○산업경제수석전문위원 음창규   수석전문위원 음창규입니다.
  금일 실시하게 될 인사청문회 요청안에 대해 보고드리겠습니다.
  이번 인사청문회는 「충청북도의회 인사청문회 조례」에 따라 충청북도지사가 제출한 충북테크노파크 원장 임용후보자 인사청문 요청안이 지난 7월 8일 충청북도의회에 접수되었고 7월 9일 인사청문특별위원회로 회부되었습니다.
  이에 산업경제위원회 위원 전원과 의장이 추천한 위원 두 분, 총 아홉 분의 위원으로 인사청문특별위원회가 구성되었으며, 7월 14일과 청문회 당일인 오늘 사전 간담회를 거쳐 충북테크노파크 원장 임용후보자에 대한 인사청문특별위원회를 개회하게 되었습니다.
  이상으로 인사청문 요청안에 대한 보고를 마치겠습니다.

(충북테크노파크 원장 임용후보자 인사청문 요청안은 부록에 실음)

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   선서!
  충북테크노파크 원장 임용후보자인 본인은 「충청북도의회 인사청문회 조례」에 따라 실시하는 인사청문특별위원회 회의에 성실하게 임할 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.

2025년 7월 17일

충북테크노파크원장임용후보자 박순기

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   안녕하십니까?
  충북테크노파크 원장 임용후보자 박순기입니다.
  존경하는 충청북도의회 인사청문특별위원회 김꽃임 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 중에도 귀한 시간을 내어 인사청문회 자리를 마련해 주신 것에 대해서 먼저 깊이 감사드립니다.
  저는 이곳 청주에서 초·중·고등학교를 모두 마쳤습니다.
  행정고시 32회로 공직에 입문하여 29년간 산업통상자원부와 그 유관기관에서 근무하였습니다.
  그동안 산업정책, 기술기획, 투자유치, 지식재산 등의 분야를 두루 경험하며 우리 산업과 기업 그리고 기술에 대한 정책기획능력 실무 역량을 키워왔습니다. 크고 작은 기관을 운영하는 경험도 쌓았습니다.
  이제 이 모든 경험과 역량을 충북지역 경제의 발전을 위해 바치고자 이 자리에 섰습니다.
  충북테크노파크는 지역 기술혁신 생태계의 중심 기관이자 충북경제 도약의 견인차라고 생각합니다.
  제가 원장이 되는 기회를 갖는다면 다음과 같은 목표와 전략으로 실천하겠습니다.
  첫째, 기술혁신 생태계를 더욱 강화시켜 나가겠습니다.
  충북의 중추산업인 반도체, IT, 바이오, 이차전지, 미래모빌리티 등을 중심으로 대학, 연구기관, 기업이 유기적으로 협력하는 기술혁신 생태계를 더욱 촘촘히 엮어 나가겠습니다.
  공동 연구개발, 산업지식 매칭 시스템의 정비, 관련 데이터베이스의 고도화 등을 통해 산·학·연·관 협력기반을 공고히 만들어 나가겠습니다.
  둘째, 충북기업의 기술혁신 역량을 최고 수준으로 높여 나가겠습니다.
  기술혁신 기업의 창업지원, 기술개발 자금지원, 신기술의 사업화지원 그리고 실증지원 등 다양한 지원사업을 통해 지역기업의 기술역량을 세계 최고 수준으로 높이는 데 최선을 다하겠습니다.
  중소기업의 스마트팩토리 구축, 컨설팅, 교육 등을 통해 제품의 생산성을 높이고 국내외 전시회, 바이오 매칭 또 국제 협력 프로그램 등을 통해 충북 기업의 해외시장 개척에도 노력하겠습니다.
  셋째, 중앙과 지자체 간 연결고리 역할을 수행하겠습니다.
  테크노파크의 여러 사업을 위해서는 산업부, 중기부 등 중앙정부와의 긴밀한 협력과 많은 예산의 확보가 매우 중요합니다.
  저는 발로 뛰며 중앙정부로부터 많은 지원을 이끌어 내겠습니다.
  넷째, 스타기업, 유니콘기업으로의 성장 신화를 써 나가겠습니다.
  충북의 전략산업 분야에서 잠재력 있는 기업을 조기에 발굴하고 성장 단계별로 R&D, 사업화, 투자, 마케팅 등 맞춤형 지원을 제공해서 글로벌 강소기업으로 성장하는 성공 사례를 함께 써내려 가겠습니다.
  다섯째, 일할 맛 나는 직장 충북테크노파크를 만들겠습니다.
  직원들의 전문성 강화를 위한 교육을 확대하고 민주적인 소통문화를 만들어 나가며 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 구축하겠습니다.
  모든 구성원이 한마음 한뜻이 되어 신명나게 일하는 충북테크노파크를 만들어 나가겠습니다.
  존경하는 김꽃임 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  충북경제는 지난 20년간 바이오, 반도체, 이차전지를 중심으로 눈부시게 성장해서 이제는 우리나라 경제의 중심이 되었습니다.
  그러나 최근 미국의 자국 우선주의 그다음에 중국 제조업의 급부상 등 충북경제에 큰 폭풍우가 몰려들고 있습니다.
  충북경제가 이러한 위기를 극복하고 다시 한번 비약적인 성장을 이루기 위해서는 무엇보다도 우리 기업들이 세계 최고 수준의 기술력을 높여야 한다고 생각합니다.
  지역 산학연 기술혁신 생태계의 중심인 충북테크노파크의 역할이 그 어느 때보다 중요한 때가 되었습니다.
  제가 충북테크노파크의 원장으로 일할 기회를 주신다면 그 누구보다 치열하게 고민하고 실천하며 충북테크노파크의 전 직원들과 함께 충북경제의 발전에 최선을 다하겠습니다.
  여러 위원님들의 귀중한 지혜와 경험을 제게 나눠주시고 제가 부족할 때는 꾸짖어 주시길 부탁드립니다.
  이상입니다.
  경청해 주셔서 감사합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  사실은 시간이 많이 부족했습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   제가 물론 청주 출신이긴 하지만 외지에 오래 살았었고 그리고 사실은 제가 작년 12월 달에 충북경제자유구역청장 공모에도 지원을 했었는데 많이 공부를 했지만, 충북 경제에 대해서 좀 많이 공부를 했지만 그때 면접 과정에서도 내륙지원특별법에 대해서 아느냐 이렇게 물어보시던데 제가 마침 그걸 파악하지 못해서 답변 못 했던 기억도 있습니다마는, 이번에도 사실은 제가 전혀 이렇게 생각은 없었습니다. 그래서 1차 공모에도 응모를 안 했었고요. 
  그런데 마침 또 이런 상황이 전개돼서 2차 공모에 부랴부랴 응모하다 보니까 좀 준비시간이 짧았고 하여간 그 짧은 기간에도 충북테크노파크를 빨리 이해하기 위해서 많은 노력은 기울였습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  위원님 지적이 정확하시고요. 제가 직무수행계획서를 작성하는 시간도 워낙 공고나 이런 일정에 맞추다 보니까 좀 촉박해서 제가 제대로 이해하지 못하고 작성한 부분이 분명히 있습니다. 
  그 후에 나름대로 계속 공부를 해 보니까 충청북도가 신청자고 그다음에 산업부가 이렇게 결정하는 과정으로 이해하고 있고요. TP는 그 부분에서 실무적인 부분을 도와서 기획하고 하는 데 도움을 준 것으로 이해하고 있습니다. 
  말씀하신 대로 작년에 4개 지역을 110만 평을 1차로 선정을 해서 후속사업을 진행하고 있는 것으로 알고 있고 그다음에 3개소를 나머지 90만 평에 대해서 추가적으로 지정을 받기 위해서 준비하고 있는데 그 정도까지 알고 있고 말씀하신 대로 충북테크노파크가 어떤 역할을 하는지에 대해서는 점차 이해하게 되었습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  기회발전특구제도는 상대적으로 발전이 더뎠던 지역에 대해서 광역시 단위로 200만 평까지 특구를 지정할 수 있게 기회를 주었고요. 
  그 후에 그래서 충북도는 1차인가 2차에서 지원을 해서 4개 구역이 제천·진천·음성 그다음에 보은까지 4개 지역에 대해서 기회발전특구로 지정을 받았고 나머지 90만 평에 대해서는 또 다른 지역에 대해서 신청을 받고 있는데 거기에 제가 제도를 들여다보니까 특이한 점이 상속 관련해서 수도권에 있는 기업이 지방에 내려오면서 만약에 그거를 자식한테 상속을 한다고 하면은 굉장히 혜택이 많은 제도더라고요. 
  그래서 아마 그런 부분을 잘 마케팅의 포인트로 하면은 수도권에 있는 괜찮은 기업 중에서 자식한테 상속을 앞두고 있는 기업들을 유치하는 데에 많이 도움이 되지 않을까 하는 그런 제도로 이해하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아, 그럼… 예예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  아마 기회발전 이 제도는, 기회발전특구는 앵커기업이 투자하겠다는 의향이 있어야 이게 가능한 걸로 저는 이해하고 있습니다. 
  그러다 보니까 지역 연구사업과는 달리 어느 정도 앵커기업이 그 지역에 투자하겠다는 의향서를 제시해야만 중앙에서 사업을 승인하는 구조이기 때문에 그게 선행돼야 되는 것으로 저는 그렇게 이해하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저도 경제자유구역청 업무를 해 봤기 때문에 어떤 특구가 지정이 되면은 거기에 공통적으로 제공되는 혜택이 있습니다. 
  법인세 5년간 100%…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 세제감면 법인세, 그다음에 지방세, 그다음에 보조금을 또 지원해 주는 부분이 있고, 이번에 지역특구제도에는 거기에 추가적으로 아까 말한 가업 상속에 대해서 혜택이 제공된다는 말씀을 드렸고 정주 여건 지원 부분도 추가로 있더라고요. 
  그래서 기존의 특구보다는 조금 더 지원이 강화돼 있고 특히 아까 말씀드린 중소기업들이 가업상속으로 세금을 많이 내야 되니까 어려움이 있는데 그 부분에 대한 부분을 건드려서 투자유치에는 좀 도움이 되지 않을까 그렇게 이해하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 규제를 완화하는 특례도 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   1차 지정은 아까 말씀드린 대…
  아, 원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리게습니다. 
  1차로 지정된 것은 작년 하반기에 제천·음성·진천·보은 110만 평이었고 제천 쪽은 아마 수송기계하고 반도체 부품 쪽인 것 같고요. 음성·진천도 이차전지, 반도체 부품 쪽으로 알고 있고 보은은 아마 반도체 특수가스 업체 중심으로 클러스터를 만들겠다라는, 그래서 충북의 주력산업과 일치하는 것 같습니다. 
  그리고 추가 지정 이 부분은 제가 자료만 봤는데 제천·음성은 또 들어가 있고 이번에 충주가 추가되는 것으로 그렇게 보고 있는데 아마 이게 우리 남부권, 보은을 제외한 옥천이나 영동 또 단양 이런 데가 없는 것을 보면은 아마 앵커기업 유치에 어려움이 있지 않나 하는 그런 생각을 갖고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저도 청문회를 준비하고 또 원장으로서의 직무계획을 작성하면서 충북도의 11개 시군의 균형발전이라고 할까요? 그 문제에 대해서 이게 참 굉장히 중요한 문제고 또한 어려운 문제구나라는 생각을 했고, 청주나 진천·음성 쪽은 여러 가지 사정으로 나름 호조를 보이고 있는데, 물론 다른 지역도 열심히 하고 있습니다마는 상대적으로 인구 감소로 어려움을 겪고 있는 지역에 대해서 어떤 대책이나 노력을 해야 될 것이냐라는 부분인데요. 
