○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  계속되는 의사일정 속에서도 탁월한 식견으로 도정발전에 앞장서 주시는 위원님들을 모시고 행정국 소관 2025년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
  우리 행정국 소관 업무가 원활히 추진될 수 있도록 각별한 애정과 관심을 갖고 성원을 보내주신 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  저희 행정국 직원 모두는 대한민국 중심 충북 실현을 위해 최선의 노력을 다해 나가고 있습니다.
  보고에 앞서 행정국 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  먼저 김종기 행정운영과장입니다.
  고영대 도민소통과장입니다.
  이범찬 회계과장입니다.
  원길연 정보통신과장입니다.
  홍은주 인사혁신과장입니다.
  이상옥 북부출장소장입니다.
  이재정 남부출장소장입니다.
  이어서 행정국 소관 2025년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고는 일반현황에서부터 5분자유발언 후속조치 사항까지 순서대로 보고드리겠습니다.
  먼저 보고서 1쪽, 일반현황입니다.
  행정국 기구는 5과 2출장소이며, 정원은 196명입니다.
  금년도 세출예산은 총 1,586억 원으로 사업예산이 63.5%, 행정운영경비가 36.5%를 차지하고 있습니다.
  2쪽, 과별 주요사무는 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.
  3쪽입니다.
  2025년도 저희 행정국에서는 ‘도민공감 도정 구현으로 「대한민국 중심 충북」 실현’을 비전으로 정하고 7대 전략목표와 30개의 이행과제를 설정하여 도민 행복 증진과 지역 발전을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다.
  4쪽, 전략목표별 추진상황입니다.
  첫 번째 전략목표는 ‘역동적인 공직문화 조성 및 도민공감 자치행정 구현’입니다.
  이를 위해 5개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  5쪽입니다.
  먼저 미래 선도 핵심역량 강화와 일과 삶이 조화로운 공직문화 정착입니다.
  청풍아카데미 운영과 해외 선진 우수사례 벤치마킹을 통하여 공직 역량을 강화해 나가는 한편 일과 삶이 균형을 이루는 유연한 공직문화 조성을 위해 다양한 출산·양육 지원제도를 운영하고 있으며, 휴식권 보장을 통해 활력 넘치는 행복한 직장 분위기를 만들어가고 있습니다.
  또한 도민대상과 모범도민을 발굴하여 충북인의 자긍심을 높이고 민족자존과 도민 통합을 위한 국경일 행사도 차질 없이 추진하고 있습니다.
  6쪽, 도민이 체감하는 자치행정 실현을 위해 상반기 11개 시군에 대한 도지사 시군 방문을 모두 완료하였고, 도-시군 정책협의회를 4회 개최하는 등 도와 시군 간의 유기적 협력 체계를 구축하는 한편 도-시군 상호 이해 증진을 위해 인사교류를 추진하여 6개 직위를 매칭하였습니다.
  아울러 도민들의 도정 참여를 제고하기 위해 이·통장연합회 정례회의를 지원하였고, 출향단체 행사지원 등 교류·협력을 확대하여 출향 도민의 도정 참여와 귀향 동기를 강화하였습니다.
  또한 제21대 대통령 선거를 차질 없이 추진하였으며, 주민등록제도도 엄정하게 운영하고 있습니다.
  7쪽, 도정 비전 실현을 위한 일 잘하는 조직 운영입니다.
  한정된 인력으로 행정환경 변화에 적극 대응하는 조직체계를 구축하고자 핵심 분야 위주로 기구 및 인력을 정비하였고, 효율적인 기구와 인력 배치를 위한 조직 진단을 하반기에 실시하여 조직개편에 반영토록 하겠습니다.
  또한 위임·위탁사무, 자치법규 등을 행정여건에 맞게 정비하여 체계적 조직 운영 기반을 마련하고 조직관리 기준에 적합한 시군 조직 운영을 적극 지원하겠습니다.
  8쪽, 지방시대 중심 충북 실현을 위한 자치분권 기반 강화입니다.
  지방분권 및 지역균형발전 정책에 전략적으로 대응하기 위해 충청북도지방시대위원회를 내실 있게 운영하고 있으며, 취약지역 생활여건 개선사업 신규 발굴과 원활한 사업 추진을 통해 낙후지역 생활수준을 향상시켜 지역균형발전을 도모하고 있고, 국토균형발전 및 지방분권촉진센터 운영과 주민자치 활성화 지원을 통해 지역 주도의 자치분권 기반을 마련해 나가고 있습니다.
  9쪽, 체계적인 기록물 관리 및 정보공개 활성화입니다.
  문서고 시설·장비 등 기록물 보존환경을 구축하여 이전하였고, 중요 비전자기록물 디지털자료 전환 등을 통해 체계적 기록물 관리를 위해 노력하고 있습니다.
  또한 사전정보공표 내실화와 더불어 원문정보공개율을 제고하는 한편 책과 함께 소통할 수 있는 휴식공간 제공을 위해 행정자료실 이전도 적극 추진하고 있습니다.
  10쪽입니다.
  두 번째 전략목표는 ‘도민이 중심되는 소통·공감 행정 실현’입니다.
  이를 위해 5개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  11쪽, 먼저 도민을 중심으로 참여와 소통의 열린 행정을 구현하기 위해 도민 참여를 기반으로 도정의 민주성과 투명성을 확보하고 체계적인 공공갈등 해소와 관리를 통해 도민참여제도와 공공갈등 역량강화 교육을 운영하고 있으며, 북한이탈주민의 안정적 정착을 돕고 이북도민 교류 활성화를 위한 지역적응 프로그램을 운영하는 한편 북한이탈주민 합동결혼식, 이북도민의 날 행사와 같은 지원사업도 차질 없이 추진하고 있습니다.
  또한 남북관계 여건 변화에 탄력적으로 대응하고 평화통일 기반 조성을 위해 남북교류협력기금을 효율적으로 운영하고 있습니다.
  12쪽, 민간 협력 네트워크 구축 및 밀착형 자원봉사 추진입니다.
  민관 소통 채널을 다양화하고 협력체계를 강화하여 도정발전을 도모하고 40개 비영리단체의 40개 공익활동 사업을 지원하여 공익적 가치를 실현하고 도민 체감도를 향상시켜 나가고 있습니다.
  또한 도 및 시군 자원봉사센터와 밀접한 협력체계를 구축하여 지역맞춤형 자원봉사 활동을 추진하고 나눔문화 확산을 위해 생활밀착형 사업을 다양하게 전개하고 있습니다.
  13쪽, 인권이 존중받는 인권도시 실현과 과거사 문제 해결을 위해 도청 민원실 내 작은 인권도서관을 신규로 운영하고 인권위원회 및 협의회 운영과 공직자 인권교육 등을 통해 인권행정 역량을 강화하는 한편 인권증진 기본계획 수립 연구용역에 착수하여 향후 5개년 인권정책의 방향과 세부사업 도출을 준비하고 있습니다.
  아울러 노근리세계평화포럼 등 국제행사 개최를 지원하여 희생자와 유가족의 명예를 회복하고 화해와 협력을 통해 과거사 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
  14쪽, 도민이 체감하는 민원행정을 실현하고자 토요민원실을 운영하여 도민의 여권 발급에 편의를 제공하고, 빠르고 편리한 수요자 중심의 민원 서비스를 제공하기 위해 민원 처리기한 단축을 위한 마일리지 제도를 운영하고 있습니다.
  또한 고령자, 장애인 등 취약계층의 원활한 민원 서비스 이용을 위해 자원봉사자를 민원 상담인으로 지정하여 누구나 이용하기 쉬운 민원 환경을 조성하였고, 민원 담당 공무원을 보호하기 위해 비상벨, 녹음전화 등 안전시설을 설치하고 힐링프로그램을 운영하는 등 담당 공무원의 근무환경 개선에도 힘쓰고 있습니다.
  15쪽, 고향사랑기부제 활성화로 지역발전과 도민 행복 증진을 위해 다양한 매체를 활용한 제도 홍보와 찾아가는 현장 홍보 확대, 고액 기부 유치 등 전략적인 홍보를 통해 기부문화를 확산하고 기부자 편의기능 추가, 시스템 안정화 등 기부시스템 개선과 체계적인 관리를 통해 기부자 편의를 증진하고 있습니다.
