○충청북도역사문화연구원장 김양희   선서!
  본인은 충청북도의회 행정문화위원회 2025년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제49조와 동법 시행령 제46조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2025년 11월 6일

충청북도역사문화연구원장 김양희

조사연구실장 김태홍

유산정책실장 윤나영

전문위원실장 노병식

경영지원실장 조용국

문화유산돌봄센터장 권영화

○충청북도역사문화연구원장 김양희   충청북도역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  충북도민의 삶의 질과 행복지수를 높이기 위해서 소중한 역사문화의 미래 전승을 위해서 늘 관심 가져 주시는 우리 최정훈 위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 감사의 말씀을 드립니다.
  2025년도는 충청북도역사문화연구원이 안으로는 개원 20주년을 맞이해서 국가유산체제 변화에 따라 발 빠르게 대응하고 밖으로는 우리 충청북도 도민들의 문화향유에 대한 그러한 방법으로서 여러 가지 현안사업을 추진했던 나름대로의 역동적인 한 해였다고 자부합니다.
  이렇게 우리 연구원이 올 한 해를 잘 마무리할 수 있었던 것은 여기 계신 위원님들께서 보내주신 크나큰 응원과 배려 때문이라고 생각합니다.
  앞으로도 지역의 역사와 문화유산을 보다 깊이 있게 계승 발전할 수 있도록 신뢰받는 역사문화 연구기관으로서의 역할에 충실하겠다는 말씀을 드립니다.
  그럼 보고에 앞서 연구원 간부를 소개하겠습니다.
  김태홍 조사연구실장입니다. 

○조사연구실장 김태홍   안녕하십니까?

○충청북도역사문화연구원장 김양희   윤나영 유산정책실장입니다.
  노병식 전문위원실장입니다. 

○전문위원실장 노병식   안녕하십니까?

○충청북도역사문화연구원장 김양희   조용국 경영지원실장입니다.
  권영화 문화유산돌봄센터장입니다. 
  이상 간부소개를 마치며 지금부터 2025년 하반기 주요업무 추진상황을 보고해 드리겠습니다.
  먼저 1쪽, 본 연구원의 일반현황을 보고드리겠습니다.
  우리 연구원은 이사장인 도지사의 위임을 받아 연구원장이 업무를 총괄하고 있으며 4실 1센터 7개 팀으로 구성·운영 중에 있습니다.
  정원은 정원 35명으로 현원은 정원 대비 100% 충원하여 운영하고 있습니다.
  정원 외에도 출연금, 보조금 및 대행사업 수행을 위해서 직원 74명을 정원 외 직원으로 별도 운영하고 있으며, 그중 53명은 돌봄센터에서 문화유산 원형유지를 위한 업무를 추진하고 있습니다.
  2쪽, 부서별 주요업무입니다.
  조사연구실은 매장유산에 대한 조사, 지정가치 및 보존관리 방안연구, 유물 보관과 귀속 처리 등의 업무를 하고 있습니다.
  유산정책실은 충북유산 유형별 정책연구, 기록화 연구, 세계유산 등재 관련 연구 및 교육·콘텐츠 개발업무를 담당하고 있으며, 전문위원실은 문화유산에 대한 사업 발굴 및 수주 활동과 사업에 대한 방안 제시 및 자문 등의 업무를 담당하고 있습니다.
  경영지원실은 인사, 복무, 급여, 이사회 운영 등의 업무를 담당하고 있습니다.
  3쪽입니다.
  2025년도 예산규모는 총 105억 8,200만 원으로 자체 목적사업 29%, 대행사업수익 23%, 보조금사업 35%, 출연금사업 8%, 이월금 및 이자수입 5%로 구성해서 현재 93%의 수익률을 달성·추진 중에 있습니다.
  4쪽이 되겠습니다.
  이사장인 도지사와 선임직이사 4명, 당연직이사 2명, 감사 2명으로 구성되어 있으며 원장은 상근 임원으로서 연구원 업무를 총괄하고 있습니다.
  5쪽이 되겠습니다.
  지금부터 3대 전략목표와 10개 이행과제를 가지고 지역문화의 창조적 계승발전에 기여한다는 비전을 목표로 추진 중인 연구원의 현안사업에 대해서 말씀드리겠습니다.
  6쪽이 되겠습니다.
  첫 번째 전략목표인 충북 국가유산의 보존·관리는 충북 국가유산 조사·학술연구 등 4개 이행과제를 추진하고 있습니다.
  7쪽, 첫 번째 이행과제 충북 국가유산 조사·학술연구는 발굴 및 시굴 조사 29억 원, 지표조사 약 2억 원을 수주해서 매장유산 조사를 완료·진행 중에 있습니다.
  학술조사 및 연구 개발을 위해 충북 도자문화 연구 등 4개 사업을 추진하고 있으며 그 중 충북 도자문화 연구는 ‘충북 도자, 근대와 현대를 잇다’라는 주제로 충북대에서 11월 전시회와 12월 학술대회를 실시할 예정으로 있습니다.
  그 외 조사를 통해 보은 어암리 석곽묘 내 신라토기 유물 확인, 청주 우암산성 조사를 통한 통일신라에서 고려시대에 이르는 매장 유구 발견 가능성 확인과 제천 월광사와 관련된 석렬 및 석축을 확인하였습니다.
  이는 그동안 기록으로만 남아 있던 것이 조사된 유산을 통해서 사실로 확인되었다는 것에 아주 큰 의미가 있다고 말씀드리겠습니다.
  8쪽이 되겠습니다.
  두 번째 이행과제인 충북 국가유산 보존·관리체계 구축은 유물 원형복원을 위한 보존처리 271점과 유물 기록화 작업 500점을 실시하여 추진 중에 있습니다.
  귀속 완료된 940점의 유물 중 611점은 국립청주박물관으로 이관하였으며 미이관 유물 329점은 내년도 ’26년에 이관할 예정에 있습니다.
  9쪽이 되겠습니다.
  유물의 복원 및 이관 외에도 지역 동산문화유산의 종합적 보존관리로 구 반기문기념관에 보관된 소장유물의 손상 방지를 위한 정기점검과 미등록 유물에 대한 점검 339점을 완료하여 ’26년 관리 개선방안 제시계획을 목표로 추진 중에 있습니다.
  또한 충주시 내 잠재된 문화유산 발굴 및 보존관리의 기초자료로 활용하기 위해 상반기 확정된 8개소 조사지 외에 5개의 조사지를 추가하여 실시하였으며 조사 결과에 대한 검토 및 보완을 거쳐서 12월 종합결과를 보고할 예정에 있습니다.
  10쪽에서 11쪽이 되겠습니다.
  세 번째 이행과제인 연구역량 강화는 학술대회 참가 8회, 논문발표 6회, 전문교육 참가 10회를 실시하여 연구원 개인 역량을 강화하였고, 충남의 수장고 선진사례 답사와 전주 문화유산 활용사례 답사 등을 실시해서 우리 조직의 역량 강화에 더한층 노력하였습니다.
  전문가 초청강연은 당초 2회 계획에서 3월 실시한 초청강연에 대한 직원들의 긍정적 반응으로 12월에 2회를 추가해서 총 3회를 실시할 예정에 있습니다.
  12쪽이 되겠습니다.
  세 번째 이행과제인 도민과 함께하는 충북 국가유산은 청주 시청사 건립부지 등 14개 조사지역에 대한 조사현장 공개와 연구성과물 배포, 방송, 칼럼 연재 등 홍보활동을 실시해서 연구성과 확산 노력을 위해서 노력하였습니다.
  이외에도 9월 보은 회인 야행 시 약 450여명의 인원이 참여하여 포토존과 발굴키트 제작 등 체험활동을 실시하였습니다. 
  발굴현장 체험교육은 보은군 초등학생 약 20여 명을 대상으로 11월 말에 실시할 예정입니다.
  13쪽이 되겠습니다.
  두 번째 전략목표인 충북 국가유산 정책 실현을 위해서 충북 국가유산 정책 연구 등 3개 이행과제를 실천하고 있습니다.
  14쪽부터 15쪽입니다.
  첫 번째 이행과제인 충북 국가유산 정책 연구는 관련 학술대회를 7월에 실시하였고 충북 문화유산 보존 및 활용 기본계획과 사업제안을 반영한 결과보고서를 12월 발간예정으로 추진하고 있습니다.
  또한 지난 6월 실시한 중원역사문화권 학술대회의 의견을 바탕으로 주민의 문화유산 향유 증진을 위한 방안 등을 고려한 학술총서와 중원역사문화권 핵심콘텐츠 대상을 2건 추가해서 총 5건에 대한 콘텐츠 기초조사를 바탕으로 활용 마스터플랜 수립과 총서발간을 12월 발간할 예정에 있습니다.
  이외에도 9월 실시한 중원역사문화권 공동학술대회는 학술대회 발표내용을 바탕으로 12월 총서발간을 추진하고 있습니다.
  16쪽에서 17쪽입니다. 
  두 번째 이행과제인 충북 신규 국가·세계유산 발굴은 충북의 비지정 국가유산 조사·연구를 위해서 괴산·제천 등 4개 지역을 설정하여 추진하고 있습니다. 
  괴산은 지역 마을풍수형국과 마을제당의 대중성 확보 또 전승을 위해서 음악 애니메이션 2편을 제작 완료하여 11월 6일 금일부터 시작하는 괴산 김장 축제 부스에서 문화상품으로 제작한 달력과 함께 전시, 배포하고 있으며 제천은 수납취급소에서 10월 엽연초에 대한 전시를 실시하여 지역민의 문화자원 향유의 기회를 제공한 바 있습니다. 
  청주에서는 4월부터 두 달간 총 8회 교육을 실시하여 양봉 관련 전승교육을 실시하였고 청원생명축제 기간 동안 부스를 운영하여 키트 제작 등 체험 활동을 통한 밀원지 가꾸기 행사를 실시하였습니다. 
  충주는 상여제작과 상장례문화 양상을 파악하기 위해서 충주시 노은면 등 7개 면을 대상으로 현장조사를 실시하였고 특히 지관조사를 심층적으로 실시하여 12월 연구보고서 발간을 목표로 추진하고 있습니다. 
  비지정 국가유산 조사·연구 외에도 조선왕실 태실의 세계유산 잠정목록 등재 추진을 위해 제작 중인 용어해설집은 현재 집필 및 감수 단계에 있고 12월에 발간할 예정이며 등재 신청서 또한 12월 제출을 목표로 추진 중에 있습니다. 
  18쪽에서 19쪽이 되겠습니다. 
  세 번째 이행과제인 충북 국가유산 관리 기능 강화를 위해 「충청북도 무형유산 보전 및 진흥에 관한 조례」에 따라 진행되는 공개행사에 대해 현재 제천 오티별신제 등 11건의 모니터링을 실시하였고 연내 전체 20건의 모니터링 완료를 목표하고 있으며 충북 무형유산 합동공개행사의 일환으로 영동세계국악엑스포에서 실시한 체험관은 전시 15종, 공연 26종, 체험 프로그램 17종을 제공하여 9월 기준 약 1만 3,000명의 관람객을 유치, 도민들의 전통문화 향유 기회를 증진시켰다고 할 수 있겠습니다. 
  또한 충북 무형유산 보전 실태 분석과 무형유산 정책 방향에 구체적 실천 계획을 제시하고자 추가 확보된 충북 무형유산 보전 및 진흥 기본계획 수립 사업은 과제발굴, 자문의견, 관계자 설문조사를 거쳐 12월 결과보고서 발간을 목표로 추진하고 있습니다. 
  이 밖에도 제천·청주 등 7개소에 대한 목판류 유산 현황 실사와 서울 청권사 현장조사 등 문화유산 정기조사를 실시하여 조사 결과 보완 및 등급을 설정하여 12월 조사보고서를 발간할 예정에 있으며, 국가무형유산 전승공동체 활성화 사업을 위해서 막걸리 빚기 레시피북을 제작하여 10월부터 충주 수안보 양조장에서 창업 수업반을 8회 운영하였고 현재는 모든 수업이 완료되어 내일인 11월 7일 품평회를 실시할 예정에 있습니다. 
  20쪽입니다. 
  세 번째 전략목표인 충북 국가유산 활용·진흥을 위해 도 맞춤형 국가유산 발굴 및 활용 등 3개 이행과제를 차질 없이 실천하고 있습니다. 
  21쪽에서 22쪽입니다. 
  첫 번째 이행과제인 도 정책 맞춤형 국가유산 발굴 및 활용을 위해 충주와 단양지역의 수몰이주민에 대한 현장조사, 자료수집, 항공사진 촬영을 실시하였고 12월 보고서를 발간할 예정으로 추진 중에 있으며 1985년 발간된 충주댐 수몰유산 보고서에 대한 대중서 발간을 위해서 충주 정토사지 등 3개 지점에 대한 홍보영상을 촬영하여 9월 단양군에서 실시한 사진전과 10월 제천시에서 개최한 학술대회에서 활용, 운영하였으며 충주댐 준공 40주년을 기념한 다큐멘터리 또한 9월 CJB를 통해서 방영되었습니다. 
  또한 충북 근현대문화유산에 대한 체계적인 보존·활용방안을 마련하고자 충주시 110개소, 충북도 12개소에 대한 조사를 완료하여 충주문화원 등 4개소에 대한 등록문화유산 신청을 추진하고 있으며 11월, 활용을 위한 토크콘서트 개최와 12월, 보고서 발간을 목표로 추진하고 있습니다. 
  이 밖에도 중원문화의 지역 정체성을 바탕으로 다양한 종교문화 자원을 융합한 프로그램 개발을 위해 신규 확보된 2025년 종교평화 문화 프로그램은 7월 충북도 등 5개 협의체를 구성하여 탐방코스, 체험 프로그램, 홍보영상, 홈페이지 구축을 완료하여 지난 10월 24일 성황리에 어울리길 선포식을 개최하였고 11월까지 순례길 코스를 시범 운영할 계획으로 추진하고 있습니다. 
  이 자리를 빌려서 선포식 행사가 더욱 돋보이게 참석해 주신 위원님께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 
  23쪽에서 25쪽이 되겠습니다. 
  두 번째 이행과제인 지역 특화 국가유산 활용·추진 교육은 청소년들에게 충북의 역사와 문화를 알리고자 방문교사를 통한 수업을 11월까지 실시할 계획이며, 차년도 교육교재의 제작을 위해 현재 디자인 작업 및 감수를 거쳐 12월 발간할 예정으로 추진하고 있습니다. 
  지역문화유산교육사업으로는 소외지역으로 찾아가는 체험교육, 학교 및 가족을 대상으로 한 다양한 프로그램을 7월부터 22회 실시하여 운영하였고 향후 참여기관 및 가족을 대상으로 사진집을 제작하여 발표할 예정에 있습니다. 
  노인, 아동, 다문화가정, 장애인 등 사회적약자를 대상으로 실시하는 프로그램은 4분기 12회 교육 예정을 포함한 총 36회 교육목표를 추진하고 있으며 만족도 조사 및 환류 계획을 수립하여 결과보고서를 작성할 예정에 있습니다. 
  이외에도 가치 있는 천주교 유산의 지정·등록과 활용에 대한 토대 마련을 위해서 서운동성당 등 3개 건축유산에 대한 연구를 진행하여 ’26년 감곡성당 매괴박물관 내 유물에 대한 등록과 순례길 내 표지석 정비를 실시할 예정에 있습니다. 
  산업장려관 활용 기획전시 사업은 지난 6월 전시회 및 의약품 기부를 끝으로 사업 추진이 완료되어 7월 도의회 임시회에서 상반기 주요업무 추진상황을 보고드린 바 있습니다. 
  26쪽이 되겠습니다. 
  세 번째 이행과제인 충북 국가유산 아카이브 지속 추진은 유산정보 597건에 대한 9월 영문 번역을 완료하여 현재 시스템에 반영되어 운영 중에 있으며 기중품 및 삼호사진관 소장자료 1,300여 건은 아카이빙을 추진, 완료 중에 있습니다. 
  현재는 청주시 국가유산에 대한 아카이브를 진행 중에 있으며 12월 기록물 수집 관련 영상제작 및 도록을 발간할 예정에 있습니다. 
  27쪽의 주요 현안과 하반기 예산 집행은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분! 
  ’25년도는 올 한 해도 많은 변화 속에서 그동안 쌓아온 연구 성과물을 기반으로 삼아 지켜낸 새로운 도약의 시간들이 되었습니다. 
  언제나 우리 연구원 가족 모두는 우리 충북의 문화적 가치를 오롯이 담아낼 수 있는 공공성과 전문성을 갖춘 기관으로서 거듭날 수 있도록 늘 열정과 책임을 다하겠습니다. 
  항상 애정 어리게 지켜봐 주시고 박수쳐 주시기 바랍니다. 
  감사합니다. 

