이루어지지 않았다고 이렇게…

○행정국장 최병희   그 기계설비유지관리, 이렇게 자격을 가진 직원이 근무를 해야 되는 걸로 파악을 했습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  안치영 위원님 질의에 제가 답변하…

○회계과장 이범찬   이 문제는요 별관에 3·4층이 있는데 핵심적인 거는 별관 3·4층을 개별, 그러니까 일과 시간에는 관계가 없습니다. 아침 7시 반부터 저희들이 불을 때기 시작해 가지고 지열이 올라오는 거니까요. 해서 퇴근 시간까지는 관계가 없는데, 이게 여기는 공조기 방식이라는 게 있습니다.
  좀 어려운데 공조기라는 게 뭐냐 하면 열 교환기거든요. 외부 공기와 내부 공기를 섞어서 지열을 섞어서 공급하는 방식인데, 의회 쪽은 그게 개별 제어, FCU라는 개별 제어로 다 커버가 되는데 뒤쪽은 공조기를 돌리다 보니까 1명이 남아도, 밤 12시까지 1명이 남아 있어도 공조기를 돌려야 됩니다.
  그런데 공조기를 돌리려면, 전체를 다 공조기를 돌리려다 보면 에너지가 굉장히 많이 들거든요. 그래서 개별 제어가 필요하다고 이렇게 보시면 되겠습니다.

○회계과장 이범찬   맞습니다. 지열이 에너지원입니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   거기는 전기 방식이기 때문에요 상관이 없습니다.

○회계과장 이범찬   네, 잘됩니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   그거는 공조기 방식으로 하는 게 아니라 EHP 그러니까 블로어(blower)만 실내에 있기 때문에 그거는 「기계설비법」에 의한 기계안전관리자가 상주하지 않아도 우리가 지열을 원격 제어해 가지고 지열만 올려주면 냉난방이 됩니다.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   저희들이 이 예산 안 올리고 해결하려고 충북개발공사 또 「기계설비법」에 의한 관계자 회의를 했었는데요, 도저히 방법이 없어서 이번에 5억 5,000을 계상하게 되었습니다.

○회계과장 이범찬   이거는 에너지 합리화법, 에너지 합리화 이용에 관한 규정에 따라서 화석을, 비전기식을 60% 쓰게 돼 있습니다, 냉난방 방식에서요.
  그래서 가스와 지열은 비전기식이거든요. 그래서 60%를 맞추다 보니까 지열을 어쩔 수 없이 쓰게 되었습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그 부분에 대해서는 지금 말씀하신 부분에 대해서 저희가 인력이 상주를 해야 되는가, 이런 부분도 굉장히 고민을 많이 했고 실질적으로 5억 5,0000 세우는 거는 또 저희 예산 부서도 굉장히 반대를 많이 해 왔습니다.
  본인들이 거기 입주를 해 있음에도 불구하고 이건 말이 안 된다, 그래서 반대를 많이 해 왔고 저희도 이걸 안 하고 하려고 했는데, 일단 말씀드린 대로 기계설비유지 자격을 가진 사람이 상주를 해야 되는데 교대 무를 해야 되다 보니까, 그리고 이게 또 하게 되면은 인력이 1명을 증원하는 이런 게 아니고 또 교대근무를 해야 되고, 말씀하신 대로 한 사람이 남아 있더라도 전체적으로 또 이거를 공조기를 돌려야 되니까 굉장히 에너지 효율 측면에서도 지금 5억 들어가는 것보다 나중에 장기적으로 봤을 때 훨씬 더 비효율적인 방법으로 될 것 같고, 그래서 고민을 굉장히 많이 하다가 저희도 예산 부서 어렵게 설득을 해서 이걸 세우게 된 겁니다.

○행정국장 최병희   전부 지어 놓고 이렇게 시가동할 때 알게 됐습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   반드시 필요는 한데 그 진행 과정에 문제가 있고 굉장히 비효율적인 예산이 들어간다는 것에 대해서는 저도 알고 있고, 심지어 예산 부서 자체도 이거는 자기들이 거기에 이걸 안 해 주면 앞으로 추울 거고 더울 거고 하면서도 굉장히 반대를 해 왔던 상황입니다.
  그런데 그럼에도 불구하고 그동안 진행된 과정이 매끄럽지 못하고 비효율적인 거는 인정을 하더라도 앞으로 근무여건에 있어서는 반드시 이게 설치가 돼야 되는 상황입니다.

○행정국장 최병희   알겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   인건비 4명을 지원하는 걸로 해 가지고 12만 5,000원, 하루 10시간 근무 단가로 했을 때, 현재 장례서비스 업체에서 저희가 받아본 견적이 12만 5,000원이라서 그 4명의 인건비를 반영한 겁니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이게 직원 복지적인 측면이라서 저희도 많이 해 주면 굉장히 좋은데, 이거를 직원 노사 협의 사항에서 나온 거라 저희 부서에서 굉장히 파악을 많이 해 봤는데, 실질적으로 경기도, 성남시 이런 데는 250만 원씩 지원해 주고 있고 그런가 보더라고요.
  근데 그분들이 또 감사에 지적을 받았더라고요, 보니까.
  왜냐하면 의료 뭐죠, 기초수급자들인가? 그분들한테 나가는 장례비가 80만 원인가 그런가 봐요. 그런데 공무원들이 그거를 넘는 걸 받았다 그래 갖고 국정감사, 행정감사 이런 데서 지적을 받아서 또 언론에서도 이거를 다룬 적도 있었고, 그래서 저희 같은 경우 하게 되면 과거에 그런 사례가 있는데 또 저희가 과도하게 하면은 좀 그럴 것 같아서 일단은 조심스럽게 50만 원만 편성을 해 봤습니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제일 좋은 건 사실 현금이거든요. 저부터도 만약에 그런 상황이 있으면 현금이 제일 좋겠는데, 이게 현금을 지원하는 게 또 굉장히 공무원들이 규정을 따지다 보니까 복지포인트 성격으로 나가야 되는 이런 면이 좀 있더라고요.
  그래서 일단은 저희가 장례서비스 업체를 만약에 선정해서 오면 거기에다가 인건비 정도 주는 걸로 상정을 해 봤는데, 현금을 주는 방법은 계속 한번 찾아보겠습니다.
  왜냐하면 어차피 직원들이 제일 원하는 건 현금일 거라서 그 방법을 찾아보고, 방법이 만약에 찾아진다면은 나중에라도 현금으로 이렇게 바꾸는 거는 고려를 해 보도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   현재 일단은 그렇게 하고 방법은 좀 찾아봐야 될 것 같습니다.