  또한 답례품 품목을 추가 확대하고 만족도 조사 및 공급업체 점검 등을 통해 기부자 예우 차원에서 양질의 답례품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
  더불어 고향사랑기금의 안정적인 관리 운영을 통해 의료비 후불제 취약계층 치아교정 지원, 일하는 밥퍼 등 주민복리 증진을 위한 기금 사업을 적극 발굴 추진하고 있습니다.
  16쪽입니다.
  세 번째 전략목표는 ‘수요자 중심의 맞춤형 회계업무 지원 및 투명성 제고’입니다.
  이를 위해 6개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  17쪽, 먼저 맞춤형 회계 운영으로 수요자 신뢰 증진을 위해 대가지급 3일 이내 처리, 당겨집행과 보조금 일괄 교부, 미집행예고제를 적극 운영하여 신속하고 효율적인 재정 집행에 힘쓰고 있으며 회계 책임성과 전문성 강화를 위해 회계 실무교육, 보통예금 계좌관리, 일상경비 검사를 내실 있게 추진하고 있습니다.
  아울러 철저한 결산 추진을 통한 재정운영 성과 분석과 환류체계를 구축하여 지방재정의 건전성 강화에 노력하는 한편 유휴자금을 적극적이고 효율적으로 운영하여 자주재원 확보에도 최선을 다하고 있습니다.
  18쪽, 체계적인 계약 관리 운영을 통한 안전 및 신뢰성 강화입니다.
  120억 원 미만 모든 공사를 대상으로 안전기술지도 계약을 체결하여 안전·보건 관리를 강화하고 있으며 계약 집행 시 도내 업체 계약을 우선적으로 고려하고 하도급 계약 시 지역 업체와의 계약을 권장하여 지역 업체의 참여 기회를 지속 확대하고 있습니다.
  더불어 계약심의위원회를 내실 있게 운영하고 계약사무 전 과정을 실시간으로 공개하여 계약정보에 대한 도민 신뢰도 제고를 위해 적극 노력하고 있습니다.
  19쪽, 효율적인 재산관리로 공유재산 가치를 높여가고 있습니다.
  공유재산심의위원회 및 공유재산관리계획 수립을 통해 재산의 취득·처분을 체계적으로 관리하고 공유재산 관리실태 일제조사를 통해 효율적인 재산관리와 함께 재정 확대를 도모하고 있으며 보존 부적합 일반재산 매각, 공유재산 재정손해 예방 등 공유재산의 안정적 운영에도 최선을 다하고 있습니다.
  20쪽, 적극적이고 실효성 있는 계약심사 운영입니다. 
  적정원가 산정과 신속 발주 지원을 통해 신속하고 실효성 있는 계약심사제를 운영하고 있으며 계약담당 역량강화 교육을 실시하여 계약심사의 전문성을 제고하는 한편 업무편람 발간, 계약심사 누리집 운영 등 계약심사 관련 정보에 대한 접근성 향상을 위해 적극 노력하고 있습니다. 
  21쪽, 이용자 중심의 쾌적하고 안전한 녹지청사 조성입니다.
  후생복지관 건립, 구 의회동 리모델링, 교통체계 개편 등 도 청사 전체에 대한 업사이클링으로 공간혁신을 계속해 나가고 있습니다.
  이미 산업장려관, 하늘정원, 잔디광장, 쌈지광장, 연못정원 등을 조성하여 도심 속 휴게공간으로 도민에게 개방되어 좋은 호응을 얻고 있으며 현재는 중앙광장 조성, 대회의실 리모델링, 성안지구대 철거 등이 진행되고 있으며 연말이면 도 청사 리모델링이 대부분 완료될 것입니다.
  또한 쾌적한 근무환경 조성을 위해 노후시설을 개선하고 공공기관 에너지 절감을 준수하며 법령에 따른 안전점검을 확행하여 쾌적하고 안전한 청사를 만드는 데 적극 노력하고 있습니다.
  22쪽, 안전하고 효율적인 공용차량 관리입니다.
  도정 현안업무의 원활한 추진을 위해 적극적으로 차량 운행을 지원하고 차량 유지 관리에도 철저를 기하는 한편 대기질 개선 및 도민 건강 증진을 위해 저공해·친환경 차량 구매를 확대하고 노후 경유차량을 친환경 전기차량과 수소차량으로 대체해 나가고 있습니다.
  23쪽입니다.
  네 번째 전략목표는 ‘지능화로 확장되는 디지털 도정 구현’입니다. 
  이를 위해 4개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  24쪽, 먼저 첨단 정보기술 활용 디지털 행정 혁신입니다.
  충청북도 디지털 정책 전략 마련을 위해 제6차 정보화 기본계획을 수립 중이며 지역주민이 보다 안전하고 편리한 생활환경을 누릴 수 있도록 스마트빌리지와 스마트경로당 조성사업을 적극 추진하고 있습니다.
  또한 직원 대상 생성형AI 교육을 실시하고 이용률을 지원하여 공직사회의 AI 활용 역량강화를 위해 노력하는 한편 도민 디지털 역량강화와 미디어 교육 등 지원사업도 지속 추진하고 있습니다.
  25쪽, 디지털 업무시스템 안정성 강화 및 서비스 품질 향상입니다.
  클라우드 전환 기반 마련을 위해 실시설계용역을 추진하고 있으며 대표누리집 민간 클라우드 전환을 위한 사전 절차를 이행하였습니다.
  행정정보시스템의 상시 모니터링, 장애 대응 복구훈련, 예방 점검 등을 통해 행정정보시스템의 안정적 운영에 힘쓰고 있습니다.
  또한 업무자동화 및 웹오피스 활용을 통한 디지털 기반 업무환경 조성으로 업무 효율성을 제고하는 한편 사용자 편의성 향상 설계기준을 적용한 도민 맞춤형 누리집 운영으로 디지털 소통을 강화해 가고 있습니다.
  26쪽, ICT 기반 통신융합서비스 제공입니다.
  도민생활 편의 증진을 위해 시내버스 공공와이파이 설치 운영 등 공공 정보통신 시설을 확대 구축하고 있으며 정보통신공사업 등록, 자가전기통신설비 설치신고 등 도민이 만족하는 통신민원서비스를 제공하는 한편 정보통신기술을 기반으로 IPTV행정방송, 모바일행정전화, 비대면 영상회의 등 사용자 편의를 위한 행정통신서비스를 위해 적극 노력하고 있습니다.
  27쪽, 사이버보안 기반 확충으로 안전한 정보보호체계 확립입니다.
  사이버침해대응센터 무중단 보안관제 운영, 사이버 공격 대응능력 향상을 위한 모의훈련실시, 클라우드 보안관제 시스템 도입으로 사이버 위협에 대한 실시간 대응체계를 더욱 견고히 하고 개인정보의 체계적 관리와 정보보호 예방활동에도 지속적으로 힘쓰고 있습니다.
  또한 정보보안 및 개인정보보호 등 사이버보안진단의 날 운영을 통해 안전한 정보보호체계 확립에 노력하고 있습니다.
  28쪽입니다. 
  다섯 번째 전략목표는 ‘역량결집으로 도정성과를 확산시키는 인사운영’입니다. 
  이를 위해 4개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  29쪽, 먼저 도정성과 확산을 위한 인사정책 추진입니다.
  성과를 강화하기 위해 주요 보직을 공모직위로 운영하여 우수인력을 적재적소에 배치하고 적극적 업무추진으로 달성한 실적에 대해 인센티브를 부여하고 성과주의 인사문화를 확산시키는 한편 젊은 세대를 배려하는 직장문화 조성을 위해 멘토-멘티 운영, 설문조사를 통해 소통을 강화하고 출산과 양육에 부담이 없도록 육아친화적 근무환경 조성에 힘쓰고 있습니다.
  또한 중앙과 시도·시군 간의 인사교류 확대로 정책 연계성을 강화하고 전문기술 자격을 보유한 민간전문가를 확보해 조직 경쟁력을 강화해 나가겠습니다.
  30쪽, 내실 있는 직무성과평가 및 맞춤형 교육을 통한 도정 경쟁력 강화입니다.
  성과관리 시행계획 수립과 체계적인 실적 관리를 통해 도정 비전 실현을 위해 노력하고 개인 및 부서에 대한 포상으로 직원 사기진작을 도모하고 조직의 역량을 강화하는 한편 맞춤형 교육훈련으로 핵심인재를 양성하고 직무역량 강화 및 창의적 행정력을 갖춘 인재개발에 힘쓰겠습니다.
  31쪽, 공직적합형 인재 선발 및 공공부문 근로자 채용입니다.
  공정하고 정확한 시험관리와 인적성검사 및 역량면접을 실시하여 변화하는 행정환경에 맞는 우수인재를 선발하고 있으며 저소득층과 장애인, 기술계고 졸업자 등에게 공직 임용기회를 확대하고자 9급 모집을 시행하여 구성원의 다양성을 확보하고자 노력하는 한편, 공공부문 근로자의 공정한 채용을 위해 직종과 직무관련 자격요건에 적합한 공무직원 공개채용을 시행하고 있습니다.