(충청북도역사문화연구원 2025년도 주요업무 추진상황)

○충청북도역사문화연구원장 김양희   역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  우리 박재주 위원님 질의에 답하도록 하겠습니다. 
  이 사업은 문체부에서 3억, 우리 도에서 3억 매칭사업으로서 아마 전국에서 응모한, 공모한 것 중에서 저희들이 정말 운이 좋은 건지 노력의 결과인지 이 사업에 채택이 되어서 나름대로 열심히 준비를 했다고 생각을 합니다. 
  4개의 종교가 다 다른 그런 모습으로 신자들 또는 불교 믿는 분들, 불자들 여러 분들이 계시지만 불교의 화합을 통해서 궁극적인 목적은 우리 충북을 도민의 화합으로 이끌고자 하는 저희들의 작은 충정심이 있다고 보시면 되겠습니다. 
  이 사업이 중요한 것은 이번 선포식을 통해서 선포는 되었지만 계속사업으로 저희들이 지속하려면 이번에 사업의 중요성이 굉장히 크다고 생각을 합니다. 
  좀 더 자세한 것은 담당 부서에 있는 우리 실장으로부터 앞으로의 계획이나 이런 것을 말씀드려도 되겠습니까? 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  위원님께서 질의하신 어울리길은 총 4개의 코스로 개발이 되었습니다. 
  일단 청주 시내에 4개의 종교, 천주교·개신교·불교·유교의 유산들을 묶은 공감의 길, 그리고 남부권의 불교 유산을 묶은 마음 쉬는 길, 그리고 북부권역의 천주교 유산을 연결하는 은총의 길, 마지막으로 중부권역의 개신교 유산을 연결한 말씀의 길로 해서 총 4개의 코스를 저희가 개발했고 그거와 관련되어 있는 안내 콘텐츠들을 개발을 했습니다. 
  그리고 체험 프로그램도 같이 개발을 해서 올해 사업에서는 이런 프로그램들과 코스 개발을 하는 것에 중점을 두었고 이것들에 대한 시범운영을 현재 진행하고 있는 상태입니다. 
  그래서 이런 부분들은 말씀하신 대로 개발하는 것에 그칠 것이 아니라 앞으로 지속 운영돼야 되기 때문에 저희가 내년도에 도 사업으로 지금 운영하는 것들을 사업계획을 올린 상태입니다. 
  그리고 또한 이 사업은 앞으로 계속 연구원이 지속적으로 중심이 되는 사업은 아니어야 한다고 생각을 합니다. 
  왜냐하면 종교단체가 중심이 되고 주민들이 중심이 되는 사업이어야지만 지속성이 있기 때문에 저희들이 내년에는 그런 추가적인 코스와 프로그램들을 개발함과 더불어서 종교단체에 계신 분들이 직접 코스를 운영하실 수 있도록 역량강화하는 교육 프로그램들에 중점을 두어서 사업을 진행할 예정입니다. 
  이상입니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  예, 말씀하신 대로 이것들은 각 종교단체에서 협조해 주시지 않으면 사실은 불가능한 사업입니다. 그래서 저희가 공모단계에서부터 4개 종단과 협의체를 구성을 해서 그분들과 지금 계속 긴밀하게 소통을 하고 있고요. 그 협의체를 지속적으로 운영할 예정입니다. 
  그래서 각 종단의 대표자님들께서도 참여하시지만 거기의 실무진들과도 지금 저희가 지속적으로 연락을 하고 있습니다. 그런 것들을 통해서 종단의 협조를 이끌어 내도록 하겠습니다. 

○유산정책실장 윤나영   네, 말씀하신 부분들 주의하면서 저희들 더 주의 깊게 그리고 신중하게 추진하도록 하겠습니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   우리가…
  역사문화연구원장 김양희입니다.
  지금 박재주 위원님 질의에 답하도록 하겠습니다.
  사회적 약자 소외계층은 노인, 아동, 장애인, 다문화가정 보통 이렇게 범위를 대상으로 하고 있습니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   위원님 양해해 주신다면 구체적인 것을 아시고 싶어 하시는 것 같아서 담당부서 실장으로부터 대답해도 되겠습니까?

○유산정책실장 윤나영   네, 위원님 말씀하신 대로 저희가 사회적 약자 프로그램으로 해서 지금 저희들 9월…

○유산정책실장 윤나영   네.

○유산정책실장 윤나영   아, 예.
  맞습니다.
  저희들이 취약계층 국가유산 향유 서비스와 사회적 약자 사업을 나누어 놓은 것은 취약계층 국가유산 향유 서비스는 국가유산청에서 실시하는 사업이어서 예산이 다르기 때문에 2개로 나누어 놓은 부분입니다. 

○유산정책실장 윤나영   네, 유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 처음에 저희가 취약계층, 작년까지만 하더라도 취약계층 국가유산 향유 서비스만 했는데 그 수가 많지 않았습니다. 
  사실은 이런 부분들은 저희가 국가유산청에서 내려오는 예산에 한계가 있기 때문에 그리고 특히 장애인들 같은 경우에는 저희가 움직이는데 비장애인보다 더 많은 예산이 소요되기 때문에 사실은 많은 인원을 수용하기는 어려운 부분이 있었습니다. 
  그래서 그런 부분들을 극복하고자 저희가 올해부터는 국가유산청에서 내려오는 취약계층 국가유산 향유 서비스 외에 도비로 별도로 사회적 약자를 위한 사업을 더 추가로 해서 이거에 대한 부분들을 보완했습니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 단순히 그냥 저희가 답사를 가거나 그냥 일반적인 안내를 할 때에는 관람객들 참여자들의 호응도를 이끌어내기가 굉장히 어렵습니다.
  그런데 저희 연구원은 이미 10년 전부터 이런 유산활용에 대한 사업들을 계속 꾸준히 추진해 왔고 국가유산청장상도 여러 번 수상할 만큼 노하우를 가지고 있습니다.
  그리고 저희가 이런 취약계층 향유 서비스도 계속 진행하고 있기 때문에 각각 장애인, 다문화가정, 보호아동, 노인 등등의 특성을 살려서 하는 프로그램으로 특화시켜서 개발하고 있고 이거에 대한 다참여자들의 만족도도 굉장히 높게 조사되고 있습니다. 

○유산정책실장 윤나영   네, 유산정책실장 윤나영입니다.
  일단은 아까 말씀드린 것처럼 사실은 장애인들 같은 경우 특히나 중증장애인 같은 경우에는 이동을 하시거나 하는 데 굉장히 어려움들이 많습니다. 
  그래서 저희들이 충북의 유산들을 다양한 모습들을 보여드리고 싶은데 사실은 이동하실 수…
  예를 들어서 휠체어로 넘어갈 수 있는 그런 시설들이나 이런 것들이 지금 미비하기 때문에 저희가 굉장히 제한된 유산들을 보여드릴 수밖에 없습니다.
  그래서 저희들이 하고 있는 프로그램 이외에도 이런 장애인들이 자유롭게 다니실 수 있는 그런 시설 부분들이 보강이 된다고 한다면 조금 더 이 사업들이 원활하게 유지되지 않을까 생각합니다.

○유산정책실장 윤나영   네, 말씀드리겠습니다.
  유산정책실장 윤나영입니다. 
  저희가 대상별 특화프로그램은 현재 이번에 저희 진행했던 사회적 약자 프로그램이 아동, 장애인 그리고 다문화가정, 인구감소지역 노인들을 대상으로 했습니다.
  그래서 아이들 같은 경우에는 아이들이 조금 더 흥미 있게 즐기실 수 있도록 충북의 관아를 주제로 한 게임형 체험프로그램들을 마련을 했고 장애인들은 다양한 재질, 특히 장애인들 같은 경우에는 지적장애인 같은 경우에는 유산에 대한 정보를 이해하기보다는 이것을 느끼는 것이 중요하기 때문에 촉감을 활용한, 재질을 활용한 국가유산 꾸미기 체험을 진행을 했습니다.
  그리고 다문화가정은 가족 간의 유대를 높이기 위해서 한글편지를 이해하고 그런 것들을 한지 편지쓰기로 해서 편지쓰기 체험으로 진행을 했고요.
  마지막 인구감소지역 노인 같은 경우에는 충북의 명승지를 주제로 한 냄비받침 만들기 체험프로그램들을 진행해서 유산에 대한 설명과 더불어서 체험프로그램을 접목해서 진행했습니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 지금 국가유산청에서 내려온 예산들이 굉장히 한정적이었기 때문에 저희들이 하는데 횟수를 늘리는 데는 여러 가지 어려움이 있었습니다.
  그런데 국가유산청에서도 이런 부분들에 대한 그런 필요성을 인지하고 내년도에 예산을 증액한다고 저희들이 이야기를 들었습니다.
  그런데 그렇게 된다고 한다면 저희가 지금보다는 조금 더 많은 분들에게 서비스를 제공할 수 있을 것이라고 생각합니다. 

○유산정책실장 윤나영   예, 위원님 깊은 관심 감사드립니다.
  앞으로도 열심히 노력하도록 하겠습니다.

○유산정책실장 윤나영   죄송합니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   네, 역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  과거에는… 저희들의 기관명도 역사문화연구원으로 바뀌었듯이 과거에는 문화재, 매장된 유물에 관심을 가졌고 시기적으로는 과거에 아주 역사적으로 오래된 지역의 시대에 한정돼서 했다면, 지금은 이런 근현대문화유산에 대해서 많이 관심을 갖게 되었다는 말씀을 먼저 드립니다. 
  이것은 바로 이번에 신설된 「국가유산기본법」 및 여기에 하나의 대응책이었다 이렇게 말씀을 드리고 지금 위원님께서 질의하시는 거는 우리 담당실장님이 말씀을 드려도 될까요? 보고를 드려도 되겠습니까? 

○유산정책실장 윤나영   예, 유산정책실장 윤나영입니다.
  지금 저희들이 근현대문화유산 947개소는 우선 저희가 사전, 이전에 조사됐던 조사자료들을 토대로 해서 목록화를 하는 것들이었습니다. 
  지금 저희들이 시군 자료는 충주시가, 잠시만 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 
  청주시가 115개소 그리고 제천시가 131개소, 충주시가 197개소, 단양군이 53개소 그리고 괴산군 68개소 등 해서 저희들이 우선 사전목록 등을 만들었습니다.
  하지만 이것들은 저희들이 기존에 있었던 조사자료들을 모아서 정리한 것이기 때문에 이것들이 지금 다 현존해 있는지에 대한 부분들에 추가적인 조사가 필요했습니다.
  이 부분들을 저희들이 이 중에서 가장 많은 근대유산을 가지고 있는 곳으로 되어 있는 충주를 샘플로 해서 저희들이 올해 사업들을 기초조사를 진행을 했고, 그 외에 별도로 각 시군에서 근현대문화유산 등록을 예정하고 있는 중요 유산들을 저희들이 따로 별도 취합해서 그거에 대한 심화·연구들을 동시에 진행했습니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 유산정책실장 윤나영입니다.
  저희가 947개소를 전체 할 수가 없기 때문에 올해는 충주시를 먼저 진행을 하고 내년도부터 순차적으로 앞으로 4년간 이것들에 대한 전수조사를 완료할 예정입니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 맞습니다.

○유산정책실장 윤나영   예.

○유산정책실장 윤나영   예, 유산정책실장 윤나영입니다.
  지금 근현대 보전 및 진흥 기본계획 수립은 사실 저희들이 작년에 다 계획수립 단계에서 이 명칭을 정했습니다.
  그런데 저희들이 본 사업을 시작을 하다 보니 기본계획을 수립하기 위해서는 이러한 충청북도 내의 근현대문화유산이 몇 건이 있는지에 대한 부분부터 확실하게 되어야 하는데 그 자료조차가 없는 것이 현실이었습니다. 
  그래서 저희들이 아까 147개소를 대상으로 사업들을 추진을 하되 저희들이 앞으로 4년 동안 진행을 하고, 마지막 저희들 내부에서의 계획들은 가지고 있습니다만 중장기 기본계획, 진흥 기본계획은 저희가 마지막 5년 차에 수립하는 것으로 현재 계획을 잡고 단계별로 추진 중에 있습니다. 

○유산정책실장 윤나영   네.

○유산정책실장 윤나영   네, 유산정책실장 윤나영입니다.
  기본계획이라고 하는 것은 조사계획은 저희가 나와 있습니다만 여기서 보전 및 진흥계획은 조금 더 세부적으로 들어가야 됩니다. 
  어떠한 것들을 중심유적으로 할 것인지 거기에 얼마나 많은 시간이, 예산이 들어가야 되는지에 대한 부분들이 계획에 포함이 되어야 합니다.
  그래서 그런 종합적인 계획을 세우기 위해서는 일단 대상이 선정이 되어야 되는데 지금 저희가 대상조차 모호하기 때문에 현재 전수조사를 먼저 진행하고 있는 상황입니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 위원님 말씀대로 저희들이 그 부분들을 마지막에 미루지 않고 계속 단계별로 추진해 나가는 것으로 그렇게 진행하겠습니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 맞습니다.

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 근현대문화유산은 등록에서 가장 어려운 부분들이 이 소유권 부분의 문제입니다. 
  그래서 저희들이 조사를 다 완료했음에도 불구하고 소유자가 동의하지 못하면 사실은 등록이 어려운 실정이기 때문에 그런 부분들을 저희가 처음에 조사하는 단계에서부터 저희뿐만 아니라 시군 관계자, 그리고 도와 함께 접근해서 등록을 유도하고 있습니다. 
  그래서 그런 부분들이 해결이 된 유산들을 우선으로 먼저 등록유산으로 올릴 예정이고요. 
  이제 소유권 문제가 해결되지 않은 것들은 계속 접근하면서 설득하면서 등록될 수 있도록 같이 노력하고 있습니다. 

○유산정책실장 윤나영   네.

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 단순히 등록하는 거에서 그친다면 그것들은 사실 도민들에게 유산에 대한 그런 부분들을 전달할 수 없다고 생각해서 저희들이 이번 계획에 보존 및 활용계획이라고 세웠던 이유가 이런 새롭게 등록된, 아니면 새로 등록될 유산들의 가치를 도민들한테 전달하는 것도 본 사업의 내용에 포함을 했습니다. 
  그래서 지금 11월 달에, 내년도에 저희가 등록으로 예정을 하고 있는 청주제일교회에서 토크콘서트를 예정을 하고 있습니다. 
  그렇게 한다면 청주제일교회가 가지고 있는 역사적 의미 그리고 건축적인 가치 등을 도민들께 전달할 수 있기 때문에 이 근현대유산에 대한, 어떻게 보면 국민들의 거부감이 조금 있으십니다. 그래서 그런 부분들을 완화할 수 있는 부분들로 저희들이 함께 추진할 예정입니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  위원님 말씀하신 부분들 저희가 유념해서 내년도에 조금 더 내실 있는 사업이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 

○충청북도역사문화연구원장 김양희   일반적으로 개인정보 뭐 그런 차원이지 않을까 싶은데요. 이게 책으로 인쇄화 되니까.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   우리 경영지원실…

○경영지원실장 조용국   경영지원실장 조용국입니다.
  안치영 위원님께 답변드리겠습니다. 
  저희가 가렸던 이유도 개인정보 때문에 가렸던 부분이 있었는데요. 아까 말씀드렸다시피 임원들이나 형평성에 안 맞는 것 같아서 다음부터는 저희가 다 오픈하도록 하겠습니다. 죄송합니다. 