  그거는 하나하나 차근차근 관련 질의가 나오면 답변드리겠습니다마는 일관적으로 하여간 굉장히 충북테크노파크 원장으로서의 중요한 과제 중에 하나라고 생각하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 잘 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  2차 지정과 관련해서 지금 도에서 많은 고민을 하고 있는 것으로 이해하고 있고요.
  도에서 기본적인 방침이 결정되면은 테크노파크는 세부적인 부분에서 많이 노력을 하도록 하겠습니다. 
  그리고 중앙부처가 결정하는 과정에서는 저의 출신인 산업부도 관련이 돼 있기 때문에 제 나름대로 할 수 있는 역할을 찾아서 열심히 노력을 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 이해하는 범위는 사실 그렇게 깊지는 못해서 구체적으로 저도 오늘 마침 직원들이 오셨길래 1차로 지정된 TP 관련해서 현재 진행 상황이 어떤가 이렇게 여쭤봤는데 그게 그렇게 클리어하지 않은 거 보면은 아마 TP가 구체적으로 하는 액션은 현재로서는 없는 것 같다는 생각도 들고. 
  그래서 사실은 제가 이 지역특구사업에서 TP가 하는 역할을 정확히 파악하지 못하고 있기 때문에 그렇게 세부적으로 답변드리지 못하는 점을 양해를 부탁드리겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 위원님보다 더 알고 있는 수준이 낮은 것 같습니다.
  제가 지금 위원님 말씀을 들으면서 TP의 역할을 좀 이해하고 있는 상황인데요.
  제가 그 부분에 대해서 그렇게까지는 파악을 못하고 있습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저는 장애인에 대해서는 기본적으로 장애인이 아닌 사람들이 케어해야 된다라는 생각을 가지고 있습니다.
  제가 예전에 배울 때도 부모가 잘못해서 장애인이 나오는 게 아니고 유전적인 돌연변이라고 하는 필수 자연적인 법칙에 의해서 장애인이 나오는 거기 때문에 내가 장애인이 안 될 수도 있고 장애인이 또 내가 될 수도 있고 그래서 장애인의 문제는 그건 전혀 개인의 문제가 아니고 이 사회 전체가 같이 해결해야 되는 문제다, 공생해야 되는 문제라고 이해를 하고 있습니다.
  그래서 장애인 의무고용제도에 대해서 우리 공직에도 그런 제도가 있으니까요, 산업부에도.
  그래서 산업부에도 얼마 전에 신문에 나왔던데 한 사람이 이번에 국장으로 승진해서…
  그분이 휠체어를 타고 일을 하시거든요. 굉장히 유능한 분입니다.
  그래서 그런 제도에 대해서 충분히 이해하고 있고 TP가 작년에 장애인 체육선수를 채용해서 장애인 의무고용에 대응을 하고 있다는 거를 들었습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저도 그걸 장애인 운동선수를 채용했다고 되어 있고 그래서 그거는 들었는데 아무래도 일반적이나 사무직 또는 다른 연구직 등 그런 부분을 채용했으면 더 좋았겠다라고 생각을 하고 있고 그런 부분에 대해서 청문회 준비하면서 직원들한테 여쭤봤더니 과거에 그렇게 해 왔는데 의외로 그분들이 이직을 하시더라, 아마 더 좋은 직장을 찾아서 옮기는 경우도 있는 것 같더라 하면서 이직률이 높아서 이번에는 좀 새로운 아이디어 차원에서 운동선수를 채용하게 됐다고 했는데, 물론 운동선수 채용도 중요한 부분이라고 생각하지만 가급적이면 다른 일할 수 있는 직원을 뽑는 게 바람직하다고 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  아마 현재 TP에서는 차별은 두지 않는 것 같아요. 기존의 일반 직원들을 공모할 때 다른 직원 수준에 차별 없이 채용하겠다 이런 정도의 자세를 마인드를 가지고 있는 걸로 보이는데, 저는 그것보다는 오히려 장애인한테 좀 더 유리한 조건을 제공해야 된다. 일반 직원들한테 부여보다 대등한 기회를 주는 거에서 만족해서는 안 되고 오히려 그분들이 아무래도 핸디캡이 있기 때문에 더 유리한 지위를 차지할 수 있도록 그렇게 해서라도 기회를 제공해야 된다, 그 생각을 가지고 있고.
  제가 만약에 원장으로서 일하게 된다면 그런 식으로 장애인을 보다 많이 채용할 수 있도록, 그다음에 보다 일반 직원과 같은 직책을 채용할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  TP는 현재 192명 직원으로 알고 있습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  191명인데 3명 채용한 것으로 알고 있거든요.
  그러니까…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   한 일점 몇…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 삼점 몇 프로로…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   한 5명, 6명이 돼야 되죠.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  만약에 ’22년도에 가점 부분을 삭제했다고 하면은 그건 TP 자체의 판단보다는 아마 외부적인 가이드라인이나 이런 게 있었을 것 같은데요.
  그 부분은 제가 답변드리기는 좀 그렇고, 확인을 먼저 한 다음에 답변드리는 게 좋을 것 같고요.
  그리고 저는 기본적으로 아까 말씀드린 대로 똑같은 기회를 제공하는 것으로는 안 된다, 가점 내지는 혜택을 줘야 된다라고 생각을 하고 있기 때문에 그런 제도 개선을 통해서 법정의무 준수와 함께 보다 질적으로 좋은 채용이 될 수 있도록 노력해 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  당연히 그런 선택의 여지가 있다면 그건 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그렇게까지…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  이옥규 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 좀 부연설명을 드리자면 서류전형에서는 제가 1등을 했더라고요.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그런데 이제 4명이 면접을 하는 과정에서 제가 좀 좋지 않은 성적을 거둔 것은 사실인데, 아마 1등을 하신 분이 엔지니어로 기술직으로서 좀 더 저보다 준비를 잘했던 것 같긴 합니다.
  그리고 제가 그런 기술적인 백그라운드는 약하기 때문에 그런 부분에서 많이 감점을 받지 않았나 그렇게 생각하고 있습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 테크노파크의 원장이라는…
  원장 후보자 박순기입니다. 
  이옥규 위원님… 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  그러니까 테크노파크의 원장이라는 자리가 엔지니어의 자리는 아닌 거라고 생각을 하고요.
  물론 그대로 기술적인 소양이나 백그라운드가 있으면은 분명히 업무에 도움이 될 거라는 점은 인정을 합니다. 
  다만 제가 이해하기로는 충청북도나 아니면 저를 최종 추천해 주신 이사회에서, 이사회에 열여섯 분의 위원이 계시던데 한 분을 제외하고는 저를 다 1순위로 추천해 주신 것은 아무래도 원장이라는 역할에서 기대하는 역할이 어떤 특정 과제를 잘 딸 수 있는 그런 것보다는 전체적인 테크노파크의 190여 명이 넘는 또 7개… 6개의 센터와 2개의 정책단이 있는데 그런 전체를 아우르면서 조직을 또 잘 관리할 뿐만 아니라 중앙의 어떤 가교역할을 할 수 있는 그런 부분이 더 필요해서 그렇게 판단한 것이 아닌가 저는 그렇게 이해를 하고요. 
  제가 또 마침 그런 개인적인 백그라운드를 가지고 있기 때문에 그런 역할은 잘할 수 있고 해서 저도 지원을 했던 것이고 이사회에서도 그렇게 평가한 것이 아닌가. 
  저보고 이렇게 리포트를 쓰라고 요구하시지는 않을 것 같고 각 6개 센터에서 일을 하는 과정에서 부족한 부분을 보충해 주면서 중앙하고의 연결 역할 또 이렇게 조직을 잘 아우르는 역할을 기대하신 것이 아닌가, 그런 역할은 제가 얼마든지 잘할 수 있다고 생각을 합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  예, 작년에 12월이었던 것 같아요. 공모가 떠 가지고 저는 사실 개인적으로 모르고 있었는데 저 있었던 산업부에서 이런 자리가 공모가 떴으니 지원을 하라 연락을 주셨습니다. 
  그래서 제가 마침 또 석유공사의 비상임이사니까 그거는 한 달에 2∼3일 정도 하고 비상임이니까 이런 상근 잡이 없는 상황이다 보니까 그리고 또 고향에서 벌어진 일이고 하니까 그리고 제가 경제자유구역 기획단장을 산업부에 있을 때 했었거든요. 
  그래서 아, 이거는 내가 하면 딱 맞는 자리다라고 판단을 해서 지원을 했는데 마지막에 2배수에서 탈락을 했습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저는 사실 충북 뉴스를 가끔 보긴 하는데 CJB 사장님이 대표이사로 내정돼서 진행하고 있다 이런 얘기는 들었습니다. 
  그러니까 1차 공모 때는 그게 공모로 한지도 몰랐고요. 그러니까 제가 전혀 관심을 두지를 않았었습니다. 
  왜냐하면 12월에 지원했다가 낙방한 지가 얼마 안 됐고 아마 이게 내가 좀 부족한 부분이 있어서 그런가 보다라는 생각도 있었는지 관심을 안 기울였는데 최근에 사태가 있고 나서 전임 테크노파크 원장을 하셨던 분이 지금 일이 이렇게 되고 있고 새로 공모가 떴다, 그러니까 네가 충북 출신이고 하니 꼭 지원을 해 봐라라면서 전임 할 때도 충북 외지 분이, 충북 분이 아닌 다른 분이 될 수도 뭐 이런 얘기를 하면서…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저는 기관장 자리만 지원했던 게 아니고요, 충북연구원에서 하는 연구하는 자리 있습니다. 그거 연구재단에서 지원금을 받아서 일주일에 이틀은 복무를 해야 되고 그랬을 경우에 300만 원인가 월급을 주는 그것도 있었는데 한번 연락이 와서, 도에서 아는 분이 연락을 해서 지원을 했었습니다. 
  그런데 지원했는데 그게 퇴직한 지 5년이 지나면 안 된다는 규정이 있다고 합니다. 그래서…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 저는 기관장 자리에 관심 있는 게 아니고 충북 지역에서 일하는 거에 관심 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  그리고 제가 무작정 지원한 것은 아니고요. 이 두 기관이 산업부랑 긴밀한 업무 관계가 있기 때문에 제가 잘할 수 있다고 생각을 해서 지원을 한 거지…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예를 들어 전혀 관련이 없는 도로나 이런 거 아니면 뭐 이런 쪽은 전혀 제가 잘할 수 있는 분야가 아니기 때문에…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  예, 맞습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  3개 시, 8개 군인데 아무래도 시 중에서는 청주시는 상황이 좀 나은 것 같은데 충주·제천이 좀 쉽지 않은 것 같고 나머지 진천·음성은 또…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 상대적으로 낙후된 지역에 기업을…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  일종의 악순환이라고 생각되는 부분이 있습니다, 현재 어려운데 자꾸 기회는 또 능력이 있는 지역에 기회를 주는. 