  32쪽, 행복한 근무환경 조성과 건전한 노사문화 정착을 위해 맞춤형 복지포인트 증액, 동·하계 성수기 휴양시설 지원 확대, 직장어린이집 설치 운영 등 직원 후생복지 향상 및 일·가정 양립 지원을 위해 노력하고 있습니다.
  공공 부문 근로자의 투명하고 공정한 인사운영과 직무소양교육을 실시하여 업무능력을 향상시키는 한편 노사 협약사항을 성실히 이행하고 정기적으로 노사협의회를 개최하여 상생하는 노사관계 정착에 힘쓰고 있습니다.
  33쪽입니다.
  여섯 번째 전략목표는 ‘소통과 협력으로 북부권 균형발전 실현’입니다.
  이를 위해 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  34쪽, 먼저 북부권 도민 중심의 소통행정 실현입니다. 
  지역발전 시책과 지역 현안해결 방안 마련을 위해 북부권발전협의회와 발전포럼을 지속적으로 운영하는 한편 북부권 도민을 대상으로 청사시설을 개방하고 주민편의 민원서비스를 제공하는 등 도민 중심의 열린행정을 실현해 나가고 있습니다.
  또한 찾아가는 도정시책홍보단을 운영하고 지속적인 사회복지시설 위문과 봉사활동을 추진하는 등 적극적인 도정 홍보와 나눔문화 확산을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  35쪽, 안전한 산업자원 조성 및 찾아가는 맞춤형 자원관리를 위해 북부권 광산을 대상으로 안전점검과 지도·점검을 강화하고 광업관계자 간담회를 개최하는 등 안전한 광업환경 조성에 힘쓰고 있으며 농촌마을의 노후된 전기·가스 시설에 대해 점검과 수리를 추진하는 한편 에너지 관련 사업장에 대해 안전점검을 실시하는 등 전기안전 관리에 최선을 다하고 있습니다.
  또한 산림분야 간담회 및 운영실태 점검을 통해 건전한 산림사업법인을 육성하고 있습니다.
  36쪽, 환경·건설관리 역량 강화로 청정환경 조성입니다. 
  환경오염 예방을 위한 멘토링 지원을 통한 배출업소 기술지원과 함께 환경분야 관계자를 대상으로 환경법령과 시책을 홍보하고 간담회를 개최하는 등 적극적인 행정서비스를 지원하는 한편 환경오염물질 배출시설에 대한 지도·점검과 오염도 검사 등 체계적인 배출시설관리로 깨끗하고 안전한 환경을 조성해 나가고 있습니다.
  또한 종합건설업체를 대상으로 전문교육과지도·점검을 실시해 북부권 건설업체의 경쟁력 강화에 힘쓰고 있습니다. 
  37쪽입니다. 
  일곱 번째 전략목표는 ‘도민과 함께하는 남부권 상생발전 실현’입니다. 
  이를 위해 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  38쪽, 먼저 도민참여 확대를 통한 공동협력강화입니다.
  민관으로 구성된 남부권발전협의회와 발전포럼을 내실있게 운영하고 있으며 남부출장소 집무의 날 운영, 남부권 간담회 개최 및 찾아가는 행정지원단 운영을 통해 도정시책을 적극 홍보하는 등 민관 협력체계를 강화하고 도민 맞춤형 행정서비스를 지원하고 있습니다.
  39쪽, 스마트농업 육성을 통한 농업경쟁력 강화입니다.
  스마트농업 특화지구 육성 사업 추진으로 농업분야 위기를 선제적으로 대응하고 지역특화품목 육성을 통한 농가소득 증대에 힘쓰고 있습니다.
  또한 농업인 만족도 조사 및 농업발전토론회를 개최하여 농민들의 의견을 반영하기 위해 힘쓰고 있으며 농촌체험학습 시범농가를 홍보하여 도농 간 교류를 확대하는 한편 체계적인 산림사업법인 육성 지원에도 최선을 다하고 있습니다.
  40쪽, 지속가능한 청정환경 조성 및 지역산업 지원 강화를 위해 환경관리 멘토링과 오염물질 배출사업장 오염도 측정 및 지도·점검으로 환경오염사고 예방을 위해 노력하는 한편 종합건설업체 실태조사 및 직무교육 실시 등 남부권 지역 건설산업 경쟁력 강화를 위해 힘쓰고 있습니다.
  아울러 농촌마을의 노후된 전기시설 점검과 무상수리를 지원하고 가행광산 관리실태 점검과 태양광발전소에 대한 운영실태 점검을 통해 안전한 사업환경을 조성해 나가고 있습니다.
  다음은 41쪽, 주요 현안사업입니다.
  먼저 후생복지관 건립 공사입니다.
  신관 뒤편 공간을 활용하여 청사 내 부족한 주차시설 확충과 열악한 지하 구내식당 이전 등 주차와 복지시설이 결합된 건물 신축사업으로 ’24년 11월 차고 등 철거를 시작으로 현재 지하층 공사가 진행되고 있으며 금년 12월 준공을 목표로 정상 추진되고 있습니다. 
  주요 시설로는 주차장 317면, 구내식당, 휴게실 등 직원 복지시설로 조성될 계획이며 총사업비는 473억 원입니다.
  후생복지관 건립으로 청사 주차공간 해소와 직원복지 향상에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  42쪽, 구 의회동 리모델링입니다. 
  본 사업은 의회 이전에 따른 구 의회동 및 신관 사무공간을 리모델링하는 사업으로 낙후된 사무공간 개선과 효율적인 청사배치로 지속가능한 청사환경을 조성하는 사업입니다.
  ’25년 1월 설계공모를 거쳐 현재 설계가 완료되었으며 의회가 이전하는 7월 말부터 철거를 시작하여 12월 준공을 목표로 진행할 계획입니다.
  사업대상지는 구 의회동 2층에서 7층, 신관 1층 일부 및 5층에서 7층으로 연면적은 8,451㎡, 총사업비는 175억 원입니다. 
  리모델링 사업으로 청사의 업무 효율성을 높여 미래지향적이고 쾌적한 근무환경이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  43쪽, 도 청사 교통체계 개편입니다. 
  본 사업은 고질적인 도 청사 주차난 해소를 위해 후생복지관과 연계하여 청사 내 교통체계 전체를 개편하는 사업으로 현재 1단계 중앙광장을 조성하고 있으며 2단계 공사는 9월부터 12월까지 교통영향평가심의 내용을 반영하여 진행할 계획입니다. 
  사업대상 면적은 도 청사 전체부지 3만 905㎡이며 차량 진·출입로를 개설하고 교통시설을 추가 설치 보완하는 등 총사업비는 29억 원입니다. 
  청내 교통체계를 전면 개편하는 중요한 사업으로 한정된 공간에서 효율적인 교통흐름이 조기에 정착될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  44쪽, 노후 대표 누리집 시스템 교체 및 클라우드 전환입니다. 
  본 사업은 노후화된 누리집 운영 서버를 민간 클라우드로 전환하여 대민서비스 38종을 클라우드 환경에 맞게 설계하고 구현하고자 하는 것으로 현재 사전 협의, 소프트웨어 영향평가 및 보안성 검토 등 정보화사업 사전이행 절차를 마치고 2026년 1월 안정적인 클라우드 전환 누리집 운영을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 
  본 사업을 통해 도민을 위한 안정적이고 신뢰성 있는 대민서비스를 제공할 수 있도록 사업추진에 만전을 기하겠습니다. 
  45쪽부터는 대집행기관질문 후속조치 사항, 5분자유발언 후속조치 사항으로 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  그간 위원님들의 적극적인 관심과 지원으로 우리 행정국 주요 현안이 원활히 추진될 수 있었습니다.
  다시 한번 깊이 감사드립니다.
  저희 행정국 직원 모두는 도민과 위원님들의 기대에 부응할 수 있도록 업무추진에 혼신의 노력을 기울일 것을 약속드리면서 행정국에서 계획한 업무가 차질 없이 추진될 수 있도록 위원님 여러분의 아낌없는 관심과 성원을 부탁드립니다.
  이상으로 행정국 소관 2025년도 상반기 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