○행정국장 최병희   그렇죠.

○행정국장 최병희   현금을 일부 지자체가 지원하고 있는데 그래서 저희도 지원을 해 보려고 했는데 여러 가지 좀 따져봐야 될 게 많더라고요.
  그래서 일단은 시행하는 게 중요하니까 예산을 세워서 시행하고 그 방법은 좀 찾아봐야 될 것 같습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이게 처음 시행하는 거다 보니까 저희가 그동안 평균적으로 장례서비스를 활용해야 될 인원 정도를 계산해 본 거고, 그리고 이게 과하게 많이 나가거나 하면 이런 경우는 왜냐하면 상반기에 해당하는 분은 집행하고 하반기에 예산이 없어서 집행을 못하고 그러면은 또 불평등하기 때문에, 만약에 이게 더 필요한 사항이 있으면 충분히 저희가 추경에도 반영할 수 있는 상황이라고 보여지기 때문에 일단은 이만큼 상정을 하고요.
  그 경과 상황을 좀 보고서 추경에 넣든지 이런 거는 해야 될 것 같습니다.
  그리고 아까 말씀하신 대로 소방공무원들이 별도로 운영을 하고 있습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   그거는 저희가 세밀하게 살펴보도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   감사합니다.
  그렇게 하겠습니다.

○행정국장 최병희   아, 죄송합니다.

○행정국장 최병희   네, 설계부터 문제가 있었습니다.

○행정국장 최병희   설계부터 문제가 있었는데 그걸 잡아내는 과정에서 저희가 제대로 조율을 못한 것 같더라고요, 보니까.

○행정국장 최병희   현재는 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   의회가 3층까지인가는 괜찮은 걸로 제가 알고 있고 의회도 4층, 5층…

○행정국장 최병희   제가 알기로는 의회 직원들은 의회 내부 쪽으로 불만을 표출할 것 같고 별관에 있는 분들은 도청 소속이니까 저희한테 불만을 표출할 것 같고, 그래서 저희가 알고 있는 것은 의회 내부 쪽보다는 별관 쪽에 근무하는 직원들의 불만 상황을 제가 파악을 하고 있습니다.

○회계과장 이범찬   네.

○회계과장 이범찬   이 의회동은 지열을 쓰면서, 에너지원은 지열을 같이 쓰고 있거든요.
  그런데 별관 3·4층은 공조기로 난방하는 방식이고 의회에는 FCU(Fan Coil Unit)라는 게 있는데 그거는 지열 플러스 팬 코일 유니트는 안전관리자가, 「기계설비법」에 의한 안전관리자가 상주하지 않아도 지열만 우리가 외부 컨트롤러에 의해서 때주면 뭐 12시고 밤 1시고 난방…

○회계과장 이범찬   네네.

○회계과장 이범찬   네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  네, 맞습니다.

○회계과장 이범찬   예, 추후에…
  맞습니다. FCU는 지열을 에너지원으로 하는 건 맞는데, 공통에너지원으로 쓰는 건 맞는데 공조방식에 문제가 있는 겁니다.
  그래서 지열을, 저희들이 청사2팀에서 지열만 올려주면 9시가 됐든 10시가 됐든 틀면은 FCU에서 나오는 거거든요.
  단지 별관동의 3·4층은 공조기 방식을 통해서 냉난방을 공급하는 방식이기 때문에 공조기 틀 때만… 「기계설비법」에 의한 선임된 관리자가 있어야 되거든요.
  그래서 저희들은 3·4층이 문제지 나머지는 개별 제어가 가능한 걸로 보고 있거든요.

○회계과장 이범찬   제가 조사한 거로는 의회 쪽도 공조기가 들어가긴 들어갑니다. 근데 그 비율이 30%고요, 그다음에 개별 제어가 가능한 FCU가 70%, 3 대 7이고요. 별관은 역으로 돼 있습니다, 공조기가 70%, FCU가 30%.
  그러니까 공조기가 다 들어가긴 들어가는 건데 제어할 수 있는 온도의 범위는 의회동이 더 크거든요. 
  그래서 개별적으로 어느 정도 가능하다, 이렇게 보고 있습니다. 그러니까 근무에는 제가 볼 때는 큰 문제가 없다고 보는 거거든요.

○회계과장 이범찬   자세한 거는 저희들이 더 찾아보도록 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   네, 알겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   내년 6월 말이나 7월, 이렇게 생각하고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  윤슬관 면적을 합친 면적이 지금 저희가 가용할 수 있는 최종 면적이고요.
  교통 체계는 주차면하고는 상관없이 교통의 출입구를 갖다가, 흐름을 갖다 정비하는 그런 작업입니다.

○행정국장 최병희   네네.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  네, 그거 진행되고 실질적으로 추진기간이 한 1∼2주 정도 소요되기 때문에, 영향평가나 이런 거는 저희가 금년 계속 진행을 하고 있고 공사기간은 1∼2주 정도로 잡고 있어서 아마 그때 직원들이 조금 불편하긴 할 것 같습니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 주차, 이제 상반기·하반기 한 번씩 직원들 이렇게 뭐죠, 추첨을 하는데요 한 950명 정도가 응모를 합니다.
  그러니까 만약에 윤슬관이 주차가 되고 의회 청사가 주차가 되면 아마 당연히 나는 떨어지겠거니, 아니면 경쟁이 굉장히 심해서 응모 안 했던 직원들도 더 응모할 거라고 생각합니다.
  그래서 주차면이 그렇게 확보가 된다고 해서 그걸 완전히 100% 직원들의 요구를 수용하기는 힘들 것 같습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그 제내지는 저희가 배정했을 때 워낙 불만도 많고 제내지에 배정받은 직원들이, 예를 들어서 다음에 추첨할 때 기존에 연속 추첨하는 걸 페널티를 주거나 이렇게 할 때 ‘나는 굉장히 먼 데 됐는데 다음에 페널티를 받는다’ 이런 불만도 굉장히 많고 그래서, 지금은 저희가 그냥 제내지는 추첨하고 나서 그래도 거기라도 희망하는 직원들 같은 경우 배정을 해 주고 있고, 아니면 직원들이 출장 같은 거 다녀올 때 주차할 데가 없을 때 그냥 잠깐 주차하고 이런 용도로 사용하고 있습니다, 현재는.
  25면 지금 저희가 청주시에서 사용을 하고 있는데 워낙 불만이 많다 보니까 약간 다른 주차장하고는 조금 다르게 사용하고 있습니다.