  그러다 보니까 또 어려운 지역은 더 어려워지고 악순환이라고 볼 수밖에 없는데 그 고리를 끊기 위해서는 뭔가 혁신적인 대책이 외부에서…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 있어야 됩니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저도 어떤 그런 어려운 상황에 처한 시군의 상황을 충분히 잘 알고 있고 제가 테크노파크 원장으로서 기회가 주어진다면 그 문제를 해결하는 데에, 그 문제를 개선하는 데에 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리는데 현재 우리 TP에서 하고 있는 일을 제가 자료를 받아 보니까 시군 지역 연고사업 해서 뭐 옥천 같은 경우에는 저기 뭐야 그 옻 관련되는, 옻이 아니라 뭐죠? 물론 옥천이…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   묘목!
  묘목 전후방사업을 TP에서 지금 지원을 하고 있고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   옥천 자체는 뿌리산업이라든가 주조, 금형 또 의료기 관련해서 노력을 기울이시는 걸로 제가 알고 있는데… 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   네. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  유재목 위원님 질의에 빨리 답변드리도록 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   제가 그래도 한 10년 전부터는 세종에서 근무를 했고요. 그다음에 그 세종 근무 다음에 대전에 지식재산연수원장으로 대전에서 근무했고요. 
  그래서 그렇기 때문에 마지막 기간은 거의 지역 근처에서 일할 수 있는 기회가 있었고 마침 그 바람에 끊어졌던 지역의 네트워크에도 일부 복원이 돼서 작년에 청주고등학교 100주년 기념사업에도 제가 같이 갈 수 있는 기회가 있었고, 저는 개인적으로 세종에서 근무하게 된 게 그런 면에서 굉장히 좋았다고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  네, 100% 공감하는 말씀이십니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 잘 알겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  이종갑 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  작년에 그런 문제가 있었다는 점 알고 있고요.
  제가 파악하기로는 그때 제기됐던 임금 인상 문제가 그 뒤에 TP에서 어느 부처 기준을, 중기부의 기준을 따랐는지 도의 기준을 따랐는지는 제가 미처 몰랐습니다마는 어쨌든 임금 인상을 어느 정도 해서 직원들의 그 부분이 어느 정도 해결이 되어 있는 상황이다 이렇게 이해를 하고 있고요.
  2개 부처의 기준이 다를 경우에 어떤 걸 따라야 되느냐 하는 문제를 답변하기는, 제가 내용을 정확히 몰라서 답변하기 어려운데.
  사실 그런 상황은 제가 일했던 다른 데에서도 여러 기관이 이렇게 관여하다 보면 왕왕 벌어지는 일인데요.
  보통의 경우에는 적용하는 순서가 정해져 있습니다. 어떤 새로운 규정이라든가 아니면 또 상위의 규범이라든가 이런 룰이 다 있는데 아마 작년에 그 분쟁 건은 좀 문제가 있었던, 규정이 문제가 있었던 경우가 아닌가 생각을 하고요.
  사실 그런 규정이 서로 충돌이 돼서 문제가 있으면 담당자들하고 잘 대화를 하면 그건 얼마든지 해법을 찾을 수 있다고 생각을 하는데, 제가 직접 겪은 일이 아니라서 정확한 원인은 파악하지 못하고 있습니다.
  어쨌든 저는 이렇게 충북 TP도 그렇고 충북도에 있는 여러 개 기관들이 중앙부처 쪽의 영향도 받고 또 지역의 영향도 받고 하는 것은 그건 지극히 자연스러운 현상으로 이해를 하고 있고요. 그걸 모순이나 충돌이라고는 생각하지 않습니다.
  그 지역에 있는 기관은 어쩔 수 없이 그런 구조적인 문제가 있는 것이고요. 그런 문제를 받아들이고 그 안에서 해법을 찾는 것이 중요하다고 저는 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  이종갑 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  2차 지정에서 충주가 포함될 거라고 저도 이해하고 있는데 아직 도에서 최종 결정은 못 했다고 들었습니다.
  하여간 꼭 제조업형뿐만이 아니라 말씀하신 관광레저형 이것도 굉장히 중요하다고 생각하고, 제가 알기로 예전에도 충주가 경제자유구역에 포함이 되어 있었을 때 거기도 아마 그런 관광레저 개념으로 개발하려고 했던 것으로 저도 알고 있습니다.
  그래서 그런 부분에 잠재력이 있다는 걸 알고 그 부분도 굉장히 제가 더욱…
  그래서 제가 기회가 주어진다면 충주 쪽의 기회발전특구 지정 관련해서 적극 노력하겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  사실은 제가 그럴 기회는 없었지만 개인적으로 우리 사는 곳 옆에 쿠팡 물류센터가 있었어요.
  그래서 제가 한번 어떤가 궁금한 마음에 거기 가서 하루 일을 해 본 적은 있습니다.
  아마 인사 자료에도 거기서 받은 하루 일당이 월급으로 기록이 되어 있을 겁니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저도 산업부에서 과장 하던 시절에, 석탄산업과장을 하던 시절인데 그때 광산노조에서 단식농성을 한 사례가 있었습니다.
  저도 처음 겪은 일이라 굉장히 당황했고 주위분들의 도움을 받아서 해결했습니다마는 그 사건의 발단은 제가 한 하나의 행정 결정이 발단이 됐는데, 노조 쪽으로 가는 자금이 저는 그게 좀 부당하다고 생각을 해서 그걸 커트시킨 일이 있는데 바로 거기에 반발해서 단식농성을 시작한 적이 있어서 한 열흘 정도 끌다가 결국은 제가 졌죠, 그리고 원하는 대로 다 들어주고 끝난 상황이 돼 버렸는데.
  그 일이 있은 이후에 많은 생각을 하게 됐고, 말씀하신 대로 특히 작년에 충북 TP의 사건을 보면 저는 노조 측에서 충분히 이유 있는 상황이었다라고 생각을 하고요.
  왜냐하면 TP는 사실 기술을 지원하고 또 장비를 운영해야 되고 그런 기관이기 때문에 상대적으로 고급인력이 필요한 직장인 거는 분명한 사실인데 만약에 임금을 타 기관하고 유사한 수준으로 묶어놓는다는 것은 현실에 맞지 않는다고 생각하고 그런 직원들의 수준에 맞는 대우가 있어야 되는데, 어쨌든 노조가 어떤 주장을 할 때는 어떤 이유인지 잘 경청해 보려고 합니다.
  그래서 이유 있는 주장을 할 때는 당연히 협조를 해야 되고요.
  그런데 단순히 그렇지 않다고 할 때는 또 기관장 입장에서 조직을 관리해야 되는 입장에서 또 사측의 입장을 충분히 해야 된다고 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저는, 당연히 근로자가 없이는 조직이 굴러갈 수가 없는 것이죠. 그거는 당연히 동반자 관계고 사람을 외부에서 새로 구한다고 될 수 있는 문제는 아니고 같이 가야 되는 관계라고 생각하고, 다만 아마 만약에 현재 그런 일이 벌어지고 있다고 하면은 그건 또 제가 전혀 처음 듣는 말씀인데 그건 자세히 알아보도록 하고 당연히 행사에도 참석하고 그런, 같이 동반자니까 당연한 일이라고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  이건 제가 지금까지 파악하기로는 지금까지 그런 거의 가장 큰 원인은 역시 임금 문제였다고 듣고 있고 그래서 제가 직무수행계획서에도 TP는 계속 굴러가는 자전거처럼 중앙에서 예산을 따와야 되고, 지자체의 지원은 한계가 있으니까. 
  그런 예산을 따오고 거기에서 예산을 재원으로 해서 직원들한테 인건비도 지원할 수 있는 것이고 그런 구조로 흘러가야 된다고 생각하고, 그런 문제해결을 위해서 노력을 하겠고. 
  그것이 아니라 직장 내의 조직문화라든가 아니면 상하 간의 관계라든가 노동자와 사용자와의 관계 부분에 문제가 있다고 하면은 그건 뭐 얼마든지 열심히 해서 해결할 수 있다고, 또 해결할 생각입니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 잘 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  원래 테크노파크 과학산업기술단지를 처음 만들 때는 기술 보육이 중심이었고 그래서 기술력이 잠재력이 있는 데를 발굴해서 큰 기업으로, 어느 정도 강소기업으로 키우는 게 목적이었는데 현재는 제가 파악해 보니까 그런 마케팅 쪽의 지원 기능도 많이 생겼더라고요. 
  그래서 그러한 기술 지원 기능과 마케팅 쪽의 지원 기능을 잘 이렇게 단계별로 지원하면은 벤처기업부터 점점 커 나가서 나중에 유니콘까지 가능하겠다.
  그리고 사업내용에도 그런 부분이 있는데 다만 그것은 테크노파크가 담당하는 부분은 그중에서 일부분이고 여기 지역에 있는 과학기술혁신원이나 또 중소경제진흥원인가 하는 기업을 지원하는, 중소기업을 지원하는 조직이 같이 있는데 이 3개 관의 힘을 합쳐서 유기적으로 잘 연결한다면은 그러한 큰 기업까지 우리가 지원할 수 있지 않을까 이렇게 생각하고 그 사업을 하는 데에 있어서는 유관기관의 가용 역량을 잘 연결하는 것이 중요하다 그렇게 생각을 합니다. 
  그리고 저는 그것이 또 테크노파크 지역의 이런 기술 중심 역량이 있는 기업을 크게 키우는 것이 원래 목적이었기 때문에 거기에 충실할 생각을 가지고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  그것은 구체적으로 답변을 원하시는 것 같은데 본래 우리 지역에 있는 기관들의 소명이 그러니까 굉장히 기술력이 있는 거를 잘 키워서 해야만 세계의 경쟁에서 이겨 나갈 수 있다라는 것이 원래의 취지고요. 
  그래서 기술 혁신 역량이 있는 기업에 집중해야 된다는 건 그건 뭐 확고한 생각이고 한데, 구체적으로 어떠한 전략을 통해서 그걸 해낼 수 있겠느냐라는 부분은 제가 파악하기로는 현재 TP가 갖고 있는 사업이나 예산의 규모가 턱없이 그런 목적을 달성하기에는 부족한 부분이 있어서 반면에 상대적으로 기업진흥원이나 과학기술혁신원 쪽에는 그런 예산들이 보이길래 그런 3개의 역량을 잘 동원한다면은 하나하나… 
  지금 현재는 지원 규모가 작은 편입니다. 그걸 가지고 어떤 스타기업, 유니콘기업을 육성한다라고 하기에는 좀 낯간지러운 부분이 있어서 유기적인 지역이 갖고 있는 자원을 잘 연결해서 한다면은 소기의 목적을 달성할 수 있지 않느냐 하는 것이고. 
  질의하신 것처럼 보다 구체적인 어떤 스타기업, 잠재기업을 발굴하는 부분이나 그걸 단계적으로 어떻게 육성할 것이냐 하는 부분은 제가 구체적으로 답변드리기에는 현재 지식이 좀 부족하다는 점을 말씀드립니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  좀 더 사실관계를 정확히 말씀을 드리면은 직무수행계획서를 쓰던 시점에는 제가 연락을 받고 한 2∼3일 있을 때 그걸 써야만 데드라인에 맞출 수 있는 상황이었기 때문에 기존에 TP의 업무계획이나 공개된 자료들이 있거든요. 그다음에 도에 업무를 중간중간 보고하는 자료들이 있더라고요. 