(행정국 2025년도 상반기 주요업무 추진상황)

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.

○행정운영과장 김종기   안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  아시다시피 지금 경제상황이 되게 어려운 상황이기 때문에 중앙에도 지금 비상경제회의 이런 게 구성이 돼 있잖아요.
  그래서 저희 지방에도 이에 효율적으로 좀 대처하고자 정무부지사를 경제부지사로 그렇게 변경하는 안이 되겠습니다.
  처음 하는 거는 아니고 전에 직전에도 그렇게 운영을 했었습니다.

○행정운영과장 김종기   예, 맞습니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  아무래도 그때는 지역 안정이라든지 이런 데 좀 포커스를 맞춰서 정무기능을 확대하느라고 이렇게 했던 것 같습니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.
  전에 경제부지사 체제에서 운영됐던 시스템과 비슷하게 이렇게 저희가 조정을 했습니다.

○행정운영과장 김종기   예, 그렇습니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  사실은 기존 직전에도 그렇게 운영을 했었고 사실 정무부지사 체제하에서도 경제 관련 소관 업무는 기존에 하던 대로 정무부지사께서 관장을 해서 이렇게 운영을 했었습니다.
  그렇기 때문에 지금 경제부지사 체제로 운영이 된다 하더라도 전혀 낯설거나 그런 체제가 아니기 때문에 잘 적응될 거라고 생각됩니다.

○행정국장 최병희   조금 더 많이 알고 있어서…

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  안치영 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  우선 업무분장 아까 말씀을 하셨는데, 소관 업무는 행정부지사님이나… 아니, 경제부지사님이나 정무부지사님이나 소관은 같은 분야고요.
  정무부지사님은 그 업무 분야에다가 정무기능을 조금 더 추가를 하신 거고 경제부지사님 같은 경우는 저희가 지금까지 경제부지사님이 대부분 중앙부처에서 오셨었는데 중앙부처의 어떤 그런 강화라든가 이런 게 조금 더 필요하고 그러다 보니까는 좀 집중하는, 업무 소관은 똑같고 집중하는 방향이 조금 더 달라졌다 이렇게 해 주시면 될 것 같고요.
  오히려 낙점 인사 이거는 정무부지사님은 사실은 지사님께서 낙점하시고 신원조회만 문제가 없으면 그냥 하게 되어 있습니다.
  그런데 경제부지사님은 내용을 보시면 아시겠지만 공모를 통해서 해야 되는 거고 지사님께서도 철저하게 경쟁력 있는 인사를 뽑기 위해서 이 제도를 마련을 한 거거든요.
  경제 분야에 조금 더 강화할 수 있는 경쟁력 있는 사람을 뽑아 가지고 경제를 좀 강화해야 되겠다고 생각을 하시고 추진하시는 거기 때문에 말씀하신 대로 낙점 인사 이런 것보다는 저희가 공개모집을 하면 들어오시잖아요?
  그분들 중에서 가장 우리 도 현 상황에 맞는 그런 인사를 아마 추천하실 걸로, 모집해 가지고 뽑을 걸로 그렇게 예상이 됩니다.

○행정국장 최병희   네, 잘 알고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  네, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  제가 답변하도록 하겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다.
  박재주 위원 질의에 답변드리겠습니다.
  기존에 서관 같은 경우에는 아시다시피 하늘정원이 없습니다, 기존에는 신관이 있었고.
  신관도 하고 동관도 1·2단계 맞춰 가지고 했는데요.
  마지막에 서관이 태양광시설이 있었는데 태양광시설이 그것도 사용기간이 많이 지났습니다.
  인버터라든지 고장이 나 가지고 교체하려다 보니까 비용이 또 상당히 많이 들고 그래 가지고 이것보다는 개방이 더 낫다고 생각이 돼서, 도민들한테도 개방되지만 일단 직원들의 휴게공간을 많이 염두에 두고 이렇게 추진하게 된 사업이 되겠습니다.

○회계과장 이범찬   위원님 말씀이 맞는데요.
  우리 공공청사에서 차지하는 비중이 발전량이 한 1%, 0.5%∼1% 정도밖에 안 되기 때문에 정책적으로 발전해서 전기요금을 절약하는 것보다는 개방해서 얻는 실효적 이익이 높다고 판단을 했습니다.

○회계과장 이범찬   네, 자주는 못 가는데 하여튼 들러보면 직원들의 흡연장소로도 이용되는 건 사실입니다.

○행정운영과장 김종기   네, 맞습니다.
  그거는 하중 때문에 서관 같은 경우는 안 전에도 문제가 있고 그래 가지고 저희들이 인조잔디 매트를 설치했습니다.

○행정운영과장 김종기   네, 맞습니다.

○행정운영과장 김종기   네, 그렇습니다.

○행정운영과장 김종기   추가로 말씀드리면 윤슬관이 준공되면, 신관하고 윤슬관이 준공이 되고 동관까지 이어지고 또 7월 말이면 신축 의회 청사가 준공이 되면 같이 연결이 됩니다.
  그래서 기존의 신관과 동관은 활용도가 높을 거로 보고 있고요.
  서관 같은 경우에는 일부만 했습니다.
  활용도를 보고 결정하기 위해서 일부만 했는데 한쪽 데크에 셸터(Shelter) 기능만 해 놨는데 굉장히 뜨겁습니다.
  그쪽 보강을 하고 직원들의 호응 여부를 봐서 나머지 구간도 한번 고려를 해서 추진 여부를 결정하도록 하겠습니다.

○행정운영과장 김종기   네, 알겠습니다.

○행정운영과장 김종기   윤슬관은 주차장 확보가 가장 큰 목적이었습니다.

○행정운영과장 김종기   그렇습니다.
  저희들이 계획한 거는 의회가 402대 정도 생겼고요.
  저희들은 현재 이용하는 건 한 600대 정도로 계획을 했었는데요.
  교통영향평가를 최종 받아본 결과 한 440대 정도로 최종 될 것으로 보고 있습니다.

○행정운영과장 김종기   320면 정도 되고 있습니다.

○행정운영과장 김종기   네.