○행정국장 최병희   네, 거기는 좀 저렴합니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  저희가 아까 말씀드린 대로 다 하게 되면은 한 1,250면 정도가 될 것 같은데 말씀하신 대로 직원들이 한 1,000명 정도, 제가 보기에는 직원 수요가 한 1,000대 정도 될 거라고 지금 생각이 됩니다.
  왜냐하면 평상시에 950명 정도가 추첨에 신청을 하는데 만약에 다음번 같은 경우는 일찌감치 포기했던 직원들도 응모를 할 가능성이 굉장히 많기 때문에 그래서 주차장이 풍족하지는 않을 것 같은데, 일단은 내년 하반기에 윤슬관이 준공되면 6개월 정도 운영을 하면서 외부에 있는 임대 주차장은 너무 먼 데는 정리를 하고 그래도 직원들의 호응도가 높은 데는 좀 남겨두면서 운영하는 방식으로 해야지 그나마 직원들의 욕구를 좀 충족을 해 줄 것 같습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  아까 박재주 위원님도 말씀하시고 교통 보조금을 대중교통을 이용하는 사람들에게 주면 굉장히 좋은데, 사실은 저희가 수당으로 직원들이 교통 보조금을 법적으로 받는 그 수당으로 받고는 있습니다.
  그거 이외에 혹시 추가로 원거리거나 이렇게 했을 때 하면 굉장히 좋은데, 공무원들 수당을 현금으로 주는 게 굉장히 복잡하고 그러다 보니까 저희가 그렇게 못하고 있습니다.
  건의를 중앙정부에 하든지 이런 방식으로 한번 해 보겠습니다.

○행정국장 최병희   네.

○북부출장소장 이상옥   북부출장소장 이상옥입니다.
  오영탁 위원님께서 질의하신 부분에 대해서 답변드리겠습니다.
  우선 저희 북부출장소에 대해서 관심 가져주시고 많은 애정 보내주신 것에 대해서 깊은 감사 말씀드립니다.
  그리고 북부권 도민 토론회는 애초에 없었던 사업으로 저희가 ’26년도에 주민들의 다양한 의견을 수렴해 보고자 신규사업으로 계상한 사업입니다.

○북부출장소장 이상옥   네네.

○북부출장소장 이상옥   네네.

○북부출장소장 이상옥   오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  일단은 저희가 처음에 이 사업을 구상할 때 주제를 미리 구상을 좀 해 두었는데요.
  우선은 북부권 제천·단양의 관광을 조금 활성화할 수 있는 방안 그리고 제천이 인구소멸지역이다 보니까 인구소멸이 왜 되고 있는지에 대한 기저산업과 산업을 조금 살펴보고 경제 진단을 통해서 인구소멸에 따른 진단을 하고, 그다음에 지역경제를 지금보다는 조금 더 활성화할 수 있는 방안을 모색하고자 그 방향으로 주제를 구상해 놓기는 했습니다.
  그리고 무엇보다도 중요한 거는 정주여건 개선과 같은 실생활 관련 주제를 중심으로 저희가 내년도에는 각 계층 주민들 그다음에 학계 그다음에 의원님들 그리고 관련 분야의 공무원들의 의견을 좀 다양하게 수렴해서 그거를 정책으로 반영할 수 있는 방향으로 해 보고자 합니다.

○북부출장소장 이상옥   네.

○북부출장소장 이상옥   네네.

○북부출장소장 이상옥   네네.

○북부출장소장 이상옥   지금 오영탁 위원님께서 저희 북부출장소에 어느 위원님보다도 정말 진심으로 애정 가져 주셔서 너무 감사드리고요.
  이 사업이 비록 400만 원의 예산이지만 정말 알뜰히 그리고 정말 제천·단양에 필요한 취약사업이 뭔지 도민들이 원하는, 제천·단양 도민들이 원하는 사업이 뭔지를 층을 좀 다양하게 해서 의견 수렴을 한 상태에서 주제를 선정하도록 노력하고요.
  그다음에 이거를 그냥 한 번 토론회로 끝나는 것이 아니고 피드백해서 뭐가 문제가 있고 정책에 저희가 도입할 것들은 뭔지를 충분히 반영해서 ’26년도, ’27년도에 정말 제대로 된 제천·단양에 도움이 되는 토론회로 거듭나도록 노력하겠습니다.
  감사합니다.

○북부출장소장 이상옥   최정훈 위원장님께서 질의하신 부분에 대해서 말씀드리겠습니다.
  제가 7월 1일 자로 북부출장소장으로…

○북부출장소장 이상옥   그쪽으로 가면서 제천으로 전입신고를 바로 하고, 그 지역에 시멘트 산업이라든가 기저산업들이 많이 있었는데 그게 좀 사양화로 가면서 인구가 자연적으로 유출이 많이 되고, 그리고 그 지역을 활성화할 수 있는 고정 인구로 유입할 수 있는 어떤 매력 있는 산업이 조금 있어야 되는데 그런 것들에 대한 것이 좀 침체된 것 같다고 저는 생각을 하거든요.
  그래서 그런 것들이 무엇인가를 조금 고민해 보고 그거는 지역 주민들의 어떤 고민 끝에 작은 것부터 하나씩 찾아가는 것이 좀 필요하다고 생각합니다.

○북부출장소장 이상옥   레이어(layer) 층을 좀 다양하게 하려고 합니다.