○경영지원실장 조용국   네.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  안치영 위원님께 답 드리도록 하겠습니다. 
  지금 지적하신 말씀처럼 앞으로는… 거의 그동안은 이런 매장 문화 발굴이나 그쪽 분야에 저희들의 사업이 거의 치중이 되었다고 봅니다. 
  그런데 이제는 개발할 수 있는 것이 어느 정도 한계가 드러나지 않았나 싶습니다. 
  그래서 앞으로는 문체부의 예산이라든가 활용적으로 우리가 사업을 좀 확보를 해야 할 것 같은, 저희들도 나름대로의 위기를 느끼고 있습니다. 
  앞으로 저희들 충북에서만도 이런 매장발굴 사업을 하는 데 7∼8개 법인들이 또는 개인이 있습니다. 치열한 경쟁 속에서 저희들은 관으로서의 그런 품위를 지키면서 사업 현장에 뛰어들기가 상당히 어렵습니다만, 아직 우리는 지자체에서 어떤 운영비나 인건비를 받질 못하고 있기 때문에 이런 사업을 외면할 수는 없지만 그 현장은 굉장히 치열하다는 말씀을 드리고, 앞으로 개발 쪽보다는 이런 활용 쪽으로 문체부나 수자원공사나 이러한 국비 확보에 저희들이 방향성을 바꿔야 될 것 같은 위기를 느끼고 있는 것도 사실입니다. 

○충청북도역사문화연구원장 김양희   저희들 1년 예산의 대부분이 대행사업, 목적사업, 출연금사업으로 이루어지고 있고 이러한 사업을 매장발굴 사업으로써 거의 확보를 하고 있습니다만 기본적인 인건비나 운영비의 지원이 없다 보니까 저희들 나름대로의 위기의식은 느끼고 있는데, 개발이 점차 줄어들고 있기 때문에 이러한 사업의 실적이 줄어들 수밖에 없다는 말씀을 드립니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   위원님, 더 자세한 거는 우리 조사실장이 그 상황을 좀 더 자세히 말씀드려도 되겠습니까?

○조사연구실장 김태홍   조사연구실장 김태홍입니다.
  지금 저희 조사연구실은 크게 3개의 팀으로 나눠져 있는데요. 저희 조사연구 1팀은 기존에 했던 매장문화유산 조사를 중심으로 진행하고 2팀은 저희가 충북 국가유산 학술조사나 연구를 하고 있습니다. 그리고 유물관리팀은 일반 동산문화재 조사를 진행하고 있어서 전체적으로 사업을 다각화하고 있습니다. 
  기존의 매장 문화뿐만 아니라 아까 말씀드렸던 국가유산 학술조사나 일반 동산문화 같은 사업으로 지금 저희가 사업을 다각화 진행하고 있습니다. 

○충청북도역사문화연구원장 김양희   역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  안치영 위원님 질의에 답하도록 하겠습니다. 
  건수도 건수고 이러한 금액이 줄어드는 것도 뭐라고 얘기를 해야 될까요, 좀…

○조사연구실장 김태홍   조사연구실장…

○충청북도역사문화연구원장 김양희   짧게 마무리하겠습니다.
  치열하다 보니까 자꾸 과다 경쟁이 되다 보니까 서로 간에 확보하기 위해서 점차 낮아지고 있습니다. 
  그래서 얼마 전에는 국가유산청에서 덤핑을 하면 안 된다 그래서 하한선을 제시하는 정도까지도 왔다는 말씀을 드리고 싶습니다. 

○조사연구실장 김태홍   조사연구실장 김태홍입니다.
  지표조사 건수가 줄어든 것은 기본적으로 매장유산 고도화 사업을 진행하면서 광역적인 지표조사가 지금 충북도는 어느 정도 완료된 상태입니다. 그래서 지표조사 건수는 앞으로는 좀 줄어들 예정이고요. 
  저희가 지금 매장조사의 금액이 줄어드는 거는 1팀과 2팀으로 나눠져 있기 때문에 현재 1팀에서는 매장유산만 조사하고 2팀에서는 학술조사를 진행하고 있습니다. 
  그래서 지금 저희 2팀에서 올해 같은 경우에는 보은 삼년산성 같은 경우에도 5억, 그리고 우암산성 시굴 2억, 그리고 월광사지에서 1억 등 다른 대행사업을 진행하고 있습니다. 

○조사연구실장 김태홍   예, 맞습니다.

○조사연구실장 김태홍   예, 맞습니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  대행사업은 오히려 늘고 있죠. 

○충청북도역사문화연구원장 김양희   지금 줄어든다고 말씀하셨…

○충청북도역사문화연구원장 김양희   그렇죠.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   그래도 저희들 현재의 상황에서는 그런 매장 발굴사업이 줄어들고 점차 더 경쟁이 높아지고 그전에는 충북에서만 경쟁이 이루어졌는데 이제는 전국으로 다들 함께 수의계약이 됐든지 입찰이 됐든지 아주 치열합니다.
  그래서 그 시장을 바라보다가는 저희들의 그런 경영 악화를 염려해서 이제는 오히려 나중을 생각하기에는 지금의 상황이 너무 녹록하진 않습니다. 
  그래서 아까도 말씀… 좀 전에 말씀드렸듯이 국비로는 그런 대행사업이나 여러 가지 활용적으로 앞으로 저희들의 스탠스를 그렇게 세워야 할 것 같은 위기의식을 느끼고 있는 것도 사실입니다. 
  지금으로선 대행사업이 줄어드는 것까지는 생각할 마음의 여유는 없습니다. 
  긍정적으로, 하여간 도비나 도비의 출연금이나 목적사업보다는 국가를 상대로 하는 이런 문체부의, 지금도 늘 그쪽에 정보를 하고 이 시간 끝나면 바로 지금 저는…

○충청북도역사문화연구원장 김양희   국회에 약속을 해 놨습니다. 수자원공사와 문체부에 그것을, 저희들에게 어떤 정보가 있기 때문에 가서 그 사업을 따기 위한 노력을 계속 지속해야만 하지, 지금 줄어들 것 같은 것을 논의하거나 고민하기에는 저희들의 상황이 녹록지 않다는 말씀을 드립니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  지금 안 위원님 말씀에 덧붙여서 한 가지 말씀을 드리고 싶습니다. 
  지금 연구원이라는 관명이 붙었는데, 충청북도역사문화연구원인데 저희들이 모이면 우리 부서장들이 회의할 때는 이러한 현 상황을 함께 논의하다가 말이 연구원이지는 연구원이란 말을 떼야 되지 않겠느냐라는 이야기를, 자조 섞인 얘기를 저희들 스스로는 하고 있습니다. 
  이것은 그냥 여러 가지 일반 사업자들과 법인이 됐든 개인 사업자들과 관에서 함께 입찰이나 수의계약을 따기에는 제도적으로 여러 가지 여건상 한계가 있습니다. 굉장히 역동적으로 공격적으로 하는 민간인에 비해서 저희들은 여러 가지 감사에 걸릴 확률이 있기 때문에 더 적극적으로 다가가진 못하고 여러 가지 액션을 하질 못하고 있는 게 사실입니다. 
  그래서 이번에 관명이 바뀔 때에 연구원이라는 것을 떼야 되지 않겠느냐라는 말을 했지만 우리 대부분의 연구원들이 그것이 마지막의 자존심이고 마지막의 희망이기 때문에 “그건 안 됩니다.”라고 얘기했기 때문에 저희들이 그런 상황까지도 논의된 적이 있다는 말씀을 드리면서, 앞으로 기본적인 그런 것은 이번에도 인건비나 운영비에서 조그마하더라도 올렸지만 성사되지 못한 걸로 알고 있습니다.
  그래서 저희들이 더 열심히 뛰는데 찬밥 더운밥을 가리지 않고 국비가 됐든 도비가 됐든 대행사업이 됐든 여러 가지 목적사업을 가리지 않고 최선을 다해서 앞으로 도민의 그런 문화 향유를 할 수 있는 저희들의 역할에 최선을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 

○경영지원실장 조용국   경영지원실장 조용국입니다.

○경영지원실장 조용국   경영지원실장 조용국입니다.
  거의 2,000만 원 이하입니다. 

○경영지원실장 조용국   여성기업일 때는 5,000만 원 이하고요. 일반은 2,000만 원 이하입니다.

○유산정책실장 윤나영   예, 유산정책실장 윤나영입니다.
  그 부분은 단독 응찰이어서, 제안서 평가를 진행했습니다만 단독 응찰로 하다 보니까 저희들이 수의계약 요소에 거기에 들어갔습니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   예, 역사문화연구원 김양희 원장입니다.
  지금 조성태 위원님 질의에 답하도록 하겠습니다. 
  굳이 핑계 아닌 핑계를 좀 대야 되겠습니다.
  저희들이 늘 해 왔던 업무보고에서도 말씀드렸듯이 구조가 정규직에 비해서 비정규직이 굉장히 많습니다. 
  이것은 예산의 안정성을 확보하지 못했기 때문에 행사가 끝나면 언제든지 그만 둘 수 있다라는 그러한 문제 때문에 정규직을 늘리지 못하고 계속 그때그때 비정규직을 하다 보니까 인원에 대한 그런 불안정성 때문에 세밀한 점도 챙기지 못하고 보면 거의 야근하는 경우가 굉장히 많습니다. 
  얼마 전에는 12월까지 연차를 써야 되는데 연차를 활용한 경우가 많이 없습니다. 한 번도 안 한 친구도 있습니다.
  왜 이렇게 하느냐, 12월까지 빨리 이거를 대책을 세우라고 했더니 일 때문에 연차를 쓰지 못해서 1년 내내 휴가도 가지 못한 이런 친구들이 있습니다.
  이런 상황에서 지금 말씀하신 그러한 세세하다면 세세하고 작다면 작은 이런 역할이라도 저희들이 물론 잘못한 것은 인정합니다만 그러기 위해서는 어떤 원인이면 항상 결과가 같이 부합이 된다는 생각하에 저희들의 그런 조직구성부터, 비정규직부터 정규직화해 나가서 안정성을 가지고 온 다음에야 어떤 일의 효율성이 있다고 생각을 합니다.
  비정규직 한 2명, 3명 쓰면 정규직 한 2명이면 3명 쓰는 만큼 일에 대한 열정과 조직에 대한 자부심 같은 것, 그 사람들이 비정규직이라 일 못한다는 게 아니라 아무래도 정규직보다는 그런 면에서는 부족하지 않을까 하는 생각에서 우선 정규직을 많이 확보하는 것이 조직의 안정성과 일의 효율성에 보탬이 될 수 있다고 생각해서, 앞으로도 우리 위원님들께서 걱정하시는 이런 분야는 원인부터 함께 관심 가져 주시고 배려해 주시면 좀 더 건강한, 더 나은 연구원으로서 역할에 충실하지 않을까 하는 생각이 듭니다. 

○문화유산돌봄센터장 권영화   충북문화유산돌봄센터장 권영화입니다.
  조성태 위원께서 질의하신 거에 답변드리겠습니다.
  맞는 말씀입니다. 왜냐하면 모니터링은 한 팀이 저희들이 나가게 되면 기본 7개소, 8개소를 저희들이 모니터링 합니다. 그럼 거기를 같이 동행을 해서 현장을 보고 돌아오면서 또 그 팀에서 나누어서도 갑니다. 1조·2조·3조 나누면 같은 방향 속에서 가면서 지금 말씀한 대로 7개, 8개 정도를 가는 거는 기본으로 가고 있습니다. 
  말씀하신 대로 일기와 이렇게 저희들이 온도의 차이에 따라서 그걸 감수하고도 저희들이 가야 될 정기나 긴급은 안 갈 수가 없습니다. 
  말씀하신 대로 어떤 더위나 시간 이런 것보다도 개소 수를 어떻게 하면 더 많이 갈까 이런 거에서 오차가 있었나 본데 그건 저희들이 한번 다시 정리를 하는 걸로 검토를 해 보겠습니다.

○문화유산돌봄센터장 권영화   돌봄센터장 권영화입니다.
  조성태 위원님께서 걱정해 주시는 거에 대해서 대단히 감사드리고요. 
  지금 말씀하신 대로 혹한기하고 저희들이 나름대로 걱정하신 대로 준비는 해서 나가지만 아주 물리적으로 저희들이 그렇게 너무 무리하게는 안 하기는 합니다. 
  그런데 저희들 시스템에 보셨을 때 일고여덟 개를 다닐 때는 사진을 상당히 많이 찍어옵니다. 그래서 사진을 찍은 걸 가지고 들어와서 시스템에 정리를 하면서 지금 말씀한 대로 저희들이 나름대로 경미수리를 할 거와 아니면 일상관리를 할 거를 정리를 하고 나갑니다. 
  그래서 그런 부분에 대해서는 다시 한번 검토해서 물리적으로 힘들지 않게끔 재검토하겠습니다. 감사합니다. 

○문화유산돌봄센터장 권영화   돌봄센터장 권영화입니다.
  지금 조성태 위원님께서 말씀하신 그 부분에 대해서는 저희들도 아까 홈페이지 말씀하실 때 저도 좀 가슴이 뜨끔했습니다. 
  그래서 나름대로 예산을 저희들이 확보를 해서 그거에 대해서 외주를 줘 갖고 홈페이지를 지금 연구원이랑 같이 협약해서 정리를 하려고 하고 있습니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  민간단체들은 지금 소규모기업도 있고요. 주민들이 구성하는 협동조합 같은 곳들도 포함이 되고 있고 또 종교에서 운영하고 있는 종교 자치단체 아니 자치… 그러니까 자원봉사 활동단체 등등이 포함이 다 됩니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 대로 저희가 횟수는 늘었는데 인원이 감소한 이유는 저희들이 대상을 사회적 약자를 대상으로, 그러니까 예전에는 비장애인이라든지 이렇게 좀 대규모로 이동할 수 있는 단체들을 중심으로 진행을 했었습니다. 
  그런데 앞서 또 말씀드린 것처럼 장애인이나 노인 같은 경우에는 거의 일대일 케어를 해야 될 정도로 인원수를 많이 움직일 수가 없습니다. 
  그래서 1회에 참여하는 인원들이 제한이 되다 보니까 인원들이 좀 감소한 겁니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  지금 저희들이 작성한 자료가 9월 말 예정이다 보니까 이제 저희들이…

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  지금 저희들이 말씀하신 대로 학생 부분들이 줄었습니다. 그런데 지금 저희가 청주 사업들하고 이 사업들이 11월 달에 집중적으로 진행이 되고 있습니다. 그래서 그것들을 다 포함하게 되면 1,003명 올해 정도 예상을 합니다. 

○유산정책실장 윤나영   예, 맞습니다. 조금 길긴 했지만 말씀하신 만큼의 큰 격차는 나지 않을 것으로 생각합니다.

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  말씀하신 지역문화유산교육 사업은 국가유산청 공모사업으로 진행이 됩니다. 그래서 저희가 2023년도, 2024년도는 공모에 선정이 돼서 국비를 받아서 진행을 했었는데 지금 2025년도에는 아쉽게 저희가 국비에 선정이 되지를 못했습니다. 
  그러다 보니 저희들이 양성한 방문교사들, 그리고 학생들에 대해서 지금 하는 교육들에 대한 필요성은 있지만 예산 부분의 국비 확보에 어려움이 있어서 저희가 도비로 진행하고 있는 교육교재 개발사업 중의 일부를 지금 방문교육으로 치환해서 진행을 하다 보니까 사업명칭이 바뀌었습니다. 

