2024년도 행정사무감사
정책복지위원회 회의록
충청북도의회사무처
피감사기관 양성평등가족정책관·충북여성재단
일시 2024년 11월 11일(월) 10시
장소 정책복지위원회 회의실
(10시00분 감사개시)
지금부터 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조와 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 정책복지위원회 소관 기관에 대한 2024년도 행정사무감사를 실시하겠습니다.
오늘은 감사일정에 따라 양성평등가족정책관과 충북여성재단 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다.
그럼 양성평등가족정책관 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 시작하겠습니다.
먼저 증인선서를 받도록 하겠습니다.
선서를 받는 이유는 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것으로 「지방자치법」 제49조제5항 및 같은 법 시행령 제46조7항에 따라 거짓 증언을 한 자는 고발될 수 있으며 선서 또는 증언을 거부하는 경우에는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다.
그럼 양성평등가족정책관께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서하여 주시고 선서가 끝난 다음에는 서명 날인한 선서문을 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
본인은 충청북도의회 정책복지위원회 2024년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 「지방자치법」 제49조와 같은 법 시행령 제46조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.
2024년 11월 11일
충청북도 양성평등가족정책관 오경숙
양성평등가족정책관께서는 간부 소개 후 주요업무 추진상황에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.
존경하는 이상식 위원장님 그리고 위원님 여러분!
금년 한 해를 마무리하는 제422회 도의회 정례회에서 양성평등가족정책관 소관 주요업무 추진상황을 보고드리게 되어 뜻깊게 생각합니다.
또한 그동안 각종 충북 양성평등가족정책 현안사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 각별한 배려와 성원을 해 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
앞으로도 변함없는 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.
보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
김명희 양성평등정책팀장입니다.
남선희 권익증진팀장입니다.
신혜옥 일가족지원팀장입니다.
송숙경 청소년팀장입니다.
오경선 시설관리팀장입니다.
그럼 준비된 유인물에 의하여 2024년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 2024년도 비전과 추진전략, 전략목표별 추진상황, 주요 현안사업, 5분자유발언 후속조치상황 순입니다.
1쪽, 일반현황으로 양성평등가족정책관실은 행정부지사 직속부서로 정원 25명, 현원 25명입니다.
2쪽입니다.
금년도 총예산은 794억 9,900만 원으로 도 일반회계의 1.17%를 차지하고 있습니다.
3쪽, 기본현황과 주요시설은 유인물로 갈음하겠습니다.
4쪽, 2024년도 비전과 추진전략입니다.
양성평등가족정책관실의 2024년도 비전은 ‘함께 일하고 돌보는 양성평등한 충북’으로, 도민이 공감하는 양성평등 충북 실현 등 4대 전략목표와 8개 이행과제를 추진하고 있습니다.
5쪽, 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다.
첫 번째 전략목표인 도민이 공감하는 양성평등 충북 실현입니다.
도민이 체감하는 양성평등정책 추진으로 도민의 인식 개선을 위해 다음의 두 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
6쪽, 첫 번째 이행과제인 민·관이 함께 만들어가는 양성평등 문화입니다.
제2차 충청북도 양성평등정책 기본계획 실행을 위한 1차 연도 시행계획을 수립하였으며, 양성평등기금을 활용한 13개 사업 공모 선정 및 공모 신청 단체를 대상으로 전문가 컨설팅을 17회 실시하였습니다.
또한 양성평등위원회를 6회 운영하였으며, 여성정책포럼 운영 지원 등으로 성평등정책에 대한 민간의 정책제안을 반영하여 손에 잡히는 양성평등문화 기반을 마련해 나가고 있습니다.
아울러 양성평등과제를 부서 성과평가에 반영하였으며, 양성평등 조직문화 진단에 대한 설문조사 실시, 도·시군 여성재단과 양성평등업무협의회를 개최하여 함께하는 양성평등 조직문화를 조성해 나가고 있습니다.
7쪽, 두 번째 이행과제인 누구나 차별 없이 성장하는 지역사회입니다.
여성지도자 양성과 경쟁력 강화를 위해 도 여성단체협의회 활동 지원과 충북 여성 역량 강화 지원사업 4개 사업 공모 선정, 지역 여성지도자 양성 지원사업을 순조롭게 추진하였습니다.
또한 도 위원회의 위촉 및 자문위원회에 여성인재를 추천하고 여성인재 데이터베이스를 관리함으로써 여성 대표성을 강화하고 정책 참여 기회를 확대하고 있으며, 양성평등주간 기념행사 개최 및 다양한 양성평등문화 확산 공모사업 추진으로 여성단체 간 교류와 협력을 강화하고 있습니다.
이와 함께 미래여성플라자 시설 대관 및 환경개선, 충북 여성독립운동가 전시실 운영으로 미래여성플라자가 도민과 함께하는 문화공간으로 활성화될 수 있도록 노력하고 있습니다.
8쪽, 두 번째 전략목표인 폭력으로부터 안전하고 보호받는 사회 조성입니다.
여성폭력에 대한 체계적 대응과 피해자 지원 확대로 도민 모두가 안심하는 성평등 환경 조성을 위하여 다음의 두 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
9쪽, 첫 번째 이행과제인 폭력 방지 및 피해 지원·보호 강화입니다.
여성폭력피해자 보호·자립 기반 강화를 위해 여성폭력피해자 상담소 17개소, 보호시설 8개소를 운영하고 있으며, 폭력 피해자에게는 직업훈련·자립지원금, 주거 등을 지원하고 있습니다.
또한 올해부터 폭력피해시설 종사자에 대한 호봉제와 처우개선비 지원으로 종사자 처우도 점차 개선되고 있습니다.
스토킹 피해자 지원과 디지털성범죄 피해자 지원 741건, 성착취 피해아동·청소년 종합서비스 제공, 야간 시 폭력에 대비한 출동상담사 40명 배치 등 다양한 유형의 폭력피해자에 대한 맞춤 지원에 철저를 기하고 있습니다.
10쪽, 두 번째 이행과제인 일상생활 속 성평등한 사회 분위기 조성입니다.
성인지적 정책 반영을 통한 양성평등 실현을 위해 자치법규, 중장기계획, 홍보물 등 도정 전반에 대한 성별영향평가 176건을 실시하였고, 직장 내 성희롱·성폭력 사전 예방을 위해 고충상담창구 운영, 공무원 대상 성인지교육과 공직자 4대 폭력 예방교육을 실시하고 안전한 조직문화를 조성해 나가고 있습니다.
또한 여성 친화도시 활성화를 위한 협의체를 운영하고 양성평등영화제를 개최하는 한편, 교육 기회 및 접근성이 취약한 일반 도민 대상 찾아가는 폭력예방교육을 282회 실시하여 도민이 안심하는 성평등 환경 조성을 위해 노력하고 있습니다.
11쪽, 세 번째 전략목표인 일과 돌봄이 양립하는 가족친화 기반 조성입니다.
아이 키우기 좋은 양육환경 조성과 가치 창출형 일자리 제공으로 아이와 행복이 함께 크는 충북 실현을 위해 다음의 두 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
12쪽, 첫 번째 이행과제인 산업구조 변화에 대응한 여성 일자리기반 마련입니다.
청년여성의 혁신성장 일자리 지원을 위해 디지털 분야 일자리 창출사업과 미래유망직종, 지역맞춤형 직업교육훈련 22개 과정을 운영하여 양질의 일자리 진입을 지원하고 있습니다.
또한 여성새로일하기센터, 여성인력개발센터 등 14개 취업 지원기관과 청년여성 일자리 종합플랫폼, 여성인턴제 운영, 여성창업 아카데미 및 경진대회 개최를 통해 빈틈없는 취·창업 지원 서비스를 제공하는 한편, 취업기관 종사자 처우개선을 통해 장기근속과 전문성을 강화하고 있습니다.
아울러 남성육아휴직 1호 기업 지원, 가족친화 인증기업 확대를 위한 설명회 및 찾아가는 컨설팅 167개소 지원 등 직장문화 개선으로 여성의 경력단절 예방 및 고용 유지에도 힘쓰고 있습니다.
제13쪽, 두 번째 이행과제인 촘촘한 돌봄체계 구축 및 맞춤형 가족정책 강화입니다.
맞벌이와 한부모가정 등에 양육공백이 발생하지 않도록 충북도내 8,200여 가구에 찾아가는 아이돌봄서비스를 제공하는 한편, 공동육아나눔터 24개소 확대 운영, 충북형 돌봄놀이터 조성으로 아이 키우기 좋은 환경 조성에 최선을 다하고 있습니다.
맞춤형 가족서비스 제공을 위해 가족센터 11개소를 운영하고 있으며 쾌적한 공간에서 서비스가 제공될 수 있도록 2개소가 올해 준공 개관하는 등 보편적 가족서비스 확대를 위해 노력하고 있습니다.
또한 한부모가족의 아동양육비 지원, 공동생활가정형 주택을 활용한 주거 지원으로 한부모가족의 자립기반과 생활안정을 도모하고 있습니다.
14쪽, 네 번째 전략목표인 꿈꾸며 함께 성장하는 청소년 친화도 조성입니다.
청소년의 건강한 성장 지원과 사회참여로 청소년이 행복한 꿈을 키우는 든든한 울타리 조성을 위해 다음 두 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
15쪽, 첫 번째 이행과제인 청소년의 참여활동 강화로 미래역량 제고입니다.
청소년 참여기구와 예산학교, 정책제안대회를 통해 청소년의 정책참여 기회를 활성화하고, 지역간 균형 있는 청소년 활동공간 확충을 위해 공공청소년 수련시설 기능보강사업을 6개소 추진하고 있으며, 청소년 방과 후 아카데미 13개소 운영을 통해 청소년 활동기반을 조성해 나가고 있습니다.
또한 청소년 국제교류·국제야영대회 지원으로 청소년의 다양한 활동 기회를 마련하는 한편, 청소년복합문화센터 설치를 위한 행정절차를 추진하고 있으며, 새로운 환경 변화에 맞는 청소년정책 5개년 기본계획 수립 연구용역을 올해 안에 완료하여 청소년정책 효율성을 제고해 나가겠습니다.
16쪽, 두 번째 이행과제인 청소년 안심환경 조성 및 위기청소년 지원 강화입니다.
청소년상담복지센터 13개소 운영 및 청소년 사회안전망 13개소 구축, 동반자 프로그램 운영을 통해 위기청소년 사회안전망을 강화해 나가고 있으며, 청소년쉼터 7개소 운영과 퇴소 청소년 자립 지원, 청소년 회복지원시설 1개소 운영으로 청소년 자립역량 강화를 위해 노력하고 있습니다.
또한 청소년 유해환경 감시‧단속 659건으로 청소년을 보호하고, 성문화센터 3개소 운영을 통해 체험 중심의 올바른 성지식 정보를 제공하는 한편, 학교밖청소년지원센터 13개소와 청소년근로보호센터 운영, 여성청소년 보건위생물품 지원 등 청소년의 건강한 성장을 위해 적극 지원하고 있습니다.
이상 전략목표별 추진상황을 보고드렸습니다.
다음 17쪽부터 36쪽까지 주요 현안사업과 5분자유발언 후속조치사항, 예산집행 현황은 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다.
이상으로 2024년 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
존경하는 이상식 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
정책복지위원회 위원님들께서 보내주시는 관심과 성원 덕분에 충북은 함께 일하고 돌보는 양성평등한 충북 실현을 위해 한층 성장할 수 있었습니다.
때로는 부족하고 아쉬운 점도 있었지만 위원님들께서 보내주신 따뜻한 애정과 고견 덕분에 잘 헤쳐 나가고 있다고 생각합니다.
오늘 행정사무감사를 통해 일깨워 주시는 부분들은 업무 개선에 적극 반영하여 더 나은 행정서비스를 펼칠 수 있도록 하겠습니다.
위원님 여러분들께서도 더 큰 믿음으로 힘과 지혜를 모아주시고 변함없는 관심과 성원을 부탁드립니다.
감사합니다.
이어서 질의 답변의 시간을 갖도록 하겠습니다.
질의 답변에 앞서 집행기관에 요구할 자료가 있는 위원님께서는 말씀해 주시기 바랍니다.
예, 김현문 위원님.
아이돌봄서비스의 소득 기준별 구체적인 내용이 담긴 홍보책자나 이런 것이 있으면 제출해 주시기 바랍니다.
그리고 지금 청소년진흥원 원장님 재공모 상태인가요?
예, 현재 재공고 중입니다.
원활한 회의 진행을 위해 해당 부서에서는 위원님께서 요청한 자료를 신속하게 제출해 주시기 바랍니다.
그러면 질의 답변을 시작하도록 하겠습니다.
먼저 박지헌 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
행정사무감사 준비하시느냐고 우리 오경숙 정책관님을 비롯한 여기 계신 직원 여러분, 수고가 많으셨습니다.
본 위원이 행정사무감사자료 64페이지에서 78페이지에 걸쳐 가정 및 성폭력, 디지털 성범죄 등 다양한 범죄피해 지원 및 예방을 위한 사업들이 어떻게 진행되고 있는지 질의드리도록 하겠습니다.
해당 자료들을 살펴보면 지난해와 비교해 가정·성폭력 피해 7,221 여기에서 7,588명으로 증가가 됐습니다. 또 스토킹피해 지원 345건에서 491건으로 증가된 관련 피해가 증가하고 있는 상황입니다.
범죄피해를 예방하기 위한 여러 가지 예방교육부터 피해자 지원까지 지속적으로 이루어지고 있는 것으로 아는데 범죄피해가 증가하는 원인은 무엇으로 보고 계십니까?
우리 정책관님 답변해 주시기 바랍니다.
현재 충북에는 폭력피해 지원시설들이 상담소와 보호시설 포함해서 25개소가 활동을 하고 있고요.
아까 가정폭력이나 스토킹피해가 늘어난다라고 하는 건 두 가지 측면을 볼 수 있을 것 같습니다.
첫 번째는 사실은 사람들의 민감성 자체가 예전에는 가정폭력이나 이런 것들을 별로 폭력으로 보지 않았었다가 전반적으로 사회 인식들이 개선되면서 폭력이라고 인지하는 상황들이 늘어나는 게 한 축으로 있을 것 같고요.
그다음에 청소년 대상으로나 이런 사실은 온라인환경으로 가는 스토킹 혹은 딥페이크나 이런 범죄유형들이 좀 다양하고 복합되는 과정들이 또 함께 연동이 되지 않을까 싶습니다.
이런 가운데에서 N번방 이후에 얼마 전 우리 도내에서 학생들을 대상으로 한 딥페이크 성범죄가 발생하면서 심각성이 커지고 있습니다.
특히 이런 디지털 성범죄는 피해자가 피해를 인식하기도 어렵고 또 인터넷상에서 계속 유포되면서 2차·3차 피해를 낳게 되는 우려가 큰데 현황에 대한 파악은 어떻게 진행하고 있습니까?
위원님께서 지난번에 5분발언도 해 주셨고요. 딥페이크 관련돼서 충청북도뿐만 아니라 교육청하고 경찰청하고 함께 노력해서 대책을 세워야 되지 않겠냐라고 말씀해 주셨고요.
사실은 저희들이 올해 상반기부터 디지털 성범죄 특화형 통합상담소를 여성가족부 공모에 선정이 돼서 현재 운영이 되고 있는 상황입니다.
그리고 이런 부분들이 운영이 되면서 현재 상담도 늘어나고 있지만 사실은 디지털 성범죄 같은 경우에는 영상에 대한, 온라인상의 영상들을 삭제하거나 이런 노력들이 함께 병행돼야 되는데 디지털 성범죄·폭력피해자 지원시설들이 그런 활동들을 좀 하고 있습니다.
중앙 디지털성범죄 지원센터랑 그다음에 자체적으로도 온라인 모니터링을 하다가 성범죄로 보여질 수 있는 화면이 있으면 직접 온라인 사이트에 요청도 가능하다라고 합니다. 이런 노력들을 하고 있고요.
또 하나는 9월 달에 말씀해 주신 이후로 충청북도랑 충북경찰청하고 교육청하고 함께 아동·청소년 딥페이크 공동대응 업무협약을 진행을 했었고요. 그다음에 실무협의회도 진행이 되고 있었고 저희들 상담소에서 활동하고 있는 성폭력 관련된 강사명단을 교육청에도 공유도 드렸습니다.
그래서 사실은 전방위적으로 함께 활동할 수 있도록 노력하겠다라고 하는 걸 말씀을 드리고요.
저희 부서의 권익증진팀이 이 업무를 담당을 하고 있고요. 현장에 있는 실무 인프라는 YWCA여성상담소에서 디지털 성범죄 특화형 통합상담소를 운영 중입니다.
저희들이 직접 상담을 받지는 않는 상황인 거고요. 저희들은 행정업무를 지원하고 있고 다만 YWCA가 운영하는 특화상담소 요청이 되거나 그랬을 때 경찰청 혹은 교육청 협의가 필요한 것들을 저희들이 직접 소통하고 지원하고 있는…
협약 이후에 지속적으로 실무협의라든가 직접 공동대응을 하고 있고요. ’25년도는 여성재단에게 충북 딥페이크 성범죄 대응 강화 방안에 대한 연구도 요청을 드렸었던 상황인 거고요.
저희들이 말씀하셨던 것처럼 지금 이런 청소년들 상대로 한 성범죄가 특히 커서 폭력예방 교육 강사진들을 위한 역량강화 교육에서도 딥페이크를 별도로 사실은 그 강의를 넣고 이렇게 진행을 하고 있는 상황입니다.
그래서…
그런 부분들이 너무 많은 범죄적인 우려들이 되다 보니까 제일 먼저 호주라는 국가에서 SNS 금지, 16세 미만, 그래서 이게 보면 딥페이크 저도 본 위원도 5분자유발언을 통해서 딥페이크 전담할 수 있는 그런 부분을 말씀을 드렸던 거고.
그래서 보면 학생들이 또 굉장히 많이 돼 갖고 사실은 졸업사진도 안 찍으려고 한다는 거죠, 졸업사진을 이용해서 딥페이크 범죄 부분이 되다 보니까, 그런 측면이 되고.
우리 지역에서도 보면 중고등학교·대학교 한 20여 곳에서 특정돼서 유포되고 있는 사항이 됐고 또 관련돼 갖고 충북교육청이 파악한 학생들의 딥페이크 관련 범죄가 올해 들어서만 8월 달까지 10여 건에 달하는 것으로 이렇게 나타나 있어요.
그래서 올해 보면 상담 지원만 해도 한 602건으로 급증하는 사례들로 인해서 2명의 상담원께서 해당 업무를 제대로 소화할 수 있을지도 우려가 되는데 거기에 대해서 한번 답변해 주시기 바랍니다.
현재로서 딥페이크 관련돼서는 청소년들이 많이 피해를 입는 상황인 거고요.
이 친구들이 온라인환경에서 나타나는 범죄들은 사실 사라지지 않고 또 연결, 연결되다 보니까 이런 어려움도 크고 저희들이 사실은 접근하기가 쉽지 않았던 게 사실이고요.
공동 협약을 통해서 저희가 갖고 있는 사건 접수와 경찰청이라든가 교육청이 함께 연계할 수 있는 예방적 차원의 대안들 마련하고 있고요.
아까 2명이 담당하기는 사실은 인원이 적지 않는가라고 우려 말씀해 주셨고요. 저희들이 현장에서 봐도 이게 되게 치밀하고 정교하게 저희들 사업 지원을 접근해야 되는 부분들이 있고 현재 여가부가 2명 정도 인원을 줬다라고 하면 저희들이 1366이라든가 나머지 상담 혹은 폭력예방 강사진을 통해서 같이 협력 구조를 통해서 나름 좀 업무 로드를 줄일 수 있는 방안들 함께 강구하고요.
도가 더 열심히 노력하면서 현장이 잘 움직일 수 있도록 노력하겠습니다.
또 마지막으로 질의 하나 더 드릴 수 있는 거는 지난 9월에 제가 5분자유발언을 통해서 딥페이크 디지털 성범죄 증가에 대한 우려스러운 사항에 제대로 대응을 해야 된다 또 전담 기구·부서 또 관계기관 공동 대응, AI 기본법 등 딥페이크 예방 및 처벌 관련 법률 제·개정 건의, 충청북도 및 충청북도교육청 디지털 성범죄 관련 조례에 대한 정비, 도민 및 학생에 대한 딥페이크 관련 교육 및 계도 홍보를 제안한 바 있습니다.
이거에 대한 추진 현황에 대해서 다시 한번 말씀을 해 주시기 바랍니다.
박지헌 위원님께서 9월에 발언을 해 주셨고요. 저희들이 곧바로 9월 23일 도교육청과 경찰청과 함께 아동·청소년 딥페이크 공동대응 업무협약을 진행을 했었습니다.
저희들이 계속 행사나 사업은 이루고 있었는데 위원님께 보고는 드리지 않았다라고 합니다.
양해 말씀드리겠습니다.
제가 잘 못 챙겼습니다.
그래서 사회 전반적으로 SNS상 음란물이든 범죄적인 이 부분에 대해서 이거에 대한 거는 강력한 부분들이 돼야 되지 않느냐 그렇게 본 위원도 생각을 합니다.
마지막으로 말씀해 주십시오.
위원님께서 말씀하셨던 것처럼 사실은 안전하게 산다, 성평등하게 산다, 폭력 없는 사회에서 산다라고 하는 게 삶의 질의 되게 중요한 요인이라고 생각이 되고요.
지금 온라인환경에서 이루어지는 폭력들에 사실은 폭력성을 노출하는 게 기성세대와 또 청소년 세대들이 느끼는 감수성이 되게 다르기도 하고 훨씬 더 어렵습니다.