○행정운영과장 김종기   특별하게 제가 생각하기에는 교통체계 개편하고 같이 이루어지는 문제이기 때문에 기존에 저희들이 관리한 건 350대 정도로 계획을 했었고 추가로 350대인데, 700대가 나와야 되는데 기존에 윤슬관 지으면서 100대 정도 빠지고 중앙광장에서도 한 100대 정도 빠집니다.
  그래서 실제 운영되는 거는 450대 정도 운영할 걸로 보고 있는데요. 실제적으로 더 넣어도 문제는 없겠지만 더 넣게 되면 저희들이 녹지공간이라든지 더 복잡한 문제가 또 생깁니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  윤슬관이 지어지고 그다음에 의회 주차면까지 다하고 하면 저희가 한 850대 정도 주차면이 확보가 되고 그다음에 지금 저희가 외부 임차를 일부 사용하고 있는데 그 임차 사용하는 걸 축소를 하더라도 불가피하게 사용을 한다고 하면은 저희 계획으로는 한 1,200대 정도를 활용할 수 있을 거라고 지금 예상이 되거든요.
  그러면 그중에서 민원인용이라든가 일부 방문객용으로 하더라도 전체 지금 도청 출근하는 직원들이 1,200명 되기 때문에 그중에 아마 70% 이렇게는 수용이 될 거라고 저희는 예상을 하고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  기존 주차는 저희가 366면 정도를 했었고 윤슬관이 준공이 되면 한 456면 정도로 100면 정도가 청내 안으로 들어오는 건 증가가 됩니다. 
  그런데 저희가 말씀…

○행정국장 최병희   네, 그리고 윤슬관이…

○행정국장 최병희   식당이 사실은 지금…

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  중정은 처음부터 중앙광장 계획이 있었던 거고 윤슬관을 하면서 주차공간이 너무 협소하기 때문에 잠시 저희가 그쪽을 활용하는 거고요.
  중간에 계획을 바꾼 건 아닙니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지구대 쪽은 아마 진·출입로로 저희가 활용하는 걸로 지금…
  왜냐하면 여기 윤슬관이 들어오게 되면 지금 회계과장님께서 교통체계를 개편한다고 하셨는데 들어오는 입구, 차량이 나가는 입구를 갖다가 저희가 개편을 하게 되면 이쪽이 출퇴근 시간에 많이 혼잡할 거로 예상이 돼서 차량 진·출입로로 하는 걸로 이렇게 제가 알고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  잘 새겨듣고 업무추진할 때 앞으로 그런 방향으로 하도록 참고하겠습니다.

○행정운영과장 김종기   행정운영과장 김종기입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  사실 그림책도서관을 고려를 하면서 느티나무, 연못 이 주위는 저희가 휴식공간으로 활용을 할 계획으로 안을 잡았었습니다.
  당연히 철갑상어 있고 느티나무 있고 이런 부분은 밖에서 책도 읽고 그런 공간으로 충분히 잘 활용을 할 계획입니다. 

○행정운영과장 김종기   예, 문화과하고 잘 협의를 해 보도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  박재주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지도서비스는 지금 아직 시행하지 않고 8월 중, 8월경에 저희가 시행할 예정이고요.
  홈페이지 들어가 보시면 공유재산에 대해서 아직은 엑셀이나 텍스트로 이렇게 해 갖고 올려져 있습니다.
  그래 건수도 굉장히 많고 그러다 보니까 검색어를 찾아 가지고 치면 거기 현황에 대해서 면적이라든가 용도라든가 이런 게 나오는데 위치 같은 거는 그렇게 되면 저도 거기 가끔 들어가 보는데 나와서 다시 네이버지도를 찾아가서 어딘지 보고 항공뷰를 보고 막 이렇게 하거든요. 그런 거가 불편이 해소되고.  지금 저희 토지정보과에서 아마 드론으로 다 촬영을 해서 사진을 첨부하는 걸로 알고 있거든요.
  그렇게 해서 아무래도 공유재산에 관심 있는 분들이 그 공유재산 페이지에 들어오면 그게 다 한꺼번에 해결될 수 있도록 그렇게 지금 준비 중에 있습니다. 

○행정국장 최병희   저희 계획으로는 올 8월 중에 하려고 합니다. 

○북부출장소장 이상옥   안녕하세요? 북부출장소장 이상옥입니다. 
  김국기 위원님의 질의에 답변드리겠습니다.
  이것 신규사업으로 한 거는 전에도 추진은 했지만 정례적으로 도정시책홍보단을 운영을 해서 도 출장소와 도정시책을 조금 더 친밀하게 도정의 홍보를 하기 위해서 저희가 이것을 신규사업으로 추진했다는 말씀을 드립니다. 

○북부출장소장 이상옥   아, 명칭은…
  네, 저희가 도정시책홍보단으로 운영을 하고 있는 것입니다.

○북부출장소장 이상옥   네.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  제가 좀 설명을 드리겠습니다. 

○행정국장 최병희   이게 홍보의 날 이렇게 하고 그러면 말 그대로 그냥 가서 잠깐 팸플릿 같은 거 해서 홍보하고 이런 개념인 것 같은데, 저희가 보기에는 이걸 갖다 조금 더 행정이 적극적으로 개입을 하기 위해서 추진단으로 만들어서 지금 도시농부라든가 그다음에 일하는 밥퍼라든가 또 실질적으로 도민들하고 접촉해야 될 면이 굉장히 많거든요.
  북부 같은 경우는 사무실에 와서 일하는 기쁨이라고 해서 젊은 경단녀… 경력보유여성들이 와서 일을 하고 있기도 하고요. 
  그런 거를 조금 더 적극적으로 홍보하고 도민들 참여를 높이고자 명칭을 바꿈으로써 느끼는 도민들도 그렇지만 이 업무을 담당하고 있는 공무원들 자세도 달라지고 하니까 그래서 바꾼 거라고 이해해 주시면 감사하겠습니다. 

○행정국장 최병희   네.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 대로 저희도 남부출장소, 북부출장소 기능 강화를 위해서 항상 고민을 하고 있고 어떤 업무를 갖다가 조금 그쪽으로 책임감 있게 추진을 하게 할까도 각 부서랑도 계속 논의를 하고 있는데 그게 그렇게 말처럼 쉬운 게 아니더라고요, 해 보니까.
  왜냐하면 그렇게 되면 인력이 가야 되고 예산이 또 그쪽으로 가야 되고 조직이 가야 되고 하다 보니까 현재 담당부서 같은 경우는 지금 도청에서 하고 있는 게 훨씬 효율적이라는 말도 있고 그래서 저희가 생각해 낸 게 그럼 지사님께서 역점적으로 추진하고 있는 그런 사업들을 갖다가 실질적으로 거기 있는 공무원들이 더 인력을 증원하지 않고 그 공무원들의 힘으로 공간을 활용하면서 할 수 있는 방법을 지금 찾고 있고…

○행정국장 최병희   그러다 보니까 이렇게 명칭도 변경하고 그렇게 하고 있습니다.

○남부출장소장 이재정   남부출장소장 이재정입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 지금 상반기에 옥천에서 간담회를 한 번 했습니다.
  지금 하반기에는 저희들이 보은이나 영동 주안점으로 어디는 아직 결정을 안 했고요. 봐 가지고 필요한 부분에 있어 갖고 한 번쯤 하려고 합니다.
  저희들 같은 경우는 간담회 할 적에 특정 지역이라도 남부권이 전체 이렇게 참여할 수 있고 토론 같은 거는 전반적으로 같이 하기 때문에 그건 추후에 결정하겠습니다.

○남부출장소장 이재정   저희들이 두 번 정도 하려고 하는 겁니다.
  그런데 저희들이 필요하다면…

○남부출장소장 이재정   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이재정   필요하다면 한 번 더 하겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  김국기 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지금 말씀하신 대로 각자 계속 신규사업을 찾아나가다 보니까 의견조율 없이 따로 이렇게 하는 것 같은데, 지금 말씀하신 대로 그런 거는 좀 명칭이라도 같게…

○행정국장 최병희   네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   저도 위원님 의견에 공감하고 있어서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○행정국장 최병희   같은 사업으로는 계속 저희가 보조금 주기가 뭐하다 보니까 그 사업이 끝나고 나면 또 명칭 바꿔서 계속 진행하고 이렇게 하고 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  문서고 일부는 옮겼고, 일부는 또 지금 옮기고 있습니다.

○행정국장 최병희   네네.