  그걸 보고서 그중에서 제가 이렇게 맘에 드는 포인트를 잡아서 쓴 것인데 사실은 TP가 하는 구체적인 역할에 대해서 제가 이해를 하려면은 TP 내부에 있는 분들하고 좀 상의하면서 자료를 구하고 했어야 되는데 그런 일을 진행할 수 있는 시간도 없었고 제가 또 그렇게 하는 것도 공모라는 취지에 맞지 않는 것 같아서, 하질 않아서 세부적인 내용은 제가 구해보지를 않았습니다.
  않아서, 그 뒤에 파악을 해 보니까 사업 타이틀에 비해서 사업의 내용이 말씀대로 빈약하다라는 생각이 들어서 그런 생각을 했던 것이고요. 
  그런데 어쨌든 우리가 벤처기업 지원에서 끝나는 것이 아니고 이 기업들이 계속 성장단계를 밟을 때마다 그 성장단계에 맞는 그리고 최종단계에는 역시 규제를 좀 풀어 주는 쪽이, 유니콘 정도가 되면 규제 완화가 제일 필요하겠죠. 
  그런 식으로 단계별로 요구하는 사항이 다르기 때문에 제가 산업부에 있을 때 직접 해 보지는 않았지만 그런 얘기를 많이 들었고 주위에서 많이 봐 왔기 때문에 그런 부분을 지원해서 지금까지 우리가 20년 동안 여러 가지 사업을 해 왔는데 과연 우리가 사업의 성과로 내세울 수 있는 스타기업이나 유니콘기업이 얼마나 있는지 그 부분이 잘 떠오르지 않아서 저는 원래의 목적인 그걸 꼭 해 보고 싶다라는 취지에서 말씀을 드렸습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  김꽃임 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  현안 중에서 제일 큰 것은 재정문제가 되겠습니다.
  막대한 장비를 구축하다 보니까 매년 한 200억에서 250억 정도의 감가상각비가 발생해서 TP가 매년 한 100억, 150억의 또 200억 가까이 적자를 기록하는 것으로 이렇게 자료를 파악했고요.
  나름대로 알아보니까 대부분의 TP가 장비를 구축하는 위주로 사업을 하다 보니까 감가상각비 때문에 어쩔 수 없는 상황이다.
  그래서 어쨌든 그걸 적자를 줄이든지 아니면 회계적으로 그런 현실을 고려해서 회계기준을 바꾼다든지 그래서 하여간 테크노파크가 재정적으로 건전한 기관이 되도록 만드는 것이 최우선의 과제라고 생각을 하고요.
  그러기 위해서는 역시 중앙에서 예산을 많이 확보하는 것과 함께 내부적으로 예산을 효율적으로 관리하는 노력도 필요하다고 생각을 합니다.
  두 번째 현안은 그 과정에서 발생한 노사, 작년에 노조의 그런 집단 노동3권 행사 같은 그런 문제가 있어서 이거를 빨리 안정을 시켜서 진짜 노사가 함께 가는, 서로 출근이 기다려지는 그런 직장을 만들어 조직문화를 안정시키는 것이 두 번째 과제라고 생각하고요.
  저는 세 번째 현안이라고 보면 TP가 제가 아는 과정에서 좀 의아하게 느꼈던 부분은 전국에… 아니, 전국이 아니라 도내 20여 개의… 24개인가요? 건물을 가지고 있고 또 그러다 보니까 센터가 이렇게 지역별로 흩어진 부분도 꽤 있고 그래서 이렇게 조직이 커진 것까지는 좋은데 과연 유기적으로 잘 연결돼서 효과적으로 운영되고 있느냐 하는 부분에 대해서는 좀 의문을 갖게 되었습니다.
  그래서 그러한 조직의 어떤 효과적 구성 그게 지리적 공간 배치일 수도 있고 각 센터 간의 연결일 수도 있는데요. 그런 부분을 의외로 자료를 이렇게 들여다보고 준비하는 과정에서 파악하게 됐는데, 그 부분에 문제가 어느 정도인지 파악해 보려고 합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  김꽃임 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  그중에 먼저 있던 수원 집은 저희 집사람이 살다가 그게 재건축이 된 집이고 현재는 집사람의 오빠가 그 집에서 거주하고 있는 그런 것이 되겠고요.
  그다음에 하나는 동탄에 있는 집은 그 후에 분양을 받아서 한 아파트인데 두 군데에 실거주한 적은 없습니다.
  첫 번째 집은 아까 말씀드린 처가에서 오빠가 살고 있는 집이고, 동탄 집은 저희도 살 생각을 가지고 했었는데, 자료 보시면 알겠습니다만 저희가 세종으로 내려가면서 세종시에 제가 이사를 해야 되는 상황이 되고 집사람은 교육공무원인데 발령지가 주로 용인, 수원, 오산 쪽에 있었습니다만 그 후에 제가 살고 있는 안산 또 김포 이렇게 발령이 나면서 실거주 할 수 있는 기회가 없었습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   분양받은 가격은 한 2억 정도 됩니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   2억 얼마 됩니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  김꽃임 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 분양받은 건 첫마을, 세종시에서 제일 첫 번째 분양할 때 우리 내려가는 부처들한테 기회를 줘서 신청을 했고요.
  그리고 저희가 실제로 세종으로 이사 간 것은 그거보다 한 몇 년 뒤입니다. 몇 년 뒤이다 보니까 아파트가 준공이 되고 나서 처음에는 아직 저희가 이사를 안 갔기 때문에 세를 줬어요.
  그런데 세를 주다 보니까 계속 그분이 거주를 하셨고 하면서 저희가 막상 내려갈 때가 됐는데 내려가니까 이게 또 세입자를 나가게 하고 제가 그냥 30평짜리 아파트에 살기는 좀 그래서 방을 하나 원룸을 그때 이렇게 오피스텔 같은 데서 거주하면서 살다 보니까 결국은 그 집에도 제가 살지를 못하고 분양받은 지 한 10년 정도 지나서 제가 퇴직할 때 가까이 되고 대전 쪽으로 근무하고 또 대전에도 관사가 있다 보니까 처분하게 됐었습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다.
  김꽃임 위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  아까 말씀드린 대로 수원 집은 저희 집사람이 결혼 전부터 살던 집인데 재건축이 된 아파트고, 그때는 조그만 아파트였는데 그게 재건축이 돼서 계속 보유하고 있는 것인데 이제 처가에서 이용하고 있다는 말씀을 드리고.
  당연히 저는 제 집을 사야 되는 상황이었는데 그걸로 꼽은 게 동탄이고요.
  동탄 집을 그래서 집사람이 경기도에서 교육공무원으로 일하니까 경기도 지역을 주로 돌 것이라고 생각을 하고 제가 제 목적으로 산 집은 동탄 집이 하나입니다. 하나고, 그 집을 여러 가지 여건상 제가 또 세종으로 내려오기도 하고 집사람이 다른 데 발령 나기도 하면서 실제로 거주하지는 못했다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 
  그리고 시세는 몇 년 전에 수원 집이 좀 올랐던 적이 있었는데 그것 말고는 그렇게 다른 거는 없었습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 박순기입니다. 
  안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저는 조직의 상하관계 또 호칭 문제, 이런 등등 여러 가지 면에서 좀 선진 국가의 조직문화를 많이 부러워하고 있는데요. 
  예를 들어 호칭도 우리는 거의 이렇게 직함을 붙여서 상대방을 부르는데 거의 직함 같은 거를 많이 줄여서 ‘무슨 님’으로 부른다든가 아까 말씀드린 또 주니어보드 같은 어떤 의사결정에 참여할 수 있는 기구를 둔다든가 아니면…
  사실은 특히 우리 조직문화에서 상하관계가 굉장히 심한 것의 원인 중에 하나가 저는 우리 말의 특성에 있다고 생각을 합니다. 
  상사는 약간 말을 놓는 데에 비해서 부하직원은 높임말을 쓰다 보니까 그게 은연 의식 간에 어떤 상하관계를 만들고 일반적인 소통을 방해하는 데에 비해서 선진국은 영어를 쓰다 보니까 그래서 그런가 굉장히 소통이 자유로운 것 같아요. 영어에는 뭐 존칭이라는 게 없지 않습니까? 
  그런 등등 해서 예를 들어 우리 직장에서는 상하 간에 서로 존칭어라기보다는 왜, 이렇게 ‘님’, ‘님’ 이렇게 하는 용어가 있잖아요. 그런 용어를 쓴다든가 그런 등등으로 해서 많은 변화를 주고 싶습니다. 
  그래서 소통이 잘되는 조직으로 상대방한테 어떤 얘기를 하는 거에 대해서 부담을 안 느끼는 조직으로 그렇게 만들고 싶습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그거는 제가 실제로 아직 조직하고 구체적으로 상의한 건 아니고 그리고 현재 조직의 문화가 과연 얼마나 권위적인지 이런 것도 파악하지 못한 상태이긴 하고 그냥 제 생각이 그렇다는 말씀이고요. 
  그런 거는 실제로 조직이 어떻게 돌아가고 있는지 의사소통의 문제가 있는지 이런 부분을 잘 파악해서 필요하다면 그런 조직들을 조치들을 해 나갈 생각이라는 말씀입니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   원장 후보자 답변드리겠습니다. 
  그렇게 정형화된 모양은 아닌 것으로 알고 있고 얼마든지 각 조직의 상황에 따라서 조직의 상황에 맞게 위원 구성 또는 책임과 권한을 구성할 수 있는 것으로 알고 있고요. 
  참고로 제가 있었던 석유공사, 아니 지금 있는 석유공사에서는 얼마 전부터 노동이사제라는 걸 도입을 했는데 노조에서 1명을 추천해서 그 사람이 이사회의 정규이사로서 참여해서 똑같은 이사로서의 권한을 행사하는 것인데 그렇게 정식으로 권한을 줄 수 있는 그런 형태로 예를 들어 젊은 직원 한 사람을 이사회에 참여시키는 방안이 있을 수 있고, 그것이 아니고 그냥 어떤 직원들의 의견을 수렴하는 기회로서 그러면 폭넓게 구성을 할 수 있겠죠. 
  그런 형태도 있는데 보통은 일반기업에서는 후자를 의견을 수렴하는 하나의 조직 형태로, 그걸 이사회라는 명칭을 붙이는 것으로 그렇게 많이 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  굉장히 날카로운 데를 지적하셨습니다. 사실은 공직자가 어려워하는 문제 중의 하나가 점심식사를 해결하는 문제인데요. 
  제가 옛날에 여수엑스포 파견 나갔을 때 보니까 그때 전남도 공무원이 한 분 오셨는데 이분의 경우에는 전남도청의 직원들이 돌아가면서 식사를 이렇게 같이 하는 걸 봤습니다. 