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  예, 맞습니다. 지금 저희가 국비 확보가…

○유산정책실장 윤나영   이게 지금 도 출연금 사업으로 진행하고 있습니다.

○유산정책실장 윤나영   네, 맞습니다.

○유산정책실장 윤나영   유산정책실장 윤나영입니다.
  예, 맞습니다. 그것도 도민 대상 유산교육에 포함이 됩니다. 

○유산정책실장 윤나영   이것도 지금 도 출연금 사업으로 진행을 하고 있습니다. 앞서 말씀드린 것처럼 취약계층 국가유산 향유사업은 국가유산청 국비사업으로 저희들이 진행을 하고 있는데 그거에 대한 예산의 한계가 있다 보니 더 많은 분들에게 혜택을 드리고자 국비사업…

○유산정책실장 윤나영   네, 맞습니다. 지금 교육교재 그리고 사회적 약자는 도비사업입니다.

○충청북도역사문화연구원장 김양희   잠깐 저기 보충답변 해도 될까요? 우리 김국기…

○충청북도역사문화연구원장 김양희   지금 사회적 약자를 위한 우리 도 사업이 도 출연금 사업이라 명수가 여기 422명인데 사실…

○충청북도역사문화연구원장 김양희   네, 그 이유는 6월 전에 대선이기 때문에 그전에는 도 출연금 사업이기 때문에 사업을 할 수가 없어서 후반기에 미루어지다 보니까 한꺼번에 후반기 11월 이후에 12회가 예정이 돼 있어서 아마 누적되면은 어느 정도 확보를 할 수 있을 것 같고요.
  지역문화유산교육이 ’23년, ’24년 연속으로 국비를 하다 보니까 전국적으로 봐서도 계속 연달아서 국비를 확보하면 이렇게 좀 로테이션 되는 것 같습니다. 그래서 ’25년도에는 확보를 하지 못했다는 말씀을 좀 드립니다. 

○충청북도역사문화연구원장 김양희   위원장님 덕담에 말씀드리겠습니다.
  역사연구문화원 김영희 원장입니다. 
  지금 말씀하신 덕담, 우리 직원들한테 쓰라고 하는데도 불구하고 일 때문에 쓰지 못한다고 할 때 묘책이 있으면 이 자리에서 한번 알려 주시기 바랍니다. 
      (장내 웃음)

○충북문화재단대표이사 김경식   선서!
  본인은 충청북도의회 행정문화위원회 2025년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제49조와 동법 시행령 제46조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2025년 11월 6일

충북문화재단대표이사 김경식

경영기획본부장 안남호

문화예술본부장 김현주

관광사업본부장 김현

충북도립극단예술감독 김낙형

○충북문화재단대표이사 김경식   충북문화재단대표이사 김경식입니다.
  존경하는 행정문화위원회 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  충청북도의회 제430회 정례회에서 우리 재단의 2025년도 하반기 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
  금년 충북문화재단은 문화·예술·관광의 중심에 서는 충북문화재단을 실현하기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다.
  문화로 행복한 도민, 관광으로 도약하는 충북이 될 수 있도록 많은 성원을 보내주고 계신 최정훈 위원장님과 위원님 여러분께 이 자리를 빌려 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 문화재단의 주요간부를 소개해 드리겠습니다.
  안남호 경영기획본부장입니다.
  김현주 문화예술본부장입니다.
  김현 관광사업본부장입니다.
  김낙형 충북도립극단 예술감독입니다.
  그럼 지금부터 충북문화재단 소관 2025년도 하반기 주요업무 추진상황을 유인물에 의하여 보고드리겠습니다.
  먼저 1쪽, 일반현황입니다.
  충북문화재단의 조직은 도지사를 이사장으로 이사, 감사를 포함한 14명의 임원과 3본부 8팀, 1극단, 1추진단으로 구성되어 있습니다.
  정원은 대표이사, 본부장 3명, 일반직 48명 등 52명이며 현원은 49명입니다.
  정원 외 직원으로 기간제 근로자 28명으로 명시되었으나 11월 6일 기준 신규인력 채용을 통해 현원 50명, 정원외 직원 29명이 근무하고 있습니다.
  2쪽, 문화재단 각 팀별 주요업무는 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  3쪽, 2025년도 예산현황입니다.
  일반회계 490억 6,104만 5,000원이며 기금회계 312억 7,023만 원입니다.
  수입현황입니다.
  일반회계는 현재 378억 4,089만 3,000원을 기금회계는 310억 7,269만 2,000원을 수납하였으며 집행현황은 일반회계 284억 8,607만 4,000원을, 기금회계 308억 5,207만 5,000원을 집행하였습니다.
  이어서 4쪽, 임원현황은 유인물을 참고 부탁드립니다.
  5쪽입니다.
  2025년도 비전과 추진전략입니다.
  우리 충북문화재단의 비전인 문화예술관광의 중심에 서는 충북문화재단을 실현하기 위해 이를 실천하기 위하여 4대 전략목표와 12개 이행과제를 추진하고 있습니다.
  다음으로 6쪽, 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다.
  첫 번째 전략목표 함께 성장하는 문화예술 생태계 활성화입니다.
  안정적인 문화예술 생태계를 위한 창작환경 제공 등 지속 지원을 위해 예술인 성장 생태계 조성 등 세 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
  7쪽입니다.
  창작집중 지원사업은 2억 2,400만 원의 예산으로 창작준비부터 결과까지 전 과정을 지원하여 16건을 선정하여 14건, 1억 8,400만 원을 교부하였습니다.
  예술창작활동 지원사업은 16억 9,100만 원의 예산으로 우수한 예술창작 활동 지원을 위해 285건을 선정하여 245건 교부하였으며 청년예술 지원사업은 지역문화 예술계를 이끌어갈 청년 예술인 및 단체 12건 중 10건을 교부 완료하였으며 분야별 활동을 지원하고 있습니다.
  시군 문화예술 활동지원사업은 1억 3,500만 원을 활용하여 11개 시군별 특성에 맞는 사업을 발굴하고 지원하며 현재 8개 시군 대상 1억 930만 원을 교부하였습니다.
  완성도 높은 작품세계를 기획전시와 함께 유통을 지원하는 시각예술 창작지원사업은 3건 선정 및 교부하였습니다.
  8쪽입니다.
  해외 진출 및 국제교류 활동 지원을 위해 국제교류 지원사업은 5,000만 원 예산 6건을 선정하여 5건을 교부 완료하였으며, 충북 미술의 해외경쟁력 강화를 위한 해외진출 도록 제작 지원사업은 3건을 선정하였으나 1건 포기하여 2건 교부 완료하였습니다.
  국내외 교류 진출 사업으로 도내 예술인의 국내 예술 시장 진출과 국외 교류 활동을 지원하는 사업으로 2건 선정, 교부 완료하였습니다.
  9쪽입니다.
  도내 공연 문화 활성화 지원을 위해 공연장 상주단체 육성지원 사업은 5억 6,800만 원의 예산으로 6개 공연예술단체를 연속 지원하여 안정적인 창작환경 속에 지역민과 함께 91회 프로그램을 수행하였고, 충북도립극단은 22억 3,100만 원 예산으로 충북 유망 공연콘텐츠 기획, 도민 문화예술 향유, 공연 관람객 확대를 위해 4개 작품 제작, 공연 36회, 교육 8회를 추진하였습니다.
  더불어 내일부터 8일까지 양일 진행하는 하반기 정기공연 갈매기에도 많은 관심을 부탁드립니다.
  예술인의 전시 기회 확대를 위해 서울 충북갤러리는 4억 5,200만 원 예산으로 기획전 2회, 시군 협력 초대전 1회, 대관전 16회, 운영위원회 1회를 추진하였고, 충북문화관은 도심 속 다양한 문화예술 프로그램으로 기획전 2회, 대관전시 및 행사 46회, 기획행사 22회를 추진하였습니다.
  10쪽입니다. 
  문화의 바다 공간 활성화 사업 일환으로 추진 중인 당산 생각의 벙커 운영은 5억 4,900만 원으로 도민의 문화 향유 기회 제공을 위해 기획전 2회, 공연 77회 등을 추진하였습니다.
  가덕면 창작실험실은 문화예술 창작을 위한 실험적 공간 운영으로 1개 단체를 지원하고 전시 8회, 교육 11회 등 추진 완료하고 도청 본관 그림책정원 1937은 5,000만 원 예산으로 도청 본관 1층 유휴공간을 활용하여 그림책을 주제로 팝업북 전시 1회, 프로그램 52회를 추진하였습니다.
  그림책 협력 네트워크 구축 사업은 그림책정원 1937 개관 전 네트워크 체계 구축 및 전문인력 양성 교육 등 추진 예정입니다.
  1억 8,000만 원 예산으로 충북문화예술기획전은 충북복합문화시설 건립 준비를 위한 팝업전시 및 전시관을 현재 운영하고 있습니다.
  11쪽입니다. 
  예술인 복지서비스 체계 구축 및 권리보장을 위해 예술창작공간 임차료 지원사업은 65건 선정하였고 예술인 창작활동 준비금 지원사업은 52건 선정 완료하였습니다.
  예술인 복지 기반 구축을 위해 예술인활동증명 지원 서비스와 예술인 사업 신청 대행을 지원하고 있으며 예술인을 도내 기업으로 파견하여 예술영역과 사회영역 협업을 통한 사회적 가치를 확대하는 충북예술인파견지원 예술로는 국비 2억 2,700만 원을 확보하여 참여기관 8개소에 선정예술인 32명을 매칭 지원하고 있습니다.
  다음으로 12쪽, 두 번째 전략목표 도민이 누리고 참여하는 문화기본권 확대입니다.
  문화예술에 대한 경험·활동·소비로 이어지는 문화기본권 증진을 위해 문화예술교육의 접근성 강화 등 세 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
  13쪽입니다.
  충북 문화예술교육 기반구축 사업은 3개 사업으로 47개 단체를 선정하여 기초 단위 문화예술교육 거점 발굴, 소외지역 대상 방문형 문화예술교육 프로그램을 제공하고 있으며 충북 문화예술교육 지원사업 관리 및 협의회와 정책연구를 추진하는 충북문화예술교육센터를 운영하고 있습니다.
  충북형 생애주기 문화예술교육 지원사업은 7억 2,000만 원 예산으로 38건 단체를 선정해 충북 문화자원을 활용하여 도내 영유아부터 노인까지 생애주기 문화예술 경험을 확대하고 있으며, 충북도청에서 진행한 문화예술교육축제와 전문인력 양성과정, 기초재단 간담회 등 문화예술교육 기획사업과 신진 문화예술교육사를 5개 문화시설에 배치하여 현장 경험을 제공하는 문화예술교육사 현장 역량강화 사업을 추진하고 있습니다.
  14쪽입니다.
  찾아가는 문화활동 지원사업은 2억 8,000만 원, 90개 단체를 선정하여 다양한 문화예술 공연 48회를 추진하였으며 우리동네 문화장날 사업은 8개 전통시장 대상으로 24회 공연을 진행하였습니다.
  문화가 있는 날 구석구석 문화배달사업은 공모사업으로 8억 원 국비 예산을 확보하였으며 현재 4개 지역 대상 96회를 추진 완료하여 지역민 문화향유권을 증대하였으며 7월부터 시작된 충북공연예술페스타는 도내 5개 문예회관을 대상으로 11월 4일 기준 18회 우수 공연을 진행하여 공연문화 향유기회 확대와 문예회관 활성화를 도모하였습니다.
  충북도민 합창 페스티벌로 1억 원 예산으로 합창 문화 저변을 확대하기 위해 준비하고 있으며 12월 6일 토요일부터 7일까지 2일간 진행 예정입니다.
  충청북도, 충북문화재단, 청주산업단지관리공단의 3자 협약으로 11월 개관 예정인 청주산업단지 내 복합문화센터 운영은 근로자와 가족, 일반 도민에게 문화예술 향유기회를 제공할 예정입니다.
  15쪽입니다.
  예술동호회 지원사업은 1억 8,000만 원의 예산으로 도내 동호회 98개 및 생활문화 활동가 6명을 선정하여 생활문화 활동을 지원하고 있으며 지난 토요일 논산에서 충청권 생활문화축제를 성료하였습니다.
  함께 읽는 충북은 독서 진흥을 위한 캠페인으로 북콘서트 1회, 대중매체 콘텐츠 1식 제작을 완료하였으며 충북 영상자서전 사업은 일반 도민 중 문화예술인 대상 집중 콘텐츠 142건 제작 완료 및 유튜브 업로드를 통해 많은 도민에게 이야기가 전달되고 있습니다.
  16쪽입니다.
  통합문화이용권 사업은 118억 3,500만 원의 예산으로 도내 기초생활수급자 및 차상위계층 대상에게 연간 14만 원의 문화누리카드 사용을 지원하고 있으며 현재 카드발급률 99.55%, 이용률 64.53%입니다.
  오는 11월 5일 기준으로 카드발급률은 100%를 좀 넘었고 이용률은 71.26%가 됐다는 말씀을 드립니다.
  충북도민 대상으로 문화 소비활동 장려를 위하여 연간 할인 혜택을 제공하는 문화소비365 사업은 이번 충청북도 2회 추가경정을 통한 예산 확보를 통해 10억 예산으로 더 많은 도민에게 문화소비를 장려하고 있으며 올해 8월 기준 할인액 6억 8,500여만 원을 지원하였습니다. 
  17쪽, 세 번째 전략목표 충북다움 대표 콘텐츠 육성을 통한 관광경쟁력 강화입니다. 
  변화하는 관광 수요의 능동적 대응과 지속 가능한 관광상품 발굴 및 육성을 위하여 관광 생태계 기반 확충 및 지역특화 콘텐츠 다각화 등 세 가지 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  18쪽입니다. 
  충북 관광 경쟁력 강화를 위한 정책 방향 제안 및 아이디어 발굴로 충북 관광 활성화 포럼을 2회 추진 완료하였으며 도 관광정책에 부합하는 관광본부 전략사업과 충북 관광 진흥 기반을 위한 중장기 전략을 수립하고 빅데이터 활용 충북 관광 실태 분석은 관광객 이동 소비 패턴 등 정책 및 마케팅 방향 설정에 활용한 분기별 보고서 2회를 발간하였습니다.
  레이크파크 정담길 활성화사업은 5,000만 원 예산으로 누적 1,805명이 참석하여 4,238건의 누적 스탬프를 인증하고 84명으로 구성된 레이크파크 상생협력단을 발족하였으며, 충북 관광활성화 콘텐츠 공모전은 도내 관광자원 기반 광고 디자인을 공모하여 81건 응모작 중 10건의 수상작을 선정하여 수상작 활용 기념품을 제작하였습니다. 
  19쪽입니다. 
  충청유교 탐방 프로그램 개발은 올해 연도 예산 2억 5,000만 원 예산의 유교 자원을 재해석한 체험형 프로그램을 발굴하고 있으며 현재 스토리텔링 발굴, 특화상품 6종을 개발하였습니다. 
  빅데이터와 함께하는 똑똑한 컨설팅은 비예산으로 충북 남부 3군의 생태자원 경쟁력 강화를 위한 빅데이터 기반 컨설팅을 추진하고 있습니다. 
  당산공원 접근성 개선을 위해 5억 원 예산으로 추진하는 당산공원 접근성 개선사업은 사업계획 및 설계 전문가 자문회의 등을 진행하였으며 올해 11월 추진 완료 예정입니다. 
  초광역형 관광교통 혁신 선도지구 사업은 올해 연도 11억 8,800만 원의 예산으로 충북·충남을 잇는 초광역 관광교통망 구축을 위해 교통 노선 최적화 컨설팅 및 다자간 업무협약을 체결하였습니다. 
  이번 11월 중 초광역 관광교통 순환노선 개통식이 청주국제공항에서 추진 예정입니다. 
  이와 관련하여 관광사업 분야, 국비 공모사업 확보 현황은 아래 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  20쪽입니다. 
  충북 숙박 할인쿠폰 지원사업은 9억 3,900만 원 예산으로 현재 1·2차 총 2만 5,000장을 발급하였으며 발급 9일 만에 조기 소진 달성과 예산 대비 3.2배의 경제효과가 발생하였습니다. 
  2025년 지역 쇼핑관광 기반 조성사업은 4억 9,000만 원 예산으로 지역 특화 상권 브랜딩과 쇼핑 편의 서비스를 구축하여 쇼핑관광 기반 조성, 외국인 관광객을 유치하고 있으며 사업의 일환으로 성안길 일원에서 뷰티풀 C-페스타 행사가 11월 8일부터 9일까지 진행 예정입니다. 
  충북 관광 활성화를 위한 프로그램으로 어린이날을 맞아 청남대 키즈플리마켓, 충북 괴산 생태뮤지엄 특별전시 등을 추진하였습니다. 
  외국인 관광객 유치 인센티브 사업은 주요 방문국과 대만, 말레이시아, 싱가포르 중심으로 상반기 외국인 관광객 5,229명과 전세기 4편을 유치하였습니다. 
  21쪽입니다. 
  관광홍보관 운영 및 마케팅은 현재 해외 타깃시장을 다양화하고 있으며 충북 관광 홍보관은 국내에 2회, 국외에 4회를 운영하였습니다. 
  여행사 관계자 등 초청 관광설명회는 5,500만 원의 예산으로 청주공항 연계 여행상품 개발을 위한 필리핀 여행사와 중국인 관광객 유치를 위한 중국 산둥성 여행사, 대만 관광객 유치를 위한 여행 관계자를 초청하였습니다. 
  국내외 관광객 유치 전담 여행사 운영은 충북 최초 트레킹 구독여행상품을 출시하고 한국도로공사와 전담여행사 휴게소 할인 협약을 맺었습니다. 
  충청유교문화권 통합 관광브랜드 개발·홍보는 2억 5,000만 원 예산으로 유교자원을 활용하여 관광 브랜드를 개발 및 홍보하고 있습니다. 
  22쪽입니다. 
  마이스분야 산업 육성을 위해 관련 문화체육관광부 관광진흥개발기금 국비 1억 500만 원을 확보하였으며, 충북 마이스 민·관협의체 운영을 통해 충북MICE얼라이언스 신규회원사 42개 사를 추가 확보하고, 회원사 100여 명이 참여한 충북MICE얼라이언스 Day 행사를 성료하였습니다. 
  마이스 행사 유치를 위해 한국MICE협회와 국제지속가능관광위원회 회원사로 가입하였으며 마이스 인센티브 지원사업은 1억 3,000만 원의 예산으로 현재 16건, 1만 4,000여 명이 참여하고 있습니다. 
  국내외 관광·마이스 유치 및 교류 활성화를 위한 마이스 팸투어는 중국 위해시 마이스관광 충북방문단과 국내 MICE 상품기획자, 전시업계 대상으로 3회를 추진하였습니다. 
  오송역 유휴공간을 활용하여 유동인구 유입을 유도하는 오송역 선하마루는 7월 1일 자 개관하여 237건 행사, 8,932명이 방문하였습니다. 
  23쪽, 네 번째 전략목표 지속가능한 발전을 위한 문화재단 혁신입니다. 
  충청북도 문화 전문기관으로 거듭나기 위한 정책·연구·홍보·경영 역량 강화를 위해 문화예술 진흥을 위한 정책연구 및 후원문화 조성 등 세 가지 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  24쪽입니다. 
  정책연구 및 협력 네트워크 구축으로 충북 문화다양성 사업은 도내 문화다양성 인식 확산을 위해 문화다양성 주간 행사 1회를 추진 완료하였고, 한국광역문화재단연합회는 전국 17개 광역문화재단과의 협력, 네트워크 구축을 위해 정기 및 임시총회 등 4회, 해외연수 1회 및 워케이션 3회를 추진하였습니다. 
  조직 신설 및 정원 확대는 감사업무 등 정책협력실 기능을 보강하고 전시·공연·복합문화시설 등 전문적 운영을 위한 임시조직을 구성하였으며 문화예술 분야 정원 확대를 통해 내실 있는 문화재단을 운영하고 있습니다. 
  인적 자원 관리는 블라인드 채용 기반 인재 선발, 기관장 인사 상담, 신규입사자 기초교육 및 직무역량 강화교육 등 충북문화재단 전문성 확보를 위해 노력하고 있습니다. 
  25쪽입니다. 
  문화예술후원 문화확산을 위해 충북메세나협의회 회원 확보와 예우행사를 추진하였고, 릴레이기부 8건, 기부금 1억 1,300만 원, 현물기부 2건을 확보하였습니다. 
  한국문화예술위원회에서 주관하는 문화예술 후원매개단체 지원사업 공모선정으로 국비 4,000만 원을 확보하였으며 메세나 기획지원 사업으로 순수기부금 활용 기획사업 1건, 조건부기부로 4개 단체의 문화예술 활동을 지원하고 있습니다. 
  문화예술 후원 매칭사업은 예술단체와 기업 간 결연으로 문화예술 프로젝트를 추진·지원하는 사업으로 17개 예술단체 대상 40개 기업이 후원하였으며 후원금 2억 1,150만 원을 확보하였습니다. 
  지역 예술단체와 기업 간 후원 결연으로 시상금을 수상하는 지역중심 예술과 기업 동반성장 지원사업은 공모에 선정되어 국비 4억 8,600만 원을, 기부금 4,750만 원을 추가 확보하였습니다. 
  26쪽입니다. 
  충북문화재단의 사회적 책임 확대를 위해 친환경 경영 일환으로 ESG 경영 실천 주간과 전 직원 대상 환경 보호 활동을 운영하였으며 재단 사업 개선, 적극행정제도 운영을 위한 인권영향평가와 성별영향평가, 인권경영위원회 등을 추진하였습니다. 
  윤리적 기업문화 확산을 위해서 청탁금지법 모의훈련, 갑질근절 가이드라인 등을 진행하고 있습니다. 
  27쪽입니다. 
  수요자의 다양한 요구를 반영하여 다양한 온라인 매체를 활용한 문화이음창 통해 문화소식을 제공하고 있으며 문화이음창을 이용하는 회원은 9월 기준 2만 3,586명, 문화예술 소식 등 1,669건을 게시하였습니다. 
  온·오프라인 정보제공으로 도민 문화소식 접근 강화를 위해 방송 및 라디오 53건, 언론보도 212건을 배포하여 1,280건을 게시하였으며 기자 대상 간담회를 4회 추진 완료하였습니다. 
  다양한 계층으로 구성된 도민기자단은 9명을 선별하여 생생한 현장 소식을 전달하고 있으며 온라인 매체에 159건을 게시 완료하였습니다. 
  28쪽입니다. 
  건강한 조직문화 조성을 위해 다양한 복지제도를 운영하고 있으며 양성평등 문화 조성, 책임감 있는 복무로 성실히 근무하는 조직문화 조성을 위해 노력하고 있습니다. 
  상생하는 노사관계 정착을 위해 협약사항을 성실히 이행하고 있으며 노조와 임금협상 단체교섭과 노사협의회를 지속적으로 추진하였습니다. 
  시설물 지속 점검 및 관리를 통해 예술인과 도민에게 안전한 환경을 제공하고 있으며 충북문화예술회관을 문화예술 소통공간으로 활용하고 있습니다. 
  29쪽부터 34쪽까지 주요 현안사업은 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 행정문화위원회 위원님 여러분! 
  우리 문화재단 직원 모두는 문화예술·관광의 중심에 서는 충북문화재단을 위해 열정과 뜻을 모아 충북도민의 기대에 부응해 나갈 것을 다짐합니다. 
  우리 재단에서 금년도 계획한 업무가 차질 없이 추진되고 잘 마무리될 수 있도록 위원님 여러분 지속적인 관심과 성원을 부탁드리며 충북문화재단 소관 2025년도 하반기 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