그래서 위원님께서 이렇게 관심 가져주시고 사실은 토론회를 해 주신다라고 하면 저희들 현장에 훨씬 더 많이 힘이 생길 것 같고요.
아까 사실은 여성가족부가 공모했었던 디지털 성범죄 특화형 상담소 전국에 14개소가 있는 상황입니다, 저희들이.
그래서 충북도 그 상담소를 기준으로 해서 교육청, 경찰청, 그다음에 각종 단위들과 함께 이런 걸 잘 대응할 수 있도록 노력하겠습니다.
관심에 감사드립니다.
이상 질의 마치도록 하겠습니다.
다음 김현문 위원님 먼저 질의하시겠습니다.
행감자료 104쪽 참고해 주시고요.
아이돌봄 지원사업과 관련해서 오경숙 정책관님께 질의하겠습니다.
본 위원은 지난 9월 「충청북도 아이돌봄 지원 조례」를 대표발의한 바 있는데요.
이 조례가 돌봄서비스를 이용하는 가정이나 서비스를 제공하는 종사자들에게 도움이 될 수 있기를 바라면서 내용을 살펴봤습니다.
자료에서 보면, 올해 8월 기준의 아이돌봄 지원사업 이용실적을 살펴보면 8,211가구에 총 22만 3,462건을 연계해 서비스를 제공한 것으로 나옵니다.
그런데 문제는 서비스를 제공받기까지 대기해야 하는 일수가 상당하다는 것인데요.
시간제 기본서비스의 경우 평균 34일을 대기하는데 옥천지역의 경우에는 115일을, 거의 4개월을 대기해야 하는 경우가 발생하는데 어떤 원인 때문에 이런 문제가 발생하는 것입니까? 말씀해 주시기 바랍니다.
아이돌봄에 대한 관심 정말 감사드리고요.
저희들도 사실은 자료를 조사하다 보니까 9월 기준으로 충북의 아이돌봄이 대기 일수가 좀 많았고요.
사실은 가장… 옥천 115일 정도면 너무 사실은 신청을 해도 연계받을 수 있는 확률이 되게 적다라고 보여지는데, 저희들이 확인해 본 바로는 시스템으로 이용자들이 신청을 하는 거고요, 신청을 했을 때 2시간 이내에 연결되지 않으면 그냥 ‘대기’로 떠 있는 상황인 거고, 내가 오전 10시에 신청했다가 마음이 바뀌어서 1시나 2시로 옮기면 2건의 대기가 동시에 뜨는 상황입니다.
그러다 보니까 사실은 이게 시스템상에서는 그 개인들이 취소하지 않는 한 기관이 통제할 수 없는 상황인 거고요.
그래서 어느 지역을 좀 확인해 봤더니 1인, 한 가구가 여러 번 신청을 하면 그게 다 대기 일수로 정리가 돼 있습니다.
그리고 그 사이에 또 아이돌보미가 올해 교육과정이 좀 바뀌어서 아이돌보미 일하시는 선생님들 대비 사실 이용자 수가 많은데 대응을 하지 못 했었던 상황인 건데요, 현재 10월 말 기준으로 한 40명 이상이 더 채용이 돼서 지금은 대기 일수가 확 줄어든 상황입니다.
정부에서는 관련 예산을 계속 늘려가고 있고 배정되는 지자체에서 배정되는 예산이 증액되지만 제때 이용할 수 없어서 서비스 매치가 안 되면 이렇게 배정된 예산을 제대로 쓰지 못하게 되는 것 아니겠습니까?
정책관님께서 우리 충북의 아이돌봄서비스 이용률이 몇 프로나 된다고 생각하십니까?
(…)
분석한 자료가 없으면 그냥 없다고 얘기해 주셔도 됩니다, 시작한 지 얼마 안 된 사업이기 때문에.
예, 그러면 다음 질의…
그것은 나중에 서류로 좀 제출해 주시고요.
이렇게 비용 부담으로 인한 돌봄 공백이 발생하지 않도록 소득수준별로 본인부담금을 90 내지 100% 지원하는 지자체도 늘어나고 있습니다.
이를 통해 서비스 이용률을 더 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
예를 들어서 경상도의 경우에 대학생 돌봄 서포터즈를 본격 활용하고 있는 자료가 있거든요.
우리 충북에서도 돌봄이 필요한 보다 많은 가정에서 아이돌봄서비스를 제때 이용할 수 있도록 추가적인 지원정책을 펴고 있는데, 성과와 추진 효과는 어떻습니까?
사실은 아이돌봄서비스 같은 경우에 유형을 4인 기준으로 소득분위가 75% 이하면 85%를 정부가 지원을 해 주고요, 120% 이하면 60%를 지원해 주고 150% 이하면 20%를 지원해 주고 150% 초과되면 전액 개인들이 부담하는 상황입니다.
그러다 보니까 실제 이용률이 가형과 나형, 그러니까 본인부담금이 40% 미만인 가족들의 이용률이 상당히 높은 상황인 거고 나머지 다형과 라형은 적은 상황입니다, 상대적으로.
그런데 지금 말씀하셨던 충북지역 내에서도 충주나 옥천이나 증평·단양은 본인부담금에 또 한 50%를 더 추가 지원해서 운영이 되고 있고요. 경상도가, 사실은 최근에 경북이 전체 본인부담금을 더 줄이는 방식으로 지금 하고 있습니다.
그러다 보니까 이용자 입장에서는 내가 어쨌든 아이 낳고 키우기 위한 환경에서 되게 좋다라고 평가를 하고 있고요.
다만 아이돌봄 인력 수급하고 조금 더, 현장의 수요는 많은데 그렇게 일할 사람이나 연계를 찾지 못해서 한편으로는 어려움을 겪고 있는 상황인 거고요.
내년도는 아이돌보미사업의 대상을 200%, 소득기준을 200%까지 올려서 여가부가 지원 형태들을 조금 바꾼다라고 얘기를 합니다.
그래서 지금 위원님께서 말씀하셨던 지자체가 조금 더 자부담률을 줄이는 방안하고 여가부가 내년도 소득기준을 높이는 방안하고 연동해서 저희들이 좀 적극적으로 아이돌보미가 활용될 수 있도록 찾아보도록 하겠습니다.
소득기준은 가족센터나 아이돌보미 지원기관이 하는 게 아니라 기초지자체 복지센터에서 소득 신청을 해서 그게 여러 자료를 검토해서 소득분위가 결정되는 걸 가지고 사실 그 대상이 결정이 된 다음에 아이돌봄시스템을 신청하게 되어 있습니다.
이건 진짜 이 사람은 그 일을 하면서 좀 벌어 가지고 저축도 하고 나중에 집이라도 사려고 하는데 그거를 돈을 조금이라도 벌어오면 안 되는 제도가 있다고 하더라고요.
그것도 아마 우리도 노력해야 되겠지만 도에서도 정부에 건의를 해서 실질적으로 그런 조건에서도 본인들이 노력을 해서 봉급을 받아 가지고 소득이 잡히는 부분에 대해서는 그걸 감안을 좀 해 주는 방법이 있어야 될 것 같아요.
사람들은 편한 것만 좋아하기 때문에 그렇기 때문에 일을 안 하는 결과가 되는 결과도 있더라고요.
충북지역 맞벌이가구 비율이 53.5%로 국내 전체 맞벌이가구 비율인 48.2%보다 높게 나타나는 등 아이들 양육하는 가구의 돌봄공백을 메울 수 있는 돌봄서비스의 필요성과 중요성이 날로 커지고 있다고 생각합니다.
이런 상황에서 아이돌봄 지원서비스가 제대로 작동할 수 있도록 정책관님을 비롯해 우리 양성평등가족께서 모두 조금 더 힘내시고 노력해 주시기를 당부드립니다.
사실은 아이돌봄은 맞벌이가정에 서비스가 주로 진행이 되고 있고요, 사실은 집으로 찾아가는 서비스입니다.
그러다 보니까 통상 시설을 이용했었던 아이돌봄과 조금 다른 차원으로서 진행이 되고 있고요.
열심히 일하는 사람들이 더 안심하고 아이를 맡길 수 있고 적극적으로 정부 제도를 통해서 일도 하고 아이도 잘 키울 수 있는 이런 환경을 만드는 데, 위원님이 말씀하셨던 의견들을 취합을 하고 현장 의견들 취합해서 여가부에도 적극적으로 저희들 의견 제안을 드리겠습니다.
그 사이에 어쨌든 아이돌봄 일수가 좀 늘어나다 보니까 8월 말은 대기 일수가 17일, 12월 말쯤 되면 한 10일, 이렇게 점차 줄여갈 수 있도록 아이돌보미를 적극적으로 양성하고 서비스를 연계하도록 하겠습니다.
이동우 위원님 계속해서 질의해 주시기 바랍니다.
자료에 없는 내용 하나 질의를 드려보고 질의드리도록 이렇게 하겠습니다.
지금 정책관님 근무하시는 미래여성플라자 거기가 그 건물이 미래여성플라자죠?
거기가 뭐예요, 그 주체가?
그 건물이 도 산하 공공시설물이죠? 그렇게 봐야 되죠?
그러면 거기 혹시 자판기 설치돼 있나요, 매점이나?
현재는 자판기가 설치되어 있지 않습니다.
아니, 혹시나…
그래서 이거는 또 누가 허가를 해 줘야 되느냐 하면 우리 정책관님이 거기 총책임자면 정책관님이 그 설치 한 달 전에 공고를 내서, 더더군다나 여성독립운동가 전시실 그것도 해 놨죠?
그래서 첫 번째 우선 허가는 장애인, 그다음에 노인복지, 그다음에 그 조례 내용으로 보면 독립유공자, 이런 순으로.
그래서 설치를 할 때는 미리 그 장, 거기에 있는 장에게 미리 한 달 전에 공고를 내서 그분들이 서류를 제출해서 허가를 해 주는 이런 제도가 있어서 혹시라도 이걸 우리가 지금 우리 산하 공공시설물의 장님들께서 놓치는 부분들이 많아 가지고 이번에 제가 행감을 하면서 이거를 지적을 해 주면 우리가 다 조례에, 우리가 조례를 만들어 놓고 지키려고 하는 거잖아요, 그렇죠? 그러면서 또 우리 사회 약자 이분들한테 조그만치 도움을 주지 않을까 해서 질의를 드렸고요.
어쨌든 지금 혹시나 가서 한번 검토해 보시고 있다면 그런 쪽으로 절차를 한번 밟아주시고 없다면 다행이고요.
다음 질의드리도록 하겠습니다.
행감자료 50에서 61쪽을 참고로 해서 주요업무 추진상황 10쪽이 되겠습니다.
자료 준비해 주시고요.
성별영향평가 실시 등과 관련한 질의를 드리겠습니다.
충청북도 성별영향평가 조례에서는 성별영향평가를 충청북도지사가 정책을 수립하거나 시행하는 과정에서 성평등에 미칠 영향을 분석·평가하여 정책이 성평등의 실현에 기여할 수 있도록 하는 것이라고 이렇게 규정을 하고 있습니다.
정책관님 알고 계시죠?
여기 지금 자료 50페이지 보니까 그렇게 나와 있어요.
맞습니까?
저희들이 50페이지에 ’24년도 소계가 110개로 나와 있는데요. 자치법규 51개, 개선 플러스 여기에는 또 의원님들이 발의하신 조례 66개가 포함된 상황이고요.
사실은 저희들이 조례나 계획이나 홍보물 관련돼서는 대부분 컨설팅을 진행을 하고 있고요. 사업 담당자가, 담당 부서가 스스로 개선안을 도출해서 개선하는 방식, 자체 개선안으로 의견이 나가는 경우가 있고요.
성별 관련성이 없으면 저희들이 ‘원안동의’ 이렇게 표현을 하고요. 그다음에 ‘개선의견’은 저희가 검토해서 이러이러한 방식으로 변화가 필요합니다라고 하는 의견을 제출하는 이런 구조로 되어 있습니다.
홍보물은 매일 다양한 정책이 쏟아져 나오는 가운데 도민에게 필요한 정보를 전달하는 중요한 역할을 하는 것이라고 본 위원이 생각을 하는데 우리 정책관님 맞죠, 이게?
네, 홍보물은 어쨌든 정책의 체감도를 높이기 위해서 진행되는 인쇄물인 거죠.
올해도 성별영향평가를 실시한 27건 가운데, 이게 지금 27건 가운데 16건이 개선의견으로 나타난 것을 중요하게 이거를 짚어봐야 할 부분이라고 생각을 합니다.
우리 정책관님 어떻게 생각하세요? 이게 홍보물인데 더더군다나, 홍보물. 그렇죠?
어떻게 생각하서요, 정책관님?
사실은 저희들이 성인지 감수성 이렇게 표현할 수 있는데요. 익숙해서 발견하지 못하는 차별이 있습니다.
그래서 사실은 가족 하면 4인 가족 기준으로만 엄마, 아빠, 아이들 둘 이렇게 하잖아요. 그런데 장애인 가족도 있고 노인을 돌보는 가족도 있고 이런 여러 가지 우리가 홍보물을 통해서 자연스럽게 체화되는 가족 다양성이라는 것들을 경험할 수 있도록 저희들이 홍보물에도 사실은 이런 성별영향평가를 진행하는 거고요.
저희도 10월에 단풍명소 이런 홍보물 좀 진행을 했을 때 해당 홍보물에는 젊은 남녀와 아동만 표현이 됐는데 노인이나 장애인, 다문화 가족들도 좀 단풍놀이를 할 수 있잖아요.
그렇게 그렇게 조금 이미지를 개선할 수 있는 인물을 좀 추가해 달라라고 하는 요구를 했었고요.
생활안전교육 구급 관련된 활동들에서도 심폐소생술 행위자가 남성으로만 표현돼 있었는데 여기를 여성들도 심폐소생술 할 수 있도록 이렇게 좀 다양한 관점에서 우리가 새로운 인식을 가질 수 있도록 지원하도록 이렇게 홍보물에 대한 저희들 영향평가를 좀 실시하였습니다.
특히 오송화장품뷰티산업엑스포 홍보물의 경우처럼 지난해 평가에서도 개선의견을 받았는데 올해도 똑같이 개선의견을 또 받았어요.
성별에 따른 고정관념이 포함되면 아무리 좋은 정책도 그 본래 취지 등이 가려질 수 있고 또 반대로 개선되면 성평등 인식 개선의 효과를 기대할 수 있는 만큼 홍보물에 대한 지속적이고 체계적인 그런 성별영향평가가 필요할 것으로 보입니다.
이러한 필요성에 따라서 강원특별자치도 등의 일부 지자체에서는 홍보물을 성별영향평가의 대상에 관한 조례에 명기한 경우도 있는데 이에 대한 우리 정책관님의 의견은 어떠신지 한번 말씀해 주시기 바랄까요?
어쨌든 저희들이 정책 체감도라고 하는 것들이 일상으로 보여지는 여러 가지 인식들이 있습니다.
그래서 강원도가 홍보물 관련된 조례까지 포함했었던 건 제가 지금 위원님 질의로 처음 알았고요.
저희들도 내부 관련돼서 성별영향분석평가가 좀 더 효과성을 높일 수 있는 방식으로 조례나 세부적인 일들을 좀 챙겨보도록 하겠습니다.
그래서 낮은 개선 이행률의 원인이 무엇 때문이라고 파악하고 계시는지 우리 정책관님께서 잘 파악을 하셔서 제가 시간이 없어서 이렇게만 질의를 드리고, 아무튼 정책관님께서 이런 개선 의지에 만전을 기해 주시기를 부탁을 드리면서 본 위원 질의 마치도록 하겠습니다.
이상입니다.
김종필 부위원장님 질의해 주십시오.
먼저 건강가정지원센터도 소관이시죠?
최근 한 3개월, 6개월까지 직원 전부 다요, 근무하는 직원분들.
주요업무 추진상황 자료 10페이지 등을 참고로 해서 보시면은 충북지역의 성평등 지수, 성평등 인식과 관련해서 정책환경 등에 대해 양성평등가족정책관에게 질의드리도록 하겠습니다.
여성가족부는 「양성평등기본법」에 따라서 국가의 성평등 수준을 파악하고 있는데요. 지난 2010년부터는 매년 지역별로 성평등 수준을 파악해서 지역 성평등 지수를 발표하고 있어요. 알고 계신가요?
고용 분야, 소득, 교육, 이사 결정, 돌봄 등 분야별로 지표를 해서 성평등한 수준이 어느 정도 되는지 전국 17개 시도별로 비교를 했어요.
그런데 지난 6월 발표한 공표 내용에 따르면 충북은 전남, 경북, 경남과 함께 성평등 수준이 가장 낮은 하위지역으로 분류가 됐습니다.
이런 결과에 대해서 정책관께서는 어떻게 보고 계십니까?
사실은 저희들이 지역별 성평등 수준의 완전 평등한 걸 100점으로 보고 불평등을 0으로 보고 있는데요.
어쨌든 그동안 중하위 혹은 중상위를, 중간 정도에서 왔다 갔다 하다가 최근에 개편된 동등한 권한·자원의 접근성이 포함이 되면서 저희들이 사실 하위그룹으로 정리가 됐습니다.
그래서 사실은 임금 격차라든가 의사결정 구조를 강화해야지 않으면 안 되겠다라는 생각을 좀 하고 있습니다.
다른 데는 올라갔어요. 그럼 저희는 평상시에 관리를 안 했다는 얘기인가요?
어쨌든 충북 같은 경우에는 지표로 보면 안전 분야 지표는 상대적으로 좀 양호한데요. 경제활동이라든가 의사결정, 복지 분야 성평등 수준이 좀 저조합니다.
그래서 상용근로자 비율이라든가 성별 임금 격차 그다음에 건강 관련된 지표들이 사실은 좀 부족하게 나타난 상황인데 말씀하셨듯이 저희들이 그 부분들에 대한 관리체계들이 조금 미흡한 것 같고요. 이걸 강화해야지 새로운 지표대로 저희들이 다시 한번 도전해 볼 수 있지 않을까 싶습니다.
또 여가부 보고서에 따르면 충북도가 성평등 지수에서 가장 낮의 등급을 받은 원인 그리고 어떤 분야에서 성평등 점수가 낮게 나온 것입니까?
사실의 지수가 낮은 분야가 의사결정하고 경제활동 분야이기도 합니다.
그래서 사실 성평등한 의사결정, 사실은 공직사회 내에서는 그래도 일정 부분 좀 개선이 됐다라고 생각하는데 나머지 영역은 사실 거기까지 도달하지 못한 부분들도 있고요.
그래서 남성 육아휴직 활성화 사업들 저희들이 맞벌이, 맞돌봄, 가사노동에 대한 남성들의 분담 이런 것들 좀 동시에 인식 개선이라든가 사실은 경제활동에 함께 개선돼야 될 지표로 나와 있습니다.
사실은 임금 격차라든가 고용률이라든가 경제활동 영역 전반에 그러니까 일자리를 가지면 그 안에 따라오는 일들하고 다 연동이 되는 상황인 거여서요.
사실은 저희들이 여성 경제활동률 이런 것들은 전국에서 앞순위에 들어가기는 합니다만, 고용의 질이나 이런 부분들은 사실은 저희들이 상대적으로 되게 열악한 상황입니다.
그래서 고용의 질 개선이라고 하는 것들을 같이 보완을 해야지만 지표가 함께 좀 올라갈 수 있는 자료입니다.
사실은 여성들이 성평등이라고 하는 건 여성들의 관점을 기준으로 하되 좀 더 사회적약자라는 기준 안에서 있지만 상대적으로 남녀가 함께 균등하게 살아가자라고 하는 지표거든요.
그래서 충북은 맞벌이 비율도 상대적으로 높고요. 경제활동률도 높지만 이게 남녀 격차를 줄이는 방안까지는 가지 못한 상황입니다.
그래서 아까 아이돌봄서비스 활성화하고 남성 육아휴직 1호 기업 만들고 가족친화 인증기업 만들고 계속 이런 작업들을 통해서 노동환경 자체가 여성들이 안심하고 일할 수 있는 환경 그리고 남성이 혼자 가장으로서의 역할을 좀 덜 할 수 있는 이런 맞벌이 체계들을 갖는 데 좀 더 신뢰할 만한 시스템을 갖추도록 저희가 노력을 하겠습니다.
양성평등정책관 한 부서의 노력으로 개선되기도 어려운 부분이겠지만 양성평등정책관에서 추진하고 있는 많은 정책과 사업들이 얼마나 효과적으로 이루어지고 있는지를 가늠해 볼 수 있는 것이라고 생각합니다.
정책관님을 비롯한 부서 전체가 많은 노력을 기울이고 있는 만큼 다음 조사에서는 조금이나마 개선된 결과를 기대해 보겠습니다.
그리고 제가 아까 자료 요구한 거에 대해서는 건강가정지원센터 내의 직원분들의 복지나 그다음에 업무 과다 그런 거에 대해서 제가 지금 몇 군데 알아본 결과 업무를 과다하게 시킨다거나 그다음에 업무 외 수당에 대해서도 지급을 안 하는 경우 그다음에 행사가 좀 많아요, 거기는, 건강가정지원센터 같은 경우는.
주말에도 나와 가지고서 할 수 있는, 그리고 나와 가지고 근무해서 근무환경에 대한 것과 그다음에 억압적으로 센터장이나 위의 상위 팀장급들이 업무를 좀 과다하게 시킨다거나 그런 거에 관련해서 어떻게 관리를 하고 있습니까? 알고 계세요?
사실은 건강가정 그러니까 저희들 가족지원센터를 12개 운영을 하고 있는데요.