  그런데 우리 중앙부처에는 그런 문화는 이제 전혀 없고요. 대개 일주일에 한 번씩, 그때는 간부회의 겸해서 직원들하고 같이 식사를 하니까 그날은 그렇게 하고 다른 경우는 자기 개인적인 사람들하고 하거나 이렇게 하면서 돌아가면서 하기 때문에 그런 문화는 우리는… 전혀 그런 문화라고 할 수 없고 저도 그런 문화는 생각지 않고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  우리는 업무추진비가 있었어요. 아마 신문에 보니까 부하직원들이 돌아가면서 낸다 이런 말도 있는데 우리는 전혀 그런 거 없습니다. 업무추진비 카드로 했던 걸로 기억납니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 바로 전 직장이었던 해외자원개발협회에 있을 때는 제가 있으면서 바꾼 게 한두 가지가 있는데 출퇴근 시간을 유연하게 하는 걸로 바꿨습니다. 
  그래서 그때 거기도 여자 직원들이 많이 계셨는데요, 애를 키우다 보니까 아침에 이럴 때 애로사항이 많다고 해서 그러면 9시 출근을 8시에서 10시 사이로 두 시간 폭으로 선택을 두게 하고 그 대신에 퇴근을 또 5시에서 7시 사이에 하는 것으로, 그리고 그것을 그다음 날 이렇게 이월할 수 있는 것으로 해서 그때는 그거 굉장히 좋아하더라고요. 
  또 하나는 제가 저녁 회식을 거의 안 했어요. 그래서 일부에서는 새로 오신 부회장이 저녁식사를 하는 걸 싫어한다 이렇게 생각도 했던 모양인데, 그게 아니고 집사람이 학교에 오래 있다 보니까 집사람이 가끔 그런 얘기를 해요. 학교에서 무슨 회식 같은 걸 하면은 갔다 오고 나서는 막 인상을 찡그리면서도 아득바득 참석을 하더라고요. 
  그래서 왜 그러냐 했더니 ‘아이 그래도 가야지, 또 조직에서 하는데’, 그런데 굉장히 싫어하더라고요. 
  그래서 그런 것도 보고 또 제가 경험도 있고 해서 상근 부회장 할 때는 저녁회식을 거의 안 했습니다.
  한 1년에 한두 번 정도, 이렇게 직원 퇴직 같은 거 그게 있을 때. 거의 안 했는데 한 번 정도는 해서 모든 행사나 모임은 점심 때 하는 것으로, 저녁 때는 안 하는 것으로 그것도 나름대로 반응이 좋더라고요. 
  그런 식으로 하여간 조직의 문화를 개선하기 위해서 나름 생각을 많이 하고 있는 편입니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   안지윤 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  물론 다 그거를 하겠다는 의미는 아니고요. 제조업 중심의 구조가 갖는 취약성에 대해서는 전부터 많은 지적이 있었는데 현실적으로 우리나라가 국제 경쟁력이 있으면서도 고용을 많이 창출하는 분야가 제조업 분야고 그것이 배터리, 이차전지, 반도체 분야다 보니까 중앙정부에서도 그쪽으로 방향을 끌어갈 수밖에 없는데, 중앙정부 내에서도 특히 기재부를 중심으로 우리가 제조업 일변도로 가서는 안 되고 산업을 다양화해야 되고 그리고 특히 그중에서도 서비스산업이 고용창출 효과도 높고 장점이 많다 이런 이야기를 계속 하는데, 저도 그래서 그 방향은 맞다고 생각하고 많은 도의 현안 중에 하나가 반도체 경기가 흔들리거나 지금 태양광처럼 태양광이 흔들리거나 하면은 관련 고용이 막 흔들리고 하는 취약한 구조에 있으니 이거를 다변화하고 안정화시키기 위해서는 관련되는 서비스산업을 우선적으로, 그러니까 제조업에 직접 연결되는 서비스업이 있거든요. 연구개발이라든가 마케팅이라든가 패키징 포장이라든가 그런 부분이 우선적으로 다변화할 수 있는 분야가 되겠고요. 
  더 나아간다면은 지금 세계 최고 수준을 차지하고 있는 한국의 엔터테인먼트산업, 이런 부분이 우리 미래의 산업거리라는 데에는 저는 전적으로 동의하고 이런 부분도 노력을 해 봐야겠다고 생각을 했었는데 마침 청문회 관련해서 얘기를 하다 보니까 상당수의 일을 지금 과학기술혁신원에서 하고 있더라고요. 
  그래서 거기서 게임산업이라든가 콘텐츠사업이라든가 하고 있길래 ‘아, 이게 약간 기관 간의 업무분장에 문제가 있겠구나’ 싶어서 저는 만약에 그런 기회가 주어진다면은 현재 제조업에 직접 연결되어 있는 서비스업, 그러니까 연구개발이라든가 기획이라든가 마케팅이라든가 그런 부분에 우선순위를 두고 일을 하고 싶습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  장점은 아무래도 단연 중앙부처인 산업부 또는 중기부와의 네트워크라 할 수 있겠습니다.
  그쪽에서 아무래도 그런 부분이… 그건 누구나 짐작하실 테니까 더 이상 설명을 안 드리겠고요. 
  단점은 제가 역시 각 개별 산업 분야나 기술 분야에 전공을 하지 않았기 때문에 분명히 취약점이 있는 것은 사실이고 제가 개인적으로는 그 분야를 그런 약점을 보완하기 위해서 이번 청문회 준비를 포함해서 많이 공부를 했고 앞으로도 관련 지식을 계속 보충해 나가겠습니다. 
  이번에 사실은 준비하면서 방사광가속기가 뭔지도 처음 이해하게 되었고 많은 공부를 할 수 있었습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 중앙부처에서 일 한 경험이 우리 TP에는 큰 도움이 될 것이라고 생각하는데, 구체적으로 어떤 면에서 도움이 될 거냐라고 질의하신 거로 생각이 되는데, 우선은 아까도 말씀 드렸다시피 TP의 가장 큰 현안 중의 하나가 외부에서 사업과 예산을 많이 따오는 것인데 현재는 그것을 여기 TP의 소속기관이 중기부입니다만 실제로는 산업부에서 훨씬 더 많은 과제가 나오고 있습니다.
  그래서 그런 면에서 물론 과제가 다 공모절차를 거치고 투명한 절차를 거쳐서 진행은 됩니다마는 제가 하여간 능력이 닿는 범위 내에서 도울 수 있다는 말씀을 드리고요.
  그리고 실제로 제가 크고 작은 중앙부처 일을 하면서 일을 해 왔기 때문에 지식재산연수원장도 했고, 경제자유구역기획단, 여수엑스포 본부장 등등 해서…
  또 해외에 근무도 했었고요. 독일 상무관도 했었고, 제가 이라크 연합군 행정처에 행정요원으로 파견 나간 경험도 있고 해서 테크노파크의 여러 가지 업무에 좀 이렇게 넓은 시각에서 현재 TP가 나아갈 방향이나 또 고쳐 나가야 될 점에 대해서 저희가 많은 도움을 줄 수 있다고 생각을 합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지적하신 대로 현장 일선에서 실제로 일을 집행하면서 했던 그런 경험이 부족한 것이 사실이고요.
  그러니까 오히려 그런 부분에 제가 부족하다는 걸 제 스스로 인정하기 때문에 좀 더 열린 마음으로 우리 직원들이 하는 것을 보고 또 배우고 하면서 같이 좀 더 개선방안을 논의할 때도 일방적으로 지시한다기보다는 제가 배우는 자세로 그렇게 임하면은 나름대로 성과를 거둘 수 있지 않을까 생각하고, 어쨌든 그래도 책임자가 그런 전문성이 있으면 훨씬 좋기 때문에 그런 것을 빨리 보충할 수 있도록 최선의 노력을 기울이도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   임병운 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  문제는 분명히 인식을 하고 있습니다.
  조직이 커진 거에 비해서 계속 적자가 지적되고 있고 직원들의 이탈률이 이직률이 좀 개선되고는 있지만 여전히 높고 그다음에 그런 작년 또 이렇게 해서 사고도 일어나고 하니까 개선돼야 될 부분이 많이 있다고 문제는 분명히 인식을 하고 있고요.
  이거를 개선해 나가는 방법을 제가 아직까지는 그냥 원론적인 수준에서밖에 말씀을 못 드리는 점이 좀 죄송스러운데, 하여간 제가 다른 조직에도 있어 보면 의외로 단순한 데 해답이 있는 경우가 있습니다.
  예를 들어 인사 평가를 하거나 이런 걸 할 때도 보면 명백한 기준을 만들어 놓고 그다음에 평가를 해야 되는데 위에서 시키니까 무조건 평가는 해야 된다. 그런데 명백한 기준을 만드는 일에는 소홀히 한다든가 이러한 대부분의 조직이 갖고 있는 공통적인 문제가 있습니다.
  그래서 그런 부분들을 제가 경험이 있기 때문에 TP의 사정을 제가 구체적으로 알지는 못하지만 예를 들어 인사 평가를 하거나 성과급을 늘리려면 인사 평가의 기준이 누구나 공감할 수 있는 그런 기준이 먼저 정립이 돼야 되는데 과연 그렇게 하고 있는가라는 것을 제가 들여다볼 생각이고요.
  그다음에 아까 말한 조직 재정 문제라든가 이런 문제에 대해서는 그건 서류상으로 분명히 드러나니까 적자가 나고 있고 적자를 줄이는 길은 명백하게 돈을 수입을 늘리는 길밖에 없으니까 그건 그런 면에서 노력을 하겠다라는 말씀드리겠고.
  아무튼 그 이상 좀 더 자세하게 말씀을 드렸으면 좋겠는데, 제가 좀 준비기간도 짧았고 또 그런 부분에서 좀 세밀하게 답변을 못 드리는 점을 죄송스럽게 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   임병운 위원님 말씀에 답변드리겠습니다.
  말씀해 주신 사항 저도 다 전적으로 공감한다고 생각… 공감하고 그런 주의에서 열심히 노력을 하겠습니다.
  제가 처음에 업무계획서 마지막에 보면 전임 원장들의 훌륭한 업적이라는 표현을 썼는데, 전임 원장들이 좋은 선례와 그런 조직문화를 남겨왔기 때문에 그걸 잘 계승·발전시키고 좀 부족한 부분이 또 있으니까 그런 부분들을 나름 보완해서 우리 TP가 전국에 있는 TP 중에서 진짜 압도적으로 좋은 TP가 될 수 있도록 역량을 다해서 노력하겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이종갑 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  많은 장비로 인한 감가상각비 부담으로 인한 계속된 적자 이런 문제는 모든 TP의 공통된 문제일 것이고요. 제가 확인해 보니까 역시 그렇습니다.
  그래서 모든 TP에서 그런 문제가 있다 보니까 TP들이 공통의 목소리로 중기부에 건의해서 장비 고도화 사업비라고 하는 항목이 얼마 전에 생겼다고 합니다.
  그래서 그거는 기존에 있는 장비의 고도화에만 쓸 수 있는 이런 예산 항목을 중기부에서 만들어서 그걸 다 나눠주는 건 아니고 그것도 공모를 통해서 따 와야 되는 상황이라고 하더라고요.
  우선 그런 해법이 생겼다는 건 다행이라고 생각을 하고요.
  그걸로 다 해결이 안 될 테니까 이 장비를 구축하는 과정에서도 얼마나 많이 쓰일 장비인지를 좀 따져가면서 좀 신중해야 되지 않나, 그동안 외형 키우는 데만 굉장히 급급했던 것 같은데 장비가 얼마나 많이 쓰일 수 있는 장비인가 또 얼마나 오랫동안 쓸 수 있는 장비인가 잘 따져가면서 구축을 하고 그리고 그 장비를 따올 때 거기에 실제로 운영에 쓸 수 있는 간접비 같은 것을 많이 확보를 해야 되거든요.