(충북문화재단 2025년도 주요업무 추진상황)

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  네, 맞습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  우선 기존에 도청의, 도정에 따라서 계획은 하였으나 여러 가지 문제점들이 발생하여 그중에 행문위의 최정훈 위원장님께서 전체적인 그런 협력을 통해서 관광본부가 가야 되는 이유 중에 가장 큰 것은 저희들이 국고사업을 좀 많이 따놨습니다. 
  그래서 그 국고사업을 활성화하기 위해서, 원도심 활성화 기여를 하기 위해서 했는데요. 그래서 내일과 모레 행사하는 것도 C-페스타, 외국인들을 위한 창구를 좀 만들어서 그거를 활성화하기 위해서 관광본부가 역할들을 감당하기 위해서 일찍부터 시행했습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   일단은 최정훈 위원장님께서 이번 회기에는 좀 관광본부만 갔으면 좋겠다는 말씀 일단은 있으셨습니다.
  그러나 지금 관광본부가 10월 17일 날 이후에 저희들이 직원들을 다 인터뷰를 했는데 상당히 뭐랄까요. 만족도가 상당히 높더라고요. 그리고 시에 활성화가 많이 되고 원도심 활성화에 큰 역할들을 하고 있습니다. 
  그리고 사업과 연관되고 있어서 행정문화에서 차후에는, 현실을 조금 반영이 된다면은 그런 부분들은 행문위에서 조금 고려를 해 주시면 좋겠다는 생각을 갖고 있습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   아, 추진보다는 일단 사전에 말씀을 위원장님께서 하신 말씀이 있기 때문에 그걸 근거로 저희들은 생각하고 있습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   임대료는 어차피 지금 계획에 예산에 서 있지 않기 때문에 아마 추경이나 이렇게 잡혀야 될 것 같은데요.
  임대료 문제가 아니라 저 개인적인 것은 제가 인사청문회 때도 말씀을 드린 걸로 기억하고 있습니다만 효율적인 방법으로는 지금 경영본부라든지 이런 업무의 효율성은 상당히 그런 단체들이 같이 있어야 되지 않을까 이런 생각을 갖고 있습니다. 
  그래서 그 예산 문제는 추후에 의회하고 협의를 해야 되는 부분이기 때문에 간다 안 간다는 제일 큰 결단은 행문위원장님과 비롯해서 위원님들하고 결단이 내려진 이후에…

○충북문화재단대표이사 김경식   아, 그거는 효율적인 면을 말씀을 드린 겁니다, 지금.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 저는…

○충북문화재단대표이사 김경식   저는 대표이사로서의 효율적인 걸 바람을 말씀드리는 겁니다.
  지금 그래서 행문위에서…

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 허락하시면 우리 관광본부장이 말씀드려도 되겠습니까?

○관광사업본부장 김현   관광사업본부장 김현입니다.
  위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 
  초광역 관광교통 선도사업은 저희가 작년에 문체부에서 처음으로 시범사업으로 전국을 대상으로 공모를 했습니다. 
  그래서 충북과 충남을 저희가 대상지로 삼았고요. 저희가 50억을 따서 그 비용의 반은 충남이 되고 반은 충북이 가져오는 걸로 진행이 되는 사업이고요.
  큰 축으로 보시면 광역버스가 돕니다. 광역버스는 청주국제공항 그다음에 오송역∼부여터미널∼공주터미널 이렇게 네 군데를 가장 신속하게 이동할 수 있도록, 그러니까 기존에 일반버스를 타시면 충남이나 충북에서 이동하시는 분들이 대전이나 세종을 들러서 가야 되었기 때문에 한 3시간 반에서 4시간 정도가 걸렸습니다.
  그거를 1시간에서 1시간 반 사이로 움직일 수 있는 광역버스 노선이 만들어진 것이고요, 관광노선이.
  거기에 지선이 있습니다. 한 축은 앞바퀴는 청주 DRT라고 해서 수요반응형 DRT 사업이 도는 거고요, 버스가. 콜버스가 도는 겁니다.
  그리고 뒷바퀴는 부여와 공주에…

○관광사업본부장 김현   이거의 핵심은, 말씀드리겠습니다.
  이거의 핵심은 지금 쇼핑관광사업이나 초광역관광 교통사업의 핵심은 원도심 쪽에 외국인관광객뿐만 아니라 국내외 관광객들이 진입할 수 있는 어찌 보면 관광의 혁신사례를 만들고자 하는 사업입니다. 
  그래서 성안길을, 철당간 앞을 중심으로 놨고요, 저희 공모사업에서도. 그리고 쇼핑관광사업도 마찬가지입니다.
  그 교통과 쇼핑관광사업이 핵심거점이 있어야 되는데 그 핵심거점이 성안길입니다. 

○관광사업본부장 김현   두 사업 다 마찬가지입니다.
  그러니까 원도심 활성화 차원에서 저희가 이 사업을 기획을 했고요. 그 기획된 사업 내에서 관련되는 가장 거점이 바로 성안길이었기 때문에 저희가 현장을 보면서 관리를 하고 지금까지 성안길 철당간 앞이 국내외 관광객들이 가장 많이 모였던 곳이고 모이는 곳입니다.
  그곳을 활성화 시키기 위한 전략적인 선택이었습니다. 

○관광사업본부장 김현   위원님 말씀에 답변드리겠습니다.
  관광사업본부장 김현입니다. 
  C-페스타 사업은 쇼핑관광사업의 여러 가지 아이템들이 있습니다. 저희가 15개 세부사업을 추진하고 있는데 뷰티풀 C-페스타라고 해서 저희가 라운지를 이번 8일 날 개장을 합니다, 거기서. 
  트래블라운지를 개장을 시키고요. 그 앞에서 철당간 전 광장을 활용해서 뷰티콘셉트, 충북의 가장 어찌 보면 전략사업으로 꼽고 있는 뷰티를 콘셉트로 해서 뷰티와 여행이 결합된 그런 페스타를 개최를 합니다. 
  그래서 지역상권과 그리고 화장품협회 그리고 청주문화재단과 충북문화재단이 공동으로 기획한 사업으로 진행할 계획입니다. 

○관광사업본부장 김현   안치영 위원님 말씀이 정확하게 맞습니다.

○관광사업본부장 김현   정확하게 저희가 1차적으로 C-패스를 소나무길 그다음에 성안길 그리고 삼겹살거리까지를 포함해서 대상지로 삼고 있는데요, 삼각구도로.
  지금 현재는 한 50여 개 회원사가 일단 등록을 했습니다. 그래서 본격적으로 가동이 될 거고요. 본격적으로 운영이 된다면 다른 가맹점들은 추가적으로 모집할 예정입니다. 

○관광사업본부장 김현   지역에서 사업을 하기에 가장 효과적으로 할 수 있으려면 지역 상권이 도와줘야 됩니다.
  그래서 저희는 상인회 그리고 지역상권가들하고 헙업을 통해서 저희가 철당간 앞으로 간 이유를 정확히 보여드리려고 합니다. 
  그래서 11월부터 철당간 앞으로 한번 나와 보시면 이게 이렇게 바뀌었구나 체감할 수 있도록 저희가 열심히 노력하겠습니다. 

○관광사업본부장 김현   답변드리겠습니다.
  저는 지금 50개에서 200개 정도는 저희가 가져야 된다고 생각을 하고 있고요.
  그리고 이게 청주에서만의 문제가 아니라 이제는 북부권, 중부권, 남부권도 이런 사업을 확장시켜서 진행해야 된다고 생각을 합니다. 
  그렇게 진행할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 

○관광사업본부장 김현   감사합니다.