○북부출장소장 이상옥   최정훈 위원장님께서 말씀하신 부분 충분히 고려해서 다양한 층의 의견도 수렴하고 조금 더 충만한 토론회가 될 수 있도록 노력하겠습니다.
  감사합니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  조성태 위원님 질의에 답변 올리겠습니다.
  우선 전자책 구독료는 이 사업을 하게 된 거는 저희 한국인들이 굉장히 독서율이 낮은 상황입니다.
  통계적으로 보면 세계에서 거의 꼴찌 수준에 가까워서 독서율을 좀 높이고자 했던 사업이고, 이거 전자책 구독료 지원사업은 전자책뿐만 아니고 저기가 있어요, 오디오북이라고 이렇게 들려주는.
  그래서 산책을 하면서도 들을 수 있고 이런 좀 획기적인 사업인데, 이거는 처음 하는 사업이기 때문에 3개월 정도 시험적으로 운영을 해 본 다음에 반응이 좋으면 더 확대할 계획으로 이렇게 짧게 잡았습니다.

○행정운영과장 김종기   감사합니다.
  준비해서 하반기에 시행을 하려고 했었는데 말씀대로 상반기에 좀 일찍 준비해서 운영을 해 본 후에 효과가 좋으면 하반기에 더 확대하는 걸로 이렇게 계획을 변경하도록 하겠습니다.

○행정운영과장 김종기   네.

○행정운영과장 김종기   감사합니다.
  말씀하신 대로 잘 준비해서 좋은 효과가 있을 수 있도록 이렇게 해 보겠습니다.

○정보통신과장 원길연   정보통신과장 원길연입니다.
  조성태 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  정보운영실 환경개선공사는 저희가 행안부에서 민관 합동으로 해서 이번에 점검을 했습니다.
  그래서 정보시스템 운영시설 안정성 기준이라고 있는데 여기에 대한 전체 항목에 대해서 미흡이 전체적으로 나온 건 아니고 항목별로 조금 개선할 미흡한 부분에 대해서는 저희한테 전달을 해 줘서 그 부분을 개선하는 사항입니다.

○정보통신과장 원길연   지금 우선 내년도에 계상한 그 사업에서는 저희가 정보운영실이라고 3층에 있는데 그 안에 있는, 그냥 우선적으로 개선할 수 있는 사항은 바로 개선할 수가 있어서 내년도 사업에 담았고요, 그거 외에도 미흡한 부분이 몇 개 나왔는데 그거는 관련 과가 또 같이 있어서 그 부분을 같이 협의해서 진행하도록 하기로 했습니다.

○정보통신과장 원길연   저희가 원래 정보운영실에 화재 감지기는 설치되어 있는데 이번에 미흡으로 나온 부분은 액세스플로어라고 바닥이 있어요, 이중 바닥.
  그래서 그 안에 화재 감지기를 추가 설치하는 사항인데 실제적으로 이거는 의무사항은 아닙니다. 그런데 추가적으로 설치하면 더 좋겠다 해서 그 부분을 이 사업에 담았습니다.

○인사혁신과장 홍은주   인사혁신과장 홍은주입니다.
  조성태 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  글쎄 그런 모든 사항을 염두에 두고 지금 리모델링을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○인사혁신과장 홍은주   아무래도 직원들을 위한 거기 때문에 생색내기에서 그칠 수는 없을 거고요.
  지금 말씀하신 부분에 대해서 제가 자세하게 살펴보지는 않았는데 요 공사를 한다거나 사업을 진행할 때 한번 현장에 가서 말씀하신 그 내용이 반영될 수 있도록 챙겨보겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  제가 추가로 조금 더 말씀을 드리면…

○행정국장 최병희   환경개선은 지금 청사관리팀에서 하고 있는 개선사업에 들어가 있습니다. 저희가 왜 저쪽에 예산을 세웠잖아요, 신관 지금 리모델링하는 데.
  그리고 여기는 주로 비품, 운동용품이라든가 그런 비품 구입비로 들어가 있는 예산입니다, 이거는.

○인사혁신과장 홍은주   그렇습니다.

○행정국장 최병희   네, 직원들 위주로 할 겁니다.

○인사혁신과장 홍은주   잠시만요…

○인사혁신과장 홍은주   지금 직원복지팀장님 말씀을 듣고 말씀드리는데 월 한 80만 원 정도 수입금이 된답니다.

○인사혁신과장 홍은주   네, 매출입니다.

○인사혁신과장 홍은주   네, 그 정도 되지 않을까요?

○인사혁신과장 홍은주   이게 아마 어느 1개 업체에서 하는 게 아니라 저희 꿈드래 운영하고 있는 그 업체에서 같이 하고 있거든요.
  꿈드래 운영비로 하고 있기 때문에 여기 수익보다는 꿈드래 카페 운영하는 수익이 먼저고 거기에서 이거를 같이…

○인사혁신과장 홍은주   네, 맞습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   직원복지팀장 김용환입니다.
  저희가 하늘정원에 설치돼 있는 자판기는 총 4대가 설치돼 있고요, 지금 위탁 운영은 장애인재활사업장에서, 꿈드래에서 운영을 하고 있습니다.
  그 수익금은 전부 꿈드래 장애인재활사업장의 수입으로 들어가서 거기에 인건비로 충당하고 있습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   네, 맞습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   특별하게 수익이 남는 구조가 아니기 때문에 사실상 장애인재활사업장에서도 이걸 수익이 안 나기 때문에 운영을 기피하는 그런 게 있었는데요.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   네, 맞습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   그래서 지금 이용하는 거에 대해서는 수익금이 인건비 충당 정도밖에 안 되기 때문에 저희가 재활사업장에 위탁을 해서 운영하고 있습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   예, 저렴하게 하고 있습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   렌털비가…

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   저희 인건비 충당, 수익금은 전체 꿈드래의 인건비 충당 정도 관리…

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   전체 합쳐서 그렇습니다.

○인사혁신과 직원복지팀장 김용환   네네, 그렇습니다.

○남부출장소장 이재정   지급 집행 저기에 대해서 말씀드리면은…

○남부출장소장 이재정   남부출장소장 이재정입니다.
  제가 조금 전에 저기, 질의하신 사항을 어느 부분인지 좀 되묻고 싶습니다.