거기 청주시에 다문화센터가 있어서 통상 가족센터라고 하면 11개를 이야기하고 있고요.
아무래도 맞벌이 가족, 1인 가구 이런 사업들이 함께 연계되다 보니까 토요일 행사들이 많아서 아마 이제 행사가 있을 때는 주말에도 나와서 일을 하게 됩니다.
그래서 저희들은 가능하면 「근로기준법」에서 수당으로 지급하지 못한 대체휴무를 준다거나 어쨌든 고용환경들 개선하는 작업들을 하고 있는 상황인데 처우는 전반적으로 여성가족부 임금 가이드가 낮아 가지고 좀 낮은 상황인 거고요.
아까 얘기했던 개별 기관에서의 약간 강압적인 태도나 이런 것들은 몇 개 기관들이 계속 고용이 안정화되면서 다른 이면의 이런 갈등들이 있어서 이거는 점차적으로 저희들이 지도·감독을 할 뿐만 아니라 좀 더 인권 감수성이라든가 조직관리에 대한 리더십 이런 것들에 대한 교육을 좀 추가적으로 해야 되겠다라는 생각이 듭니다.
만약에 직원들이 자주 바뀐다거나 그다음에 지금 팀에 공백으로 있는 직원들, 그게 거기의 이직률이 높다고 하는 건 오너의, 센터장님의 리더십이 조금 적다고 생각을 하고, 직원들한테 솔직히 근무환경이 안 돼서 그런 이직률이 높은 거 아닐까요. 그렇죠?
그런 거에 대한 관리라든지 그런 오너에 대한 부분은 어떻게 해서 나중에 개선할 방법은 없습니까?
사실은 저는 일자리 영역에서 오랫동안 일을 했었는데요.
결국은 사실은 조직관리를 통해서 그분들이 신뢰할 만한 조건에서 일할 때 훨씬 더 생산성이 높아지고 성과도 창출할 수 있다라고 생각이 드는데 아직 우리 환경 내에서는 그런 리더십을 갖고 있는 경우가 많지 않습니다.
그래서 사실은 저도 정책관실 산하의 여러 기관들 만나다 보면 저희들이 직접 관리하지 못해도 시군을 통해서든 여러 사업들 보다 보면 실제 지금은 처우개선까지가 작년도에서 올해 넘어오면서 여러 분야에서 처우개선들이 이루어졌는데 처우개선 다음으로는 그럼 조직문화 자체가 우리가 기업한테도 유연한 조직문화 얘기하듯이 이런 것들로 봐야 되는…
양성평등이에요. 그렇죠?
내 것도 못 챙기면서요?
하여튼 그것도 주의 깊게 잘 챙기셔 가지고 우리 근무하는 직원분들도 이게 잘돼야지 또 관련돼서 업무도 잘할 수 있다고 생각을 합니다.
잘 관리 부탁드리겠습니다.
제가 질의는 이따가 다시 하더라도 지금 자료를 받아 봤어요. 자료상으로는 문제없습니다.
그런데 제가 한 가지 여쭐게요.
11월 달은 행정사무감사 준비도 하시고 이래저래 바쁘셨을 테니까 그렇고, 10월 한 달만 일단 먼저 여쭤볼게요.
우리 도지사 사모님 수행 몇 번 하셨어요?
(…)
자, 우리 정책관님 공직자예요. 그렇죠?
이거 제가 많은 데서 들었어요. 정말 적지 않게 들었습니다.
그리고 개인적으로 좀 얘기할까도 했는데, 사실은 이것을 오히려 공론화하면서 이런 관습들을 좀 없애야 되겠다는 측면에서 제가 말씀을 드립니다.
그리고 우리 정책관님께서 그렇게 사적인 거에 이렇게 하신다면 실제적으로 이게 개방형 직위에 대한 장점을 못 가져요, 그러면.
저희가 오히려 공무원으로 내부 승진하는 게 나은 거지, 그렇게 휘둘리고 할 것 같으면.
안 되는 거죠?
그거 어떻게 생각하십니까?
사실은 저희도 여성단체들을 관리하거나, 그러니까 여성·청소년 일자리 관련된 기관들을 사실은 행사 같은 거 있을 때 기관에서 요청하는 경우들이 있고요. 그런 경우는 저희 부서에 관련된 행사니까 사실 동행하는 경우가 있지, 개인적으로 저희들이 별도로 만나거나 이랬던 건 없는 상황입니다.
그런 적도 있죠?
자, 본인이 못 가니까 다른 사람까지 보냈어요.
본인의 의지죠, 그거는.
그렇지 않습니까?
그러면 이게 일상적인 행사에 거기 가서 만나거나 그런 것들이 아니잖아요, 수행에 대한 처음부터 적극적인 의지가 있었던 거죠.
그렇죠?
(…)
대체자까지도 그렇게 해 주실 정도면 그거는 적극적인 의지가 있으신 거잖아요?
혹시…
자, 내부의 대체자든 외부의 대체자든 둘 다 옳지 않다고 보여집니다.
정책관님이 그런 것들을 부탁·지시하는 것들은 절대적으로 옳지 않죠.
그리고 정책관님이, 그래요, 어디 가서 만나면, 행사의 성격상 만나는 거야 누가 뭐라고 할 수 없지만 수행에 대한 의지를 가지고 같이 동행한 것은 현 직책상 옳지 않다.
동의하십니까?
(…)
그리고요, 우리 청소년종합진흥원장 저번 때 저희가 상근으로 그렇게 하자고 해서 좀 좋으신 분이 선정이 되면 저희가 추후에라도 상근으로 변환시키되 지금 시점에서는 여러 가지 여건상 옳지 않은 듯하니 일단 비상근으로 가자 했어요, 그리고 임기가 이미 10월 31일에 끝났고.
그런데 여기에 4명이 접수가 됐어요.
그럼에도 불구하고 이건 뭐 지사님이 적임자 없다고 거부하신 거죠?
(…)
“이번에 우리가 진흥원장을 뽑고 있으니 거기에 응모를 해 주십시오”라고 우리 심사위원 중의 한 분이신 정책관님, 심사위원 중 한 분이 아니라 절대적인 영향이 있으신 분인데 그런 것들이 옳습니까, 옳지 않습니까?
사실은 청소년 전문가들이 지역에서 들어왔으면 좋겠다는 얘기를 했었고요. 사실은 그 부분들에 관련돼서 어쨌든 많은 지역사회, 교육이라든지 청소년 관련돼서 적극적으로 응모했으면 좋겠다 의견을 어쨌든 심사위원회나 지사님의 의사결정이 좀 필요하긴 하지만 주변에 홍보를 하고 그러기는 했습니다.
이거 암묵적입니다. 이건 합리적 의심이 충분히 가능한 거예요.
그러면 그런 과정에서 지사님하고 사전에 의논한 적 있습니까?
최고의 결정권자예요.
사전 보고 후에 “이런 좋은 사람이 이런 전문가가 있으니 여기를 적극적으로 좀 발굴해서 우리 진흥원장에 채용을 했으면 좋겠습니다.” 보고 후에 지사님도 “아! 그런 전문가가 있었으면 좋겠습니다.”라고 얘기할 수도 있어요.
왜? 전문가를, 정말 유능한 전문가를 영입하기 위해서 일정 정도의 작업이 있다라고 하면 또 이해가 될 수 있는 부분도 없지 않아 있어요.
그럼 지사님하고 사전에, 결정권자하고 사전에 논의가 된 적이 있습니까?
지사님께서도 계속 청소년 관련된 업무를 하실 때 전문가가 필요하다라고 말씀을 하셨지 사람을 놓고 의사결정을 하거나 그러지는 않으셨고요.
저도 마찬가지로 계속 주변에 청소년 전문가들이 좀 많이 지역 내에서 활동했으면 좋겠다라는 이야기를 좀 했습니다.
권유를 하고, 권유 내지는 섭외. 그렇죠?
그러면 제가 무슨 말씀을 드리는 거냐 하면 일단 도정의 책임가가 있어요. 결정권자, 그리고 또 진흥원장에 대한 결정권자가 있고.
그런데 여기가 지금 여건이 안 좋아요.
저번에 저희한테 바꿔달라고 했을 정도로 여기가 지금 비상근·무보수, 일정 정도의 그냥 판공비 정도만 주어지고 있으니 전문가들이 들어오기 쉽지 않다. 그러니 우리 보고 이걸 상근직 그리고 보수직으로 바꿔 달라고 했어요.
그런데 그것이 무산됐죠.
그리고 아까 말씀드린 대로 저희는 좋으신 분이 있으면 추후에 논의해서 그렇게 충분히 전환 가능할 수도 있다라고 위원님들에서 말씀을 하셨어요.
그런데 그 이후에 선정과정에서 전문가를 뽑겠다고 하셨어요, 좋으신 분을 뽑겠다고 했어요.
그런데 정책관님이 모든 걸 다 책임질 수가 없습니다.
그 전문가에 대해서 속된 말로 결정을 해 줄 수가 없어요.
그럼에도 불구하고 그럼 결정권자하고 이런 전문가, 정말 좋으신 분에 대한 상의도 없이 개인적으로 하고 그리고 나서 또 재공모가 들어갔어요.
그러면 본인이 하신 거에 대한 역할이 결과도 나오지 않은 역할이었어요.
그리고 처음에 말씀드린 것처럼 심사위원으로서의 적절치 못한 행동이었고요.
다 동의하시는 거죠?
어쨌든 제 입장에서 아까 말씀드렸던 지역에서 전문가가 있었으면 좋겠다 그래서 조례도 사실은 개정하면서 상근으로 했으면 좋겠다가 제 현재 희망사항이기는 했었는데요.
지금 위원장님이 말씀하셨던 것처럼 다소 제 자리에서 행위가 그렇게 비춰질 수 있다라는 것들에 대해서는 인정을 합니다.
일단은 여기까지만 확인을 하겠습니다.
그리고 지금 청소년종합진흥원 이전 건 어떻게 돼 가고 있어요?
저희들이 산업연수원과 정밀안전진단을 가지고 양쪽 기관들이 평가를 했고요.
중간 금액으로 확정이 돼서 매입가가 86억 1,000 정도의 금액으로 중간 가격들이 결정이 됐습니다.
만약에 지금 산업연수원을 매입한다라고 하면 굳이 이전했다가 다시 이동하는 것보다는 조금 더 현장으로 바로 가는 게 낫지 않을까라고 생각이 들고요.
경찰청하고 회계부서가 같이 협의가 돼서 저희들이 워낙은 10월말까지 쓰겠다라고 말씀드렸는데 그게 내년도 4월까지 연장이 된 공문을 제가 10월 말에 받았습니다.
그래서 그렇게 진행이 되면 예산을 조금 더 절감할 수 있는, 임대료나 보증금 없이 혹시 산업연수원이 매입이 된다면 그쪽으로 이동하는 게 낫지 않을까 싶습니다.
왜 처음부터 그런 생각들을 못하시고 이렇게 했는지…
지금 감사자료를 보다 보니까 이전비에 대한 집행률이 0%, 12월에 집행했겠다고 이렇게 써 있어서 제가 궁금해서 하나 여쭤봤는데 특히 이동우 위원님, 김현문 위원님이 거기에 대해서 의견들 많이 주셨던 걸로 알고 있어요.
그러면 그런 의견들이 좀 진행이 되는 과정에서 상의를 좀 하고 하셨으면 좋았을 걸 또 이렇게 바꾸겠다고 와서 통보식으로 그때 말씀하셨다 그래서 위원님들께서도 정말 처음에는 좋은 의견들을 주신다고 주셨는데 결국에는 또 다시 통보식으로 이렇게 받는 것들은 의회와 집행부 간의 어떤 협력체계가 거의 안 돌아가고 있다는 방증이거든요.
그래서 그런 부분들도 각별히 유념해서 일들을 추진해 주시기 바랍니다.
그리고 우리 이상정 위원님, 조금 이따 저기 하시고요, 조금 더 보시고 하시고 제가 몇 가지 더 여쭙겠습니다.
감사자료 11페이지, 양성평등기금 예치내역이 있습니다.
이율이 제가 이제까지 다른 기관 다 감사하면서 보던 이율과 엄청나게 차이가 있어서 한번 여쭙는 거예요.
다 0.85%예요.
지금 시장 기준금리가 몇 프로예요? 3.5%입니다.
그렇죠?
그리고 우리 감사자료 10페이지에 예탁내역에 보면 안정화기금 그거는 최고 3.75%까지라고 표기돼 있어요.
지금 지자체 평균 금고 이자율이 2.3%예요. 지자체 평균, 광역지자체 평균을 얘기하는 겁니다, 지금.
그리고 광역지자체에서 세종이 제일 낮아요, 0.89. 저희보다는 그래도 조금 높습니다.
그리고 제주가 3.53%예요.
이거는 공공요금에 대한 평균이자율을 얘기하는 거예요.
여기하고 똑같습니다.
자, 이게 3개월 미만의 단기 저금리로 쓰면 그런데, 사실은 이런 것들은 6개월 이상 중장기·고금리 이렇게 어떻게든 조정을 할 수 있어요.
그리고 사실은 이게 세금을 가지고 우리가 예치를 하는 거기 때문에 사실상은 고금리 확대가 필요하겠죠.
자, 거기에서 일정 정도의 비용이라는 것들은 그건 저희가 혈세를, 그러니까 집행에서 아깝게, 불필요하게 쓰는 것들도 우리가 최대한 줄여야 되는 게 당연하지만 기존에 있는 혈세에 대해서 우리가 적정한 이율을 받는 것들도 당연하다고 보여집니다.
이 이율에 대해서 한번 왜 불가피하게 이 정도의 이율을 채택할 수밖에 없었는지 한번 설명을 해 주시면 고맙겠습니다.
행정사무감사자료 10하고 11페이지가…
지금 11페이지에 예치내역, 양성평등기금 신한은행에 공공예금으로 맡긴 거죠.
공공예금 이자율입니다.
사실은 오른쪽 예치내역은 보통예금통장으로 저희들이 예산을 넣어서 이거를 연말 동안 1년 동안 쓰고 남은 건 다시 또 재예치하고 이런 과정들을 갖고 있는 상황입니다.
공공예금은 수시로 쓸 수 있기 때문에 1년 동안 맡겨놓는 게 아니죠. 그렇기 때문에 이율이 다소 낮을 수는 있어요.
제가 지금 급히 이렇게 여기서 검색을 해 보니까 어디 전라남도 고흥 같은 경우에 4%가 넘어요. 이렇게들, 이거는 조금만 신경 쓰면 이율에 대해서는 조정 가능하다고 보여지거든요.
우리는 지금 광역지자체 제일 낮은 데 0.89% 세종 그거보다도 낮아요, 최고 낮죠, 보면.
아까 말씀드렸습니다. 광역지자체 보면 제주 3.53이에요. 엄청난 차이 나죠.
전국 평균이 2.32%예요. 자 이거 다 보통예금 얘기하는 겁니다, 공공예금.
우리 개선해야 되겠죠?
어쨌든 저도 관례적으로 왔었던 것들을 별로 문제의식이 없이 봤었던 것 같고요.
말씀하셨듯이 금액을 조금이라도 더 사실은 확보할 수 있는 방안으로 저희들이 대책을 마련해야 되는 게 맞습니다.
그래서 이자수입이 정말 체감적으로 뭔가 사업 하나를 할 수 있을 정도의 이자수익을 얻지는 못하겠지만 지금 이렇게 우리가 조그만한 거 이런 것부터 세세하게 준비하는 것들은 우리 공기관에서 근무하는 공직자로서의 당연한 자세다라고 보여지거든요.
그래서 이 부분들도 세심 있게 한번 살펴봐 주시기를 바랍니다.
이상정 위원님 절의하시겠습니까?
네, 질의해 주십시오.
행감자료를 이렇게 쭉 보다 보니까 133쪽인데요. 그런 생각들이 많이 들었습니다.
지금 보건복지국하고도 계속 협의를 하고 있고 새로운 대안들 만들어가고 있고 예산 지원들 하고 있는데요.
중요한 부분들은 사회복지를 하는 사람들이 본인이 사회복지를 하고 싶은 어떤 그런 욕구와 어쨌든 의지들이 계속적으로 잘 사회적으로 또 도청 내에서 사업적으로 잘 반영이 될 수 있고 존중되어야 된다, 그래야지 정말 중요한 복지혜택이 나올 수 있다라고 생각이 되는데 여성 관련한 부분들도 어쨌든 사회복지의 중요한 내용으로서 종사자들의 어떤 처우개선은 대단히 중요하다라고 생각이 되거든요.
저는 전반기에 여성 관련한 어쨌든 새일센터에 대해서 저희가 여러 가지 처우개선에 대해서 노력했는데 지금 새일센터 6개소에 후생복지로다 해서 주로 대우수당이 ’24년도부터 신설된 거죠?
사실은 새로일하기센터는 여가부가 1호봉부터 15호봉 정도, 십사오 호봉까지 계속 가이드는 내려오는데요.
사실은 연간 호봉 차이가 1만 5,000원 정도, 그러니까 이 1만 5,000원에서 2만 원 정도라 사실은 호봉의 크기가 크지 않은 상황인 거고요.
그러다 보니까 사실은 일자리기관들은 굉장히 다른 쪽의 일자리 현황을 너무 알다 보니까 그래서 이직률이, 급여는 낮고 이직률이 높은 상황인데…
지금 새로일하기센터들 보면 조금 더 어려운 게 센터장님들 급여를 보시면 산단형 센터를 제외하고는 급여가 0이거나 사실은 요 대우수당에 해당하는 금액만 받는 상황입니다.
그래서 사실은 센터장님들이 다 비상근 센터장을 겸직하고 있는 구조입니다.
그러다 보니까 전반적으로 폭력피해시설이나 청소년 시설들 다 어렵다라고 말하지만 자료를 봐도 사실은 여성 일자리는 처우를 올렸음에도 불구하고 많이 열악하다라는 생각들이 많이 들기도 합니다.
여기는 다 호봉제로…
아까 말씀드렸던 새로일하기센터 기본급은 적게는 2만 원, 많게는 구간당 한 4만 원 정도까지는 차이가 납니다.
청소년 종사자들이 특히 이게 자료에 보면 일단은 어쨌든 호봉제는 전체 팀원까지는 다 하고 있다라는 말씀이신데 저는 이직률을 보고서 많이 놀랐거든요.
청소년수련시설은 평균 ’24년 이직률이 17.3% 그리고 시군 상담복지센터, 학교밖센터는 22.9%까지 이렇게 돼 있고요. 청소년쉼터는 20.4% 이렇게 돼 있는데 20%가 넘는다는 거는 5명 중에 1명이 빠져나간다는 얘기인데 이거는 조직이 이렇게 돼 가지고 이게 정상적인 업무나 이렇게 되겠다라는 생각들이 드는데 이게 좀 우리 정책관님 어떻게 생각하시고, 이게 왜 이런지, 물론 또 보니까 ’23년도보다 확 올라갔어요. 뭔가 이유가 있는 건지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
전반적으로 여성 일자리도 처우개선이 있고 나서는 사실은 약간 이직률이 좀 줄어든 상황인 거고요.
청소년도 고용이 안정된 곳은 그런데 시군 상담복지센터가 122명 중에 21명이 이직이 돼서 지금 22%인데요.
1개 기관에서 사실은 좀 아까 김종필 위원님 얘기했듯이 갈등이 생기면 1개 기관에서 거의 여섯·일곱 명이 이직을 하다 보니까 갑자기 비율이 확 올라가는 상황입니다.
그래서 지금 청소년수련시설 같은 경우에는 사실은 주말이나 야외 프로그램들이 좀 많은 상황인 거고요. 사실은 쉼터 같은 경우에는 보호시설이기 때문에 24시간 근무가 돌아갑니다.
그래서 근무 여건에 따라서도 사실은 이직들이 많이, 야간 하는 곳은 이직이 더 많은 상황이기도 합니다.
그리고 또 거기에는 표가 안 된다 그런 배경을 가지고 많이 떨어지는데 그렇다고 하더라도 우리가 충북도에서 청소년들을 어쨌든 말로는 중요시하고 있잖아요. 그리고 전체적으로 인구절벽시대에 아동·청소년, 출산 다 강조를 하고 있고 그렇기 때문에 거기에 대해서 우리가 투자도 해야 된다라는 그런 의지들을 많이 보이고 있는데 지금 여기 대로라고 하면 청소년 수련시설에 누가 와서 일하려고 하나 이런 생각들이 좀 드는데 그래도 본 위원은 대표적으로 우리 청소년 관련한 시설 특히 학교밖 아이들 보면 학교 다니는 아이들보다 훨씬 더 밝고 그리고 건강해 보이고 모든 거에 일단 의욕들이 많이 보이거든요.
실제로 저희들도 학교 가지만 학교 가서 이렇게 아이들 보면은 다 기력이 없고 또 대부분 졸고 있고 또 어쨌든 청소년들의 어떤 이런 보통 얘기하는 질풍노도의 시기 이런 게 전연 없거든요.
그러나 어쨌든 학교 밖 아이들 행사에 가면 정말 “와” 하고 “까르르” 하는 그런 부분들에서 오히려 저희가 더 힘 받고 오는데, 그런데 여기에 대한 대우나 이런 부분들은 너무 약한 것 같아서 말씀드립니다.
어쨌든 전체적으로 이직률을 줄일 수 있는 그런 부분 대책이 있어야 될 것 같고 그것이 만일에 청소년 종사자들에 대한 대우가 떨어진다라고 하면 거기에 대한 보완이 확실히 있어야 될 것 같습니다.