  그런데 제가 들어가서 확인해 보니까 중앙정부에서는 그래도 좀 많이 주는데 지자체에서 지원할 때는 간접비를 잘 안 준다는 그런 얘기도 들었고요. 그런 간접비를 많이 확보하는 것이 장비 운영에 훨씬 도움이 됩니다.
  그래서 다행스러운 거는 중기부에 그런 사업이 생겼으니까 공모를 통해서 꼭 사업을 따내도록 하고 우리가 장비를 구축하거나 유지할 때 그런 부분도 많이 감안하고 또 하나는 여기 TP는 다 정부의 출연금이나 이런 출연금으로 운영하는 데에 비해서…
  제가 알고 있는 기술 인증기관들이 많이 있습니다. 기술 인증기관들은 100% 자기들이 돈을 벌어서 기관을 운영해요.
  그런데 거기에는 물론 인증할 때마다 인증수수료를 받는데, 인증수수료가 그게 굉장히 돈이 많이 남는다 하더라고요.
  여기 TP 직원들이 저한테 준 자료를 보니까 새로운 인증 분야, 기존에 다른 기관이 안 하고 있던 신제품의 인증 분야에서 우리가 혹시 할 수 있는 여지가 있지 않겠느냐라는 문구를 보고 만약에 이 분야를 할 수 있다고 하면 TP의 재정 안정에는 큰 도움이 됩니다.
  그래서 그것이 과연 가능한 것인지 또 실제로 그런 분야가 있는지 확인해 보고 이런 등등의 노력을 통해서 TP의 재정 안정의 방안을 찾아보고자 합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이종갑 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  아까 말씀드린 그런 신사업에 대한 예산도 확보하고 또 장비를 구축할 때 얼마나 많이 쓸 수 있는지도 좀 잘 따져 보고 이런 등등의 노력을 하겠다는 말씀을 다시 한번 드리고 말씀대로 보다 좀 구체적인 전략으로 이거를 구체화해야 되는데 좀 시간을 주신다면 제가 업무를 정확히 파악해서 구체적인 재정건전화 어떤 로드맵이나 이런 전략을 짜 보도록 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   맞습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이종갑 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 그동안 공무원 후반부 10년은 되게 작은 기관 이런 데서 책임자 역할을 많이 하면서 그런 경험을 쌓았는데 저는 가장 중요한 부분은 윗사람이 먼저 솔선수범하는 거라고 생각을 합니다. 윗사람이 말만으로 해서는 대부분 역효과가 난다고 생각을 하고 말을 하는 대신에 행동으로 보여 주면 그게 굉장히 효과가 있더라, 제가 직접 겪었던 경험에서 몸으로 체득한 그런 노하우라 할 수 있는데요. 
  제가 TP를 가게 된다면 가서도 예를 들어 원장이 먼저 업추비 사용하는 것부터 깨끗하게 하고 투명하게 하고 그다음에 모든 행동에 있어서 조금만 모범을 보여 주면은 금방 직원들이 이해하고 그러면 좀 더 서로 믿을 수 있는 조직의 분위기가 저는 금방 형성될 수 있다.
  물론 전임 원장님이 그렇게 안 해 왔다는 의미는 아니고 저는 그렇게 해 왔고 앞으로도 그렇게 할 것이다라는 그런 말씀을 드리고, 그렇게 보면은 그다음부터는 의사소통만 잘하면은 별로 크게 저는 조직 관리하는 데에 어려움을 겪지는 않았었습니다. 
  그래서 그런 경험을 물론 TP가 또 규모가 크고 좀 성격이 다른 조직이기는 하지만 그런 기본적인 마음을 가지고 열심히 노력을 하면은 해법이 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 잘 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 실무를 직접 했다는 말씀을 드린 건 아니고 제가 그런 분야에 대해서 굉장히 관심이 많고 공직에 있을 때도 제가 직접 업무로서 담당을 하지는 않았지마는 그런 분야에 대해서 제가 공부하는 걸 좋아하고 제가 생명공학연구원에 파견 나가 있었을 때는 그때 한참 머신러닝 이런 것이 바람이 불 때였는데, 한 5∼6년 전입니다. 
  그래서 제가 궁금해서 직접 교육 프로그램에 참가도 했습니다. 그래서 파이썬을 가지고 프로그램을 만들고 그다음에 데이터를 리딩하고 하는 그거를 그때 노트북으로 실습을 다 했거든요, 이틀 동안. 
  그리고 그다음에 제가 대전에 근무할 때 그때 인공지능 바람이 막 불 때, 좀 초기였는데… 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   제가 관심은 굉장히 많고 개인적으로는…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그런 역량을 쌓기 위해서 노력을 해 봤다…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그런데 그 관심의 수준이 상당히 높습니다, 제가. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 주위에 있는 공대생들도 인정할 정도로. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   알바가 아니고…
  유재목 위원님 질의에 답변드리면, 하루 근무를 했습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 거기는 일용으로 매일매일 사람을 뽑아 쓰는 그런 게 있거든요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러면 지원을 하면 바로 날라 옵니다. 그러면 가서 일하면은…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   바로 그다음 날 월급을 줘요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   일급을 줘요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   8시간이에요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 하루. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 그런 거에 관심이 많고 제가 그런 거를 적극적으로 접근을 하려고 한다는 말씀을 드리고 싶은 겁니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아니 그러니까 전혀 그런 데에 무관심하지 않다라는 말씀…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그거는 우리 딸아이가 편의점에서 일을 해 봐서 아는데 올해 1만 200원, 1만 300원 지금 그렇게 정하려고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아, 30원…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   올해 그러니까 처음 1만 원 넘어 가지고, 우리 딸아이가 거기서 일을 했기 때문에 제가 잘 압니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   현 정부에서 당연히 AI에 대한 노력과 전문가가 필요합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   유재목 위원님 질의에 제가 그걸 부정하는 것은 절대 아니고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 맞습니다. 
  다만 위원님, 제가 답변드리고 싶은 요지는 뭐냐면은…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   처음…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 기회발전특구 지침이 바뀌었다는 얘기는 처음 들었습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아아, 그 얘기는 압니다. 외국인 투자분은 그 200만 평에서 빼 주겠다는 거죠? 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그건 들었습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 유재목…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  충북의 테크노파크가 있는 오창 쪽이 외국인 투자지역으로 지정돼 있는 건 저도 알고 있는데 그래서 거기 몇 개 외국인 투자기업이 들어와 있는 걸로 알고 있는데 전무하다는 말씀은 제가 좀 처음 듣는 얘기고. 
  외국인 투자… 특구로 지정이 되려면은 거기 투자가 들어…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아니죠, 오창이 거기로 지정된 지는 꽤 오래됐는데요? 
  그러니까 과거에 한번…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 외국인 투자가 들어오다 보니까요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇죠. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 충북에 전혀 없었다…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 충북에 전혀 없었다는 말씀을 하시길래 오창에 이런 외국인 투자지역이 지정돼 있다는 답변을 드린 것이고요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 그 업무는 산업부에서도 외국인투자정책과장을 했었고요, 그다음에 코트라에 외국인투자지원센터의 또 센터장으로도 한 1년 반 정도 근무는 했기 때문에 외국인 투자에 대해서는 누구보다도 많은 경험을 가지고 있고. 
  그분들이 한국에 투자를 결심하는 것은 자기 여러 가지 사정이 있겠죠, 한국에 앵커기업이 있어서 거기에 공급하기 위해서 들어온다든가. 
  그러니까 충북 같은 경우에는 바이오나 이차전지나 또 배터리, 바이오, 반도체 부분에 큰 기업들이 있기 때문에 얼마든지 외국의 서플라이… 관련돼 있는 기업들을 유치할 수 있는 잠재력은 있고 그 분야를 위해서 또 제가 많이 기여할 수 있다고 저는 생각하고 있습니다. 
  그리고 말씀 주신 데도 기회발전특구에도 외국인 투자는 200만 평 면적에서 제한되는 지침이 생겼기 때문에 그런 부분들을 잘 활용해서 외국인 투자에 적극 노력을 해야 되고, 투자유치를 하는 방법은 그렇다고 해서 뭐 지자체에서 일일이 외국을 쫓아다니면서 할 수는 없는 노릇이고요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그거는 당연히 코트라가 그런 역할을 대행해 주고 있습니다. 그래서 코트라랑 잘 협력하면은… 그래서 제가 코트라의 외국인 투자지원센터에 근무를 했었고요. 
  그리고 충북도에서도… 코트라에 그런 센터가 있습니다. 그래서 그런 센터를 잘 활용하면은 얼마든지 우리 작은 시군에서도 코트라를 통해서 외국의 업체들을 접촉할 수 있다고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   유재목 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  다 100% 공감하는 말씀을 주셨고요.
  얼마나 열심히 해서 얼마나 좋은 성과를 내느냐가 중요하겠죠, 제가 말로써 이렇게 하는 것보다는.
  하여간 저는 최선을 다해서 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   안 해 봤습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   잘 맞다고 하더라고요.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이옥규 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  테크노파크는 결국 사람들이 기업을 위해서 서비스하는 그런 역할을 하기 때문에 당연히 직원들의 역량이 결정적인 성공 요인이라고 생각하고 우수한 사람을 확보하기 위해서는 크게는 두 가지가 필요하겠죠.
  첫 번째야 당연히 성과에 대한 보상일 테고요.
  두 번째는 예를 들어 보수가 낮아도 거기에 근무하니까 삶의 질이 굉장히 높더라, 조직 문화가 진짜 괜찮은 직장이다라고 하면 또 보수가 낮아도 그것 때문에 오는 사람들이 있을 수 있기 때문에 그 두 가지 측면에서 자기의 능력에 걸맞은 성과 보수를 지급할 수 있도록 노력하고 또 부족한 부분은 조직의 문화가 일하기 좋은 직장, 살맛 나는 직장을 만드는 그런 노력을 꾸준히 한다면 지방에 있고 어려운 여건에 있지만 점차 성과를 낼 수 있지 않을까 이렇게 생각을 합니다.
  두 가지를 다 병행해야 된다고 저는 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이옥규 부위원장님 말씀에…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아까 말씀드렸다시피 직무수행계획서는 현장하고 긴밀하게 대화를 해서 작성한 게 아니고 외부에 공개된 테크노파크의 사정 그런 것들에 기초해서 당연히 좋은 인력을 쓰고 좋은 서비스를 하려면 거기에 걸맞은 보상을 해야 된다는 취지에서 임금 인상은 필요하다라는 취지에서 말씀을 드린 것인데 말씀하신 대로 현실적인 어려움과 애로가 있다라는 말씀으로 제가 받아들이고, 하여간 그런 어려움과 애로 속에서도 예를 들어서 상급자의 임금 인상은 최소화하고 그 부분을 하급자로 돌린다든지 그래서 가능한 범위 내에서 저는 그쪽을 위해서 최선의 노력을 하겠다라는 그런 취지의 말씀으로 받아주시면 좋겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   네, 부위원장님 말씀 잘 알겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  우선 이직률은 제가 어제오늘 파악해 보니까 그래도 많이 좋아지고 있다, 도내에 있는 다른 기관에 비해서도 퍼센티지는 좀 높은 편이 아니라는 설명을 들었고.