○남부출장소장 이재정   죄송합니다.
  조성태 위원님 질의에 제가 조금 내용을 잘 몰라 가지고 말씀을 못 드렸던 부분인데, 제가 실무적으로 이 집행률에 대해서는 지금 관용차량 운영비가 좀 많이 남아 가지고 저희들이 삭감하면서 그 집행률이 조금 적게 나온 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○남부출장소장 이재정   조성태 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 아직 발전협의회가 추진이 덜 된 부분은 하반기에 할 겁니다. 그래 가지고 집행률이 좀 적게 나왔습니다.

○행정국장 최병희   행정국…

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  조성태 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  948페이지, 발전협의회 운영 말씀을 하시는데 그 밑에 당구장 표시하고 집행액 그거는 저희가 금년도 사용한 거 표시를 한 거고, 발전협의회가 상반기·하반기에 한 번씩 있습니다.
  그런데 이제 하반기 거를 보통 11월·12월에 하다 보니까 그 집행액이 아직 안 들어간 거라서 연말에는 다 쓸 수 있을 것 같습니다.

○행정국장 최병희   그리고 아까 제가 답변을 조금 하려다가 저희 복지팀장님께서 잘 답변을 하셔 가지고 말씀은 안 드렸는데, 뭐죠? 자판기가 지금 저희가 사실은 여기 옥상정원 하면서 옥상정원을 활성화하기 위한 방안으로 그 당시 꿈드래에서 못하겠다고 하는 걸 부탁, 부탁해서 그냥 인건비 정도만, 왜냐하면 그게 매일마다 세척을 하는데 청결을 유지하기 위해 세척을 하려면 하루에 1시간 정도씩 청소를 해야 되나 봐요.
  그러니까 그런 것 때문에 도저히 못한다 하는 걸 저희가 부탁을 해서 한 건데 내년에 윤슬관이 준공되면 연결이 되잖아요. 윤슬관하고 옥상정원이 쭉 연결이 돼서 제 생각에는 아마 직원들이 의무적으로 구내식당을 가는 직원들은 그쪽을 활용할 수밖에 없는 상황이 됩니다.
  그러다 보면 자판기의 활용도는 훨씬 더 많을 거라고 예상이 됩니다.

○행정국장 최병희   아니요. 꼭 그거는 아니지만 수익이 나는 구조가 아마 그때는 나지 않을까, 지금은…

○행정국장 최병희   맞습니다.

○행정국장 최병희   제 개인적으로는 저희가 인터넷 회선료를 좀 부담하고 있잖아요. 그거하고 전기세하고 그다음에 재료비라든가 이런 거 정도 충당하면, 저희가 이익을 추구하지는 않으니까 만약에 세입이 조금이라도 들어오면 좋겠지만 적어도 도비가 초과 지출만 하지 않으면 그 역할은, 기능은 충분히 하고 있다고 생각이 됩니다.

○행정국장 최병희   한 잔이 제가 알기로는 1,000원 정도로 굉장히 저렴한 걸로 알고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  그게 계약기간이 특별히 정해진 건 아니고 처음에 설치하고 할 때 비용이 좀 아마 들었을 겁니다.
  그러다 보니까 저희가 가급적이면 윤슬관 운영하고 할 때까지는 해 보고 윤슬관이 운영되고 나서도 정말 수익이 없다면 다시 한번 고려는 해 봐야 될 것 같습니다.

○행정국장 최병희   그런데 윤슬관이 5층에 식당이 있는데 직원들이 점심을 먹고 나서 제가 보기에는 자연스럽게 사용을 할 것 같거든요, 저희 생각에는

○행정국장 최병희   지금 달콤이나 꿈드래 같은 경우는 점심 때 자리가 많이 부족한 상황입니다.

○행정국장 최병희   지금은 일삼아 올라가야 되니까 그런데 유슬관이 5층이다 보니까 자연스럽게 연결이 좀 돼서…

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○인사혁신과장 홍은주   아까 말씀하셨던, 제가 말씀드렸던 그 부분 중에서 정정해야 될 부분이 있어서요.

○인사혁신과장 홍은주   매출이 80만 원이 아니고 순이익이 80만 원이라고 합니다.

○인사혁신과장 홍은주   네.

○인사혁신과장 홍은주   이게 아마 자판기가 직원들이 주말에 나와서 휴일에 근무하는 직원들이 커피 마시고 싶을 때 가서 쉽게…

○인사혁신과장 홍은주   거기까지 가려면 머니까…

○회계과장 이범찬   5,280만 원입니다.

○인사혁신과장 홍은주   저희가 이거 렌털 계약을 맺으면서 30개월을 맺었기 때문에…

○인사혁신과장 홍은주   ’28년 5월까지 렌털을 한 거랍니다.

○인사혁신과장 홍은주   ’28년! ’28년 5월까지 렌털 계약을 체결한 거랍니다.