사실은 일자리에 들어오는 가장 기본 급여인 거고…
일차적으로는 사실은 저희들 처우개선과 관련돼서 몇 년 동안 청소년계에서도 요구를 해서 준비들을 좀 하고 있고요.
어쨌든 저희 충청권 이렇게 해 버리면 충북에서 경력 개발해서 타 지역으로 가는 일들이 되게 여러 영역으로 많습니다.
그래서 오히려 전문가들이 떠나가지 않도록 하는 노력들 안에 일차적으로는 처우개선이 있어서 정책관실 안에서도 노력을 계속할 예정인 거고요.
아까 두 번째는 여러 영역에 사실은 갈등관리나 이런 부분들도 새롭게 많이 등장하는 거라서 그런 리더십이라든가 또 하나는 힐링 프로그램이나 역랑강화 프로그램 계속 보완해 나가면서 이직률을 좀 줄이도록 하겠습니다.
그래서 그런 부분들에 대해서 양성평등정책관에서 더 적극적으로 노력해 주시기 바랍니다.
방금 우리 존경하는 이상정 위원님께서 말씀하신 내용 중에서 학교밖 학생들이 학교 내에서 공부하는 학생들보다 더 활기찬 모습이라고 표현하셨는지는 모르겠는데 저는 이 부분에 대해서는 의견을 좀 달리합니다.
왜냐하면 학교밖 학생들 중에는 정상적인 교육과정을 밟지 않고 졸업을 인정받아서 좋은 대학으로 가는 아이들도 있습니다, 분명히.
검정고시를 통해서 하는 방법도 있고 또 그렇지 못한 학교밖 학생들 중에는 학교생활 적응이 어려워서 그쪽을 택한 학생들도 있습니다.
그런데 이렇게 우리가 이야기하는 내용이 공시화 되면 일반적으로 학교에서 공부하는 아이들한테는 좀 부담이 될 것 같아서 저 개인적인 의견을 말씀드렸고요.
답변하는 과정에서 청소년 종사자들 이직률에 대해서 평일 날 해야 되는 일들을 일요일 날 행사를 하기 때문에 그런 것들을 가서 일을 하다 보면 휴가를 별도로 주는 이런 방법을 강구하고 있나요?
사실은 저희들이 예산 안에서 위탁이 되면 어떤 경우는 비용으로 지불할 수 있는 예산항목들이 있는 경우도 있고요, 그렇지 않은 경우는 만약에 인건비 예산이 딱 정해져서 나온다라면 대체휴무 같은 것들을 통해서…
저는 예산 집행과정을 말하는 것은 아니고, 지금 예를 들어서 이발을 하는 직종이라든지 특별한 직종들은 요일이 달라야 되잖아요.
우리 관청에서 운영하는 것들도 그런게 꽤 있을 건데, 그러면 만약에 일요일 날 근무를 하는 게 많다면 주중에 어떤 한 날짜로 요일을 바꿔서 2교대로 해서 한다든지 이렇게 해서 그 학생들도 일요일에 자기가… 와서 근무하시는 분들도 자기가 일요일은 아니더라도 쉴 수 있는 그런 시간을 만들어 주는 것이 더 합리적이지 않을까라는 생각을 합니다.
질의하겠습니다.
추진상황 30페이지 여성긴급전화1366 운영 관련입니다.
여성긴급전화1366센터 국비지원 금액이 7억 5,900으로 돼 있어요.
그리고 자체사업에 2,700, 기능보강 국비 지원이 1,030만 원이 되어서 7억 9,700인데, 충북여성재단 추진상황 2페이지의 여성긴급전화1366에는 10억 9,600으로 되어 있습니다.
이게 어떻게 된 것인지 말씀해 주시기 바랍니다.
(…)
다시 말씀드려서 위수탁 관계가 있으면 이쪽 예산에서는 위수탁으로 표현이 되고 그리고 나머지는 위수탁 관계되는, 수탁을 받은 업체가 일 처리하는 게 맞지 않는가라는 생각인데, 설명해 주시기 바랍니다.
오경숙 정책관, 김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희들 자료 중에 혹시 1366센터를…
그러면 지금 그 내용을 구분해서, 왜 그렇게 했는지 또 금액에 어떤 차이가 나는지에 대한 자료를 제출해 주시고요.
추진과정 31페이지에 보면 폭력피해 지원시설 처우개선 1366센터사업이 56.9%를 집행하고 3회 추경 시 감액을 하려고 한다 그렇게 돼 있습니다.
그러면 당초예산을 잘못 세우신 건가요?
다시 말씀드리면 31페이지에 ‘1366 사업 3회 추경 시 감액’ 이렇게 돼 있습니다.
저희들이 이 사업은 폭력피해자 지원 종사자 처우 개선인데요. 사실은 올해 들어서 저희들 아까 이상정 위원님 얘기했던 것처럼 복지부 가이드라인을 다 맞췄던 상황인 건데요.
사실은 국비 인건비가 나오는 것들을 먼저 지출하고 차액을 도비를 보전하는 방식으로 이루어지다 보니까 직원들의 정년퇴직 등 장기종사자 퇴사 후 남은 인원을 가지고 하는데…
이거에 대한 사유도 제출해 주시기 바랍니다.
다음은 한부모 자녀양육비 지원 예산 234억 2,700만 원에 198억 4,500만 원이 집행되어 가지고 35억 8,100이 국비 미교부라고 하는데 이것도 왜 그랬는지 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
가족센터 건립 9억 7,500에 대한 국비 미교부 이것도 자료로 왜 그렇게 되었는지 제출해 주시고요.
이렇게 제가 자료를 요구하는 것은 앞으로 예산을 적정하게 편성해서 예산이 필요한 곳에서 적정하게 사용할 수 있도록 하기 위한 조치라는 것을 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 자연학습원 운영 지원 문제입니다.
추진상황 34페이지, 자연학습원 운영 지원에 8,470만 5,000원이 집행됐어요.
이 운영비 내역이 어떻게 된 겁니까?
거기 직원이 근무하고 있죠?
사실은 시건장치를 통해서 막는 것도 있지만 주변, 그러니까 사람들이 들어오기도 하고요. 실제 지난번에 박지헌 위원님 가셨을 때도 저희들이 울타리를 해 놨는데도 불구하고 사람들이 들어와 있었다라고 말씀해 주셨던 것처럼…
이렇게 만약에, 이렇게 근무를 시키는 것은 저는 옳지 않다고 생각을 해요.
1명이라도 어디 다른 데서 생산적인 일을 해야 되겠죠?
그리고 법원의 판결이 날짜가 정해졌나요?
아직 법원 판결은 나지 않았고요. 저희들이 9월 4일·5일 이틀 했던, 법원에서 했던 정밀안전진단 검사 결과가 12월에 나올 예정이라서 그게 나와야 그다음에 그걸 가지고…
위원님 말씀하셨던 것들 저희가 대안을 좀 마련하겠습니다.
청소년 사회안전망 구축 13개소가 있고요, 위기청소년 통합 지원 1388 운영으로 상담 2,468건, 고위기 청소년 종합심리상담 121건, 찾아가는 청소년 마음건강지키미 53회에 대해 그동안에 많은 성과가 있을 거라고 생각합니다.
본 위원은 상담이 상담으로 끝나는 것이 아니라 꾸준히 관계를 유지해서 그 상담했던 청소년들이 올바른 청소년이 되도록 관심과 대책을 강구해야 된다고 생각합니다.
시간이 거의 됐습니다.
이거에 대해서, 제 말씀에 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다.
16페이지에서 말씀하셨던 위기청소년 발굴 및 치유 지원 강화는 주로 청소년상담복지센터에서 운영하는 거고요.
위기 청소년을 발굴하고 지원하고 거기에 동반자 프로그램 같은 경우에 전문가들을 붙여서 어쨌든 일대일 상담하고 이 친구들이 사실은 사회적 지지를 통해서 성장할 수 있도록 지원하는 사업들이 다 연결돼 있고요.
사실은 도 상담복지센터에서 찾아가는 마음지킴이 버스도 운영하면서 시군으로 다 찾아다니면서 현재 서비스가 진행이 되고 있습니다.
지속적으로 어쨌든 이 청소년 친구들이 일할 수 있고 성장할 수 있도록 서비스가 좀 연결되는 체계들을 좀 만들어 보도록 하겠습니다.
우리 더…
예, 이상정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
관련한 교육이 비율이 줄어들고 있어요.
(자료를 찾으며)자료가 어디더라?
또 최근에 ’24년 들어와 가지고 교육 이수율이 줄어들고 있고 또 이수율 중에서도 4급 이상 주로 간부들에 대한 교육 이수가 줄어들고 있거든요.
이 부분은 우리가 좀 중요시 볼 사안이라고 생각이 됩니다.
그래서…
62쪽인데, 예예. 62쪽입니다.
성 관련한, 성폭력·성희롱 관련한 그런 문제나 이런 부분들이 주로 위에서부터 직장 내에서 상급자를 중심으로 이루어지고 있는 게 사실이잖아요.
그런 부분들의 비율이 훨씬 더 많고 그런데, 교육에 5급 이상 이 부분에 대한 교육을 좀 더 확실하게 시켜야 될 것 같은데, 저희 도의회에서도 아시다시피 의무교육을 쭉 받고 있잖아요.
그리고 그 횟수가 늘어나고 있다라고 생각이 되고 있는데, 공무원들에 대한 이런 부분들은 어떻게 되는지 좀 말씀해 주시고 양성평등정책관에서 더 노력을 해 주셨으면 좋겠다 그런 말씀드리겠습니다.
사실은 지금 62페이지에 나와 있는 자료의 ’24년도는 9월 말 기준인 상황에서 아직 여력이 충분히 있는 상황인 거고요.
사실은 충북은 전반적으로 연말까지 갔을 때는 도단위는 특히 90% 이상의 이수율을 갖고 있습니다.
그리고 고위직 같은 경우에는 별도로 고위직 폭력예방교육이나 이런 건 반드시 대면교육을 하도록 되어 있고요.
그리고 올해 들어서 저희들이 반복되는 성인지교육 때문에 어렵다 이렇게 이야기를 하시는 경우들도 있어서 뮤지컬을 활용해서 성인지교육도 실시했습니다. 그래서 다양하게 진행을 하고 했고요.
그 전까지만 해도 도랑 시군의 이수율 평가가 좀 달랐고요, 또 직급별로도 요구가 달랐는데 ’24년에는 도청 및 시군, 그다음에 급수와 상관 없이 사실은 동일하게 70%를 목표로 활동을 하고 있습니다. 그리고…
그런데 사실은 경력단절이라는 표현이 사회적으로 보면 어쨌든 여성에 대한 소극적인 인식 내지는 여성의 역할을 아주 축소하는 의미, 단지 직장 다니지 않으면 여성으로서의 어쨌든 활동이나 이런 부분들이 다 단절되는 대단히 부정적인 의미가 있는데 이런 부분들은 좀 개선해야 되지 않느냐라는 부분들하고, 그런 측면에서 지금 국회 쪽에서는 경력단절 여성으로 그렇게 하지 말고 경력보유 여성 이렇게 좀 의미를 바꾸자라는 논의들이 많이 되고 있어서 이런 부분들은 우리가 적극적으로 수용해야 될 것 같습니다.
그래서 여성의 역할이 회사에서 일하는 역할뿐만 아니라 정말 국가적으로 사회적으로 중요한 역할은 어쨌든 육아, 보육에 대한, 가사에 대한 역할들이 있잖아요. 그런데 그런 부분들을 전체 다 부정하는 의미이고 그러기 때문에 그런 부분들은 적극적으로 개선해 나가는 게 좋겠다, 표현을 바꾸는 게 좋겠다, 그런 말씀을 드려서, 우리가 조례에도 보면 다 경력단절 여성 예방 조례 이렇게 돼 있는데 이런 부분들도 좀 바꾸는 게 좋겠다 그런 제안 말씀을 드리겠습니다.
어쨌든 인식개선이라고 하는 것도 우리가 표현 하나하나를 새롭게 바꾸자라고 하는 의미로 경력보유여성 이런 이슈로 다시 관점 전환을 할 수 있도록 하겠습니다.
이상입니다.
지금 그거는 경력단절, 경력보유 이게 여성의 경제 활성화 지원 그런 법률 있죠? 그게 지금 아마 법률의 개정안이 올라가 있을 거예요, 명칭에 대해서.
그러니까 그거는 어쨌든 우리 법률적인 것들보다 지금 이상정 위원님 말씀하신 것처럼 우리가 사회적 인식개선에 대해서 우리 정책관실에서 조금 더 세심한 배려가 있었으면 좋겠다라고 말씀을 드립니다.
이어서 이동우 위원님 질의해 주십시오.
아까 미래여성플라자, 시설담당자가 답변 주셔도 돼요. 뭐냐 하면 혹시 거기 지금 미래여성플라자 내에 주차면이 많죠? 주차면.
거기에 혹시 임산부 예우 주차면 있어요, 혹시?
저희들이 사실은 장애인 주차장 의무기준들도 있고요. 거기에 예전에는 임산부, 영유아 이렇게 했는데 지금은 배려주차장이라고 해서 그냥 가족들이, 영유아든 노인이든 같이 왔을 때 좀 유연하게 쓸 수 있는 배려주차장이라는 이름으로 2개가 지금 설치되어 있습니다.
그래서 우리 공공시설물, 우리 도 산하 공공시설물에는 우리부터 좀 지켜보자라는 차원에서 각 공공시설 우리 원장님이나 관장님들이 오시면 제가 질의를 드려보는데 어쨌든 우리 도에서 그렇게 야심차게 어떤 조례까지 내놨으면 거기에 따른 걸 우리 공공시설물들은 좀 한 면이라도 지켜주자라는 측면에서, 왜 그러냐 하면 또 우리 당장 도에도 들어오면 저 본관 앞에 지금 3면이 있거든요, 3면.
전체적으로 원래 우리 의회 청사 앞에도 전에는 있다가 요즘 공사 때문에 그게 어떻게 없어진 건지 아니면 유명무실화된 건지 이렇게 해서 지난번에도 한번 우리 상임위에 지적을 했었는데, 우리 여기 미래여성플라자에도 역시 그렇고.
또 하나 제가 아까 질의드렸던 우리 뭐냐, 매점 또는 자판기 설치 조례에 따라서 더더군다나 미래여성플라자에는 우리 독립유공자, 여기 여성독립운동가 전시실까지 우리가 이렇게 운영하잖아요.
그래서 지금 보면 실제적으로 우리 독립유공자들이 가족이나 유족이 겨우 보훈명예수당 그리고 또 위문품 정도 그리고 약제비 정도 이렇게 지원받는데 혹시라도 이런 사회약자들이나 우리 독립유공자들에게 어떤 정책관님께서 공고를 내서 그런 분들이 혹시 도움이 된다면 거기 지금 출입하는 인원들이 많잖아요, 우리 미래여성플라자에? 하루 거기를 드나드는 사람들이, 많지 않아요?
어때요, 그쪽에는?
혹시 자판기 건 때문에 말씀하신다면…
그래서 자판기나 그런 매점을 설치를 해도, 그리고 행사가 없을 때는 거의 이용률이 전무할 것 같아서 내부적으로 자판기나 매점 건은 검토하지 않고 있습니다.
양해…
그래서 우리 공공시설물에는 아까 우리가 조례상으로 이렇게 제정돼 있는 이런 임산부 예우 주차면이라든지 또 어떤 우선창구라든지 이런 것들이 아주 조례에 정해놨어요. 그래서 정해놨기 때문에 그걸 우리가 정말 실행으로 옮겨보자라는 차원에서 질의를 드렸습니다.
우리 정책관님 이런 부분도 세심하게, 더더군다나 여기는 여성플라자 아주 이렇게 이름도 거창하게 해 놨으니까 그런 소소한 면에도 정책관님께서 잘 관심 가져주시고 아까 제가 우리 개선의지 그것도 좀, 개선이라는 게 뭐예요, 우리 고쳐나가는 거 아닙니까?
그러니까 그렇게 좀 해 주시기를 부탁을 드리면서 질의 마치겠습니다.
이상입니다.
김현문 위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.
가정폭력상담소 운영과 가정폭력피해자 보호시설 운영 지원에 있어서 각각 72.5%, 77% 집행실적으로 되어 있는데 가정폭력 상담 후 정상적으로 가정으로 돌아가는 그렇게 상담했던 분들이 몇 프로나 되는지, 만약에 설문조사를 한 바 있는지, 있으면 밝혀주시고, 없다면 그분들의 극복과정도 꾸준히 관리해 줄 의무가 있다고 생각하는데 그런 것들을 적극 반영해 주셨으면 좋겠습니다.
그리고 지방보조금 운용평가에 대해서 말씀을 드리겠습니다.
우수성적이 있는데도 불구하고 미흡이나 아주 미흡한 이렇게 두 가지로 있고 아주 미흡한, 매우 미흡한 내용이 세 가지가 있더라고요, 그 세 가지를 시간상 다 말씀을 드리기는 어렵고.
일단 세 가지 중에 한 가지는 조례 조건이 사전에 충족했는지를 충분히 파악하지 않은 것 같았고 또 하나는 집행 관련 사전점검제도가 되지 않아서 그렇게 다음에는 안 했으면 좋겠다 이런 뜻으로 제가 판단했고요.
그리고 또 하나는 4년마다 개최하는 건데 그때 이번에 어떤 사정이 있어서 잘못됐다고 해서 다음 4년 뒤 것도 하지 않았으면 좋겠다라는 이런 판단이 들어간 것은 그것은 좀 적절하지 못했다 이런 판단을 합니다.
제가 몰아서 말씀드렸지만 간단하게 답변하실 거 있으면 답변해 주시기 바랍니다.
지방보조금 관련돼서 어쨌든 ’23년도 진행했던 사업들 중에 사실 일정 부분을 그러니까 품질평가를 해서 계속 갈 거, 삭감할 거, 폐지할 거 이렇게 구분하는 비율들이 일정하게 있고요.
저희들 매우 미흡으로 평가됐었던 게 여성친화기업 환경개선사업이라든가 여성창업 역량강화 해외마케팅 사업입니다.
이 두 가지 사업들은 사실은 남성육아휴직 1호 사업들하고도 연동이 되기도 하고 다른 기관에, 왜냐하면 저희들 예산의 우선순위 안에는 다른 기관 협조를 받을 수 있는 건 또 그쪽으로 옮겨 타거나 향후에 좀 다시 개발하겠다라고 있고, 세계 잼버리대회 운영 지원은 사실 ’23년도에 저희들이 예산을 세웠다가 그게 행사가 파행으로 되면서 더 이상 갈 수 없어서 종료를 했고요. 나중에 필요하다고 하면 그때 또 다시 예산을 산출할 수 있는 상황입니다. 단년도 사업에 대한 평가였기 때문에요.
점수가 낮게 나온 게 왜 나왔는지를 보니까 그런 결과가 나왔어요. 물론 비율에 의해서 어떤 사업은 하고 어떤 사업은 안 한다는 그것은 좀 잘못된 것이 아닌가, 그렇게 해서 무조건 하지 않는 사업으로 이렇게 정한다는 것은 문제가 있고, 잘 해 나갈 수 있도록 지도점검을 해서 이왕 예산을 세워주기 전에는 철저하게 하야 되겠지만 세워진 상태에서는 평가점수가 다 좋게 나올 수 있도록, 과거에는 다 좋게 나왔던 데도 있어요, 이 중에는.
그래서 그런 것들의 개선을 요구하는 사항입니다.
이상입니다.
몇 가지 당부 말씀드리고 마치는 거로 하겠습니다.
아까 우리 김종필 부위원장님 말씀하셨던 여성경제활동인구 우리가 수치적으로 좀 높죠? 전국 대비해서, 전국에서 좀 상위에 있어요.
그런데 그거에 대한 것들이 제가 한국은행 자료 그때 봤을 때 보니까 고용수치는 높지만 고용의 질은 굉장히 안 좋다, 서비스업, 그리고 단순 일용직 이렇게 늘었어요.
그래서 이게 갖는 게 뭐냐 하면 우리가 가질 수 있는 게 착시거든요.
그래서 고용의 질을 좀 개선하는 데 있어서 좀 더 역점을 주셨으면 좋겠다 이런 말씀드리고.
아까 우리 이동우 위원님 말씀하셨던 여성독립운동가 그거 지금 몇 분 모셔 있죠?
그때 할 때 여러 가지 기준점 잡고 했고 그리고 추후에는 더 늘려가겠다 아마 처음에는 사업이 그랬었어요.
그리고 여기 도내 출생자도 있지만 도내 출생자 이외에 도내 독립운동가와 함께 하신 분들도 이렇게 같이 했는데 우리 여성정책관실에서 그런 것들도 한번 신경 썼으면 좋겠어요.
미발굴 독립운동가, 지금 충북에 약 한… 지금 자료가 그러니까 독립운동가로 서훈을 받을 수 있는 정도의 증거가 확보되신 분이 한 150여 분 되셔요.
그중에 여성독립운동가들도 꽤 있으실 텐데 미발굴 독립운동가에 대한 그런 부분들, 우리 여성의 어떤 자긍심 이런 것들을 위해서라도 그런 것들을 발굴해 내서 독립운동가로 서훈운을 받을 수 있도록 하고 우리가 추모했으면 좋겠다 이런 말씀드리겠고요.
마지막에 예산 보니까 우리 전년도에 비해서 우리가 예산이 한 10억 정도 줄었어요. 27억에서 17억으로 줄었는데 내역으로 살펴 보니까 공모사업비에서 한 9억 정도가 줄었죠. 그리고 공모사업비에서 고용노동부 공모사업이 줄었는데 그 이유는 있겠지만 어쨌든 우리 공모사업이 갖는 또 의미도 있으니까 이게 대폭 준 거잖아요, 사실은.