○행정국장 최병희   그거는 지난번에 예산을 세워주셔 가지고 저희가 다 신규로 구입을 해서 모빌렉이나 이런 것도 깔끔하게 정리가 되어 있습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지난 상반기 저희 행정사무감사 언제… 김국기 위원님께서 상반기 저희 업무보고 때인가 지적을 해 주셔 가지고 제가 파악을 해 봤더니 업무협약서라든가 MOU 체결이라든가 이게 한 1,600건 정도가 각 부서에 지금 있더라고요.
  그래서 저희가 일제 정비계획 세워서 부서에 협조공문을 보냈거든요.
  실질적으로 1,700건 정도가 있구나!
  1,700건 정도가 있는데 저희가 이관을 받은 거는 한 210건 정도고요. 나머지 1,600건 정도는 지금 부서에서 가지고 있습니다.
  그런데 그게 왜 그러냐 그랬더니 수시로 볼 일이 좀 있고 그러다 보니까 문서고로 이관하면 그때마다 열람 신청하고 해야 되다 보니까 그런 번거로움이 있어서 그렇다고는 하더라고요.
  그래서 일단은 지금 계속 협의를 해서 이관 받을 건 저희가 받고 또 부서가 필요하다고 각자 보유하고 있는 건 보유하게 하면서 전체적으로 목록 관리라든가 이런 건 저희가 좀 해 나가겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  오영탁 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  행정자료실이 사실은 도서관 개념으로 직원들이 책도 빌려보고 이런 데인데 당초 계획은 잘 아시겠지만 저희가 의회 별관에 계획을 해 놨습니다.
  그런데 2층에 어린이집 짓는 데가 갑자기 올해 초에 유보법? 유치원·보육 통합법인가 그게 생기면서 1인당 법정 면적이 2.9㎡ 정도에서 3.3㎡ 정도로 늘어나는 법안이 지금 제출되어 있는 걸로 알고 있습니다, 아직 통과는 하지 않았지만.
  그런데 그게 통과가 거의 유력시되고 그렇게 되면 지금 저희가 99명 목표로 개원을 하려고 하는 어린이집이 한 60명 정도대로 확 줄어들다 보니까 부랴부랴 자료실이 이전하려고 했던 데를 다 통으로 그냥 어린이집으로 쓰려고 중간에 계획을 부득이하게 바꾸게 되면서 행정자료실이 다시 서관 1층으로 옮기게 되는 그런 상황이 되었습니다.
  그래서 이 상황에 대해서는 저도 굉장히 안타깝게 생각하고 저희 담당 부서에서 RFID 시스템이나 이렇게 해 가지고 외부 도민들도 와 갖고 도서관, 그러니까 행정자료실을 저는 도서관이라고 계속 말을 하고 있는 게 행정자료실이라고 하면 뭔가 엄청 오래된 우리 자료만 있는 것 같은데 가보시면 사실은 도서를 대출하고 이런 데거든요.
  그래서 도민들도 와서 활용할 수 있도록 해 보려고 굉장히 노력을 했는데 그게 좀 안 되게 돼서 굉장히 안타깝고 그거는 나중에라도 방법을 좀 강구를 해야 될 것 같습니다.

○행정국장 최병희   네, 알겠습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다.
  조성태 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  고향사랑기부금이 말씀하신 대로 저희가 올해에는 모금액이 상당히 많이 늘어나고 작년의 한 3배 정도… 저희가 건수는 2배 정도가 늘어나고 금액은 작년 이맘때쯤보다 3배 정도 늘어나고, 의료비 후불제라든가 일하는 밥퍼 등에 지금 요긴하게 잘 사용하고 있습니다.
  기금 예산 세우고 이럴 때 협조해 주셔서 그렇게 된 걸로 생각하고 감사드리겠습니다.
  민간 플랫폼은 사실은 우리 도에서 도입을 하고 있지는 않고 검토를 하고 있는 상황인데, 고향사랑기부금이 행안부에서 지금 고향e음인가 그걸로 운영을 하고 있는데, 행안부에서 굉장히 접근성을 강화하기 위해서 노력도 많이 하고 있는데 당초에는 서버가 접속이 안 되고 이러는 문제들이 있었는데 최근에는 그런 건 없어지고, 단지 공공기관 행안부에서 하다 보니까 들어가는 게 민간 플랫폼처럼 쉽게 그렇게 들어가지지는 않고 어떤 일정의 단계 인증처럼 그런 게 있어야 되는 것 같고, 또 두 번째는 홍보가 민간 플랫폼 같은 경우는 예를 들면 당근마켓 그러면 누구나 활용하는 당근마켓에 고향사랑기부 코너가 생기면 사람들이 그것 때문이 아니어도 들어가서 이렇게 보게 되는데 사실 이 공공기관 플랫폼은 사람들이 작정을 하고 들어가지 않으면 어렵다 보니 그런 상황이 있다 보니까 민간 플랫폼에 대해서 일부 지자체에서 고민을 하고 있고 또 활용을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
  한 240개 정도 지자체가 활용을 하고 있고, 우리 도도 2개 정도 영동하고 진천이 활용을 하고 있는 걸로 파악이 됐는데.
  최근에 좀 문제되는 게 민간 플랫폼을 하다 보니까 접근성이나 홍보는 되게 좋은데 일정 부분 수수료를 받는다든가 아니면은 홍보를 열심히 해야 되다 보니까 홍보비를 요구를 한다든가 이런 상황이 발생해서 일부 지자체가 그거에 대해서 문제가 있는 걸로 알고 있습니다.
  그래서 저희는 행안부 자체가 행안부의 공공플랫폼을 갖다가 조금 더 잘 만들어보겠다는 지금 입장이고 그렇기 때문에 그 추이를 봐가면서 부득이하게 애써서 모은 돈인데 또 수수료나 홍보비로 내면 아까우니까 그런 걸 보고 저희는 결정할 계획입니다.

○행정국장 최병희   네, 그렇습니다.

○행정국장 최병희   네, 알겠습니다. 
  지금 익산 고구마버거는 사실은 저도 처음 듣는 얘기긴 한데요. 담당자로서 우선 부끄럽게 생각을 하고요.
  그 사례를 잘 찾아봐서 저희가 지금 부서에서 직원이 담당인력이 3명인데 증가속도나 이런 거 보면 거의 전국에서 제주도 말고는 저희가 거의 탑이거든요.
  그래서 자랑스럽게 생각을 하고 있었는데 지금 말씀하신 부분을 참고해서 직원들이 현장으로 주로 많이 뛰고 있습니다.
  그런데 그런 현장으로 뛰는 것 이외에도 저희가 쉽게 홍보할 수 있는 방안이 있다면 찾아서 도입을 해서 이렇게 추진해 보겠습니다. 

○행정국장 최병희   네, 알겠습니다.
  각 시군의 고향사랑기부금 담당자들하고 한번 회의를 해서 그거에 대해서 고민을 해 보고 방법을 찾아보겠습니다.

○행정국장 최병희   아, 지사님은 여기 충북에는 내실 수 없거든요. 그래서 세종이나 이런 데서 서로 교차로 기부를 하고 있습니다, 우리가 내면 그쪽에서 이렇게 내주시고 이런 식으로.

○행정국장 최병희   알겠습니다. 

○행정국장 최병희   알겠습니다.

○회계과장 이범찬   회계과장 이범찬입니다. 
  최정훈 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  정문초소를 철거를 한 부분은… 철거를 했는데요. 지금 근무지는 본관 1층에 배치를 했고요. 최종적으로는 신관 1층 현재 노인복지과가 되겠습니다. 
  노인복지과 근처에 샤워실, 탈의실, 사무실 이렇게 계획을 갖고 추진 중에 있고요. 현재 일상감사, 계약심사 조금 있으면 공고가 나면 바로 시작을 하도록 그렇게 계획을 갖고 있습니다. 

○회계과장 이범찬   서관이었는데 본관의 지사님이 7층에 배치계획이 있어 가지고요. 신관 쪽으로 계획을 잡고 있습니다. 

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다. 
  특별한 의견 없습니다.

○행정국장 최병희   행정국장 최병희입니다. 
  존경하는 최정훈 행정문화위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 일정 속에서도 도정발전을 위해 애쓰고 계시는 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  이번에 상정된 충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안에 대해 제안설명드리겠습니다. 
  본 개정조례안은 우리 도 지역경제 관련 정책을 추진하여 민생경제 안정을 조기에 도모하기 위해 부지사 명칭 변경 및 분장사무를 조정하여 경제기능을 강화하고자 하는 것으로, 주요내용은 “정무부지사”를 “경제부지사”로 명칭 변경하고 경제부지사의 분장사무를 경제통상국, 과학인재국, 투자유치국, 바이오식품의약국, 환경산림국, 균형건설국 소관 업무 및 그 밖에 경제 관련 부서 업무에 관한 사항과 의회, 정부, 국회, 언론, 정당, 경제단체 등과의 정무적 협조에 관한 사항 등으로 조정하는 사항입니다.
  기타 자세한 내용은 전자파일 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  이상 제안설명드린 충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안은 도정의 원활한 추진을 위해 꼭 필요한 사안으로 원안과 같이 심의 의결하여 주실 것을 요청드리며 이상으로 제안설명 마치겠습니다.
  감사합니다.