  어쨌든 전임 원장님께서 공개적인 자리에서 TP가 많은 이직 때문에 일종의 무슨 직원 사관학교라는 말도 듣고 있고 큰 걱정거리라는 말씀하신 걸 들었습니다.
  당연히 숙련된 인력이 계속 계시면서 역량을 향상시켜 나가고 하면 좋을 텐데 그렇지 못한 부분은 제가 하여간 듣기로는 역시 임금 수준이 낮은 것이 큰 원인이고 그런데 제 경험에 의하면 제가 특허청에 근무할 때 보면 대기업에서 높은 연봉을 받으면서 일하시던 분들이 현대든 삼성이든 그걸 그만두고 특허청에 공무원으로 오는 경우를 꽤 많이 봤습니다.
  특허청 인력의 한 3분의 1 정도는 그런 인력들입니다.
  그래서 그분들한테 또 얘기를 들어보면 아무리 보수를 많이 줘도 저녁이 없는 삶 그리고 자기 미래가 불확실한 이런 삶은 또 문제라고 그러시더라고요.
  그래서 반드시 임금 문제가 모든 걸 결정하는 건 아니구나라는 이해를 하게 됐고 그래서 조직 문화를 많이 개선하고 너무 억압적인 조직문화 또는 폐쇄적인 문화를 없애고 내가 가서 얼마든지 내 역량을 발휘하고 내 미래를 여기서 꿈꿀 수 있겠다라는 직장이 되면 좀 보수가 낮아도 그나마 붙들 수 있는 요인이 되지 않을까라는 측면에서 두 가지를 동시에 말씀드렸고요.
  하여간 제가 이해하기로는 제일 큰 문제는 보수가 너무 낮다라는 얘기를 들었습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 테크노파크의 구체적인 사정에 대해서는 어떤 부분에 문제가 있고 어떤 부분이 취약한지는 아직 파악을 못하고 있기 때문에 여기를 이렇게 개선해 나겠다는 말씀은 좀 드리기가 어렵고요.
  다만 제가 그동안의 경험에 의하면 대부분의 조직들이 인사 평가에 있어서 명확한 기준이 없어요. 명확한 기준이 없이 그래도 무조건 상대평가니까 너는 몇 프로는 무조건 B고, 무조건 하다 보니까 결국 결과에 대해서 승복을 안 하고 결과에 대해서 승복을 안 하니까 관리자로서는 부담이 커지니까 자꾸 성과급 비중을 줄인다든가 아니면 인센티브로 나온 걸 모아 가지고 n분의 1로 나눠준다든가 이런 일이 비일비재하거든요.
  그래서 그걸 하려면 먼저 명백한 성과 평가체계를 만들어야 되는데, 물론 그게 굉장히 어려운 일이라는 걸 알고 있고요.
  저는 가서도 그 부분을 확인해 보고 성과 평가가 과연 제대로 체계가 잡혀져 있는지 그래서 그게 없다면 만들기 위해서 노력을 할 것이고 그게 잘 돼 있으면 거기에 맞춰서 성과 평가를 제대로 시행하는 것도 제가 고민하는 것 중에 하나고요.
  나머지는 아까 말씀드렸다시피 조직 문화를 개선해서 서로 편하게… 편하다기보다는 의사소통이 잘 되는 조직으로 만들고 싶은 생각을 갖고 있습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   네, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 해외자원개발협회에서 근무할 때 작은 조직이었는데 직원 한 사람이 같은 직원들하고 섞이지 못하고 그런 거를 보고, 약간의 이렇게 따돌림이라고 할까요 그런 분위기가 형성되는 상황이었는데, 정작 또 그 사람하고 얘기를 해 보면은 굉장히 아이디어가 많고 일에 적극적인데 다른 사람들이 오히려 그거를 이렇게 좀…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   시샘한다고 하는데 그 사람의 아이디어가 굉장히 좀 과격하고 그런 면은 분명히 있었습니다. 
  그래서 나름대로 그거를… 어떤 경우에는 또 와서 저 사람에 대한 이런 약점도 있다고 저한테 와서 얘기하기도 하고 그런 경우가 있었는데, 하여간 제가 있는 3년 동안에는 잘 지내도록, 그러니까 그 사람이 말한 것 중에 긍정적인 부분은 제가 수용해서 오해를 하던 직원들을 설득하고 또 다른 직원이 제기하는 저 사람의 문제점에 대해서는 또 본인한테 얘기해서 좀 톤 다운을 시키고 이런 식으로 해서 제가 있는 동안에는 그나마 좀 잘 굴러갔는데 결국에는 제가 떠난 다음에 잠겨 있던 내분이 터져 가지고 굉장히 시끄러운 사건이 된 게 있었습니다. 
  그런데 하여간 그런 조직관리라는 게 어려운 문제라는 걸 인식을 하고 있고, 하나의 해법이 있다고도 생각하지 않습니다.
  모두가 아이디어를 짜내고 같이 집단지성을 모아서 대처를 해야만 극복할 수 있는 문제라고 생각을 하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   박경숙 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  우선 평생직장이라는 개념은 없는 것 같아요, 자기 능력에 따라서 대우받는 곳이면 얼마든지 옮겨갈 수 있다고 생각하는 것 같고.
  그다음에 워낙 집값이 비싸지면서 집을 마련하기 위해서 저축을 하겠다는 생각은 굉장히 약한 것 같습니다. 
  그리고 전에 우리처럼 한국이라는 국뽕에 차 있는 그런 개념도 많이 약화된 것 같고 내가 필요하면 외국도 나갈 수 있고 외국에서 근무할 수도 있고 그런 식으로 많은 변화가 있고 또 아까 말씀하신 대로 조직에 상급자가 있는데 지시한다고 해서 내 생각이 맞지 않으면 차라리 직장을 옮기더라도 그런 식으로 많이 변화하고 있는데 어쨌든 그런 부분들이 저는 수용해야 되는, 받아들여야 되는 현실이라고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그래서 그걸 받아들이겠다는 뜻으로 젊은 세대와 잘 지내겠다라는 취지로 말씀을 드린 겁니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그거를 뭐 옳다 그르다 따질 문제는 아닌 것 같아요. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그렇게 되도록 노력하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 지정은 산업부가 한다고… 
  아 신청이요? 신청은 도에서 하는 것으로…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   중앙에…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   도에서! 
  도에서는 과학인재국에서 하고 있지 않습니까? 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아, 투자유치국! 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   테크노파크의 역할은 그래도 우리 직원들이 중간 점심시간 활용해서 저한테 알려줬는데요. 
  테크노파크의 역할은 지자체의 수요조사, 그다음에 기회발전특구 계획서 수립 그다음에 전담기관의 현장 컨설팅 대응, 이러한 실무 지원 역할을 테크노파크에서 하고 있고 현재에도 지자체 대상으로 수요조사를 하고 있고. 
  그래서 지금 3개 지역에 대해서 수요조사를 진행하고 있다 이런 얘기를 전해 들었습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 위원님 지적도 그렇고 제가 약간 오버한 것 같습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 TP에서 듣기로는 부패방지시스템, ISO시스템도 작년에 해서 구체적인 프로세스를 만들어 나가는 과정이라고 답변을 들었고요. 
  그리고 그런 매년 발생하는 감사 지적사항, 음주운전이라든가 청렴금지법 위반이라는 거에 대해서 하여간 계속 직원들을 교육하면서 재발하지 않도록 노력하고 있다는 얘기를 들었는데 그러니까 제가 그동안의 조직 운영해 본 경험에 의하면은 역시 이거에 있어서도 명확한 지침이 필요하다. 
  그래서 명백하게 윤리에 대한 행동규범을 먼저 정립을 하고 그다음에 명확한 원칙을 갖고서 일벌백계라고 하는, 그러니까 보상은 보상대로 주되 위반 시에는 강하게 처벌한다는 그런 확실한 룰을 만들어 나가는 것이 중요하다고 생각하는데 현재까지는 행동 기준도 명백하지 않고 그러다 보니까 문제가 생겼을 때 ‘아, 이거는 재수가 없어서 걸린 거지’ 이런 식으로 생각하게 되고 그러니까 징계도 흐지부지하게 되고 그런 순환에 빠진 거라고 저는 생각을 하고요. 
  우선 명백한 행동지침을 정립을 하고 그리고 그거를 강하게 집행하는 그런 식으로 저는 해 보려고 합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 위원님 지적하신 대로 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 감사 지적사항이나 청렴금지법 위반 또 음주운전 이런 부분에 대해서는 좀 얘기를 듣고 저도 파악을 해 봤는데, 개별적인 계약 과정이나 이런 업무 수행에서 그런 부분이 있었다는 거는 오늘 처음 제가 들을 수 있었고요. 
  그런 부분도 제가 관심을 가지고 문제가 뭐였는지 또 그랬다면 해결책은 뭔지 찾아 나가면서 그런 일이 재발하지 않도록 노력하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그렇게 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 이의영 위원님 지적의 말씀 잘 새겨듣고 그런 부분에서 문제점이 또 생기지 않도록 최선의 노력을 기울이겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   제가 1명 후보자로 됐을 때는 청문회 준비에 자료 제출 등등해서…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그때…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그전에는 그 옆에 생명공학연구원의 영장류센터 있거든요, 거기를 그때…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그럼 아까 말씀 주신 거에 대해서도 좀 추가 답변을 드릴까요?

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   한 달여의 준비기간이 있었고… 저는 현장 가는 거 굉장히 좋아합니다.
  경자청장 지원했을 때는 내수에 있는 테크노폴리스 그다음에 오송의 거기 단지도 다 둘러봤고요.
  가보니까 벌집 해 가지고 토지보상을 노린 그런 어떤 게 많더라고요.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그래서 테크노파크도 이제 제가 갑자기…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   2차 공모가 나고 나서 여기 지역에 계신 분이 연락을 주셔서 응모하게 됐는데, 그때부터는 한 달 정도 된 것 같습니다, 제 생각에.
  그런데 제가 처음에는 아까 말한 공개된 자료 클린아이 시스템이라든가 여기 도의회의 의사록에 보면 업무계획 같은 게 다 올라져 있습니다. 그래서 그걸 다운을 받아서 공부했고요.
  그다음에 그 당시에 사실은 좀 더 구체적인 걸 알려면 직원들하고 접촉을 했었어야 되는데 그것은 또 경쟁 공모라는 과정이기 때문에 그건 해선 안 된다고 생각해서 도청의 자료나 클린아이나 아니면 테크노파크 홈페이지에 있는 자료나 그거 제가 다 다운을 받아서 봤습니다.
  그래서 여기 도의회에서 1년에 두 번 정도 업무보고하고 이렇게 하시지 않습니까? 그 내용도 또 동영상으로 다 봤습니다.
  공부 안 했다는 말씀은 좀 그렇고요.
  그다음에 현장을 가본 적이 있느냐고 말씀하셨는데, 테크노파크 자체는 전전임 원장들 계실 때도 제가 여러 차례 왔었습니다.
  그러니까 본관동은 대충 구조를 알아요.