그래서 타 공모든 뭐든지 간에 어쨌든 적극적으로 응해서 우리 여성정책관실이 다양한 사업에서 우리 도민들과 함께할 수 있기를 바라겠습니다.
아까 우리 위원장님께서 잠깐 언급이 있으셨는데 청소년종합진흥원장, 원장 상근과 비상근의 차이가 뭐예요?
이거 혹시 제가 앞으로 이게 어떻게 해야 되나 걱정이 돼서 여쭤보는데, 상근과 비상근의 차이.
사실 상근 하면 매일매일 출근을, 최소한 주 40시간 정도는 출근을 해야 되는 거고요.
현장에서 모든 사업의 사실 의사결정이나 사업 운영에 대한 전체 틀을 사실은 원장님이 다 의사결정할 수 있는 구조인 거고요.
지금 비상근은 통상적으로 그러니까 사실은 그냥 활동비 정도로 지원되고 있기 때문에 그러니까 정례적은 주 1회 정도 출근을 하시고 행사 있을 때 잠깐잠깐 오시다 보니까 사실 개별센터들이 각각 상담센터, 활동센터, 성문화센터가 하는 거를 통합해서 전체적인 의사결정 내리기가 현실적으로 어려웠었던 상황입니다.
개정이 돼서 2020년 11월 달에 개정이 됐는데 원장은 청소년 건전육성 상담지도 등의 능력 자질을 갖춘 사람 중에 도지사가 임명하며 임기는 2년으로 하되 한 차례 연임할 수 있고 비상근으로 한다라고 이렇게 정해 놓고 그럼 그분들이 뒤에 복무로 가서 보수를 보니까 보수도 지금 우리 3개 센터 있잖아요, 상담복지센터, 활동진흥센터, 성문화센터 이렇게 3개의 센터를 운영을 하면서 운영 지침상의 보수 지급에 따른다, 그렇게 하고 다만 비상근 원장에 대해서는 예산 범위 내에서 활동에 필요한 활동비를 지급할 수 있다라고 이렇게, 2020년도 이때도 이거 손을 댔었는데 지금에 와서 지난번에 말씀하셨듯이 상근으로 이 조례를 개정하려고 하다가 지금 잠깐 보류돼 있는 것으로 이렇게 알고 있는데, 이 부분에 있어서 여기 이렇게 다 잘 정해 놨는데 이렇게 되면 이번에도 아마 원장 공모를 했다가 적격자가 없다라고 해서 아마 다시 재공모를 하는 것 같은데, 이에 따른 과연 우리 정책관님의 생각은 어떠신지 한번 말씀해 해 주세요.
지금 청소년 관련돼서는 여러 이슈들이 사실 정책관실에서 되게 많은데요.
초반기에 상근을 고민했었던 건 어쨌든 가장 도단위 광역 기능을 할 만한 3개 센터들을 개별로는 열심히 하고 있지만 이걸 전체를 총괄할 수 있는 의사결정 구조를 만들어야 되겠다라는 고민들이 그게 정말 필요하다라는 말씀을 좀 드렸었던 사항인 건데, 그때 조례가 어쨌든 보류되면서 그때 위원님들께서도 말씀하셨듯이 사실은 지금 오히려 비상근으로 10년 정도 와 있는 상황이거든요.
그러면 사실은 역할들이 좀 주어진 다음에 그 역할들 잘한 다음, 비상근으로라도 역할을 잘한 다음에 그다음에 상근으로 추진해도 되지 않겠냐라는 의견도 주셨고요.
저희들이 지금 청소년복합문화센터 이런 사업들은 사실은 진흥원이 한다기보다는 충청북도가 중심이 돼서 건물을 지어야 되는데 그럼 그런 것들을 다 지어가면서 그다음에 사실은 비상근 원장하고도 이 논의는 하겠지만 결국 책임은 집행부가 져야 되는 거기 때문에, 집행부가 한 다음에 그걸 가지고 향후에 상근으로 추진해도 괜찮겠다라는 생각이 들었습니다.
아무튼 위원장님과 잘 협의를 해 보도록 하겠습니다.
이상 마치겠습니다, 위원장님.
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치겠있습니다.
행정사무감사를 위해 충실한 자료 준비와 위원님들의 질의에 성심껏 답변해 주시는 양성평등가족정책관님과 관계 공무원분들께 감사드립니다.
오늘 위원님들께서 감사 중에 지적하신 사항과 정책대안 등에 대해서는 업무에 적극 반영하여 도정이 더욱 더 발전될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다.
이상으로 양성평등가족정책관 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다.
효율적인 감사 진행을 위해 14시까지 감사를 중지하도록 하겠습니다.
감사중지를 선언합니다.
(12시03분 감사중지)
(13시59분 계속감사)
감사를 계속하겠습니다.
다음은 충북여성재단 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 실시햐하겠습니다.
먼저 증인선서를 받도록 하겠습니다.
선서를 받는 이유는 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것으로, 「지방자치법」 제49조제5항 및 같은 법 시행령 제46조제7항에 따라 거짓 증언을 한 자는 고발될 수 있으며 선서 또는 증언을 거부하는 경우에는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다.
그럼 여성재단 대표이사께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서하여 주시고 선서가 끝난 다음에는 서명 날인한 선서문을 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
본인은 충청북도의회 정책복지위원회 2024년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제49조와 같은 법 시행령 제46조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌도를 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.
2024년 11월 11일
충북여성재단 대표이사 유정미
충북여성재단 대표이사께서는 간부소개 후 주요업무 추진상황에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.
충북여성재단은 위원님들의 적극적인 관심과 성원에 힘입어 지속 가능한 충북을 실현하는 양성평등환경 조성을 위해 현장기반 연구와 사업을 추진하고 있습니다.
다시 한번 위원님들께 깊은 감사를 드리며 앞으로도 지속적인 관심을 부탁드립니다.
2024년도 주요업무 추진상황 보고에 앞서 충북여성재단 간부를 소개하겠습니다.
임정규 사무처장입니다.
이지영 경영팀장입니다.
이현주 정책연구팀장 및 성별영향평가센터장입니다.
송수진 교육사업팀장입니다.
임정화 여성긴급전화1366충북센터장입니다.
그럼 준비된 유인물에 따라 2024년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 2024년도 비전과 추진전략, 전략목표별 추진상황, 수탁사업, 주요 현안사업 순입니다.
1쪽, 일반현황입니다.
충북여성재단은 15명의 임원과 1개 사무처 3팀 15명을 정원으로 구성되어 있습니다.
수탁기관으로는 충북성별영향평가센터와 여성긴급전화1366충북센터를 두고 있습니다.
그 밖의 기본현황은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
2쪽, 예산현황입니다.
2024년도 예산액은 30억 5,749만 원이며 항목별 세입세출 예산액은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
3쪽과 4쪽, 팀별 주요업무과 기본현황은 유인물로 갈음하겠습니다.
5쪽, 2024년도 비전과 추진전략입니다.
충북여성재단의 2024년도 비전은 “충북 성평등정책 연구·교육·네트워크의 중심”으로, 지역사회 성평등 환경 및 정책개선, 지역 성평등 문화 확산과 역량 강화 등 2개의 전략목표와 6개 이행과제를 추진하고 있습니다.
6쪽, 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다.
첫 번째 전략목표는 지역사회 성평등환경 및 정책 개선 연구로 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
7쪽, 첫 번째 이행과제인 성평등 실현을 위한 충북 사회조사‧연구입니다.
충북 청년여성 농업인 정주여건 향상방안 연구를 진행하고 있습니다.
요청사항이 있으셔서 간단하게 조금 더 줄여서 말씀드리겠습니다.
충북도민의 가족다양성인식 조사는 충북 가족정책 수립과 추진에 활용될 기초연구로 실효성 있는 자료를 제공하기 위해서 설문조사 등을 거쳐서 연구를 진행하고 있습니다.
아동 중심 충북을 위한 공공놀이자원 현황과 과제 연구는 저출생과 인구 고령화로 인해 충북지역의 지속가능성이 위협받고 있는 현실을 고려하여 아이 키우기 좋은 충북지역 환경 조성을 위한 공공놀이자원 확산 과제를 제안하였습니다.
8쪽, 두 번째 이행과제인 사회 변화에 따른 정책 사각지대 대응 정책연구입니다.
자립준비 청년을 지원하는 맞춤형 정책개발 기초자료 제공을 위해 충북 자립준비 청년의 실태 및 자립지원방안 연구를 수행하였으며, 충청북도 중·고령 여성 실태와 활성화 방안 연구도 진행 중입니다.
9쪽, 세 번째 이행과제인 안전한 지역환경 조성 및 정책개발과 환류입니다.
젠더폭력 대응체계 강화 방안 개발 연구로, 충북 여성폭력 실태조사와 충북 중소기업 성희롱 방지체계 내실화 방안 연구를 추진 중에 있습니다.
지난 3월에는 충북 성평등기반 저출산 극복을 위한 사례 검토와 과제 현안보고서를 발간하였으며, 5월에는 충북 교제폭력 현황 및 과제 현안보고서 발간을 통해, 최근 사회적 관심을 집중시키고 있는 강력범죄 사건에 대한 대응과제를 제안함으로써 충북도의 정책현안에 대한 대응력을 높이고자 하였습니다.
시군에 대한 지원을 확대하고자 청주시 경력단절여성 실태조사, 증평군·괴산군·음성군 여성친화도시 성인지통계 연구, 청주시 제2차 양성평등정책 기본계획 등 수탁연구 용역을 적극 수행하였습니다.
이외에 정책 콜로키움, 연구과제 결과 보고, 2024 충북여성재단 통계브리프 발간, 2024 연구보고서 카드뉴스 제작, 여성 경력단절 문제와 저출산 문제에 대한 의견수렴을 위해 여성 당사자들과 함께하는 각각의 현장토론회를 개최하는 등 여성의 관점에서 저출산 및 인구위기에 대응하는 정책과제를 발굴하고 제안하기 위해 최선의 노력을 다하였습니다.
12쪽, 두 번째 전략목표인 지역 성평등문화 확산과 역량 강화입니다
13쪽, 첫 번째 이행과제인 다양한 도민 수요 맞춤형 성평등 문화 확산 프로그램 개발‧운영 사업으로, “충북 여성 영상자서전-그녀를 소개합니다”와 성평등 주제의 영화 감상 및 토크프로그램인 성평등 문화 향유 프로그램을 수행하였고, 시군으로 찾아가는 남성 요리교실 “할아버지 부엌”은 음성·청주·보은·증평·단양 지역의 60세 이상 남성 노인을 대상으로 11월에 완료할 예정입니다.
13쪽, 두 번째 이행과제인 지역 성평등 인재 및 전문가 양성입니다.
먼저, 지역 양성평등인재 양성을 위해 성평등 전문강사 전문과정, 성평등교육 프로그램 개발, 성희롱‧성폭력 고충상담원 양성 과정, 여성폭력 피해자 지원시설 종사자 전문과정을 운영하여 지역에서 양성평등 가치 확산을 선도적으로 이끌어 나갈 인력양성에 최선을 다하고 있습니다.
여성‧시민단체 역량 강화를 위한 교육으로 여성·아동·청소년기관 종사자 역량 강화사업과 노인복지관 기관 종사자 역량 강화사업을 운영하였습니다.
14쪽, 세 번째 이행과제인 지역 여성단체 역량 및 성평등 네트워크 강화입니다.
양성평등 네트워크 확대 및 강화 사업으로 충북 성평등 한마당, 충북 풀뿌리 여성 소모임 지원사업, 성평등 교육 컨설팅 사업 등 성평등 네트워크 확대 및 활성화를 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
양성평등 문화 확산을 위한 소통‧협력 사업으로 음성군 성평등 전문가 양성과정과 진천군 양성평등대학, 괴산군 여성리더 양성과정을 수탁받아 수행하였고, 학교 양성평등교육 현장지원단 양성 및 역량 강화 사업을 11월에 완료할 예정입니다.
양성평등주간 공모사업으로 “충북 여성의 이야기 이름꽃 콘서트”를 진행하였으며, 유관기관과 협력하여 가족친화경영 CEO 토크콘서트, 육아하는 아빠 응원 영상 릴레이 사업을 추진하는 등 충북 도내에 일·가정 양립문화 확산 견인을 위해 힘쓰고 있습니다.
다음은 16쪽, 첫 번째 수탁사업인 충북성별영향평가센터 운영입니다.
충청북도와 11개 시군, 도교육청의 성별영향평가 및 성인지 예결산 제도의 원활한 시행을 위해 성별영향평가서 작성을 지원하고, 성별영향평가 및 성인지 예결산서 컨설팅을 1,155회 실시하는 등 충북도 정책의 성주류화를 위해 노력하고 있습니다.
농업정책에 대한 특정성별 영향평가 연구를 신규과제로 수행하여 충청북도 농업정책에 대한 성인지적인 발전방안을 모색하고, 성주류화 연구 및 여성친화도시 활성화 지원사업 운영 등을 통해 충청북도의 여성친화환경 조성에도 최선을 다하고 있습니다.
17쪽, 두 번째 수탁사업인 여성긴급전화1366 충북센터 운영입니다.
여성긴급전화1366 충북센터는 긴급한 구조 및 보호 또는 상담을 필요로 하는 폭력피해 여성 보호를 위해 365일 24시간 운영하고 있으며 9월 말 기준 총상담건수는 1만 579건, 긴급피난처 이용자는 239명입니다.
충북지방경찰청 등과 유기적이고 긴밀한 협조로 가정폭력 재발 우려 가정을 체계적으로 관리하여 323명을 지원하였으며, 상담소가 없는 지역에 찾아가는 이동상담실을 운영하여 폭력피해 여성을 위한 적극적인 상담 서비스를 제공하고자 노력하였습니다.
아울러 폭력예방 캠페인과 홍보를 지속적으로 실시하고, 경찰 및 행정복지센터, 병원 등과의 간담회 및 워크숍 등을 통해 폭력피해여성 지원네트워크를 강화해 나가고 있습니다.
상담원의 전문성 강화를 위한 상담원 슈퍼비전 4회 추진, 역량강화 교육 14회를 추진하였으며 상담원 소진예방 프로그램 또한 진행을 하였습니다.
16쪽, 다음은 18쪽부터 22쪽까지 주요 현안사업입니다.
첫 번째, 충북 자립준비 청년의 실태 및 자립지원 방안 연구는 성인기로 이행하는 지지체계가 취약한 자립준비 청년의 생활실태에 관한 성인지 관점의 분석을 통해 충북 자립준비 청년을 지원하는 맞춤형 정책개발의 기초 자료로 활용할 수 있도록 연구를 완료하였습니다.
두 번째, 충청북도 중소기업 성희롱 방지 체계 내실화 방안 연구입니다.
충북 도내 중소기업 성희롱 방지체계 운영 현황 및 정책 수요를 파악하여 성희롱으로부터 안전한 일터 환경 조성 및 인식 개선을 위해 기여하고자 합니다.
세 번째, 성평등 공감 남성[성공남] 프로그램은 도내 남성 노인의 자기돌봄 실천과 가족 내 돌봄 역할 확대를 위해 60세 이상 남성 노인을 대상으로 한 할아버지 부엌 사업으로 기획 추진하고 있습니다.
네 번째, 성희롱·성폭력 고충상담원 양성과정입니다.
공공기관 내 성평등 조직문화 확산 및 성희롱·성폭력 방지조치에 따른 고충처리 업무의 실효성 강화를 위해 도·시군, 도내 출자·출연기관, 공직유관단체 고충상담원을 대상으로 한 역량강화 교육을 상·하반기 각 1회 운영하였습니다.
다섯 번째, 성평등 전문강사 전문과정입니다.
충북지역 내에서 활동하는 성평등 전문강사의 역량강화를 통해 도내 시군 지역의 전문강사 수요에 대응하고 지역사회 성평등 전문인력풀 확대 및 역량강화에 기여하고자 만전을 기하여 7월에 사업을 완료하였습니다.
존경하는 이상식 위원장님 그리고 위원님 여러분!
충북여성재단은 지속 가능한 충북을 실현하는 양성평등 환경 조성을 위해 다양한 도민의 정책 수요에 귀 기울이며 현장 기반의 정책을 개발하고자 노력하고 있습니다.
또한 양성평등 교육문화 사업에 대한 시군의 접근성을 높이고자 시군을 찾아다니며 사업을 운영하는 등 사업의 균형적 확산을 위해 다각도로 애쓰고 있습니다.
충북여성재단은 도정뿐 아니라 충북 기초 시군의 양성평등정책 일선의 파트너로서 선도적 역할을 다하고자 시군의 연구 및 교육 수탁사업을 확대해 왔습니다.
앞으로도 아동과 여성이 안전하고 남녀 모든 도민이 함께 일하고 함께 돌보며 함께 행복한 충북을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.
항상 저희 충북여성재단에 보내주시는 위원님들의 지원과 격려에 감사드리며 앞으로도 계속적인 관심과 성원을 부탁드립니다.
감사합니다.
이어서 질의 답변의 시간을 갖도록 하겠습니다.
질의 답변에 앞서 집행기관에 요구할 자료가 있는 위원님께서는 말씀해 주시기 바랍니다.
네, 김현문 위원님.
여성재단에서 위·수탁 관련 사항들이 몇 건 있을 텐데요. 협약서라고 그럴까, 계약서라든가 이런 게 있나요? 지침서랄까 이런 것들.
원활한 회의 진행을 위해 해당 부서에서는 위원님께서 요청하신 자료를 신속하게 제출해 주시기 바랍니다.
효율적인 감사 진행을 위해 질의와 답변은 간단명료하게 해 주시고 내실 있는 답변을 위해 필요할 경우 질의하신 위원님의 허락하에 증인 외 업무관계자가 답변해도 되겠습니다.
또한 질의에 대해 답변하실 때에는 직함과 성함을 말씀하신 후 답변해 주시기 바랍니다.
그러면 질의 답변을 시작하도록 하겠습니다.
박지헌 위원님 먼저 질의해 주시기 바랍니다.
충북여성재단에서 행정사무감사 준비하시느라고 수고들이 많습니다.
그럼 우리 충북여성재단 임원이 15명이에요, 보니까 이사장님을 비롯해서. 이사님들이 열한 분, 감사 두 분, 감사 두 분이 누구시죠?
충북여성재단 대표이사 유정미입니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
감사는 당연직 감사로 양성평등정책관 오경숙 정책관님이 당연직 감사로 되어 있으십니다.
다른 1명의 감사 인원은 저희가 이사회의 임원으로 감사를 따로 지정해서 운영하고 있습니다.
이쪽으로, 아니 저쪽분이, 대표이사님은 앉아 계시고.
(자료 전달)
참고로 하겠습니다.
그렇게 하고 보니까 ’24년도 예산액이 30억 5,749만 원이에요. ’23년도 예산은 어느 정도 됐었나요?
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
’23년도 전체 저희 예산은 26억 정도였던 것으로 알고 있습니다.
질의에 답변드리겠습니다.
저희 ’23년도 예산에 비해서 ’24년도 예산의 증가가 있었던 부분은 일단 출연금 예산이 1억이 좀 안 되는 금액이, 약 1억 원 정도의 금액이 증가되었습니다.
그리고 그 외에는 위·수탁 사업 증가에 따라서 예산액이 늘어났다고 말씀드리겠습니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
지금 저희 임원분들은 저를 제외하고는 모두 비상근 임원이십니다.
그래서 임원에 대한…
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 처우개선비로 여성폭력 관련 시설 운영비, 처우개선비로 지금 1억 7,700만 원, 1억 7,777만 1,000원 예산이 확정되어 있는데요.
이 예산은 저희 상담원 선생님들의 처우 수준 개선을 위해서 지급되는 예산으로 도비 예산으로 책정된 예산입니다.
답변드리겠습니다.
저희가 대우수당…
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희 상담원 선생님은 24시간 교대상담 업무를 지금 하고 계신 선생님이 전체 17명 정원입니다.
그중에서…
저희가 주말까지 전부 포함해서 근무를 하기 때문에 3명씩, 3명씩 이렇게 근무하면은 일주일 내내 일해야 되기 때문에 그렇게는 어렵습니다.
나이트 같은 경우는 한 타임에 두 분이 보통 배치가 되고 있고요. 데이나 이브닝 같은 경우는 2명 또는 3명이 배치가 되고 있는 것으로 알고 있습니다.
그 부분은 우리 여성재단에서 이거는 어떻게 비용으로, 의료비 지원에 대한 이거로 무료로 해 주는 거예요?
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
지금 가정폭력피해자 의료비 지원 500만 원이 예산이 정해져 있고요. 국비예산이 350만 원, 도비가 150만 원인데요.
지금 가정폭력피해자가, 저희 내담자 중에 가정폭력피해자 중에서 치료를 필요로 하는 경우에는 의료비를 사용할 수 있도록, 집행할 수 있도록 이렇게 운영되는 것으로 알고 있습니다.
현재 의료비 지원은 최대 1인당 50만 원 선까지 잠정적으로 지원할 수 있도록…
이게 보험도 안 될 텐데.
그리고 한 열몇 분 정도로 제가 기억하는데…
그래서 상해에 대한 이 부분들은 보험이 안 되는 걸로 알고 있는데.
그런데 그랬을 경우에는 아직 모자라지는 않았습니다.
행감자료 51에서 54페이지 여성긴급전화 긴급피난과 운영실적 등과 관련해서 대표이사께 질의드리겠습니다.