○문화예술본부장 김현주   예, 문화예술본부장 김현주입니다.
  위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 
  저희가 문학 관련한 팝업행사 자체가 일정을 10월 25일에 맞추어서 준비를 하고 있었고 실제 거기 시설개선공사 이런 것들이 현재 자치연수원이 교육을 실행하는 과정 중에 있기 때문에 교육이 없는 시기를 맞추어 가지고 공사를 하다 보니까 지난 10월 25일에 전시 개관이 이루어졌고 12월 15일까지 개최 예정입니다. 
  그래서 그 용역 완료 후에 지급되는 방식으로 있기 때문에 현재는 저희가 아카이브전 같은 경우는 12월 초에 개관하고 개관 이후에 개관식 예산까지 하면 100% 집행 가능한 상황입니다. 

○문화예술본부장 김현주   10월 25일에 개관했습니다, 예.

○문화예술본부장 김현주   전시작가들 지원한 예산 6,000 가량이 되는 거고 거기에 저희가 부대행사로 아트마켓은 주말 3회를 개최를 해서 전체적으로는 행사예산에서 이렇게 작품 전시만이 포함된 것이 아니라 부대행사까지 같이 개최해서 8,000 가량이 나머지 부대행사 그리고 사생대회 이런 데까지 같이 쓰였습니다.

○문화예술본부장 김현주   예.

○문화예술본부장 김현주   8,000은 집행…

○문화예술본부장 김현주   아직 지급을 안…

○문화예술본부장 김현주   저희가 지금 말씀드렸던 대로 전시·설치가 25일에 됐지만 15일에 철수를 하고 나서…

○문화예술본부장 김현주   문학전시에 4,000이 또 있습니다.

○문화예술본부장 김현주   1억 1,000…

○문화예술본부장 김현주   말씀드린 대로 미술과 정원 전시와 문학관 전시 그리고 문학행사 이렇게 세 꼭지로 나누어져 있기 때문에 말씀드렸던 대로 세 꼭지별로 예산 나누어진 거를 다 포함하면 현재 계약 완료한 금액은 1억 6,000을 완료를 했고요.

○문화예술본부장 김현주   예.

○문화예술본부장 김현주   지금 전시 오픈하고 나서 관람객은 저조한 상황입니다.

○문화예술본부장 김현주   저희가 말씀드린 대로 문학행사 같이 개최하면서 10월 25일 개관 날에는 300여분 정도 있었습니다.

○문화예술본부장 김현주   남아 있는 기간 동안에 조금 더 많은 분들이 관람하실 수 있도록 더 추가적으로 대안을 찾아서 노력하도록 하겠습니다.

○경영기획본부장 안남호   경영기획본부장 안남호입니다.

○경영기획본부장 안남호   저희들이 ESG 경영을 위해서 양성평등이나 이런 걸 새롭게 위원도 구성하고 위원회도 구성하고 이렇게 해서 직원들 설문도 받고 노력하고 있습니다.

○경영기획본부장 안남호   저희들은 기관장 평가는 나 등급이고요.

○경영기획본부장 안남호   기관평가는 다 등급입니다.

○경영기획본부장 안남호   예예.

○경영기획본부장 안남호   그거는 아직 파악을 못하고 있습니다.

○경영기획본부장 안남호   이건 변명일지 모르겠지만 저희들도 계속 나 등급이 나왔었는데 물론 가 등급은 제가 알고 있기로는 충북발전연구원인가 거기서 가 등급 나오고 저희들도 나 등급이 나왔는데…

○경영기획본부장 안남호   예, 맞습니다.
  그런데 저희들이 이런 점이 있었다는 걸 말씀드리겠습니다. 
  신규사업이 들어가면 100점을 맞아도 90점뿐이 안 줍니다. 그래서 관광본부가 이번에 새롭게 들어와서 그거에 대해서 좀 마이너스가 있었습니다. 새로 신규지표는 규정상 이렇게 100점을 받아도 90점뿐이 안 주게 돼 있는 이런 규정이 있습니다. 
  그래서 저희들이 그런 어려움이 있었다는 걸 말씀드리겠습니다. 

○경영기획본부장 안남호   네, 열심히 하겠습니다.

○문화예술본부장 김현주   문화예술본부장 김현주입니다.
  공연문화를 접할 수 없는 문화 소외지역의 소외계층을 위해서 찾아가는 공연을 추진하는 목적으로 해서 사업 진행되고 있고요. 
  그래서 올해는 90개 단체를 저희가 선정해서 총 90회의 공연을 추진할 예정인데 전년도와 좀 달라진 점들은 위원님들께서 전년도에 지적하셨던 대로 소외지역이나 소외계층이라는 부분을 막연하게 저희가 설정해서 추진하지 않느냐라는 지적이 있으셔 가지고 올해는 우선 지역적으로는 청주를 제외를 하고 그리고 대상이나 그 시설을 발굴하기 위한 방식도 이원화를 했습니다. 
  우선 10개 시군의 지자체로부터 문화과와 복지과를 통해서 장소와 어떤 시설들 추천을 좀 받았고요. 그리고 예술단체를 공모 신청해서 선정된 단체에서도 일부 대상지 시설들을 발굴을 해 왔습니다. 
  현재는 11월 6일 자로 해서는 전체 90건 중에 86개소를 지정을 완료했고 사업이 종료가 돼서 공연이 이미 진행된 건들은 65건이 됩니다. 

○문화예술본부장 김현주   심의와 모니터링을 합니다. 공연이 진행되는 데에 모니터링 일부 요원 보내고 선정심사를 했습니다.

○문화예술본부장 김현주   네, 맞습니다.

○문화예술본부장 김현주   앞서 잠시 말씀드렸던 대로 우선 올해 같은 경우에는 지자체 문화과와 복지과에서 복지시설과 대상시설들에 대한 추천도 일부 받았고 단체에서도 본인들이 발굴해 온 시설들을 추천을 받아서 이걸 가지고 저희가 소외대상 시설이 맞는지 확인해서 배정을 했습니다.
  이 심사를 통해서 대상시설까지 같이 단체가 사업 공모 심사를 받을 때 공연에 관한 것뿐만 아니라 대상시설이나 공연하러 가려는 장소가 어딘지를 같이 심사를 했습니다. 

○문화예술본부장 김현주   예.

○문화예술본부장 김현주   위원님이 지적하셨던 말씀대로 ’23년하고 ’24년 작년까지는 단체가 공모를 할 때 100% 대상시설도 가지고 들어와서 선정을 했었는데 올해는 지자체로부터 저희가 공문을 보내서 대상시설을 추천받은 곳에 배정을 하고 회차를 채우지 못한 지역 같은 경우에는 단체가 갖고 온 것도 반영을 해 준 상태입니다.

○문화예술본부장 김현주   말씀하셨던 지자체 추천으로도 일부 말씀하신 공정성에 문제가 있다라고 보신다면 저희가 그 부분까지 검토를 해서 아예 대상시설은 시설대로 별도 공모를 하고 단체는 단체대로 공모를 해서 양쪽을 매칭하는 방식도 고려를 해 보도록 하겠습니다.

○문화예술본부장 김현주   이 사업 같은 경우에는 특정 대상이나 특정 시설로 찾아가는 사업이다 보니까 대상시설에는 사실 저희가 이런 사업이 있다라는 안내, 그다음에 이미 5년 이상 추진되고 있는 사업이라서 일종의 수요처에는 알려져 있는 사업이다 보니까 말씀하셨던 도민 대상의 다중을 위한 홍보라든지 이런 것들은 별도의 큰 매체가 없이 사실 저희 문화이음창 통해서 소식을 내보내는 정도의 다소 소극적 홍보로 진행하고 있습니다.

○문화예술본부장 김현주   네.

○문화예술본부장 김현주   네.

○문화예술본부장 김현주   지금 추진현황으로는 11월 1일까지는 72회를 완료를 했습니다. 그리고 지금 공연 예정인 곳이 84건까지는 11월 안에 일정이 다 확정이 돼 있고요. 일정을 확정하지 못한 6건도 11월 안에 공연 예정에는 있습니다.
  시설들도 상황이 조금 사정들이 있으시고 단체도 좀 일정 조율이 필요해서, 일부 이렇게 말씀하셨던 대로 하반기에 몰려 있어서 일정이 저희가 보고자료를 내드리던 9월 30일까지는 확정되지 않은 상황들이 조금 다소 많이 있어서 그 이후에 다시 한번 파악을 했고 이미 72건은 종료를 한 상태입니다. 

○문화예술본부장 김현주   위원님 질의하셨던 내용에 이 사업 취지와 관련된 지점이 있는 건데요. 국가사업으로도 원래 ’22년에 종료한 신나는 예술여행이라는 사업이 이 사업하고 아주 똑같은 패턴입니다.
  그런데 이 사업 같은 경우도 시설이나 대상지에 따라서 공연료는 정액 지원을 하는 이유가 예술단체 입장에서도 일종의 어떤 봉사에 좀 참여한다 이런 개념을 갖고 있습니다. 
  그래서 그 대상자들이 사회적인 소외계층들로 정확하게 특정되어 있기 때문에 예술단체에서도 말씀하신 대로 실제 개런티를 받으면 훨씬 더 들어가야 되는 공연도 이 사업 취지에 한 번, 두 번 정도는 우리 단체도 같이 참여하겠다 해서 해 주시는 단체들이 꽤 있습니다. 

○문화예술본부장 김현주   그것도 있고 수혜처에 많이 혜택을 드리려다 보니까 그렇습니다.

○문화예술본부장 김현주   말씀 주신 내용이 저희가 가장 바라는 부분인데 저희가 예산을 항상 좀 증액 요청을 드려도 계속 동결되는 상황이고 거기에 비해서 수요처들, 우리 사회복지 대상 시설이나 이런 데들은 사실은 계속 좀 요청들이 늘어나고 있는 상황이어서 현재는 단체가 말씀하신 대로 어느 정도 좀 희생을 하고 계신 상황이고요.
  예산 상황이 허락한다면 저희 대상처의 상황에 따라서 조금 규모가 큰 곳들은 큰 단체가 예산도 조금 더 증액하는 그런 방안도 같이 한번 고려해 보도록 하겠습니다. 

○문화예술본부장 김현주   예, 말씀 주신 것 검토해서 또 추후에 보고드리도록 하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  저는 관광본부가 17일날 가고 이후에 그런 분위기를 위원님들한테 보고드리는 차원으로 받아주시면 좋을 것 같습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  열심히 하고 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  우리 관광본부장이 대신 답해도 되겠습니까? 

○관광사업본부장 김현   관광본부장 김현입니다.
  답변드리겠습니다. 
  충북 관광 활성화를 위한 프로그램 운영은 올해의 신규사업으로 반영이 된 사업이고요. 전체 예산이 1억이었습니다. 그래서 저희가 봄철에 청남대에서 키즈 플리마켓 행사에 일부 재원을 썼고요. 
  그리고 7월 달에 괴산의 농업사박물관이라고 있습니다. 농업사박물관이 하루에 2명, 3명 정도가 입장객이 있었어요. 그곳에 서울에 있는 사비나미술관 기획전을 저희가 유치를 해서 거기에 진행을 했었고요. 
  그리고 사비나전시관이 10월 25일날 끝났습니다. 후속 전시가 있어야 하기 때문에 지금 국립공원공단하고 저희가 협업을 통해서 국립공원 특별전을 지금 진행하려고 그 작업을 하고 있습니다. 

○관광사업본부장 김현   답변드리겠습니다.
  키즈 플리마켓 관련된 부분은 청남대에 아이들이 뛰어놀 수 있는 그런 공간 조성, 그리고 프로그램을 운영했기 때문에 만족도가 굉장히 좋았고요. 
  그리고 괴산의 농업사박물관을 활용한 생태뮤지엄 관련된 사업 또한 아쿠아리움하고 연계해서 시너지가 났습니다. 
  그리고 두세 명씩 하루에 방문했던 사람들이 평균 150에서 300명까지, 일 방문객들이 그렇게 방문을 했습니다. 
  그래서 저희는 이 사업들이 한 곳에 집중된 게 아니라 앞으로는 사업 확장시켜서 권역별로 이런 사업을 추진할 예정입니다. 

○관광사업본부장 김현   예, 가능합니다.

○관광사업본부장 김현   예, 그렇게 하겠습니다.

○관광사업본부장 김현   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 괴산의 아쿠아리움이 지금까지 개장한 다음에 50만 명 정도가 왔습니다. 
  그런데 괴산 아쿠아리움 한 군데로는 시너지 효과를 얻을 수 없다 그래서 그 인근에 있는 구 농업역사박물관이 유휴시설이었습니다. 
  그래서 거기를 제대로 활용해서 대부분 그쪽을 방문하시는 분들이 저학년을 동반한 가족들입니다. 그래서 그쪽에 포커스를 맞추어서 프로그램을 개발했던 거고요. 7,700만 원 정도의 국비 사비나 전시 걸 따서 거기에 공간을 저희들이 직접 진행을 했던 그런 프로그램입니다. 
  말씀주신 것처럼 다양한 홍보활동이나 이런 프로그램을 가지고 진행할 예정이고요. 
  국립공원특별전 같은 경우도 국립공원의 궂즈들이 굉장히 유명합니다. 그래서 아이들이 좋아할 수 있는 그런 프로그램으로 만들도록 노력하겠습니다.

○관광사업본부장 김현   특별한 사유가 아니고요.
  그간에 거의 버려졌던 그리고 방문객이 오지 않았던 시설을 활용해서 저희가 그런 부분을 진행을 했던 부분이고.
  저희가 모두에 말씀드렸다시피 이 사업은 확장성이 있어야 됩니다. 그래서 내년부터는 이게 다른 지역까지도 넘어가야 되지 않나…

○관광사업본부장 김현   알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   지금…
  대표이사 김경식입니다. 
  관광본부장이 보고드린 것처럼 지금 확대하는 계획을 위원님이 말씀하신 대로 특별하게 북부·중부·남부를 세세하게 조사할 필요는 있다고 생각을 합니다. 
  시군 관광지와 연계해서 프로그램을 확대하고 지역별 특색을 살린 테마관광 행사를 균형있게 배치할 것이 상당히 필요하다고 생각이 됩니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 잘 알겠습니다.

○관광사업본부장 김현   위원님 말씀이 옳으신 말씀이시고요.
  저희가 올해 활성화 포럼도 그래서 미발굴, 잠재관광지를 발굴하는 그런 토론회나 포럼을 했습니다. 그런 부분도 있었고.
  저희가 또 지금 권역별로 진행하는 것 중에 아까 업무보고에 말씀드렸다시피 빅똑컨이라고 빅데이터를 활용한 똑똑한 컨설팅, 그건 국비를 저희가 유치한 거예요. 
  옥·보·영 지역 옥천, 보은, 영동을 어떻게 하면 지금 340만 명 밖에 안 가는, 1년에 세 군데를 합쳐서.
  거기를 1,000만 명 이상으로 올릴 수 있을까에 대한 그런 프로그램들을 저희가 고민하고 있습니다.
  그리고 그 사업이 본격적으로 내년부터 가동이 될 겁니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 위원님 말씀 올려도 되겠습니까?