○인사혁신과장 홍은주   꼭 해 주시기 바랍니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안지윤 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  우선 이거를 질의해 주셔 가지고, 저희도 사실은 민간단체한테 굉장히 좀 엄격하게 하려면 ‘왜 갑자기 안 하다가 그렇게 하느냐’라는 거 할 때 좀 태클을 거는 시민단체들이 있는데, 의회에서 이렇게 질의를 해 주셔서 저희가 그 근거를 마련해 주신 것에 대해서 굉장히 감사드리고요.
  지금 우리가 계획 세운 거는 신청단계, 그다음에 선정단계, 그다음에 진행단계, 최종적으로 평가단계 이렇게 해서 4단계로 만들어서 단계, 단계마다 저희가 직원들이 좀 안전장치를 해 보려고 합니다.
  그래서 신청단계 때는 지금까지는 사실 부서에다가 저희가 신청서 받아서 부서에서 선정해 주면 그대로 했는데 앞으로는 신청할 때 회계 담당자들을 반드시 오게 해서 설명회를 한번 할 생각이고요.
  교부단계에서는 사업비를 교부하거나 선정할 때는 혹시라도 그전에 계속했던 데서 저희가 좀 미흡하거나 할 때는 과감하게 우리 도민소통과에서 그거를 떨어뜨릴 생각입니다.
  그리고 중복, 사업이 비슷하게 겹쳐지는 경우에는 조금 더 제안서를 우수하게 낸 데를 갖다 선정하고 이렇게 해서 같은 비슷한 사업은 경쟁을 해서 할 수 있도록 하고, 그다음에 시행단계는 지금까지 사실은 부서에다 맡겼는데 저희가 암행감찰처럼 이렇게 한번씩 해 가지고 직원들이 나가서 직접 하는 것도 진행을 하는 것도 보고 대상 같은 거 보고, 그다음에 최종 평가단계에서는 평가기간이 지금 15일인데 그거를 한 30일 정도로 늘리고 그다음에 정산할 때 저희가 그 항목, 항목을 갖다가 각 부서에 배치를 해 주는데 그 사업비를 얼마나 잘 했느냐, 그거에 비중을 조금 더 많이 두려고 지금 이렇게 4단계로 해서 계획을 세워 봤습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안지윤 부위원장 질의에 답변드리겠습니다.
  이 사업이 올해까지 6억이었었고 그전에는 금액이 조금 더 컸었는데 행안부에서 국민운동단체, 3대 국민운동단체 있잖아요, 새마을회, 바르게, 그다음에 자유총연맹, 이런 데는 법적으로 지원을 하기 때문에 이거를 할 수 없다고 해서 저희가 사실은 당초에는 이게 10억 원까지 있었던 사업이 좀 깎인 거고, 작년에는 6억이었는데 올해는 3,000만 원이 깎였거든요. 그래서 5억 7,000인데, 내년에.
  그런데 그것도 마찬가지로 어디지… 민족통일충청북도협의회 거기서 자기들한테 예산을 따로 할 수 있는 조례를 만들어 달라고 해서 저희가 그걸 만들었고 그 조례에 의거해서 사업비를 별도로 좀 세웠습니다.
  그러니까 그거만큼 아마 예산 부서에서 이렇게 깎은 것 같습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   평균 저희가 한… 올해는 40개 정도였었는데, 평균 저희가 60개에서 70개 정도거든요.
  그리고 단체도 그렇지만 또 어떤 단체가, 그전까지는 한 단체가 최고 많게는 5개 사업까지 신청을 한 경우도 있습니다.
  그러니까 내년부터는 1개 단체에 1개 사업이기 때문에 한 단체에 중복되는 건 없어지는데, 평균적으로 신청하는 단체는 저희는 굉장히 많을 거라고 보여지는 게 올해 자격이 안 돼서 안 됐던 단체들이 굉장히 달려들 거고 그래서 제 생각에는 5억 7,000만 원이 굉장히 부족할 거라고 생각이 되는데, 그래도 저희가 이번에 예산 삭감할 때 할 말이 없었던 거는 당초 저희가 세웠던 예산을 2억이 넘는 예산을 반납했기 때문에 사실은 할 말은 없었습니다.
  그런데 5억 7,000만 원에 맞는, 훨씬 초과되는 사업비가 몰려오면서 굉장히 정말 필요한 사업에 쓰여진다고 하면 또 나중에 저희가 추가로 좀 더 요청할 수도 있다고 보여집니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안지윤 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  들어가는 입구에 의회 청사는 지금 유리문 같은 경우가, 엘리베이터 같은 경우가 저희가 태그를 해야만 되는데 우리 도는 약간 좀 상황이 달라서 지하철 들어갈 때 태그하는 것처럼 일단 그런 식으로, 주요 그러니까는 신관하고 동관·서관은 그렇게 해야 될 것 같고요.
  그다음에 각 사무실 들어갈 때 층층마다 유리문에 대한 보안을 별도로 이렇게 하고 있어서 지금 현재 견적은 저희가 그렇게 내고 있습니다.
  이게 시행해 가면서 조금 달라질 수는 있을 것 같아요.

○행정국장 최병희   4개, 4개 건물인데…

○행정국장 최병희   자세한 거는 김종기 과장님께서 좀 답변을…

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  답변 올리겠습니다.
  우선은 서관에는 서관의 도로 쪽에 문이 있고 그 본관하고 연결돼 있는 부위 있잖아요, 거기 두 군데가 설치가 됩니다.
  그리고 신관에는 신관 현관 쪽하고 그리고 서쪽 문 쪽으로 민원실 앞에 설치가 되고요. 민원실 앞에는 종합적인 민간인들 출입증까지 제공하는 안내소가, 종합안내소가 거기 설치가 되게 됩니다.
  그리고…

○행정운영과장 김종기   아니요. 거기 민원실은 그냥 들어가는데 민원실에서 사무실 쪽으로 갈 때 그때는 이 게이트를 통해서 가야 됩니다.
  그리고 동관의 자료실 앞에 하고 그리고 중앙 부근 그렇게 설치를 예정하고 있는데, 물론 이거는 잠정안이고 예산이 확정된다 하면은 구체적인 안은 별도로 좀 작성을 해야 됩니다.

○행정운영과장 김종기   네, 그렇습니다.
  지금 세종의 중앙청사 시스템하고 거의 유사하게 이렇게 진행됩니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  이게 신규로 설치가 되면은 1년 동안은 AS가 되는 거라서 1년은 무상으로 됩니다.
  다만 1년이 지난 후에는 저희가 추산하기로는 한 1억 1,000만 원 정도 그렇게 운영 유지보수비가 들어갑니다.

○행정운영과장 김종기   예, 맞습니다.

○행정운영과장 김종기   그렇습니다.
  여기보다는 훨씬 더 진화된 시스템으로 정맥도 들어가고 우리 출입 패스도 쓸 수 있고 뭐, 그렇게 세 가지 정도로 생각하고 있습니다.

○행정운영과장 김종기   네, 상시 출입을 하시는 분들은 별도로 이렇게 해 드릴 계획입니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.
  한쪽 게이트는 휠체어가 이동할 수 있는 공간을 충분히 확보할 계획입니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.

○행정운영과장 김종기   짐을 뭐, 수레를 끌고 가도 가능할 정도로 이렇게 폭을 넓혀야 되겠죠.

○행정운영과장 김종기   아직까지는 저희 소관으로 돼 있지만 그림책정원은 별도로 우리 문화재단에 위탁을 해서 운영할 계획입니다.
  그래서 행정관청이 아니기 때문에 향후에는 분리를 시킬 계획입니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.
  재산관리관도 문화국으로 이관을 해서 그쪽에서 문화재단에 위탁을 주면 거기서 관리를 하는 거죠.
  이게 행정청사가 아니고 이제 문화시설로 용도가 바뀌는 겁니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.
  그쪽에서는 별도로 캡스라든지 그런 보안 시스템을 걸어놓고 따로 관리를 하게 됩니다.