지난해와 올해의 상담 건수를 비교해 보면 지난해 1만 2,500여 건, 한 달에 100건 이상 상담이 이루어졌고 올해도 9월 말 기준으로 1만 579건으로 연말까지 합산을 하면 지난해 상담 건수를 넘어설 것으로 예상이 됩니다.
상담사별로 살펴봤을 때 여전히 가정폭력의 건수 및 비율이 가장 높은 것으로 나타나고 성폭력과 스토킹, 상담 유형도 지난해에 비해 크게 늘어난 것으로 보이는데 특히 지난 9월부터 스토킹 피해자와 가족들을 대상으로 긴급주거지원을 실시하고 있는데 지원사업 시행 이후 지원을 이용한 사례는 몇 명 정도 되는지 답변해 주시기 바랍니다.
1366 상담 사례와 관련해서 관심 갖고 질의해 주셔서 감사드립니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
지금 2024년도 스토킹 상담 건수가 254건으로 9월 30일 기준으로 집계되어 있고 말씀하신 것처럼 9월부터 스토킹 주거지원사업이 시행이 되고 있습니다.
해당 사업에 따라서 저희가 긴급 주거지를 두 호, 2호를 마련을 했고요, 현재 2호 중에서 한 주거지에 피해자 한 분이 입소해 계십니다.
나머지 한 곳은 현재 공실인 상황이고요. 그다음 3호 주거지를 확보하기 위해서 지금 준비를 하고 있습니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀 주셨던 것처럼 스토킹 주거 지원사업 같은 경우는 피해자가 안전하게 긴급피난처 역할을 할 수 있는 주거지에 입소해서 보호받도록 하는 것이 가장 관건입니다.
이러한 기능이 저희 주거 지원사업에서 안전하게 이행이 될 수 있도록 저희가 CCTV라든가 긴급비상벨을 경찰청하고 같이 연계해서 그 안내가, 긴급상황 발생 시 바로 전달이 되도록 이렇게 조치가 되어 있습니다.
그리고 호신용품이라든가 이런 사항들도 주거지에 비치가 되어 있습니다.
이 기간 사이에 관련 피해에 대한 조사나 조치 등이 마무리되지 않으면 거주 지원 기간 이후에 보호 연계와 지원체계는 어떻게 이루어지는지 답변해 주시기 바랍니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 현재 주거 지원 사업에 주거지를 이용할 수 있는 기간이 정해져 있습니다만 기간이 종료한 후에도 요청하면 30일까지 추가 연장해서 이용할 수 있는 방식으로 운영이 되고 있습니다.
박지헌 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희 현재 두 곳 마련되어 있고요, 나머지 세 번째 주거지를 마련하기 위해서 준비하고 있습니다.
2년? 1년? 단위가, 몇 년 단위로?
양해해 주신다면 1366센터장이 임대 기간 관련해서 답변드리도록 하겠습니다.
저희가 비밀 보호처이기 때문에 사실 주거지 주소에 관련해서는 공지를 하고 있지 않은데요.
하나는, 예… 센터에 가까이 인접해 있지는 않습니다.
아까 말씀드린 것처럼 정해진 기간 동안에 다른 주거지를 확보하지 못한 경우는 추가 연장해서 한 달 동안 더 이용할 수 있는 것으로 되어 있습니다.
그래서 임대주택 주거 지원으로 3명씩 거주할 수 있는 공간, 우리는 1명씩 한다 그러잖아요? 호텔이네요. 그렇죠?
그리고 이중 안심 주거시설에는 반려동물도 키울 수 있고 출퇴근도 가능하답니다.
우리는 그거 되나요?
대표이사 유정미 답변드리겠습니다.
저희도 반려동물 입주를 제한하고 있지 않습니다.
그리고 현재 주거지에 입소해 있는 피해자들이 출퇴근 가능한 방식으로 운영이 되고 있습니다.
앞서 말씀드린 것처럼 저희 주거지에서 역시 출퇴근이라든가 일상생활이 진행이 될 수 있도록 저희가 지원하고 있고, 심리 지원이라든가 정서 지원도 저희 스토킹 담당 선생님들께서 꼼꼼히 챙기고 있습니다.
그다음에 앞서 말씀 주신 것처럼 입소할 수 있는 기간을 늘리는 방안과 관련해서는 현재 여성가족부 스토킹사업 지침에 따라서 저희가 운영을 하고 있는데요. 도하고 협의해서 저희가 충청북도 나름의, 충청북도의 특성을 반영한 스토킹 주거지원 사업을 위한 방안을 더 적극적으로 모색해 나가겠습니다.
지금 스토킹 주거지에는 가전시설이 다 갖추어져 있습니다.
세탁기라든가 조리도구 같은 것들이 갖춰져 있어서 식사를 준비하셔서 드실 수 있도록 하고 있고요, 저희가 식재료도 공급을 하고 있습니다.
이에 여성긴급전화를 비롯해 경찰, 보호기관, 치료기관 등의 공고한 연계와 지원 확대 부분을 통한 안전한 생활 지원에 대한 논의도 적극적으로 추진해 주시길 당부드립니다.
이상 질의를 마치도록 하겠습니다.
젠더폭력 문제에 깊은 관심을 가지고 여러 가지로 말씀해 주신 박지헌 위원님 질의와 그다음에 의견에 감사드립니다.
저희가 업무 추진해 나가는 과정에서 적극 반영하도록 노력해 나가겠습니다.
이어서 김현문 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
회계감사를 받을 때 감사보고서 있으시죠?
감사보고서를 좀 참고를 하셨으면 좋겠습니다.
9,100만 원이 감소가 됐습니다.
그 이유가 무엇인가요?
대표이사 유정미입니다.
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 전기에 순자산이 3억 6,600만 원, 약 3억 6,600만 원이고요. 그다음에…
전기에 부채 및 순자산 통계가 3억 8,300만 원이고 그다음에 당기에는 2억 9,100만 원으로 1억 정도가 줄어든 것으로 되어 있는데요.
저희가 이 금액이 줄어든 것의 가장 큰 거는 일단 전년도에 저희가 집행률이, 집행을 ’23년도에 집행을 많이 해서 순세계잉여금으로 ’24년도로 넘어온 금액이 한 1억 정도가 줄었습니다.
그 금액이 여기에 반영된 것으로 보고 있습니다.
그 이유는 무엇입니까?
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 사회보험료가 말씀 주신 것처럼 전년도에는 5,500만 원에서 지금 당기에는 8,200만 원으로 3,000만 원이 조금 안 되는 금액이 증가한 것으로 나타났는데요.
저희가 사회보험 같은 경우는 직원들의 급여 상승이라든가 이런 금액들의 반영에 따라서 자동적으로 정해지는 것으로 알고, 그렇게 해서 결정이 됩니다.
그런데 말씀 주신 것처럼 3,000만 원 정도가 차이가 나는 금액은 조금 더 세부내역을 찾아보고 자료 마련해서 보고드리도록 하겠습니다.
다음에는 감사보고서 6페이지를 보면 ’22년 퇴직급여가 6,800만 원이고 ’23년에는 9,100만 원입니다.
그리고 재무제표 ’22년을 보면 퇴직급여충당금이 1억 6,000만 원이고 ’23년 충당금은 2억 1,000만 원으로 되어 있습니다.
실제로 저는 이게 구분이 잘 안 되고 있습니다.
저는 공공법인이 아니라 일반법인은 전문가인데 잘 모르겠어요.
퇴직금을 지급… ’23년도에 퇴직금을 실제로 지급한 게 있습니까, 퇴직을 해서?
’23년도에 저희가 퇴직급여를 제공… 퇴직자가…
예예, 사무처장님이 ’23년도 8월 자로 퇴직을 해서 그 건과 관련해 퇴직급여가 지급이 된 것이 있습니다.
그런데 지금 정확하게 모르실 수 있으니까 회계감사를 한 데 대해서 이게 어떻게 된 건지를 좀 알아보셔서 저한테 와서 설명을 해 주시기 바랍니다.
검토를 한번 해 보시라는 뜻이에요, 지금 서로 답변이 정확하지 않을 수도 있으니까.
말씀해 주신 건 꼼꼼하게 검토하고 가서 보고드리겠습니다.
29페이지, 청주시 경력단절여성 실태조사로 198억? 아, 1,980만 원의 예산이 편성됐는데 집행은 337만 2,000원밖에 되지 않았어요, 27%.
그 이유와 앞으로도 추진과정에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 이 자료는 9월 30일 기준으로 작성이 된 것입니다.
청주시 경력단절여성 실태조사는 청주시로부터 수탁을 받아서 저희가 수행한 연구과제입니다.
이 과제는 현재 과제가 전부 종료가 되고 보고서 발간까지 완료가 되었습니다.
현재 예산액은 전액 집행이 되었습니다.
11월도 지금 얼마 안 남았잖아요. 그렇죠?
여하든 그렇다니까 그렇게 믿겠습니다.
보완해서 말씀드리겠습니다.
연구과제의 성격상 연구과제 예산은 조금 뒤에, 뒷부분에 집행이 되게 되어 있습니다.
대표적으로 저희가 수탁과제의 경우는 공동연구원을 위촉을 해서…
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
먼저 4월 3일 날 경력단절여성의 진짜 고충 이야기 현장 토론회에서 나온 주요 의견 몇 가지 말씀드리겠습니다.
당시 경력단절여성의 진짜 고충 이야기는 저희가 맘스캠프라고 하는 지역에 온라인 맘카페하고 같이 협력해서 진행한 행사입니다.
당시에는 경력단절여성들이 직접 현장에 패널로 나와서 의견을 이야기하고 제안도 했습니다.
몇 가지 기억나는 대로 말씀드린다면 하나는 경력단절여성을 위한 정보들이, 지원들이 많이 있는 것 같지만 사실상 경력단절여성들이 정보를 찾으려고 하면 어디서 어떻게 찾아야 될지 모르겠다라는 의견이 있었습니다.
그래서 정보에 대한 통합적인 지원이 필요하다 이런 제안이 있었습니다.
저희 충북여성재단에서 그 부분을 전부 다 대응해서 할 수는 없지만 그에 관련된 차원에서 저희 충북여성재단에서는 충북여성재단 카카오채널을 충북여성가족 분야 소식을 통합해서 알리는 같이톡톡으로 개편을 해서 사업을 운영을 하고 있는데요.
이 계기가 된 것도 경력단절여성의 진짜 고충 이야기를 통해서 나온 제안을 통해서입니다.
또 하나는 이 자리를 통해서 경력단절여성들이, 경력단절여성을 위한 좋은 일자리가 없고 특히 또 가정 안에서 실제로 여성들이 경력단절기간들을 오래 겪다 보면은 배우자와의 관계에서 가사일과 육아에 관한 부담을 여성들이 주로 하는 방식으로 관계가 고착되어 있기 때문에 막상 일을 다시 시작하고 나서도 여성들이 직장 일과 가정일을 균형적으로 하는 데 어려움이 많다, 때문에 가정 안의 양육을 나누고 가사일을 나누기 위한 나눔의 방식들이, 의식들이 많이 개선이 돼야 된다라는 그런 의견을 주셨습니다.
또 우문현답 저출산문제, 여성들에게 듣다 현장간담회는 지사님을 모시고 저희가 현장간담회 진행한 건입니다.
이 건과 관련해서는 현장에서 나온 여러 의견들에 저희가 다른 타 시도에서도 진행되고 있는 여러 가지 개선점들을 같이 조사해서 현장보고서를 별도로 제작하고 저희 홈페이지에 업로드해 놓았습니다.
그 현장보고서에는 많은 개선의견들이 있는데요. 대표적으로는 자영업자를 위한 저출산대책이 필요하다라는 의견이 있었습니다.
또 가장 기본적으로 아이가 아플 때 갈 수 있는 병원이 없는 거, 달빛어린이병원의 확대가 필요하다 이런 제안도 같이 있었습니다.
여기까지 말씀드리겠습니다.
그래서 안내 같은 걸 거기에다가 넣어서 팸플릿을 넣어도 되고 이런 내용을 넣어달라고 하면은 회의 서류에 그걸 넣어줍니다. 그래서 전파하는 방법도 있고.
하여튼 의견이 들어오고 그런 것들은 더 홍보를 해서 실제로 그런 어떤 어려운 점들 해결할 수 있는 그런 길을 택해 주셨으면 좋겠다고 생각이 되고요.
개인적인 의견은 이게 여성들의 어떤 경력단절이나 또 폭력이나 이런 부분들에 있어서 우선은 여성들의 일자리나 경력단절 이런 거에 대해서 어떻게 하면 좋을까 생각을 해 봤는데 우선은 이게 어디서 해야 될지조차 정하지는 못했지만 관계가 될지 안 될지는 한번 잘 상의를 해 봤으면 좋겠어요.
저출산문제 또 일자리 창출문제 또 보육문제 이런 것들을 종합적으로 어떤 과정을 한번 거쳐보는 게 좋겠는데 제가 보기에는 남녀 청년들의 일자리 문제 그다음에 결혼문제, 주거문제, 보육문제, 교육문제, 근로자 근무시간 문제, 당사자들의 부모들과의 관계유지문제, 당사자들의 부모들에 대한 이혼문제, 이런 여러 가지의 문제점들을 큰 타이틀로 정리를 해서 그거를 분야별로 좋은 아이디어를 얻고 또 토론을 거쳐서 우리 충북에서 충북의 저출산·고령화의 획기적인 변화가 이렇게 하면 좋겠다라는 의견이 나왔다든지 이런 것들을 한번 추진해 보는 게 어떨까 이런 생각을 해봤습니다.
김현문 위원님 소중한 의견 주셔서 감사드립니다.
말씀 주신 것처럼 저희가 저출산 인구위기에 대해서 여성의 관점에서 대응하기 위해서 주제를 정해서 릴레이 토론회 같은 거를 개최하면 좋겠다 이런 생각을 저도 이 자리에서 같이 있습니다.
말씀 주신 의견 저희가 사업으로 반영해 나가도록 추진해 보겠습니다.
양성평등주간사업이 9월 1일부터 7일까지로 되어 있는데요.
양성평등주간사업비가 220만 원인데 9월 말일까지 집행한 금액이 75만 원, 34.1%예요. 일이 끝나면 그거는 바로 지급을 해 줘야 되는 그런 부분이 옳다고 생각하는데 이에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀하신 것처럼 저희가 양성평등주간사업이 양성평등주간사업으로 지금 저희가 해당 행사가 9월 말에 진행이 됐습니다.
그래서 사업 마치고 나서 너무 늦지 않게 집행을 했습니다.
다음 우리 김종필 부위원장님 질의해 주십시오.
행감자료 46쪽에서 48쪽 보시면요, 교육강사 현황과 자격기준에 대해서 대표이사님께 질의드리도록 하겠습니다.
올해 여성재단이 운영하는 교육 프로그램 관련해서 강의를 담당하는 강사가 총 48명으로 이 가운데 87.5%가 여성 강사예요. 그리고 나머지를 남성 강사들이 담당을 하고 계시는데 사실상 교육과정의 대부분이 성평등, 양성평등 관련 교육입니다.
그런데 강사분 가운데 여성분들이 90%에 가까운데요, 성비 균형에 대해 고려해 보신 적이 있으신가요?
김종필 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 성평등·양성평등 교육을 시행할 때도 마찬가지로 여성과 남성을 가능하면은 조금 균형적으로 교육생으로 참여할 수 있도록 노력하고 있고요. 강사에 있어서도 마찬가지입니다.
하지만 아무래도 분야가 양성평등 교육에 관한 관심이 여성들을 중심으로 더 많이 형성되어 있고 전문가층도 여성들이 더 많다 보니까 저희가 교육강사를 섭외할 때 남성분들의 수가 그렇게 많지가 않습니다.
그래도 저희가 발굴하고 그다음에 남성분들이 양성평등이라고 하는 가치에 같이 전문가로서 참여할 수 있도록 계속 기회를 드리기 위해서 또 발굴하고 양성도 하고 이렇게 강사로도 모시고 있습니다.
말씀하신 사항에 적극적으로 공감하고 있습니다.
아무래도 남성이 이 주제를 가지고 같은 목소리를 낸다면 여성들도 또 남성들도 더 큰 울림이 있을 것이라고 생각하고요.
그런 측면에서 남성 강사들을 저희가 더 적극 발굴하고 또 필요하면은 양성해서 전문가로 우리 지역에서 활동할 수 있도록 이렇게 노력해 나가겠습니다.
저희가 여기에서 목표치를 딱 이렇게 제시하기가 쉽지는 않습니다만…
저희가 그러면 다른 지역까지 수소문해서 남성 강사를 더 많이 위촉할 수 있도록 사업을 추진할 때 세심히 살펴서 하겠습니다.
스타강사들도 있을 테고 하여튼 그분들로 생각해 보시는 것도, 많이 초대를 하고 그다음에 좋은 양질의 강의를 들을 수 있는 그런 것도 생각해 보시는 것도 괜찮을 거라고 생각을 합니다.
혹시 올해 교육과정에 참여하는 분들의 각 성별 참여율 등 자료를 집계하고 계시는 거예요?
저희가 올해 교육과정에 관한 성별 참여율은 아직 최종 집계되지는 않았습니다.
전년도 기준으로 말씀드린다면은 전년도의 경우는 남성 참여율이 30.9%로 나타났습니다.
어쨌든 개선방안을 찾으셔 가지고 최대한 노력 부탁드리겠고요.
그리고 자격기준과 관련해서 특1급부터 일반5급까지 강의료 지급기준에 따라서 비고에 분류하신 것이죠?
저희가 강사수당은 지방자치인재개발원 수당기준에 따라서 지급을 하고 있습니다.
현재 지방자치인재개발원 수당에 따라서 퍼실리테이터 강사료는, 퍼실리테이터 수당은…
때문에 지방자치인재개발원 기준을 적용을 하고 있습니다.
그런데 제가 자료를 지금 바로 찾지 못해서 답변을 못 드렸습니다.
어쨌든지 교육과정들이 내실 있게 효과 있는 교육으로 운영될 수 있도록 지속적인 관리가 필요할 것으로 보입니다.
질의 마치겠습니다.
이동우 위원님 이어서 질의해 주시기 바랍니다.
행감 준비하시느냐고 고생 많으셨어요.
우리 행감자료 50쪽 가겠습니다, 50쪽.
준비해 주시고요.
가족 성평등 프로그램 운영에 대해서 원장님께 질의를 하도록 하겠습니다.
성평등 한마당 10월 5일하고 11월 2일 날 보니까 두 차례 개최를 했고 각각 한 100여 명 참여라고 이렇게 기재가 돼 있어요.
정확한 참가 가족 수 또 전체 참가 인원은 어느 정도 되는 거예요, 이게?
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀하신 것처럼 저희가 2024년 성평등 한마당 ‘우리 가족, 같이 놀아요!’라고 하는 제목으로 가족 프로그램 진행을 했습니다.
저희가 1차 때 같은 경우는 제가 기억하기로 한 38가족 정도가 참여를 했습니다. 인원수로는 한 가족당 2명에서 4명 사이 참여하기 때문에 저희가 한 150명 가까이 참석한 것으로 파악하고 있습니다.
2차는 1차보다 더 많은 인원이 참여를 했습니다. 총 60가족 넘게 참여를 했고요, 그래서 200명 가까이 참여를 했습니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 참가 대상은 충북도민 전체로 열어놓고 있습니다.
그래서 특정하게 미리 섭외하거나 이러지는 않고요. 저희가 자유롭게 접근할 수 있도록 하고 있고 다각도로 저희가 홍보해서 도민들이 충북여성재단에서 열리는 가족 행사를 알고 미리 참여 신청을 할 수 있도록 오픈을 하고 있습니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 가족 행사에 다른 지역에서도 참석을 특별히 제한하고 있지는 않습니다. 그래서 다른 지역에서도 참여를 했습니다.
하지만 아무래도 저희 충북미래여성플라자 공간이 청주시에 있고 아무래도 청주시민들의 접근성이 더 좋다 보니까 청주시민의 참여율이 더 높습니다.
현재로서는 청주시의 참여율이 더 높습니다만 저희는 다른 시군에서도 그 행사에 적극 참여할 수 있도록 다양한 방식으로 시군에도 홍보를 하고 있습니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 참여자의 지역까지 아직 통계를 내 가지고 분석한 내용을 제가 지금 가지고 있지는 않아서 그 부분에 따로 검토를 해서 말씀드리겠습니다.
그냥 감으로, 저의 느낌으로 말씀드린다면 시외, 청주시가 아닌 지역에서 참여한 비율은 그렇게 높지는 않을 것으로, 한 20% 정도, 20% 안쪽일 것으로 이렇게 보이고 있습니다.
그리고 저희 충북여성재단이 위치해 있는 지역이 방서동으로 신규 택지개발이 된 지역입니다.
이 지역에 아동을 동반한 젊은 세대들이 많이 거주를 하다 보니까 이번 행사 같은 경우 보니까 저희 방서동 인근에서도 많이들 참석을 하셨습니다.
그래서 아무래도 다른 시군지역에서, 청주시 외의 시군지역의 참여율은 조금 저조한 편입니다.
그래 미래여성플라자에서 개최한 특별한 고려사항이 있었는지 대답 좀 한번 해 주실래요, 그쪽에서 특별하게 이렇게 개최한 걸?
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 충북미래여성플라자에서 개최한 이유는 아무래도 말씀 주셨던 것처럼 여성독립운동가 전시장도 미래여성플라자에 있고요. 그다음에 저희 1층에는 문의의 할머니들께서 자화상 그리신 그림도 전시가 되어 있습니다.