  그런데 이제 최근…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 안 가본 것은 아니고 그 구조를 알기 때문에 이번에 일부러 거기는 안 가봤고, 사업 현장을 한번 가봐야 되는데 여기는 그렇게 눈에 띄는 사업 현장을 제가 관심을 좀 둬서 사업 현장이 있었으면 당연히 가봤을 텐데 가보지는 않았다는 말씀드리고요.
  그다음에…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   얘기를 하다 보니까 지금 약간 포인트를 놓쳐서…
  그러니까 마지막에 말씀을 주신 게…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예, 그렇지 않아도 오늘 오면서도 작년 1년 전보다 이렇게 목적사업 총수주액 이런 것들이 한 100여억 정도 떨어져 있던데 그건 왜 그러냐 물어보니까 정부 R&D가 전체적으로 축소가 되면서 그런 식으로 해서 떨어진 부분이 있고 다음에 테크노파크 자체적으로도 계속 팽창을 할 것이냐 아니면 좀 테크노파크에 도움이 되는 부분으로…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그럼요.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   김꽃임 위원장님 지적 감사하고요.
  제가 지난 화요일인가요 여기에 업무보고 하는 거 동영상으로 봤을 때 위원장님께서 전기요금 또 태양광 발전 말씀하시길래 저도 좀 무릎을 친 부분이 있습니다.
  그래서 바로 연락해서 지금 전기요금이 어느 정도 나오고 태양광 발전의 추가 설치가 가능한지 당연히 그 부분을 확인은 했는데, 저 개인적으로 태양광 발전이 굉장히… 해 본 경험도 있고 해서.
  그랬더니 의외의 답변을 하더라고요. 많은 건물들이 있는데 건물 유지보수비가 누수가 생기는데 그걸 커버하기 위해서 누가 와서 태양광 발전시설을 설치하겠다고 하면 그거 허가를 해 주다 보니까 정작 외주업체가 와서 태양광 발전시설을 운영을 하기 때문에 테크노파크의 실적에는 안 잡혀도 실제로 태양광 발전은 많이 하고 있고 앞으로 신축 건물이나 또 유휴부지 찾아서 할 수 있는 여지는 조금 있다 이런 답변을 들었습니다.
  말씀하신 대로 그런 쪽으로 비용을 잘못 쓰고 있는 부분이라든가 이런 부분도 제가 짧은 시간에 답변을 제대로 못한 부분은 있는데, 당연히 그 분야에 대해서 관심을 가지고 있고 당연히 해야 될 일이라고 생각합니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇죠. 그거는 저희 집사람 직장이 안산시이기 때문에 그렇습니다.
  저희 집사람의 직장을 따라서 제가 이사를 많이 했고 또 제가…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   네, 전세로 있어요.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   우선 집에 실거주 목적으로, 특히 동탄 집을 실거주 목적으로 투자한 건 맞는데 거기 안 들어간 부분을 설명드리는 겁니다.
  그게 지금 계속 10년, 거의 한 10년쯤 됐을 거예요. 
  안산에서 거주를 하고 있는데 거기 가게 된 게 집사람이 안산으로 발령이 나면서 갔던 것이고, 그때부터 집사람이 거기서 근무하다가 김포로 갑자기 났고 김포에서 끝나고 이번에 발령이 나서 시화로, 안산 옆에가 시화거든요, 근무를 하면서…
  그러니까 안산시에서만 근무한 건 아닌데 그 인근에 있으면서 부득이하게 계속 거기에 근무를 하게 됐고 이제 한 2년 정도면 정년에 달해서 정년 이후에는 동탄 집으로 들어갈 그런 생각이었는데 또 제가 만약에 청주에서 일을 하게 된다면 그 계획이 조금 더 지연될 수도 있겠습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그게 동탄입니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   처분했습니다.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 위원장님 질의에 답변드리면 그러니까 하나는 집사람이 원래 처녀 때부터 갖고 있던 집이 재건축된 거니까 그건 있는데, 제가 결혼하고 그래도 돈을 벌어오니까 우리 명의의 집이 하나 있어야겠다고 해서 투자한 게 동탄입니다.
  그리고 당연히 여건이 되면 거기서 살려고 했던 것이죠.
  그런데 여건이 되진 못하니까 그다음부터는 세를 얻어서 왔다 갔다 하면서 살게 된 것이고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 현재는 그렇죠.
  그런데 그 기간에…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그 중간에 이제 세종시가…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그 중간에 세종시로 우리 산업부가 내려가면서 공무원들 특별분양을 하니까 저는 그냥 기다리지 않고 바로 첫 번째로 분양을 받았는데 거기도 그 건물이 준공되고 나서 바로 우리가 내려갔으면 제가 거기서 거주했을 텐데 그게 아니고 산업부가 내려갈 때까지는 4년 정도 시차가 있었습니다.
  그래서 부득이하게 세를 주다 보니 제가 내려갈 때쯤 되니까 그 사람을 나가게 해서 내가 살고 하기가 뭐하고 그래서 저는 따로 방을 얻어서 살았고, 그런 와중에 말씀하신 대로 결과적으로는 3주택이 돼 버리니까 여러 가지 세금 부담도 있고 공직자로서 굉장히 제가 부담을 느껴서 이걸 처분해야겠다고 생각해서 하려고 보니까 그 당시 부동산 경기가 굉장히 안 좋았을 때라서 처분이 안 되고 그나마 세종시가 조금 경기가 뜨면서 조금 집값이 오르길래 그때 세종시에 사겠다는 사람이 있어서 처분한 것이고.
  그래서 2주택이 되니까 그다음부터 저도 3주택자에서 벗어나니까 마음이 편했고, 어쨌든…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 저도 그래서 부담을 느꼈습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   저도 그거를…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇죠, 두 채였죠…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까 두 채가 된 부분은 좀 이런 게 있었습니다. 
  집사람이 그…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   거기에 대한 마음 저기…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 저는…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예, 위원장님이 지적하신 대로…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   문제가 있다고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇죠.

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아닙니다, 동탄 집을 사실은 팔려고 했었어요. 
  왜냐하면 말씀하신 대로 그게…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아예 분양가보다 지금 반 정도 떨어진 상황입니다. 
  그래서 좀 팔기도 그랬고 그때 세무사한테 한번 물어보니까 이렇게 말씀하시더라고요. 가격이 오른 걸 먼저 팔아야지 되고, 아니 가격이 떨어진 걸 먼저 팔고 그렇게 얘기하시던데 문제는 안 팔렸어요. 
  그래서 할 수 없이 세종시를 먼저 그게 사겠다는 사람이 있어서 판 것이고 지금은 그러면 2주택에서 1주택으로 하는 게 사실은 맞다고 생각하지만 그건 또 집안 문제가 있어서… 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   연말정산에 있는 기부금 내역인데 정치자금이라고 연평균 한 10만 원에서 20만 원씩이 꾸준히 있을 겁니다. 
  그거 주위의 지인들이 공직에 출마하거나 그럴 경우에 해 달라고 하면은 아마 제가 공무원일 때는 잘 안 했던 것 같고, 공무원은 하면 안 된다고 들었던 것 같습니다. 
  그런데 공직을 떠난 후에는 그냥 아는 사람들이 하니까 최소한 인사치레로 이렇게 10만 원씩 후원금을 냈던 기억이 납니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 다 개인 기부입니다.  

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아닙니다, 그건 뒤늦게가 아니고 그 제도가 생길 때 그게 홍보가 많이 됐거든요. 그래서 저도 언론에서 그 얘기를 듣고 처음이니까 했던 기억이 납니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그 제도가 시행될 때 했는데 그 뒤에는 또 제가 약간 고향에 대한 관심이 줄어서…(웃음) 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 주로 집사람이 독실한 불교 신자라 절에 기부를 많이 하고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   저도 같은 절입니다, 합천의 해인사나 뭐 이런 데. 
  대개 자녀들 잘되길 바라는 마음에서 집사람도 하고 저도 하고 그러고 있습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   같은 사람이요? 기부처가? 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   같은 사람인가요? 기부…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   다 국회의원…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   2010년도예요? 2020년도에? 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러면 제가 그 상세내역을 알 수 있는지 한번 확인해서 해 보겠는데 저는 하여간 제 개인적 기억으로는 아는 친구가 국회의원 출마하거나 한다고 하면은 후원금으로 10만 원씩 보내준 기억은 있습니다. 
  특별히 한 사람한테 한 적은 없고요. 아마 그게 같이 동일인은 아닐 거라고 저는 생각을 하는데 같은 사람한테 20만 원을 했을 리는 저는 없다고 생각합니다. 최소한의 인사치레만 했었거든요, 그때. 
  자세한 내역을 제가 한번 따져… 빼 보겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그러니까요, 그런데 2건이라는 게 어떻게 나오나…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 그러니까 10만 원씩 그렇게 했다는데…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   그렇죠. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   상세내역…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   당에다가요? 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   당에다가 기부한 적도 한 번…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 없습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   정당에 그러면…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 말씀 잘 이해했습니다. 내역을…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   내역을 확인해서 제출하도록 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 잘 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   운전 저기 그거…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   면허정지 건 말씀하시는…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   벌점이 누적돼서…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   속도위반은 좀 자주 걸리는 편입니다. 
  그런데 그게 스쿨존 30㎞존이거나 아니면 이렇게 밤에 좀 운전할 때, 한번은 또 대리기사가 위반을 했는데 같은 차니까 그런 적도 있고. 
  조금 더 주의를 기울여야 될 것 같습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   아마… 예, 제가 냈으면 그거는 제 차를 운전할 때였고…

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 회사 차는 회사에서 내니까 저한테 안 오거든요? 회사 차는 렌트카니까. 
  그런데 제가 운전한 것은 그게 신호 위반이든 주정차 위반이든 한 사안이 되겠습니다. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   예, 저도 어제 그래서 경찰청에 전화를 해 보니까 설명을 해 주더라고요. 
  제가 차선 위반을 했답니다, 그런데 그게 경찰한테 잡혔는데. 그 얘기를 들으니까 기억이 나더라고요. 
  그래서 벌점이 10점 부여되면서 과태료 얼마 내라고 날라 왔는데 제가 아마 그때 젊은 마음에 좀 부당하다고 생각해서 그냥 돈을 안 냈던 것 같습니다. 그러니까 안 내니까 한 한 달인가 지나니까 바로 정지가 떨어지더라고요. 
  그래서 깜짝 놀라 가지고 납부하고 그냥 교육받고 끝낸 기억이 있습니다. 
  아마 제가 단속받은 게 좀 부당하다고 생각해서 그랬는지 벌금을 내기 싫었던 것 같아요, 과태료를. 

○충북테크노파크원장임용후보자 박순기   오늘 청문회를 위해 귀한 시간을 내 주시고 귀중한 말씀을 들려주신 김꽃임 위원장님과 위원님들께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
  제가 오늘 많이 부족하다는 점을 확인할 수 있었고, 특히 위원장님께서 말씀하신 실거주 목적이 아닌 부동산 소유에 대해서는 제가 반성을 해야겠다는 생각을 하게 되었습니다.
  그럼에도 불구하고 제가 만약에 원장에 취임할 수 있게 된다면 오늘 청문회에서 제기된 우려와 지적은 즉시 해소가 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드립니다.
  거듭 감사 말씀드리면서 이상으로 마치도록 하겠습니다.