(충청북도 행정기구 설치 조례 일부개정조례안은 부록에 실음)

○자치연수원장 최낙현   자치연수원장 최낙현입니다.
  존경하는 행정문화위원회 최정훈 위원장님과 위원님을 모시고 상반기 자치연수원 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
  저희 자치연수원은 대한민국의 중심 충북을 이끌어갈 미래형 혁신인재 교육 실현을 위해 열심히 노력할 것을 다짐하면서 위원님들의 지속적인 관심과 아낌 없는 성원을 부탁드립니다.
  먼저 주요업무 추진상황 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
  박경애 행정지원과장입니다. 
  신을재 교육운영과장입니다. 
  이어서 자치연수원 소관 2025년 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반현황, 2025년도 비전과 추진전략 그리고 전략목표별 추진상황 순입니다.
  1쪽, 일반현황입니다. 
  자치연수원 기구·정원은 6월 30일 기준 2과 6팀으로 정원 34명에 현원 32명입니다.
  2쪽, 부서별 주요 기능입니다.
  행정지원과는 교육운영 지원, 자치연수원 북부권 이전업무, 교육운영과는 공무원교육과 도민교육을 담당하고 있습니다. 
  다음 금년도 예산은 총 278억 6,900만 원이며 이 중 사업비 241억 4,000만 원, 인건비 36억 4,200만 원, 기본경비 8,700만 원입니다. 
  시설현황은 총 16만 3,000㎡ 부지에 14개 동의 건물로 이루어져 있습니다. 
  3쪽, 2025년 비전과 추진전략입니다. 
  자치연수원은 ‘대한민국의 중심 충북을 이끌어갈 미래형 혁신인재교육 실현’을 금년도 비전으로 정하고 이를 위해 2대 전략목표와 5개 이행과제를 추진하고 있습니다.
  4쪽, 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다.
  첫 번째 전략목표 ‘개혁과 변화를 실천하는 미래지향 인재 양성’입니다.
  도민이 체감하고 공감하는 대한민국의 중심충북 실현을 위한 미래지향적 창의인재를 양성하고자 혁신과 창조적 행정을 주도하는 미래융합형 인재 양성 등 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  5쪽, 첫 번째 혁신과 창조적 행정을 주도하는 미래융합형 인재 양성입니다.
  국·도정 핵심과제 실천 역량 제고를 위해 청렴과 신뢰사회, 저출산·고령화 교육, 법정 의무교육 통합과정을 신설 운영하였으며 미래 행정변화 수요에 대응하는 전문교육 강화를 위해 AI·챗GPT 등 최신 IT 트렌드를 반영한 디지털 역량강화 교육을 운영하였습니다.
  또한 충북 브랜드 가치 제고를 위해 국악을 활용한 K-컬쳐 이해 과정을 신설하였고 청남대, 국립청주박물관, 충북안전체험관 등 방문참여형 교육을 확대하여 현장 중심 정책에 대한 이해를 높이는 데 기여하였습니다.
  더불어 상호 존중과 소통의 공직문화 조성을 위한 세대별·직급별 수요에 기반한 맞춤형 역량 강화 교육을 통해 교육생의 단계별 성장을 지원하였습니다.
  6쪽, 두 번째 지역 선도 핵심인력 역량 강화 및 도민 맞춤형 교육 활성화입니다. 
  지역 핵심인력 강화를 위해 이·통장, 주민자치위원 등을 대상으로 한 전문성 강화교육을 진행하였고 보조사업의 투명성 강화를 위해 보조금 집행 실무교육을 실시하여 보조금 지원단체의 투명성을 제고하였습니다.
  또한 지역사회 상생과 협력강화를 위한 민주시민 교육을 운영하였고 청년후계농업인 교육과정을 통해 지역에 대한 이해도 제고 및 청년농업인 정착 유도에 기여하였습니다.
  다음 7쪽, 세 번째 맞춤형 사이버 교육 운영 및 교육 만족도 향상입니다.
  교육생 맞춤형 상시학습시스템 운영과 도, 시군 공무원의 희망교육 과정을 수시 개설하였으며 원어민 전화 외국어 교육을 운영하였습니다. 
  교육관리시스템 운영 관리상 개선점을 발굴 및 조치하였고 실시간 설문결과분석 공유를 통해 교육생 만족도 제고를 위한 지속적 노력을 하였습니다. 
  다음 8쪽, 두 번째 전략목표 ‘안정적 교육환경 지원’입니다. 
  안전하고 쾌적한 교육환경 조성 및 지역사회와 상생·협력하는 연수원 운영을 위해 안전하고 쾌적한 교육환경 조성 등 2개의 이행과제를 추진하였습니다. 
  9쪽, 첫 번째 안전하고 쾌적한 교육환경 조성입니다.
  쾌적한 교육환경 조성을 위해 건축물 등 기반시설을 유지·보수하여 교육환경을 개선하였고 정기적 시설 점검을 실시하여 안전사고 사전예방에 철저를 기하였습니다.
  교육생을 위한 맞춤형 복지증진을 위해 내실 있는 의무실 운영, 희망도서 분기별 구입·대여, 안전하고 건강한 식단 제공 등을 추진하였습니다.
  10쪽, 두 번째 지역사회와의 상생·협력입니다.
  북부권 균형발전을 위해 추진 중인 자치연수원 북부권 이전사업은 2025년 12월 준공을 목표로 건축공사 진행 중이며 지역과 소통·상생하는 연수원이 될 수 있도록 지역 교육·연수기관 등과 네트워크를 구축하고 사회복지시설 위문, 직원 봉사활동을 실시하였습니다.
  다양한 홍보 매체를 활용하여 시설 이용을 홍보하였으며 연수원 시설을 도민이 이용할 수 있도록 적극 개방하고 있습니다.
  다음 11쪽의 주요 현안과 12·13쪽의 상반기 교육실시 현황 및 예산집행 현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  저희 자치연수원 직원 모두는 ‘대한민국의 중심 충북을 이끌어갈 미래형 혁신인재교육 실현’을 위해 다시 한번 맡은 바 역할과 책임을 다해 나갈 것을 약속드리면서 앞으로도 위원님들의 적극적인 지원과 성원을 부탁드립니다.
  이상으로 자치연수원 소관 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

(자치연수원 2025년도 상반기 주요업무 추진상황)

○자치연수원장 최낙현   자치연수원장 최낙현입니다.
  네, 그렇습니다.

○자치연수원장 최낙현   자치연수원장 최낙현입니다.
  네.

○자치연수원장 최낙현   지금 사이버교육은 일반과정과 외국어과정으로 구분해서 저희가 운영을 하고 있습니다.
  그래서 사이버 일반과정은 지금 현재 LMS 활용, 러닝매니저 시스템(learning management system)이라고 저희 사이버교육 시스템입니다.
  그 시스템을 활용해서 일반교육을 진행하고 있고요.
  지금 말씀하신… 외국어 말씀을 하신 거죠?

○자치연수원장 최낙현   외국어 관련해서 저희가 올해 일반과정과 전화외국어 과정으로 이렇게 구분해서 추진하고 있는데 일반과정은 올해 5,000명을 목표로 하고 있고 전화외국어 과정은 300명을 목표로 하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   지금 대상자는 아시다시피 공무원들을 대상으로 하고 있습니다.
  우리 도청 공무원과 시군 공무원을 대상으로 하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   죄송합니다.
  제가 질문을 잘…

○자치연수원장 최낙현   네, 그렇습니다.