충북미래여성플라자라고 하는 공간이 충북의 여성들을 위한, 여성가족을 위한 공간으로 조성이 된 만큼 가능하면 미래여성플라자에서 행사를 개최해서 도민들이 충북미래여성플라자라고 하는 공간을 인지하고 또 다양한 프로그램으로 앞으로 확장될 수 있도록 저희가 사업을 추진하기 위해서 이 공간에서 개최를 했습니다.
행사 주체가 ‘우리 가족 같이 놀아요’인 만큼 보다 많은 충북에 있는 가족들이 참가할 수 있도록 하는 방법으로 공원 등 좀 더 개방된 장소에서 개최를 한다거나 행사 개최 횟수 확대 등도 고려해 볼 수 있다라고 본 위원이생각을 하는데 원장님 어떻게 생각하시는지요?
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 이 행사는 내년에도 지속해서 추진하는 것으로 방향을 가지고 있습니다.
행사 장소에 대해서는 말씀 주신 사항도 충분히 고려할 여지가 있다고 생각합니다.
하지만 내부적으로 조금 어떤 장소에서 진행을 하는 것이 효과적인지와 관련해서 검토하고 추진하면서 또 말씀드리겠습니다.
행사 횟수와 관련해서는 올해 같은 경우 2회 추진을 했습니다.
차년도에 행사 개최 횟수를 더 늘리는 부분과 관련해서도 위원님께서 적극적으로 의견 주신 만큼 저희도 내부적으로 적극적으로 검토해 나가겠습니다.
요즘 초고령화 시대가 되다 보니까 60세 이상 남성 어르신을 대상으로 한 “[성공남] 할아버지의 부엌”도 올해 5개 권역에서 진행되고 있는데, 전체 참가 인원은 몇 명 정도나 되는 거예요, 이게?
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀 주신 것처럼 할아버지 부엌이라고 하는 프로그램은 5개 시군에서 진행을 하고 있습니다.
저희가 목표 인원은 60명입니다.
다 해서 60명이지만, 실제 신청하는 인원은 그보다 더 많기 때문에 실제 집계되는 인원은 60명 이상으로 저희가 사업을 추진하는 것으로 예정되어 있습니다.
그렇죠? 그렇게 이해해야 되나요?
더 받고 있습니다.
저희가 60명이라고 하는 거는 최소 이 정도 예산을 투입해서 이렇게 진행할 때는 한 프로그램에 이 정도 이상은 저희가 모집을 하고자 한다라고 하는 목표입니다.
하지만 추가 신청하는 인원이 있으면 저희가 그 수요가 공간이 허락하는 만큼 더 수용을 해서 인원을 모집을 해서 진행을 하고 있습니다.
인원이 조금 더 늘어나는 부분과 관련해서는 수용할 수 있는 범위입니다.
왜냐하면 강사분은 한 사람 강사료가 인원수가 달라진다고 해서 달라지지 않고요, 재료비 정도가 추가가 되는 거기 때문에 저희가 그 정도는 여력을 가지고 준비를 할 수가 있습니다.
저희 가족 프로그램에 관심 가지고 말씀 주셔서 진심으로 감사드립니다.
말씀하신 대로 할아버지 부엌 프로그램의 경우는 호응도 굉장히 좋고 그다음에 지역에서도 많은 관심을 가지고 있습니다.
할아버지 부엌 프로그램이 더 적극적으로 시행될 수 있도록 검토하고 추진해 나가겠습니다.
성평등 한마당 ‘우리 가족, 같이 놀아요!’ 이게 언론에도 많이 홍보가 돼서 반응이 참 좋더라고요.
그런데 하나는 제가 자료에 있는 우리 행감자료 39페이지 예산, 세입예산에 대해서 하나만 간단하게 물어보고 마치도록 하겠습니다.
영업외수익 또 기타영업수익, 보조금수익 이게 어떻게 책정되는 거예요, 이게? 수익에.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 순세계잉여금 도비출연금 외에 기타영업수익은 저희가 교육사업 진행하다 보면 수강료를 조금씩 받는 경우가 있습니다.
기타영업수익은 그런 수강료 같은 수입이라고 말씀드릴 수 있습니다.
영업외수익은 예금이자라든가 그다음에 세금 환급받는 거라든가 그다음에 저희가 카드 같은 것도 카드 사용하고 나면은 1년에 한 번씩 여입을 합니다.
현금성으로 전환해 가지고 여입하게 되는데요, 이런 수익이 기타수익으로, 영업외수익으로 분류가 되고 있습니다.
보조금수익은 도로부터 저희가 보조금 받는 건입니다.
저희 보조금수익으로는 올해 같은 경우는 양성평등주간 사업에 진행한 양성평등기금 사업으로 받은 보조금수익사업이 있습니다.
이런 것에 해당하는 사업비가 보조금수익으로 잡히고 있습니다.
1건은 여성친화도시 활성화 관련해서 양성평등기금 사업을 받은 게 1건 있고요, 또 다른 1건은 양성평등주간 기념에 양성평등주간 사업으로 공모를 통해서 받은 건이 1건 있습니다.
그 건이 1,500만 원에 해당됩니다.
아무쪼록 좋은 프로그램 많이 발굴하셔서 내년에도 아주 충북여성재단 승승장구하시길 기원드리면서 질의 마치도록 하겠습니다.
이상정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우리 여성재단에서 성평등한 충북 실현을 위해서 노력 많이 하시고 또 연구 많이 하시는 것으로 돼 있고 그래서 고생 많으시다는 말씀드리고요.
그런데 중요한 부분들은 이게 성평등 관련한 사안들이나 사회적 분위기나 이런 부분들이 점점 나아져야 되는데 지금 현대사회에서 특히 인터넷 관련한 영상물 이런 부분들이 무작위적으로 막 쏟아지면서 상황은 조금 더 나아지는 측면들은 아닌 것 같습니다.
그래서 특히 젊은 층이나 이쪽에서도 많이 관여되어 있고 그래서, 우선 대표적으로 최근에 딥페이크 관련해서 그런 성착취물이 쏟아지고 있고 또 거기에 대한 대책들은 제대로 나오지 않고 그런 측면들이 있는 것 같습니다.
그래서 우선 이런 부분들에 대해서 여성재단이 현장에서 가장 일선에서 있고 그러기 때문에 거기에 대한 대책들이나 방법들을 만들어 내야 될 것 같거든요.
그래서 그런 부분들을 대표이사님께서 어떻게 생각하시는지, 좀 어려운 얘기지만.
지금 현안에 대해서 관심 가지고 질의 주셔서 감사드립니다.
이상정 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀하셨던 것처럼 지금 현재 돌아가고 있는 상황들이 우리가 그동안 여러 가지로 많은 노력을 통해서 인식을 개선해 왔지만 또 다른 기술의 발달과 함께 다른 문제적인 상황들이 발달해 나가고 있습니다.
저희 충북여성재단이 모든 걸 다 할 수는 없지만 저희 재단에서 지금 하고자 하는 것 중의 한 가지는 내년에 딥페이크를 포함한 디지털 성범죄에 관련한 대응방안과 관련한 연구를 하나 준비를 하고 있습니다.
그래서 이 연구를 통해서 제시되는, 이 연구를 통해서 현황들을 진단하고 그다음에 대응방안이 필요한 사항들은 도하고도 잘 협의를 해서 충북에 적합한 과제로, 정책과제로 반영해 나갈 수 있는 사안이 있으면 잘 협의해 나가려고 합니다.
또 하나는 교육의 측면입니다.
저희가 도민들을 대상으로 하는 교육에서도 이런 부분들이 일단 반영이 되어야 될 거고, 그다음에 지난 11월 6일에는 도내 여성폭력 피해지원기관 종사자 역량 강화 교육이 있었습니다.
해당 역량 강화 교육에서는 여성폭력피해 지원기관에서도 마찬가지로 최근에는 복합피해 사례들이, 디지털 성범죄를 포함한, 딥페이크를 포함한 복합 사례들이 증가하고 있습니다.
이런 사안들의 폭력피해 지원기관에서 어떻게 잘 대응할 수 있을지와 관련한 역량 강화 교육을 진행을 했습니다.
이렇게 저희는 종사자 교육과 관련된 부분들, 연구를 통해서 과제를 개발하는 부분들, 도민들을 대상으로 해서 인식개선 교육을 진행해 나가는 부분들, 이런 부분들을 일단은 저희 충북여성재단에서 잘 추친해 나가겠습니다.
그 외에도 저희가 사안의 대응을 위해서 할 수 있는 역할들을 더 적극적으로 개발해 나가겠습니다.
그 부분은 총체적으로 됐으면 좋겠고, 우리 도에서 필요한 조례라든지 이런 부분들을 마련할 수 있는 기조가 됐으면 좋겠다라는 말씀을 드리고.
물론 국회에서 올해 9월 달에 관련 법이 통과가 된 거로 알고 있는데 물론 거기에서 또 핵심적인 내용, 응급조치에 대한 내용 그런 부분들은 빠져서 또 거기에 대한 보완들이 필요하다는 논란들이 있는 것 같고 그런데 어쨌든 여성재단에서 잘 하시고 있는 것 같아요.
내년에는 그런 부분들에 대해서 좀 더 안정될 수 있는 그런 사업들이 됐으면 좋겠다 말씀드리겠습니다.
관심 갖고 봐 주셔서 감사합니다.
저희가 연구 진행상황이라든가 이런 부분들도 진행되는 대로 의회에도 보고드리고 하겠습니다.
특히나 어쨌든 종사자들, 사실 여성활동가들이죠, 활동가들이 제대로 대우받고 일할 수 있어야 된다라고 생각이 되는데 저희가 그전부터 드리는 말씀이지만 좀 아쉬운 거는 똑같은 박사인데 충북연구원 박사랑 여성재단 박사랑 급여 차이나 이게 많이 나고 있잖아요. 그래서 그런 부분들이 많이 아쉽고, 그렇다고 하더라도 어쨌든 현실 속에서 당연한 우리 여성운동의 과제라고 생각하시고 그런 사명감을 가지고 하시는 건 알고 있지만 그래도 그 차이는 점점 좁혀져야 되지 않느냐 이런 말씀을 드리고 그래서 종사자들의 처우개선도 노력해 주셨으면 좋겠고.
작년에도 우리가 감사에서 지적을 했었던 건데 위촉 연구원들의 안정적 고용방안에 대해서 요구를 했었거든요.
그 부분도 지금 자료에는 2명, 10개월 이렇게 하시는 거로 돼 있는데 10개월 했을 때 실제로 책임 있는 연구나 정말 헌신적인 연구가 제대로 될까라는 생각들이 좀 있거든요.
그래서 그런 부분 포함해서 또 우리 1366 같은 경우는 지금 17명 계시는데 계약이 임기제였던가요, 임기제로 하시나요?
이상정 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희 1366의 17명 중에서 센터장님 1인을 제외하고 나머지는 무기계약직으로 돼 있습니다.
호봉은 인정되는 걸로…
또 한 가지는 오전에 양성평등정책관에다 요청을 했던 부분들인데 우리가 경력단절여성 현실적으로 쓰고 있기 때문에 대표님도 경력단절여성에 대한 그런 개념으로 쓰고 있는데 이런 부분들은 좀 우리가 긍정적으로 경력보유여성으로 바꾸는 게 좋지 않겠느냐, 자료에 보니까 괄호로다 보유라고 써 놨더라고요.
꼼꼼하게 보고 말씀해 주신 이상정 위원님 의견과 질의에 진심으로 감사드립니다.
말씀 주신 것처럼 저희가 경력단절 및 보유라고 작년에 경력단절·보유여성 실태조사를 진행하면서 그렇게 제목을 달았습니다.
아무래도 현재 법명이 겅력단절여성 지원에 관한 법령으로 이렇게 되어 있다 보니까 현재는 그렇게 명칭을 썼지만 지금 다른 지역에서 조례를 경력보유여성 지원에 관한 조례로 바꾸고 있는 지역들이 있습니다.
그리고 또 자료를 쭉 보다 보니까 여성재단에서 어쨌든 아까 빡빡한 예산에서 하고 있는데 수탁업무는 우리가 예산을 받아서 돈을 받아 가지고 그 연구를 하는 것이고요. 위탁업무는 돈을 업체, 업체에다가 지불하면서 연구용역을 받는 거잖아요.
지급하는 예산으로 1억 2,000 정도 그렇게 돼서, 그런데 그중에서 물론 재단에서 하기 어려운 실제로 인력이 많이 들어가는 조사라든지 그런 부분들은 있을 수 있지만 그렇지 않고 어쨌든 이렇게 논리적으로 정리하거나 이런 부분들에 대한 위탁용역도 주고 있더라고요.
그래서 그런 부분들은 굳이 연구원들이 좀 더 노력을 해서 하면은 용역비가 나가지 않을까, 제가 어쨌든 구체적인 상황들은 좀 잘 몰라서 그러는데 그런 부분들은 어떨까라는 생각들이 들었거든요.
저희가 용역을 주는 경우는 설문조사를 진행하는 건 외에는, 연구에서는 설문조사를 진행하는 건 외에는 용역을 그렇게 주는 건은 없습니다.
설문조사는 저희가 표본을 확보를 해 가지고 전문조사업체에서 진행을 해야 되기 때문에 부득이 조사업체를 선정을 해서 용역을 주고 있고요.
그 외에 말씀하신 것처럼 분석이라든가 어떤 논리를 만드는 일과 관련해서는 내부 연구진들이 모두 담당을 하고 있습니다.
그러니까 일단은 원칙적으로 가능한 용역을 줄여서 지출을 줄이고 그 예산을 우리가 내부적으로 썼으면 좋겠지 않느냐 그런 말씀을 드리는 거거든요.
그렇게 한번 검토해 주시기 바랍니다.
저희가 충실하게 연구과제를 비롯한 사업들이 진행될 수 있도록 추진해 나가겠습니다.
저희가 현재 인센티브 지급과 관련한 내부규정이 마련되어 있지가 않습니다.
그거 되면은 어쨋든 간에 조례를 신속하게 바꾸는 것들도 중요하지만 지금 단계에서 사회적인 어떤 인식개선에 대해서는 함께 노력을 해 주실 필요는 있겠다 이렇게 생각을 합니다.
이동우 위원님 계속해서 질의해 주십시오.
행감자료 40페이지하고 41페이지를 참고로 해서 몇 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다.
’25년도 사업계획서 우리 조례에 의해서 지금 제출됐지요, 도에?
이동우 위원님 질의에 답변드립니다.
네, 현재 도에 제출이 되었습니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
’24년도하고 ’25년도에 일단 바뀌는 사항은 연구과제는 매년 과제명이 달라지고 새로운 과제를 저희가 발굴해서 진행을 하고 있습니다.
그런 측면에서 연구와 관련해서는 사업이 전반적으로 달라진다라고 말씀드릴 수 있습니다.
그다음에 교육사업과 관련해서도 저희가 변경되는, 달라지는 부분이 있습니다.
대표적으로 한 가지를 말씀드린다면은 내년에는 교육사업 분야에서 찾아가는 양성평등 교육을 확대하는 쪽으로 저희가 사업으로 반영을 하고 있습니다.
저희가 도민들에게 직접 찾아가서 충북형 어떤 특화된 양성평등 교육을 개발한 내용을 가지고 찾아가는 방식의 사업을 조금 확대를 하려고 하고 있습니다.
지금 아직 확정이 안 됐기 때문에 정확하게 말씀드리기는 어렵습니다.
저희가 제출했던 당초에 제출했던 계획 요구안에서는 1억 3,800만 원 증액으로 요청을 했습니다.
그리고 예산실 심의과정에서 한 1억 1,000만 원 정도로 예산심의에서 일단 검토가 된 것으로 확인을 하고 있습니다.
또 성평등 교육 컨설팅 사업 이것도 집행이 전무하고 또 지금 보면 성별영향평가센터에도 한 20% 남짓한 이런 것들이 있고 또 수탁·용역사업에 용역사업에도 보니까 지금 청주시나 괴산군, 증평군, 음성군 이런 데 이게 우리가 이런 용역을 줬을 때 그 자료가 들어오면 어차피 만약에 들어와서 어떤 용역이 됐을 때 우리가 그걸 참고로 한다라고 하면 어차피 내년에는 안 되는 거잖아요, 후년에나 되는 거지. 그렇죠?
이런 자료가 들어왔을 때 연말에, 이게 지금 27%, 21% 이 정도 됐다라고 그러면 금년에 이게 들어올지 안 들어올지도 지금 모르고 있는 거잖아요.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
먼저 40쪽이랑 41쪽에 있는 사업별 예산 및 집행액 중에서 지금 여성폭력 실태조사 같은 경우는 저희 충북여성재단에서 기본과제로 연구위원님이 진행을 하고 있는 과제입니다.
그러니까 이 과제가 설문조사가 늦게 발주가 되어서 9월 30일 날 저희가 집계 당시 집행률이 5%로 되어 있지만 그 사이에 과제 진척이 많이 되었습니다.
그래서 이번 달 22일에 연구과제 결과를 발표하는 컬로퀴엄(colloquium))이 예정되어 있습니다.
그래서 집행에 있어서는 현재 기준으로 많이 진행이 됐고요. 올해 말까지 끝나는 과제입니다.
그러면 여기에서 혹시라도 어떤 사업을 하게 된다라고 하면 후년에나 가능한 거잖아요, 내년 후년.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
지난번에도 이동우 위원님께서 저희 연구과제가 12월에 다 종료되는 건에 대해서 말씀 주신 적이 있습니다, 의회에서.
저희가 올해 같은 경우 과제 진행하면서 저희가 과제 자문회의라든가 이렇게 의견 수렴하는 과정이 있습니다. 그 과정에 공무원들이 같이 참여를 하고 있습니다.
그래서 현재 올해 당해 연도에도 정책과제로 반영이 필요한 사항들이 있으면은 반영될 여지가 있습니다.
그럼에도 말씀 주신 것처럼 아무래도 연말에 과제가 끝나다 보니까 저희도 정책에 반영되기 위한 어떤 과정들을 챙기기가 조금 한계가 있는 것이 사실입니다.
그래서 내년도 차년도에는 저희가 전략과제처럼 실제로 정책과제에 반영이 될 수 있는 가능성이 높은 과제들은 상반기에 과제를 종료하는 것으로 연구기관을 조정을 하는 것으로 계획을 수립했습니다.
차년도부터는 저희가 연구과제를 조금 일찍 종료해서 이 정책에, 예산에 반영이 될 수 있도록 추진해 나가겠습니다.
교육사업도 이 교육사업 같은 경우는 성평등 전문강사 전문과정, 아니 성평등 공감 남성 [성공남] 프로그램 이런 거는 교육 얼마든지 가능한 거잖아요, 사전에?
[성공남] 프로그램은 앞서 말씀 주셨던 할아버지 부엌 프로그램입니다.
이 할아버지 부엌 프로그램은 요리 실습을 같이 진행하는데 어르신들 김장 담그기 행사를 하고 있습니다.
그러다 보니까 사업을 추진하는 기간이 10월∼11월에 집중이 되어 있습니다.
그래서 김장 담그기 행사로 저희가 프로그램을 마련하느라고 부득이 하반기에 진행하고 있는 사업이라고 말씀드리겠습니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
성평등교육 컨설팅 사업은 저희가 도내 기관들에서 양성평등 교육을 하려고 계획하는 기관들에게 강사를 추천해 주기도 하고 프로그램 내용에 대해서 의견을 주기도 하는 사업입니다.
그러다 보니까 예산이 소요가 되지 않는 사업입니다.
대신 저희가 100만 원 예산을 잡은 거는 컨설팅 교육사업에 대해서 연말에 평가회의를 하기 위한 용도로 잡아놓은 예산 100만 원입니다.
그래서 저희가 11월 말이나 12월에 평가회의를 진행하는 것으로 이 100만 원을 소진할 계획입니다.
내년에 큰 의미가 없잖아요, 이거?
이 건들은 저희가 해당 발주기관에서 일정을 잡아서 저희한테 용역을 맡기는 거기 때문에 일정 조정을 저희가 하기는 조금 어렵습니다.
대신 이 사업들 같은 경우는, 대부분 수탁사업은 연구 수행기간이 굉장히 짧습니다.
삼사 개월 이렇게 집중해서 진행을 하게 되고요, 이 과제들도 거의 마무리가 되었습니다.
이 과제들 같운 같은 경우는 통계자료입니다.
그렇기 때문에 정책과제가 특별히 있는 성격의 수탁사업은 아니고요. 저희가 해당 지역의 성인지통계를 자료 분석을 해 가지고 제공하는 그런 사업입니다.
이동우 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 수탁과제 같은 경우는 발주기관에서 연구물에 관한 권한을 가지고 있습니다.
그래서 수탁과제인 경우는 저희 홈페이지에는 업로드를 하지 못하고 있습니다.
아무튼 내년에도 우리 여성재단에서 많은 노력들을 좀 해 주시기를 당부드리면서 질의 마치도록 합니다.
이상입니다.
어쨌든 지금 이동우 위원님 말씀하신 거는 좀 엄중하게 보실 필요는 있을 것 같아요.
수탁과제에 대해서는 저희한테 권한이 없고 거기에서 기관 지정을 한다고 하니까 어쩔 수 없지만, 정책과제 같은 경우에는 여성재단이 그것을 가지고 무언가를 하기 위한 것인데 이게 사업계획을 잡은 후에 되면 그 과제 열심히 연구해 가지고 사장되어질 수밖에 없잖아아요.
그리고 추후에 다시 거기에 정말 시급한 정책이 생겨서 예산을 잡는다고 해도 그건 또 그때 가서 어려운 문제가 있으니 기간을 좀 맞춰서 하는 것들은 굉장히 바람직할 것이다라고 생각이 들고요.