○행정운영과장 김종기   사전에 그 이야기는 되고 있습니다마는 구체적인 거는 추가로 더 진행시켜야 됩니다.

○행정운영과장 김종기   대회실은 청사입니다.

○행정운영과장 김종기   거기는 일단은 분리가 돼 있는 상황입니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  제가 추가로 좀 말씀을 드리면…

○행정국장 최병희   본관 지금 그림책정원은 사실은 도서관처럼 되기 때문에 이런 시스템, 출입을 차단하는 시스템이 제가 보기엔 필요는 없을 거로 보여집니다.
  단지 퇴근하고 나서 세콤이라든가 이런 거는 필요할 것 같고, 그림책정원 본관하고 지금 동관이나 서관하고 연결하는 부분은 아마 저희가 다 폐쇄를 할 거고요.
  왜냐하면 거기 문화시설에 또 공무원들이 수시로 업무 이렇게 들고 들어가는 것도 그렇게 보기 좋지는 않거든요.
  그래서 거기는 별도로 좀 저희가 차단을 하고, 지금 말씀하신 대회의실 쪽을 가 보시면 알겠지만 대회의실이 앞으로 이쪽에 로비를 만들게 되면 문을 열게 되면은 쭉 신관하고 서관이 이어지는 통로처럼 활용을 할 수 있습니다.
  그래서 대회의실에 행사가 있거나 할 때는 저희가 문을 닫고 회의실로 활용을 하고 행사가 없을 때는 그 양쪽의 문을 열어주면 그쪽을 갖다가 회랑처럼 그냥 이동공간, 그러니까 로비가 굉장히 커지는 거죠, 새로 짓는 공간하고 대회의실을 같이 활용을 하면.
  그래서 평상시에는 그렇게 활용을 하고 행사가 있거나 할 때 문을 닫고 회의실 기능으로 활용을 하고, 그렇게 지금 할 계획입니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안지윤 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  청내는 한 1,000명 좀 넘게 근무를 하고 있습니다.

○행정국장 최병희   추가로 제가 좀 답변을 드리면 그림책정원은 양쪽 동관하고 서관을 막고서 온전히 거기는 도서관 기능을 할 수 있게 하고, 공무원들의 출입로나 아니면 그 대회의실, 지금 대회의실 보수한 데를 통해서 저희가 회랑처럼 활용을 한다고 아까 말씀을 드렸잖아요.
  그런데 정원, 이쪽 앞에 본관 정원 같은 데는 또 여전히 저희 회계과에서 관리를 하게 됩니다.
  그래서 걱정하시는 보안이나 이런 거는 크게 문제가 없을 거라고 보여집니다.

○행정국장 최병희   네, 알겠습니다.

○남부출장소장 이재정   남부출장소장 이재정입니다.
  박재주 위원님 질의에 대해 답변드리겠습니다.
  저희들이 이거는 비율별로 총 120억 중에서 도비가 20% 그리고 시군비가 30% 그다음에 자부담이 50% 들어가는 겁니다.
  그런데 실질적으로 여기 시군비하고 자부담의 2,000만 원이… 소요되는 부분을 조정하면서 실질적으로 그렇게 삭감이 된 겁니다.
  전체 금액은 똑같습니다. 그 비율별로 조정한 겁니다.

○남부출장소장 이재정   지금 이 부분은 사실은 ’96년도부터 제목을 조금 달리해 갖고, 처음에는 ’96년부터 ’13년까지 과학영농 특화지구, 요거는 남부출장소가 되기 전에 농정 부분에서 추진이 된 부분이고, ’14년부터 ’23년까지 생명농업 특화지구 육성사업으로 추진이 됐습니다.
  지금 ’24년부터 스마트농업 특화지구로 명칭을 좀 바꿔 가지고 저희들이 집행하고 있는 겁니다.

○남부출장소장 이재정   지금 저희들이 이 부분에 대해서는 어떤 기구 설치라든지 농기구, 이런 부분에 대해서 지원하는 부분이어 가지고 일부 부족한 부분, 그 반액을 본인 부담으로 하고 있는 겁니다.

○남부출장소장 이재정   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이재정   아니, 그런 부분은 아니고요, 저희들이 지원을 하는 과정에서 시군비를 좀 지원을 덜 하고 본인을 덜 하고 했던 부분을 정리한 겁니다. 앞으로 할 거를 그렇게 맞춰 준 겁니다.

○남부출장소장 이재정   아, 그거는 일부고요, 저희들이 거기 특화지구 사업내용에 보면은 경관농업이나 청년농업인 육성 사업 그리고 스마트 품목 육성 사업, 요 4개 분야에 지원이 되는 겁니다.
  세분화된 거는 지금 말씀하신 것도 포함이 되는 부분입니다.

○남부출장소장 이재정   저희들이 매년 만족도 조사를 하고 있는데요, 실질적으로 저희들이 예산이 좀 적어 가지고 지금 수요조사를 한 게 한 300… 지금 380억 정도 수요조사가 나옵니다.
  그런데 그 부분에 대해서 그 당시에 지원을 못하면 그다음 해로 넘겨 가지고 이렇게 선별하는 데 좀 어려움은 있습니다.
  그런데 수요는 한 3배 정도 더 많습니다.

○남부출장소장 이재정   본인이 부담하고 저희들이 지원하는 범위 내에서 그러니까…

○남부출장소장 이재정   범위가 저희들이 지금 120억이면은 보은, 옥천, 영동 배분을 하게 됩니다.
  그 과정에서 조정을 하는 겁니다. 2,000만 원이나 5,000만 원, 개인별로 이렇게 과다하게 조정이, 안 갈 수 있게 시군에서 조정을 하는 부분입니다.
  그래서 특별히 어떤 정해진 액수는 없습니다, 그 비율별로 이렇게 정해지는 거라서.

○남부출장소장 이재정   그렇게 큰 금액은 형평성 때문에 이렇게 조정이 큰 금액으로 일부…

○남부출장소장 이재정   개인한테 가기는 좀 어렵습니다.

○남부출장소장 이재정   예, 보통은 한 2,000 범위 내외 그런 정도로 배정이 됩니다.