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  위원님 말씀 잘 들었고요. 저희들이 조사를 철저하게 기본 데이터베이스를 만들어서 하도록 하고요. 
  그래서 저희들이 11월 27일 날 문화·예술·관광 전체 관련 공무원들과 문화재단과 그리고 예술단체들이 전체 모여서 세미나를 지금 계획하고 있습니다. 
  이 거버넌스를 구축하는 건 ESG 경영에도 필요한 거지만 위원님께서 바로 지적하신 관광의 허브에 클러스터를 어떻게 형성할 것인지 그런 부분들을 다 보완해서 갈 생각을 갖고 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 잘 알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 대표이사 김경식입니다.
  마이스산업 홍보 및 지원에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 우선 마이스산업은 기본적으로 미팅과 그리고 컨벤션의 이벤트 그리고 익스히비션(exhibition) 전시 그리고 트래블, 여행에 대한 것들을 총체적으로 하고 있는 것입니다. 
  그래서 국내뿐만 아니라 국제학술회의나 국제회의까지 같이 동반시켜서 가야 되는 거기 때문에 앞으로는 어떻게 보면은 관광의 가장 큰 허브역할로 해야 되지 않을까라는 그런 생각을 갖고 있습니다.
  그래서 지금 저희들이 오픈한 지 얼마 되지도 않아서 지금 현재 상당히 많은 관심을 갖고 있는데 이거는 가장 큰 거는 지리적인 여건이 상당히 좋고 오송역과 또 KTX와 연결되어 있는 거기 때문에, 그런 강점이 있기 때문에 중부권에서 유일하게 나가고 있지 않나 이렇게 생각을 갖고 있습니다.
  그리고 지금 마이스 인센티브 사업에 대해서 저희들이 홍보 차원으로 여러 가지를 하고 있습니다.
  거기 메쎄이상이라는 그런 협력사를 통해서 거기서도 프로들이 하고 있는데요. 저희들 나름대로 문화재단 관광본부에서도 적극적으로 활동하고 있습니다. 
  지난번 월요일날 (피감사기관을 향하여)전체 행사 이름이 뭐죠? 코리아 마이스 엑스포에 저희들이 서울 엑스포, 코엑스에서 행사에 참여했는데 그날 회원사들도 많이 관심들도 갖고 있고 그래서 적극적으로 홍보에 임하고 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 이건 관광본부장이 답변해도 되겠습니까?

○관광사업본부장 김현   관광본부장 김현입니다.
  답변드리겠습니다. 
  저희가 마이스얼라이언스를 작년에 42개 사로 출범을 했습니다. 그리고 올해는 71개 사까지 확대를 했고요. 이들이 지역의 어찌 보면 기반입니다.
  그래서 이분들이 뛰어 주어야만 충청권 마이스 그리고 충북의 마이스가 발전하기 때문에 다양한 협업사업들을 하고 있고요. 유치상담 또는 유치하는 작업도 같이 나가고 있고 그다음에 이분들에 대한 교육도 저희들이 하고 있습니다.
  그리고 이분들이 필요로 하는 것들이 뭐가 있는지에 대한 부분에서도 저희가 가려운 데를 긁어 주려고 노력들도 하고 있고요.
  외부에서 행사가 들어오면 우리 얼라이언스 멤버들한테 정보를 뿌려줘서 그분들이 숙박시설이나 그런 식음시설을 이용할 수 있도록 저희가 진행하고 있습니다. 
  그리고 다양한 인센티브 지원 프그램도 가동을 시켜서 이분들과 함께 민관이 협업할 수 있는 그런 모델로 만들어 나가고 있습니다.

○관광사업본부장 김현   그렇습니다.

○관광사업본부장 김현   예, 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 행사는 마이스데이라고 해서 이분들이 전체적으로 모여서 올해 사업전략이나 상반기할 때는 저희가 그렇게 짜고 있고요.
  하반기에 할 때는 ‘올해 한 해 고생하셨습니다.’라는 정도의 그런 행사를 마련하는 거고요. 그 중간에 연중으로 다양한 행사들, 교육프로그램이 같이 함께하고 있습니다. 
  그래서 이건 여기에 보이는 것들이 그렇게 보일 뿐이지 저희가 우리 지역 미리 돌아보기 프로그램, 그러니까 회원사들이 우리 지역을 잘 모르거든요.
  서로 협업할 수 있는 미리 돌아보기 프로그램이라든지 이들과 함께할 수 있는 자격증 취득반 이런 것도 운영을 해서 굉장히 호응도를 올리고 있습니다. 호응이 굉장히 좋습니다, 위원님.

○관광사업본부장 김현   반드시 그렇게 하겠습니다.

○관광사업본부장 김현   저희들 공동마케팅 실적들은 다양한 실적이 있지만 제가 말씀드리고 싶은 것들은 저희가 WRO 같은 경우, 월드 로봇 올림피아드 같은 거를 유치할 때도 국내대회를 일단 유치를 했고요.
  그리고 국내대회를 유치할 때도 얼라이언스하고 협업을 통해서 유치를 한 겁니다. 
  그리고 세계대회를 저희가 유치하려고 지금 준비를 하고 있습니다. 
  그 세계대회 유치에도 얼라이언스와 함께 움직일 수밖에 없다라는 말씀을 드립니다. 저희가 다양한 협회 행사 그리고 충청권의 가장 강력한 의·제약분야 행사도 얼라이언스하고 같이, 유치분과가 따로 있기 때문에 같이 협업하고 있습니다.

○관광사업본부장 김현   예, 그렇습니다.

○관광사업본부장 김현   인센티브 제공은 저희가 전국이 17개 시도에 마이스 전담조직들이 있습니다.
  자기 지역으로 마이스 행사, 그러니까 미팅이나 컨벤션 또는 인센티브 포상관광단을 유치할 때 거기에 사람 숫자, 우리 지역에서 1박 2일이라도 돈을 쓰는 경우에 한해서 일부 재원을 할애해서 지원을 하고 있는 겁니다. 저희가 올해 예산은 인센티브 지원이…

○관광사업본부장 김현   답변드리겠습니다.
  ’24년도에 5건에서 ’25년도 현재까지 저희가 16건 지원을 했고요. 참가자 수는 1,350명에서 1만 20명까지 약 640% 정도 대폭 증가를 했습니다. 

○관광사업본부장 김현   여행에서는 인센티브 제도가 상당히 중요하다고 생각을 합니다. 우선 그걸 베이스로 본다면은 외부에서 유치할 때 대행사라든지 이런 부분들에서는 인센티브 제도가 꼭 필요하기 때문에 이게 좀 확장이 돼서 그런 부분들은 한번 기회가 된다면은 더 확장해서 하는 것이 좋지 않겠나 이렇게 생각을 하고 있습니다.
  거기에 대한 충분한 실효가 있다 이렇게 생각을 좀 하고 있습니다. 

○관광사업본부장 김현   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   절대적으로 필요하다고 생각을 하고요.
  우선 첫 해에 저희들이 진행한 걸로써는 결과는 상당히 좋습니다. 그러나 지속적인 발전과 또 효과를 최대치로 발휘하기 위해서는 그런 전문기관의 컨설팅도 상당히 중요하다고 생각을 하고요. 
  지금 현재 저희들이 오는 인원들을 수용할 수 있는 숙박시설이 상당히 부족한 편까지도 많이 느끼고 있기 때문에 전반적인 도시 전체를 같이 한번 고민을 해 볼 필요가 있다고 생각을 합니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   위원님, 말씀드리겠습니다.
  지금 행사별 셔틀 운영사업을 2026년도에는 계획을 수립하고 있어서 그런 오시는 분들의 불편함이 없도록 최대한 노력을 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   사인탑을 보강하는 것도 같이 검토하도록 하겠습니다.

○관광사업본부장 김현   답변드리겠습니다.
  맞습니다. 마이스뷰로팀이라고 해서 한 팀이 있습니다. 

○관광사업본부장 김현   관광사업본부장 김현입니다.
  답변드리겠습니다. 
  지금 전국에 마이스뷰로들이 있는데 저희 인원이 어찌 보면 가장 작습니다. 예산과 조직이 가장 작은 조직입니다. 그래서 저희가 출범한 지 아직 한 1년 6개월 정도 됐는데 1년 6개월 세월 딛고라도 마이스는 중부권 마이스, 대한민국 마이스의 심장입니다, 여기가. 여기를 활성화시키려면 가장 먼저 해야 될 게 뷰로 정원들을 늘려주는 겁니다. 좀 부탁을 드리고 싶은 그런 부분입니다. 

○관광사업본부장 김현   알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   답변드리겠습니다.
  대표이사 김경식입니다. 
  우선 지금 저희들이 구조를 조금 변형을 시켜야 될 문제가 있는데 지금 마이스뷰로팀을 글로벌관광팀으로 생각을 좀 하고 있습니다. 
  그래서 글로벌관광팀에 두 팀 정도가 모여져서 보강하게 되면은 상당히 커지게 되고 그래서 지금 말씀하신 대로 전문 역량의 전문가들과 또 그런 많은 훈련들을 통해서 인력을 보강하고 능력을 배양시킬 수 있도록 이렇게 준비를 하도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   감사합니다.

○관광사업본부장 김현   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  관광사업본부장 김현입니다. 
  지금 말씀 주신 것처럼 저희가 국비로 확보한 건 그들이 예산을 쓰는 거기 때문에 비예산이라고 말씀을 드렸던 거고요. 옥·보·영 사업은 남부권 활성화 사업으로 저희가 남부관광협의회 쪽 사업으로 지금 한 4,000만 원짜리 진행을 하고 있습니다. 이미 기이 진행을 하고 있고. 
  내년 사업을 저희가 지역소멸기금을 좀 활용하려고 3개 지역하고 연계시켜서 지금 예산 확보 작업을 진행을 했고요. 일부 사업은 내년부터 본격적으로 시작이 될 예정입니다. 

○문화예술본부장 김현주   문화예술본부장 김현주입니다.
  답변드리겠습니다. 
  지금 문학관이라는 간판을 10월 25일에 우선 팝업 전시 오픈과 함께 앞쪽에 게재를 한 공간은 도민교육관으로서 원래 인평원이 사무실로 쓰던 공간입니다. 
  그래서 그 건물 같은 경우에는 현재는 인평원이 이쪽으로 건물을 매입해서 이전하시고 나서는 비어 있던 공간이었고요. 거기를 지금 저희 문학 팝업 전시라고 해서 지역의 문인들이 발간하신 자료들을 기증해 주셔서 그 전시가 일어나고 있는 건물입니다. 

○문화예술본부장 김현주   그게 이제…

○문화예술본부장 김현주   그날 행사에서도 문화인들 간에도 각각 인사말씀하시면서 ‘오늘로부터 문학관이 시작이다’, 이렇게 표현하신 분들도 계시고 정식의 문학관이 되기 위해서는 그런 어떤 요건들이 좀 갖춰져야 되니까 그건 아마 이삼 년 후가 될 거다 이렇게도 말씀하셨었는데요.
  위원님들 이렇게 우려하시거나 지적하신 부분들이 실질적으로 보통 저희가 소위 말하는 문학박물관이라는 최소한의 법적 요건들이 완전히 완비된 상태는 아닌데 간판부터 건 것이 아니냐 지적하시는 것 같은데요. 지역 문인들께서 많이 좀 원하셔서…

○문화예술본부장 김현주   예, 조금 순서가…(웃음)

○문화예술본부장 김현주   주소지가…

○문화예술본부장 김현주   충북에 계신 분은 두 분, 그다음에 우리 청주 레지던시 입주작가로 되어 있으신 분이 한 분 해서…

○문화예술본부장 김현주   네.

○문화예술본부장 김현주   네, 그 부분 같은 경우에는 전시와 관련해서는 예술감독님이 선임이 되셔서 선생님께서 작가는 전적으로 선정을 하신 상태고요.
  위원님들께서 그런 부분들 사전에 우려와 문제 제기해 주셔 가지고 저희가 향후에 재단에서 운영하는 사업에서는 미술감독이나 기획자가 작가 선정을 하는 권한을 갖고 있긴 하지만 일부는 공모형태로 해서 조금 더 공정성이나 더 많은 지역의 예술가분들 참여하실 수 있는 방법도 같이 병행하도록 그렇게 노력하겠습니다.

○문화예술본부장 김현주   예, 현재는 조금 부연설명드리면 미협과 민미협 해서 28명의 그 지역 작가분들이 주말 3일 동안 같이 아트마켓 형태로는 참여를 좀 해 주셨고요.
  저희가 조금 지적하셨던 대로 사전 홍보를 좀 더 적극적으로 해야 될 필요성 그다음에 지역 특성에 맞게끔 접근성이 있는 타깃 홍보를 조금 더 향후를 고려해서 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 맞습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 대표이사 김경식입니다.
  공연장 상주단체는 지금 위원님께서 말씀하신 대로 공연예술단체의 안정적인 창작환경과 출연작품 제작하고 우수작품 공연 등을 지역민과 함께하는 프로그램으로 만들어졌습니다. 
  그런데 2024년부터 아, ’25년부터는 ’26년까지 2년간을 지원하는 걸로 제도가 바뀌어 가지고 그래서 공모를 하지 않고 그때 6개 단체 중에 문제가 있으면 교체가 되는데 문제가 없이 모두들 다 원하고 심사에 통과가 됐기 때문에 2년 연속 지원으로 된 걸로 알고 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   아니 2024년하고 2년간 합니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   맞습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 맞습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 올해 공모가 다시 2월 달에 나가게 됩니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   전체 공연단체는…

○문화예술본부장 김현주   문화예술본부장 김현주입니다.
  위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 
  숫자상으로는 전문예술 법인이나 단체, 승인을 받은 단체들은 많지가 않지만 실제 저희 공모사업에 응모를 하는 단체들은 1,000여 개 가까이 됩니다. 

○문화예술본부장 김현주   예, 가까이 되는데 그중에 사실은 삼사백 개 정도만이 전문적으로 활동하시고, 저희는 완전히 아마추어단체라고 해서 다 배제하는 게 아니기 때문에 같이 섞여 있어서 저희가 유형을 A, B 나누어서 실제 지원을 받는 단체는 연간 500여 개 정도가 되고 있습니다.

○문화예술본부장 김현주   네.
  저희 아까 말씀드린…

○문화예술본부장 김현주   그렇습니다.
  이 상주단체, 사업을 할 수 있는 조건이 되는 단체들은 그중에서 가장 최상위 단체들로…

○문화예술본부장 김현주   예, 지역별로도 저희 17개 광역…

○문화예술본부장 김현주   예, 전체적으로 저희가 건수 보시면 앞서 말씀드렸던 찾아가는 공연에도 90개 단체가 선정이 됐는데 다 공연단체고요. 그렇습니다.

○문화예술본부장 김현주   가는 단체는 가장 최상위고…

○문화예술본부장 김현주   예예.

○문화예술본부장 김현주   네, 아닙니다.

○문화예술본부장 김현주   네, 조건이 두 가지가 있습니다.
  공연을 하실 때는 신작을 반드시 한 작품을 해야 되고 전에 했던 작품 중에서도 저희가 공연을 레퍼토리라고 합니다.
  한번 했던 거를 내 상품으로 계속 발전시켜 나가야 되기 때문에 우수공연 레퍼토리를 확정해서 다시 재공연한 작품을 반드시 또 하나 이상 해야 되고 그다음에 거기다…

○문화예술본부장 김현주   예, 있습니다.
  교육도 10여 회차 이상을 해야 되고 이런 조건들이 있는데요.
  저희가 이거를…

○문화예술본부장 김현주   조건 자체는 단체들이 대부분 다 수행을 하고 있고요. 지난번에 행감 때 위원님께서 지적하셨던 부분이 퍼블릭이라는 게 뭐냐라고 하셨는데 지역주민들과 함께하는 교육프로그램인데요.
  그 프로그램의 인원들이 공연이 아니다 보니까 몇십 명 단위입니다. 

○문화예술본부장 김현주   답변드려도 되겠습니까?
  말씀하셨던 그 부분이 6개 단체는 내년에는 이 사업 자체에 들어올 수 없기 때문에…

○문화예술본부장 김현주   예, 그렇게 서로 개선방안을 찾아서 그런…

○문화예술본부장 김현주   그렇습니다.

○문화예술본부장 김현주   개선을 했습니다.

○문화예술본부장 김현주   예, 최소한 2년을 하고 나면…

○문화예술본부장 김현주   향후 2년간은 빠집니다.

○문화예술본부장 김현주   그다음에나 지원 기회가 되는 겁니다.
  그래서 말씀하셨던 다른 단체와 함께 조금 더 순환적으로 갈 수 있도록 개선한 방향입니다. 