제가 위원님들 추가 질의하셨으니까 제가 조금 이따 또 시간 드리겠습니다, 요거 몇 가지 확인 좀 하고요.
우리 여성정책관실, 양성평등가족정책관실에 제가 자료 요구를 해서 받아봤는데 지금 1366 충북센터요, 우리 센터장님께 한번 여쭤보겠습니다.
지금 다른 데 상담소나 보호시설 같은 데는 이직률이 참 가면 갈수록 잘 개선이 되고 있어요, 이직률이.
보호시설 같은 경우에는 ’22년도에 37%였던 게 작년에 29%, 올해는 아직 조금 남아있긴 하지만 13% 이렇게 이직률이 많이 개선이 되고 있는데, 우리 1366은 대폭 늘었어요. 작년에 11%였는데 지금 41%로 이직률이 늘었습니다.
이거 원인이 특별히 있습니까?
우리 센터장님 한번 답변해 주시면 고맙겠습니다.
근무환경이 별로 좋지 않다라는 평가를 나름대로 할 수밖에 없을 것 같고…
금년에 대폭 늘었어요.
제가 다른 기관도 이직률 좀 따져보고 있는데요, 여기 1366 같은 경우에는 이직률이 정말, 아니 11.7%에서 42.1%로 늘었습니다.
평균적으로요, ’20년부터 보면 ’20년은 한 분, ’21년 세 분, ’22년 세 분, 작년에 두 분, 올해 일곱 분이 이직을 했습니다.
이거 문제가 있지 않아요?
어떤 근무환경이 그런 건지, 제가 그래서 좀 따져봤습니다.
따져보고요, 여러 가지들 하다 보니까 이번에 진정서가 하나 들어온 걸 제가 확인을 하게 됐어요.
그래서 그 내용들을 제가 지금 다 확보를 해 자지고 지금 제가 다 보고 있습니다.
보고 있는데, 이게 저는 기우였으면 좋겠는데 내용들이 상당히 구체적이에요.
제가 여기에 적시된 사람들의 성함은 제가 일부러 말씀을 안 드리겠습니다.
이건 개인의 프라이버시도 있는 거고요, 여러 가지 파급이 있을 수 있기 때문에 그런 것들은 안 드리는데, 인사권한 남용 건에 대해서 있습니다.
수습기간 3개월을 종료한 직원에 대해서 여기에서 주장하는 거는요, 평가점수를 내는데 평가점수가 이상으로 나왔죠. 수습이 끝나고 정식으로 일을 할 수 있는 평가점수가 나왔는데 그 점수를 수정을 시켜서 재계약을 하지 않았다.
이게, 여기에는 구체적으로 내용이 다 나와 있습니다.
자, 이 내용 사실입니까?
1366센터장 임정화 답변드립니다.
점수를 수정했다는 말씀을 하신 건지…
그래서 오해가 있을 수 있는 부분들은 오해가 있을 수 있겠지만 사실을 달리 말씀하시는 것들은 추후에 책임의 소재가 분명히 있다라고 말씀을 드리겠습니다.
지금 현재 직원이 거기가 17명이죠, 원래 정원이?
지금 두 분이 부족하죠.
제가 그래서 아까 우리 대표님께서 업무추진 보고하는 거를 봤더니 ’24년 9월 기준 지금 전화·방문·면접 상담, 이 상담 내용만이에요. 1만 579건입니다. 앞으로 더 늘겠죠.
365일로 나눠봤어요. 매일 29건이에요.
상담원이 지금 현재 아홉 분이 교대근무를 하시죠? 이분들이 매일 29건을 합니다.
그런데 건수만 중요하지 않아요.
감사자료 54페이지에 보면 이분들에 대한 연계기관별 조치현황도 있습니다.
상담기관에서 하지만 의료기관, 법률기관, 수사기관, 행정기관 여기에 이첩하는 일도 많아요.
이첩할 때는 그 내용에 대해서 같이 적시하고 공유하고 이런 업무까지 다 보게 되죠.
단순 상담만이 아닐 겁니다.
그런데도 불구하고 이렇게 상담원이 지금 아홉 분이서 일을 해요.
그러다 보니까 연차조차도 제대로 사용을 하지 못하죠.
연차 사용하는 거에 대해서도 상당히 문제 제기를 센터장님께서 많이 하신다고 들었어요.
연차 사용 이거 법적으로 보장되는 건데 철저히 보장되고 있습니까?
센터장님! 연차 사용 정확히 다 보장이 되고 있어요?
일단은 사람이 없어요.
업무가 아무리 3교대 한다고 하지만 그래도 다른 분들의 업무 가중이 되기 때문에 실제적으로 연차도 잘 사용도 못하고 연차를 사용하는 과정에서 센터장님의 개인적인 의사도 많이 전달된다라고 되어 있어요.
이 부분들은 근로기준법에 대한 문제도 충분히 가능합니다. 이런 일들이 있어서는 안 되죠.
자, 그리고 또 한 가지 더 여쭙겠습니다.
제가 여기 있는 것들을 하나하나 확인을 좀 해 보겠습니다.
우리 지금 회계 담당 직원이 있으신가요, 전문?
회계담당자 있습니다.
급여가 한 분한테 한 달이 미지출이 된 사실을 전혀 모르고 있다가 행정사무감사 때 행정점검이라고 하는 게 낫겠죠, 그때 나와 가지고 늦게 지급했죠?
그런 사실 있습니까?
그리고 매월 결재를 하다 보니 우리 센터장님도 그 건에 대해서 모르고 있다라고 얘기하기에는 많이 논리가 좀 비약할 것 같습니다.
그 부분에 대해서는 어쨌든 센터장님에 대한 업무 실수가 있는 거죠?
왜 그러냐 하면 저희가 여기에서 다 확인이 안 되고요 자꾸 뭐가 남으면 저희가 감사청구를 해야 될 일도 있고요, 아니면 저희가 지금 행정사무감사 종료 후에도 특별감사를 할 수도 있습니다, 사실은.
그러기 때문에 지금 정확하게 사실에 대해서 확인을 하고 그리고 우리 정책관실에서는 이제 이것을 민원실로부터 받은 거죠.
감사관실에서 받고, 감사관실을 통해서 받은 건데 감사관실의 얘기는 내부 갑질상황에 대해서 직접조사 및 징계권한이 뚜렷하지 않아서 위탁기관인 여성재단이 공정하고 철저한 갑질 조사를 위해서 외부 기관에 조사 의뢰하여 철저히 조사해야 된다라고 정책관실에서는 얘기를 해요.
정책관실에서 외부 기관에, 어디 외부 기관에 감사를 맡길까요?
해당 저희가 처리해야 되는 건이 저희 건으로 저희 쪽으로 접수가 되게 되면 저희는 내부에 고충처리 담당자가 있습니다.
그 고충처리 담당자가 직접 조사하거나 아니면 직접 조사하기 어렵다고 보이는 경우에는 노무법인을 선임을 해서 외부 노무사가 조사를 하도록 이렇게 진행을 하고 있습니다.
위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 고충에 관한 접수가 1366 건으로 고충 접수가 된 건이 있습니다.
해당 건과 관련해서는 저희가 올해의 경우에는 내부의 고충담당자가 직접 조사를 했습니다.
내부에서 모든 것들이 원활히 진행이 된다라고 하면 그런 믿음과 신뢰가 있다라고 하면 외부 기관, 도 기관인 감사관실에 접수가 안 되겠죠?
이상식 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
저희가 내부에서는 충분히 공정하게 진행을 하려고 노력을 하고 있습니다.
하지만 해당 건의 조사범위라든가 이런 상황에 따라서 내부에서 다 진행하기 어려운 경우도 있을 수가 있습니다.
저희가 구성원들이 저희 충북여성재단의 1366 구성원들이 더 신뢰를 가질 수 있도록 사안이 접수가 되는 경우 공정한 절차로 잘 진행을 하겠습니다.
증언 내용이 팀장을 임명하려고 할 때 동료들에 대한 평가점수가 반영이 되지 않습니까?
그래서 그거에 대해서 문제 제기를 했더니 “상관없다, 센터장 내가 결정하면 되는 건이다.” 지금도 그런 생각 맞습니까? 지금도 그런 생각을 유지하고 계시는 건가요?
인사권은 절차와 과정이 매우 중요합니다.
절차와 과정 속에서 정확한 평가 속에서 센터장이 최종 결정을 하는 것이죠. 절차과정을 무시하고 센터장 스스로의 인사가 아니지 않습니까?
그거에 대해서 한 말씀 부탁드리겠습니다.
아까 좀 전에 이상식 위원장님께서 말씀하신 발언들은 좀 전달되는 과정에서 추측의 가능성이 굉장히 높습니다.
왜냐하면…
그 전에 얘기한 거는 여기 문서에 있는 그리고 그 발언 내용이 그대로 적시되어 있는 것들을 제가 그대로 말씀을 드린 겁니다.
그러면 다음에 제가 이거는 우리 위원회 차원에서 또 확인절차를 또 한번 갖도록 하겠습니다.
월례회 회의하고 회의록 작성하시죠?
회의한 내용이 회의록이 작성되고 이후에 임의적으로 회의록 내용이 수정된 적이 있습니까?
제가 발언한 내용에 대해서 철회할 것을, 그것을 삭제해 달라고 한 적이 있습니다.
이 부분도 권한 밖의 문제죠.
자, 그리고 징계에 대해서 여러 분이 징계를 받으셨는데 교육 때문에 이석을 했는데도 불구하고 징계를 준 사실이 있다 이런 내용도 있어요.
훈계 징계를 준 적이 있습니다.
우리 스토킹피해 주거지원사업 관련해서 야간수당 지급됩니까?
그런데 한 달 정도 지나면서 야간 근무까지 하지 않아도 되지 않겠는가, 내년에는 야간 근무가 없어질 수도 있다라는 것 때문에 시간표를 좀 변경하자, 지금부터라도 시간을 야간 근무 없이 오전과 오후 근무로 나눠서 그리고 나인투식스 이 세 부분으로 나눠서 진행하도록 하자라고 내부 합의가 있었고 그것에 대한 방침으로 진행된 것이었으며 워낙 3교대로 지원을 했던, 채용공고를 통해서 지원을 했던 분들이기 때문에 야간수당도 워낙 예산상에 잡혀져 있었고 그 야간 근무수당뿐만 아니라 휴일 근무수당도 잡혀져 있었습니다.
그것을 봤을 때 실질적으로 현재는 스토킹피해자 긴급주거지원사업이 초기단계여서 피해자 내담자가 지금 수요가 많지 않지만 그리고 또 이것이 확대되려면 앞으로도 지금 현재는 3호점을 준비하고 있지만 내년에는 청주 이외의 다른 지역에까지 계속 사업을 넓혀서 6호점까지 진행을 예정하고 있습니다.
그랬을 경우에 이것은 365일 24시간 스토킹피해자 긴급지원사업을 진행하는 데 있어서의 상담원들의 근무형태도 그렇게 될 것을 예상해서 진행했던 초기사업이기 때문에 거기에 맞춰서 진행하다가 현재는 내년의 예산이라든가 지금 현재 근무에서의 환경이라든가 이런 것들을 고려해서 야간 근무를 현재는 중단한 상태라고 볼 수 있는 것입니다.
우리 대표님, 이 내용 보셨나요?
지금 정책관실에 진정이 접수가 됐다는 것은 알고 있고 저희한테 정식으로 이관되지는 않았습니다.
저희 재단에도 거기 진정 참고자료로 자료를 두고 간 게 있어서 내용은 확인했습니다.
그래서 이것을 제가 오해로 치부하기는 사실상 무리가 있습니다, 이 자료만 보면, 상당히 구체적이어서요.
그래서 이게 우리 여성재단 내에서 감사를 진행하기에는 좀 범위가 넓다 그리고 내부감사로서는 안 될 것 같다라는 생각이 드는데 외부에 맡길 의향이 있으신가요?
해당 건은 9명의 직원이 진정을 접수한 것으로 알고 있습니다.
조사범위가 넓고 다각도로 조사가 진행되어야 되는 건으로 외부 노무법인을 선임을 해서 조사를 진행하는 것이 적합할 것으로 내부적으로 지금 판단하고 있습니다.
원래 상담원이 11명 중에 지금 9명이니까.
그러면은 지금 인원이 상담원… 그러니까 전체 인원 17명 중에 14명 그 명수는 현원은 변함이 없는 거네요, 이동만 한 거니까?
네, 명수는 동일합니다.
위원장님 말씀 주신 것처럼 저희가 외부 노무법인 선임해서 공정하게 조사하고 진행경과 보고드리도록 하겠습니다.
그런데 거기에 있으신 분들이 이러한 내부에서 소소한 폭력들에 휘말리고 있다는 것들은 굉장히 아이러니한 문제예요.
그렇기 때문에 좀 철저하게 조사를 해 주시기를 당부를 드리겠습니다.
철저하게 조사 진행하겠습니다.
제출한 자료를 보니까 성별영향평가센터 운영 계약서가 있는데 이것은 한국여성정책연구원하고 우리 재단법인하고 이렇게 계약을 한 거죠?
네, 맞습니다.
추진상황 2페이지, 거기 보면은 여성긴급전화1366충북센터입니다.
2024년도 예산액이 10억 9,600만 원으로 돼 있고 감사자료 51페이지를 살펴보면 2023년 상담 건수가 1만 2,506건이고 전화상담이 절대다수인 1만 1,163건, 상담사례별로 살펴보면 가정폭력이 8,197건, 데이트폭력 415건, 성폭력 243건, 성매매가 128건 등으로 나타나고 있습니다.
그리고 처리결과 그 밑에 내용을 보면 대상 인원이 1만 5,516건으로 되어 있어요.
그래서 이 상담 건수와 상담 처리결과 수가 다른 이유가 무엇인가 말씀해 주시기 바랍니다.
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
상담 건수는 지금 말씀 주신 건은 2023년도 운영실적입니다.
2023년도 운영실적 기준으로 말씀드리겠습니다.
상담건수는 여기보시는 것처럼 전화나 내방이나 방문으로 상담이 오는 건을 말씀드린 것입니다.
상담처리 결과는 1건에 관해서도 조치하는 사항이 2건 이상이 될 수가 있습니다.
기관정보 제공을 하면서 동시에 사례를 같이 할 수도 있고요. 그다음에 직접 연계된 건과 관련해서 현장 출동이 같이 있을 수도 있고요, 이렇게 중복된 조치가 있을 수도 있다고 답변드리겠습니다.
그리고 상담처리 결과를 살펴보면 현장출동, 관계관별 연계 심비·정서 지원, 단순문의로 분류되고 있는데 대표이사님께서 실제로 1366으로 상담하는 분들과 상담의 장단점, 개선방안에 대해서 논의해 보신 적이 있나요?
1366은 초기지원에 가장 효율적으로 대응하기 위해서 만들어진 기관입니다.
그래서 1366이라는 하는 번호를 대표적으로 도민들한테 알리고 여성폭력과 관련해서 모든 문제가, 어떤 문제라도 1366에 전화 상담을 하면, 1366에 상담 신청을 하면 차후에 관련되는 기관으로 전문기관으로 연계하기도 하고 그다음에 추가적인 지원을 받을 수도 있습니다.
1366의 가장 특징적인 장점을 초기 지원을 빠르게 한다, 그리고 1366이라고 하는 전화번호를 대표적으로 인지할 수 있도록 전달한다라고 하는 것으로 볼 수 있습니다.
1366 운영과 관련해서 지금 다른 시도에서는 통합지원을 더 강화하는 방향으로 발달을 시키고 있는 기관들이 있습니다.
지금 충북여성재단에서… 아, 저희 1366에서도 올해 통합지원 사례 관련해서 공모사업을 제출해서 신청을 할 계획인데요.
1366이 그냥 연계만 하는 거 외에도 공역 차원에서 여성폭력 피해 지원 기관들을 더 적극적으로 지원하는 광역 기능을 강화하는 방향입니다.
1366충북센터도 그런 기능을 더 강화해서 발전해 나가야 된다고 보고 있습니다.
이런 관계기관 연계 조치로 우리 도가 할 수 있는 일이 끝나는 것인지, 차후에도 이런 일들이 재발되지 않도록 할 수 있는 방안은 없는지 고민해 보신 적이 있으십니까?
김현문 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
말씀 주신 것처럼 저희가 피해자들을 관련되는 연계기관으로 조치하는 것으로 책무가 끝난다고 보지 않습니다.
많은 건들이 반복해서 계속 다시 발생하고 있는 건들이 있고요. 때문에 1366에서는 재발 우려 가정에 대해서 집중적으로 모니터링하는 일을 하고 있습니다.
그리고 그 이후에도 사후적으로 필요한 경우 피해자들 지속적으로 모니터링해 가고 있고요.
그다음에 사례 회의라든가 이런 걸 통해서 피해사례에 대해서 분석하는 일을 하고 있습니다.
이외에도 가장 중요한 거는 사실 예방입니다.
그래서 예방적인 차원에서 할 수 있는 역할들을 강화해 나가야 된다고 보고 있습니다.
그런데 우리는 그 사람들 관찰하는 게 사실은 시스템상으로 안 돼 있잖아요.
그래서 그런 것들, 그래서 그분이 나쁜 선택을 하는 그런 과정이더라고요, 보니까.
방법을 여기 가서 상의해 봐도 불렀다가 그냥 끝나고 또 저쪽에 가서 상담해도 불렀다 그냥 끝나니까 이분은 그냥 그대로 사회에서 소외돼서 최후의 그런 선택을 하는 경우도 있거든요.
그래서 앞으로는 한 번 상담한 사람들도 그분들이 집으로 귀가하실 때나 이럴 때 꼭 어떠한 일이 있어도 다시 한번 연락을 달라, 무슨 어떤 문제가 생겼을 때는. 그래서 완벽한 대처를 해 주는 게 중요하다, 이런 말씀을 드리고자 말씀을 드리는 거예요.
그런 건 좀 앞으로 제도적인 시스템을 하나 만들었으면 좋겠어요.
저희가 지금 진행하고 있는 모니터링을 김현문 위원님 말씀 주신 것처럼 더 적극적으로 충실하게 진행이 될 수 있도록 잘 살펴보고 세심하게 추진해 나가겠습니다.
전국여성네트워크 해외 추진인데, 431만 원의 예산 규모가 있는데, 연수 내용과 대상, 추진 시기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
저희가 전국에 17개 기관의 여성정책 연구기관들이 있고 그 여성정책 연구기관들 네트워크가 있습니다.
그런데 저희가 전년도에, ’23년도에 ’24년에 대한 예산안을 제출할 때 예산을 많이 절감을 해야 된다라는 요구가 많이 있어서 부득이하게 매년 1명씩 저희가 해외연수에, 전국여성정책네트워크에서 진행하는 해외연수에 저희 연구인력 중 1명을 해외연수를 보내는 것으로 계획을 하고 있었는데 해당 예산을 반영을 하지 못했습니다.
그런데 저희가 순세계잉여금이 조금 더 확보가 되면서 예산 여력이 있어서 추가경정, 자체 추가경정 예산을 편성을 하면서 연수비를 책정을 할 수가 있었습니다.
그래서 연수비 책정에 따라서 지난해 9월에 저희 연수 인원이 연수를 다녀왔습니다.
연구활동과 성과에 좋은 영향을 미치는 연구 수행 능력 향상을 위한 연수 추진인 만큼 연수 성과 등에 대한 명확한 평가를 통해서 충분히 긍정적 효과로 이어지는 연수라면 자체 연수프로그램 활성화 등을 통해서 연구 역량 강화에 노력을 기울여야 할 것으로 판단됩니다.
여성재단 연구영략 강화가 충북 도내 양성평등 관련 정책 및 사업의 발전과 방향 설정에 직접적인 영향을 미치는 만큼 이 부분도 중요할 것으로 사료되는데, 이에 대한 대표이사님의 의견은 어떻습니까?
김현뮨 위원님 말씀에 답변드리겠습니다.
말씀 주신 것처럼 저희가 연구 역량 향상을 위해서 자체연수를 추진하는 것, 좋은 안을 주셨다고 생각합니다.
저희 연구자들이 내부적으로 역량을 더 향상해 나갈 수 있도록 외부연수 외에도 자체적으로 연수 기회들을 만들어 나가겠습니다.
아무튼 오늘 나온 얘기는 위원님들께서 하신 말씀은 좀 엄중하게 받아주시고요.
그리고 아까 그 민원 건에 대해서 이첩이 되면 신속하게 진행을 해 주시고 오늘 나왔던 얘기들도 그때 가서 감사가 진행된 후에 결과를 보고 위증인지 아닌지도 판단을 해 보도록 하겠습니다.
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치도록 합니다.
행정사무감사를 위해 충실한 자료 준비와 위원님들의 질의에 성심껏 답변해 주시면 유정미 대표이사님과 직원분들께 감사드립니다.
오늘 위원님들께서 감사 중에 지적하신 사항과 정책대안 등에 대해서는 업무에 적극 반영하여 도정이 더욱 더 발전될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다.
이상으로 충북여성재단 소관 업무에 대한 2024년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다.
위원님 여러분!
연일 계속되는 감사 일정에 대단히 수고 많으셨습니다.
이것으로 지난 11월 5일부터 오늘까지 진행된 정책복지위원회 소관 2024년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.
감사종료를 선언합니다.
(16시05분 감사종료)
김종필 김현문 박지헌 이동우
이상식 이상정
○출석전문위원
수 석 전 문 위 원 음 창 규
전 문 위 원 배 상 준
○피감사기관참석자
·양성평등가족정책관
양성평등가족정책관 오경숙
·충북여성재단
대표이사 유정미
사무처장 임정규
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