○남부출장소장 이재정   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 사실상은 제가 조금 전에도 말씀드렸다시피 이렇게 수요가 굉장히 많습니다.
  그래서 실질적으로 스마트팜이라든지 지금 경영하는 데 일부만 지원하게 되면 여러 부분 다수가 이렇게 혜택을 좀 받아야 되는데 한도 때문에, 예산 한도가 좀 있기 때문에 다수로 특정한 스마트팜에 많이 지원한다든지 이렇게 일부분만 할 수가 없는 부분이 저희들이 조금 아쉽습니다.
  사실상은 저희들이 지금 120억이라고 하는데 240억을 올렸었습니다.
  이번에 증액이 안 되고 사실 저희들 계획서에 10년간 지금 도비가 20억인데 40억으로 계획서를 방침을 받았었습니다.
  그런데 예산실에서 그게 증액이 안 되고 이렇게 제자리로 되는 겁니다.

○남부출장소장 이재정   그동안 이렇게 제가 업무를 보면서 실질적으로 남부3군하고 이거에 대해서 토론도 하고 실제로 만족도 조사를 하고 있습니다.
  가급적이면 그분들한테 여러 가지 의견을 좀 들어 가지고 반영을 하려고 최대한 노력하고 있습니다.
  감사합니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  최정훈 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  그건 부서가 기획관실인 걸로 제가 알고 있습니다.

○행정국장 최병희   네, 거기에 1억 5,000인가 얼마 세웠다는 걸로 제가 들었습니다.

○행정국장 최병희   그게 청사시설 서관 엘리베이터이기는 하지만 도정 홍보라든가 이런 걸로 봤을 때는 또 기획관실에서 담당을 하고, 지난번에 미디어파사드도 기획관실에서 했잖아요?

○행정국장 최병희   그거가 제가 알기로는 이게 10일인가 15일인가 이렇게 하는 걸로 알고 있습니다.

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   제가 잘 모르는…

○행정국장 최병희   정복위에서 아마 예산을 세웠을 것 같습니다.

○인사혁신과장 홍은주   지금 입소 예정인 인원이 65명입니다.

○인사혁신과장 홍은주   신청 인원은 지금 84명 정도 있을 거로 알고 있거든요.

○인사혁신과장 홍은주   네, 그렇습니다.
  지금 대기하고 있는 중입니다.

○인사혁신과장 홍은주   네.

○인사혁신과장 홍은주   99명은 애초에 처음에 어린이집을 계획할 때 전체 면적을 보고 네모난 것만 가지고 면적을 산정했더니 99명 정원이 나온 건데, 거기에 설계가 들어가고 그리고 옷장이라든지 각 교구장 이런 게 들어가서 다시 재산정을 해 보니까 83명인 것으로… 81명인 것으로 저희가…

○인사혁신과장 홍은주   네, 그렇습니다.

○인사혁신과장 홍은주   저희가 추첨을 해서 뽑고 있기 때문에…

○인사혁신과장 홍은주   방법은 확장하는 방법이 있는데 그거는 지사님께서도 계속 말씀은 하셨거든요.
  조금 모자라면 빨리 확장을 해서 어디 해 보자, 이렇게 말씀은 하시고 계신 거라서…

○인사혁신과장 홍은주   살펴봐야 될 것 같습니다.

○인사혁신과장 홍은주   네, 아직 안 끝났습니다.

○인사혁신과장 홍은주   저희가 그래서 12월까지 리모델링을 하고, 사실은 12월에 모든 걸 다 마치고 1월에 개원하려고 그랬던 건데 이제 이런저런 이유로 인해서 많이 좀 늦어졌고 그리고 BF인증도 저희가 따로 받아야 되고 이렇기 때문에 아무래도 12월에는 개원이 어려울 것 같고요. 1월에 베이킹이라든가 이런 거 하고 나서 1월 중순 이후에나 아마 개원하게 될 것 같습니다.

○인사혁신과장 홍은주   저희가 아무래도 1·2월에는 시험 운영을 하고 3월에, 정식 개원은 3월에 할 생각은 하고 있었거든요.

○인사혁신과장 홍은주   네네.

○인사혁신과장 홍은주   알겠습니다.

○인사혁신과장 홍은주   국장님도 그게 제일…

○행정국장 최병희   지금 4세·5세가 내년 되고 4세·5세는 빠지게 되면 위로 올라오는데 4세·5세 그쪽은 좀 남고 지금 1·2·3세가 꽉 찼거든요.
  그런데 이거는 좀 시간이 걸리긴 하겠지만 이렇게 4세·5세가 빠지면서 올라가게 되면은 이 인원은 채워지긴 하는데 그러려면 시간이 좀 걸리고.
  제가 수용 인원을 가급적이면 다 받아보려고 했는데 연령별로 이렇게 교사 수라든가 뭐 이런 게 있어 가지고 저희 생각하고는 조금 다르더라고요, 어린이집 원장님하고 한참 얘기를 해 봤는데.
  그래서 일단은 이 인원이 저희가 최대한 수용 가능한 인원을 받은 거고, 어린이집 지금 새로 선발되신 원장님이나 이런 분들하고도 계속 얘기를 해서 조금 더 방법을 찾아보긴 하겠습니다.
  그런데 면적을 조금 더 확보해야 된다고 하니까 그게 제일 큰 숙제인 것 같습니다.

○행정국장 최병희   선발기준은 나왔는데, 선발기준에 의해서 지금 선발을 한 겁니다.

○행정국장 최병희   그거는 지금 운영위원회를 새로 구성을 할 겁니다.
  지금 운영위원회는 임시 운영위원회고 실질적으로 어린이집 원아들의 부모님들 위주로 된 운영위원회를 구성하면서 규칙을 다시 만들어야 되거든요, 지금 현재 임시 운영위원회에서 만든 규칙대로 하는 거고.
  그러면 위원장님께서 말씀하신 부분이나 이런 거를 저희가 충분히 담아서 새로운 규칙을 만들도록 할 생각입니다.

○행정국장 최병희   의회에서 의원님들 한 분을 저희가 추천받도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   그렇지만 의견을 주시면 그 의견을 받아 갖고 말씀을 해 주실 수가 있으니까요.

○행정국장 최병희   알겠습니다.