○문화예술본부장 김현주   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 대표이사 김경식입니다.
  저의 청문회 때 민감하게 이야기가 나와서 그 내용을 바로 저희들이 확인한바 사실이 아니었습니다. 
  이미 세 분의 팀장님들은 올해 전에 팀장으로 임명이 됐었고요. 마지막 김 모 씨 한 분만 됐는데 거기도 시간이 오래됐기 때문에 팀장급으로 충분히 갈 수 있어서 그것까지 저희들이 인지를 했고요.
  그런데 저희들이 출자·출연기관에서 청문회에서 나오는 위원님들에 대한 잘못된 질의를 우리가 어떤 방식으로 이거를 항의를 해야 되는지 또 서면으로 해야 되는지 또 뭐를 어떻게 해야 되는지 방법을 몰랐습니다.
  이 내용은 다 파악해 놓고 있습니다. 그런데 사실이 아닌 걸로 저희들은 판단하고 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 대표이사 김경식입니다.
  말씀 지적해 주셔서 감사하고요. 저희들은 상당히 고민을 많이 하고 개인적인 정보 또 개인적인 명예까지도 손상이 되고 지금 재단에 입사를 해서 그런 자긍심을 가지고 열심히 있는 직원들한테 옳지 않은 그런 질의였던 걸로 판단되고 있습니다.
  그래서 저희들이 적극적으로 출자·출연기관이지만 어떻게 이걸 반응을 보여야 될지 거기에 대해서 집중적으로 검토를 하도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 알겠습니다. 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   우선 전반적으로 제가 조금 위원님 말씀하신 거 답변을 드리고 담당자한테 더 답변을 드리도록 하겠습니다.
  일단 첫 번째, 홈페이지 문제는 저도 보고 좀 많이 놀랐거든요. 그래서 절대적으로 업데이트하고 내년에 전면 개정을 해서 현대에 맞게끔 그렇게 해서 정보를 주고 또 현실에 맞는 감각으로 좀 업그레이드를 해 줄 필요가 있다라고 저도 생각을 합니다. 
  그리고 두 번째, 찾아가는 문화활동은 지금 지적하신 대로 제가 공모전에 있는 부분까지 다 파악이 된 상태가 아니라서, 지금 결과를 놓고 말씀을 듣는 거라서 이거는 전면적으로 공급자와 수요자가 딱 맞게끔 그렇게 하도록 좀 하고요. 
  세 번째는 극단에서의 몸집을 좀 작게 해서 같이 움직일 수 있는 가벼운 극으로 또 필요한 데를 찾아갈 수 있는 것도 좀 변형을 해서 이왕 준비가 된 거기 때문에 활용도를 높일 수 있는 방법을 검토를 하겠습니다. 
  그리고 또 한 가지는 저희들이 미디어 부분을 좀 활용을 많이 하려고 하고 있습니다. 그래서 저희들이 직접 찾아가지 못하는 곳들은 미디어로 공급을 해서라도 그분들이 문화예술 활동을 즐길 수 있도록, 그렇게 증진을 시키도록 노력하겠습니다.
  그리고 지금 답변 하나 해 주실 건 누가 해 주실까요? 

○관광사업본부장 김현   관광사업본부장 김현입니다.
  답변드리겠습니다. 
  저희가 빅데이터 활용 부분에 올해 예산이 5,000만 원입니다, 위원님. 5,000만 원을 가지고 데이터를 살 수 있는 시스템이 안 되기 때문에 KT를 쓰는 이유가 관광공사에서 진행한 그 빅데이터를 저희가 활용하는 겁니다. 그래서 KT 통신 데이터를 저희가 받아서 활용하고 있다라는 말씀으로 답변드리겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   감사합니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   지금 예산은 10억으로 알고 있습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 제가 지금 자료를 갖고 있는데 어디 갔지…

○충북문화재단대표이사 김경식   위원님, 답변드리겠습니다.
  2024년도에 지금 지적하신 대로 도서가 75% 정도 차지를 했었습니다. 그런데 2025년도에는 전시 쪽과 영화 쪽이 조금 늘고 문화체험과 관광 부분이 좀 늘어나서 63%로 해서 12% 정도가 지금 감안이 돼 있습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   대표이사 김경식입니다.
  위원님 말씀드리겠습니다. 
  지금 앞에 말씀하신 문화소비는 여기가 KB하고 한화 야구를 유치함에 따라서 좀 많이 차이가 있는데 그거에 따라서 해야 되는 입장이라서 저희들 능력에는 미치지 못하는 부분이 안타깝게 있습니다, 그 부분이. 
  그리고 도립극단은 소극단으로 운영하는 것이 상당히 좋다라고 저희들도 이렇게 생각을 좀 갖고 있거든요. 
  그래서 작년에 시작해서 인큐베이팅 사업치고는 1년 반 동안 성과가 상당히 좋았습니다. 작품도 퀄리티 있게끔 하고 도민들도 지금 유료 관객뿐만이 아니라 무료 관객까지도 상당히 많은 도민들이 봤기 때문에 저희들이 앞으로는 지속가능성 있게 지금 말씀하신 대로 그런 부분들의 형태를 조금 변형을 해서라도 더 효율적으로 가는 방법들을 검토하도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   지금 사실은 위원님 지적대로 창작 부분은 이제 우리 오리지널 시나리오를 써야 되기 때문에, 극본을 써야 되기 때문에 사이즈가 상당히 많이 커지는 부분으로 이렇게 알고 있습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 그 부분은 별도의 사업으로 만들어서 작가들을 양성하는 것도 상당히 중요하다고 보여집니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예.

○충북문화재단대표이사 김경식   위원님 너무 좋은 의견 주셨고요.
  저희들이 지금 준비하고 있는 큰 카테고리라고 보면은 충북형 K-콘텐츠 발굴입니다.
  연극 자체도 그 안에 연극만 만드는 것이 아니라 지금 말씀하신 대로 창작범위로 글을 쓸 수 있는 인력도 배양하고 결국은 그게 저희들이 양성을 해 놓게 되면 충북형 K-콘텐츠로 자리잡게 되고 그게 전국으로 나가고 세계로 나갈 수 있는 그림들을 그 카테고리 안에 집어넣고 고민들을 하겠습니다. 
  아까 조성태 위원님께서도 말씀하신 연극 사이즈 큰 거를 줄여서라도 많이 가볍게 해서 많은 혜택을 볼 수 있도록 하는 거와 그런 부분들을 같이 고민하도록 하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 도민들에게 더 확장할 수 있도록 연구하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   지금…

○충북도립극단예술감독 김낙형   충북도립극단예술감독 김낙형입니다.
  저희 도립극단은 다른 국·공립하고 다르게, 다른 국·공립은 정단원으로 해서 정년이 보장되는데 저희는 1년 단임제로 해서 평가를 거쳐서 내고 내부 2년 연임하는 게 그게 시즌단원이고요.
  충북 4개 대학 졸업생들 위주로 해서 전국에 있는 대학생들 20살, 만 30세 이하 단원들을 모집하는 걸 연수단원이라고 합니다. 
  그래서 올해 13명, 13명 26명을 모집했었습니다. 그렇게 해서 극단이 운영되고 있습니다. 

○충북도립극단예술감독 김낙형   네, 맞습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   36명입니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   26명입니다, 죄송합니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   26명입니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   여섯 명입니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   그거는 저희…

○충북도립극단예술감독 김낙형   시즌 단원들은 2년이 거의 가고요. 연수단원들은 졸업했기 때문에 목표는 좀 일단은, 연수단원은 저희들의 의도는 지역에 있기를 원하지만 일단은 학생들이라 경기권 이상도 한번 가보고 싶어하고 합니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   장단점이 있는데요. 정년이 갖고 있는 뭐랄까 도전정신 그다음에 작업에 임하는 태도는 좀 오래된 극단의 정단원일 경우는 어렵습니다.
  그런데 2년제일 경우는 1년 평가를 하고, 물론 거의 2년 가는데 열심히 하는 느낌도… 그런데 저희가 충북지역의 연극인들과 많은 관계자분들이 충분한 논의 끝에 이 제도를 만든 거라 저희들이 지금 쉽게 바꿀 수는 없습니다. 
  저희는 반반 섞어도 된다고 생각하는데…

○충북도립극단예술감독 김낙형   네, 연수단원 같은 경우는 충분히 가능하다고 생각하고 시즌단원도 지역 젊은 혹은 연륜 있는 단원들을 중심으로 뽑기 때문에 일단 타 지역보다는 지역을 우선순으로 다 뽑고 있습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   지금 단원들은 26명이… 배우들은 26명이고 운영실은 지금 기간제 2명, 재단에서 오신 분 한 분 그다음에 계약직으로 2명 있습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   운영실이 조금 부족한 건 있습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   그거는 그런 운영보다는 공연배우들…

○충북도립극단예술감독 김낙형   연기자 중심이 26명입니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   예, 잠깐 첨언을 드리자면 원래 그렇지 않아도 저희들이 올해, 작년에 계획할 때 생긴 지 얼마 안 됐지만 그래서 대학연극제 같은 것도 우리가 협회에서 하는 것 말고 중앙에서나 한국연극협회 말고 저희 도립극단 주재로 해 볼까 했는데 한계사항이 많더라고요, 아직까지는.
  그래서 내년에는 그래서 일단은 가까운 청주대나 이런 데 산학협력으로 그들이 뭘 할 수 있게끔 저희들이 제안을 해서 그런 프로그램에 당선되면 그 학교들이 공연을 한 다음에 저희가 지역의 10개, 12개 갈 때 2개 정도 끼워서 저희 단원 26명 말고 새로운 인재들이 공연하는 것도, 찾아가면서 하는 그런 것도 지금 운영 식으로다 대학이 청주대나 이런 쪽에 얘기가 되고 거의 하기로 확정됐거든요.
  그런 프로그램도 마련되고 있습니다. 젊은 인재양성이나 지속적으로 같이 충북이 계속 발전할 수 있도록 생각하고 있습니다. 

○충북도립극단예술감독 김낙형   알겠습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 위원님 상당히 희망적인 말씀을 해 주셔서 저희들 힘이 좀 나고요.
 도립극단 다시 말씀드리면 유료하고 무료 포함해서 한 8,700명 정도 관객들이 확보가 됐습니다. 10월 현재입니다. 이번에 갈매기까지 하게 되면 더 늘어날 건데요.
  그리고 젊은이들 예술을 지속가능하게 할 수 있는 방법 그리고 또 충북형 콘텐츠로 개발하는 것 그거를 11개 시군에 서로 크로스 해서 공연 횟수를 늘려서 볼 수 있는 이런 부분으로 적극적으로 검토를 하도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   관객들요?

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 잘하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   감사합니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 아까 조성태 위원님께서도 지적하신 홈페이지 리뉴얼 문제하고 이게 지금 저희들 문화이음창이 한 2만 2,000명 정도 채널과 언론 그것 이상에는 홍보를 하지 않고 있습니다. 할 수도 없고.
  지금 홍보비가 거의 한 7,000만 원 정도 잡혀 있는데 대부분 언론기관들이라든지 그런 부분들이라서 직접적으로 홍보에 개입할 수 있는 예산이 없습니다. 그래서 내년에는 홍보비를 조금 증대해서 적극적으로 홍보를 하는 것이 가장 중요하지 않겠나. 
  결국은 좋은 콘텐츠를 만들어 놓고도 홍보가 좀 작아서 그건 아주 절실하게 지금 느끼고 있습니다. 
  그리고 가덕 건은 우리 지금 1억 8,000짜리인데 그거 스케줄이 조금 있는데 설명을 드려도 되겠습니까? 
  우리 본부장님께서 조금 보충설명을 좀 드리면 될 것 같습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   그게 기간이 좀 긴 거라서요.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 잘 알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   네, 알겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   전반적으로 검토하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   지금 현재 대안은 없고요. 2년 제한 제도가 걸려서 이게 전국으로 이렇게 제도가 만들어진 것은 저희도 상당히 안 좋은 소식이었는데 답변을 조금 더 드리도록 하겠습니다.

○충북도립극단예술감독 김낙형   예술감독 김낙형입니다.
  저희들이 지역대표예술단체의 모집요강이 달라져 가지고 저희 극단이 조금 더 평가나 이런 건 괜찮았는데 여건이 달라져서 미리 지원을 못하게 됐습니다. 
  그래서 올해도 도 예산도 조금 어렵고 해서 어떻게 될지 모르겠는데 좀 비슷하게 작년 수준으로 나오면 저희가 올해 36회 정도 고민을 한 것 같은데 거기에 버금가게끔 이렇게 하려고 노력 중이고요. 
  그렇다고 기죽지 않고 할 것 같은데 좀 어려우면 다른 국고라든지 이런 것도 알아봐야 될 것이고 다른 단체와 협업을 통해서 조금 저렴하게 절감하면서 갈 생각입니다. 
  뭐 국립극장이 됐든 대만 해외 교류 같은 경우가 됐든, 아니면 지역의 극단들의 인력을 활용하든 해서 그래도 예산을 조금 중복해서 좀 튼실하게 갈 수 있도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   잘 좀 부탁드리겠습니다. 저희들이…

○충북문화재단대표이사 김경식   행감을 통해서 저희들이 나온 문제를 적극적으로 검토를 해서 반영을 하도록 하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   말씀드리겠습니다.
  기능도 중요한데 기능 전에 선하마루를 이렇게 업사이클링 해서 했다는 자체는 충청북도의 상당히 바람직한 사업이라고 생각을 합니다. 
  그런데 지금 저희들이 오픈한 지 얼마 되지도 않아서 현재 11월 5일 건으로 356건 정도가 예약행사까지 들어온 건데요. 완료는 한 300건 정도 됐고 지금 현재 1만 850명 정도가 거기를 활용했습니다. 
  물론 일반인들도 들어왔다 나가고 그러는데 지금 위원장님께서 지적해 주신 가장 중요한 문제는 그 안의 내부의 콘텐츠가 좀 부족하다는 것이죠. 지금 현재 11개 시군에 우리가 관광을 홍보를 하고 또 일반인들이 왔을 때는 거기서 무엇을 할 수 있는 것들이 무엇인가 그거를 절대적으로 좀 보강을 해야 된다고 생각합니다. 
  지금 그 안에는 보면은 바이오헬스나 미래기술, 교통인프라, 공공정책, 창업, 농식품환경, 문화관광, 기업 단체들이 이렇게 와서 단체로 쓰고 있습니다. 
  그래서 기능은, 역할들은 하고 있는데 일반인들이 들어왔을 때 할 수 있는 콘텐츠와 또 홍보를 더 보강을 해서 또 하도록 하겠습니다. 
  조금 더 말씀을 드리면은 지금 전체적으로 지적을 해 주신 게 홍보 부족을 말씀해 주셔서 저희들이 지역대학들의 광고홍보학과나 신문방송 이렇게 통해서 한 부서씩을 줘서, 같이 협업을 통해서 젊은이들의 아이디어들로 만들어서 미디어로 홍보를 할 수 있는 그런 체계를 좀 만들려고 지금 준비를 하고 있습니다. 
  그래서 조만간에 그런 부분들은 보충해서 하고 있는 재단을, 노력하고 있는 재단을 보여드리도록 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   그런 행사도 있겠지만 지금 아마 초창기라서 그런 것들이 조율이 좀 덜 돼서 그러는데 아마 매뉴얼이 만들어지게 되면은 지금의 불편한 점들은 다 해소가 될 수 있으리라고 생각을 합니다.
  그리고 스몰 마이스 룸으로 활용하신다고 보면은 되게 앞으로 기대를 좀 하실 수 있도록 저희들이 열심히 노력을 하겠습니다. 

○충북문화재단대표이사 김경식   네.

○충북문화재단대표이사 김경식   주의시키도록 하겠습니다.

○충북문화재단대표이사 김경식   예, 잘 알겠습니다.