○자치연수원장 최낙현   저희가 매년 사이버 외국어 과정을 추진하고 있습니다. 해서 저희가 나름대로 매년 피드백을 좀 받고 있거든요.
  그래서 저희가 분석한 바로는 수료율이 올해 상당히 좋게 나오고 있습니다.
  그래서 대개 신청을 해 놓고 업무에 바쁘다 보니까 늦게, 못 챙기는 경우가 있는데요 올해 같은 경우에는, 작년에 수료율이 총 66.4%였는데 올해는 현재까지 94.3%로 상당히 아주 수료율이 좋고요.
  지금 현재 목표는 5,000명인데 상반기에 신청은 2,353명에 수료가 2,218명입니다.
  그래서 저희 지금까지는 나름대로 잘하고 있다고 이렇게 생각하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   네, 그렇습니다.

○자치연수원장 최낙현   네.

○자치연수원장 최낙현   사이버교육이 사실은 단점 중에 그게 하나인데요.
  사실은 장점이 아시다시피 시공간을 초월해서 사이버교육은 우리 공무원들이 어디서나 언제나 들을 수 있는 장점이 있는 반면에 지금 위원님 지적하신 대로 우리가 모니터링을 24시간 할 수 없기 때문에 이런 부분은 신청하신 분이 의지를 가지고 좀 집중해야 되는 부분이 없지 않아 있긴 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   네, 있습니다.
  자치연수원장 최낙현입니다.
  박재주 위원님께서 질의하신 내용에 답변드리겠습니다.
  그래서 집합교육 같은 경우에는 우리 도 공무원은 14시간이 의무고요. 시군 직원은 7시간 그리고 사이버교육하고 다 합쳐서 1년 내에 80시간을 교육을 받아야 되는, 해서 이게 승진과 연관이 있습니다.
  그래서 우리 공무원 같은 경우에는 교육을 꼭 매년 이렇게 챙기고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   자치연수원장 최낙현입니다.
  이게 회화를 좋아하는 사람 나름대로 또 문법을 공부하고 싶은 사람, 이렇게 나름대로 관심사항이 다르기 때문에 몇 개 과정, 영어라 해도 몇 개 과정을 개설해서 맞춤형으로 저희가 서비스를 제공하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   강사 섭외는 저희가, 이번 강사는 저희가 턴키 형태로 해 가지고 위탁을 좀 했습니다.
  해서 에듀… 저희가 지역업체인데요, 지역업체에 속하는 외국인 강사가 있습니다.
  그래서 그분들을 통해서 지금 교육이 진행되고 있고요.
  그리고 전화외국어 같은 경우에는 저희가 지금 현재 300명이 목표인데 1 대 1 원어민 강사로 해서 진행을 하고 있습니다.
  그래서 강사에 대해서 우리 교육생들이 피드백으로 이분 강의에 대해서 만족도 조사를 계속하고 있습니다.
  그 만족도에 따라서 저희가 후년도, 차년도에 강사로 계속 추진할 건지 말 건지 그렇게 판단을 하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   예, 맞습니다.

○자치연수원장 최낙현   맞습니다.
  그래서 대화 형태로 하면 사실은 스피킹(Speaking) 위주로 이렇게 전화로 할 경우에는 1 대 1이 당연히 맞죠.
  그런데 리스닝(Listening)이라든지 리딩(Reading)이라든지 문법 외 위주로 갈 경우에는 사실은 여러 사람을 대상으로 한 강사를 중심으로 해서 강의가 진행될 수 있을 걸로 봅니다.

○자치연수원장 최낙현   지금 현재 사이버는 저희가 2014년도에 총무과로부터 이관을 받아 가지고 그때부터 계속 추진을 하고 있습니다.

○자치연수원장 최낙현   네, 그렇게…

○자치연수원장 최낙현   자치연수원장 최낙현입니다.
  우리 위원님들께서도 아시다시피 사실 외국어 학습의 콘텐츠가 과거보다 상당히 좋아졌습니다.
  그래서 우리 이런 사이버교육을 통해서뿐만 아니라 또 개인이 직접 외국어를 배우고자 한다면 민간에서 상당히 좋은 콘텐츠가 있기 때문에 충분히 외국어를 습득할 수 있는 그런 환경인 것 같습니다.
  그래서 저희도 민간에서 좋은 그런 프로그램 콘텐츠가 있다면 적극적으로 우리 사이버 외국어 교육에 도입하도록 노력해서 우리 공무원들이 좀 더 세계화하는 데 도움이 될 수 있도록 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

○자치연수원장 최낙현   좋은 부분 지적을 해 주셨는데 어차피 언어라는 거는 많이 그 언어에 노출이 되고 연습을 얼마나 많이 하느냐에 따라서 발전이 될 것 같습니다.
  그래서 제 개인적으로는 챗GPT 같은 경우에도 사실은 영어로 대화가 가능하거든요.
  그래서 질문하고 답변하고 해서 본인이 의지만 가진다면 정말로 좋은 프로그램이 많다 하는 거고요.
  그래서 과거보다는 상당히 우리나라 국민들이 영어에, 외국어에 상당히 능숙해 졌다 이렇게 보시면 될 것 같습니다.
  우리 공무원들도 상당한 수준으로 계속 발전하고 있는 것 같습니다.

○자치연수원장 최낙현   네, 알겠습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   안녕하십니까? 
  충청북도자치경찰위원회 위원장 이광숙입니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  자치경찰위원회 소관 업무의 원활한 추진과 충청북도자치경찰 발전에 많은 관심과 아낌 없는 성원을 보내주신 데 대하여 깊은 감사를 드립니다.
  우리 자치경찰위원회는 지역사회 치안 사각지대를 더욱 촘촘히 살피고 지역주민의 안전한 생활을 책임지는 데 충북자치경찰이 앞장서 최선을 다하고 있습니다. 
  보고에 앞서 충청북도자치경찰위원회 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  남성현 사무국장입니다. 
  이강운 자치경찰행정과장입니다. 
  전귀성 자치경찰정책과장입니다. 
  지금부터 준비된 자료에 의하여 2025년도 상반기 주요업무 추진상황에 대해 보고드리겠습니다.
  1쪽, 일반현황입니다. 
  저희 자치경찰위원회 사무국은 2과 5개 팀으로 정원 22명, 현원은 정원외 파견 경찰공무원 4명과 교육청 파견직원 1명을 포함한 27명이며 2025년도 세출예산은 91억 1,938만 3,000원입니다. 
  2쪽과 3쪽, 6월 말 기준 과별 주요사무는 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 
  4쪽, 2025년도 비전과 추진전략입니다. 
  우리 자치경찰위원회는 ‘더 안전한 충북, 함께하는 자치경찰’을 2025년 비전으로 정하고 2개 전략목표, 5개 이행과제를 선정하여 내실있게 추진해 나가고 있습니다. 
  다음은 전략목표별 추진상황입니다. 
  5쪽, 자치경찰행정과에서 추진하는 첫 번째 전략목표 ‘대한민국의 중심 충북형 자치경찰 완성’을 위해 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다.
  먼저 6쪽, 첫 번째 이행과제인 충북형 자치경찰 완성을 위한 안심공동체 기반 조성입니다.
  제2기 위원회 자치경찰 비전을 공유하고 제도 이해와 실무역량 강화를 위한 교육을 도 경찰청과 청주권 3개 경찰서를 대상으로 실시하였습니다.
  또한 완전한 자치경찰제 이원화 실현을 위한 제도개선 건의를 시도지사협의회와 협력하여 대선공약으로 제시하였고, 지방행정과 치안행정의 지속적 협력체계 구축을 위한 시군 조례 제정 협의를 완료하였고 현재 청주, 보은이 제정을 추진 중에 있습니다. 
  또한 전국 시도 자치경찰위원장 협의회를 통해 상호 협력과 시도 간 벤치마킹 교류활동을 16회 추진하는 한편 자치경찰권 강화를 위한 제도 개선을 지속적으로 촉구하고 있습니다.
  7쪽, 두 번째 이행과제 공정한 역량중심 자치경찰 인사 및 현장 복지정책 운영입니다.
  위원회는 경사 및 경장 29명의 승진 임용 및 경정 이하 임용권과 지역 관서장 보직 사전 의견제시 등 합리적 임용권을 행사하고 또한 자치경찰사무 담당공무원의 사기진작을 위하여 복지포인트 지급, 인사고충상담시스템 운영, 유공자 포상 등 일하고 싶은 직장으로 만들어 나가고 있습니다. 
  8쪽, 세 번째 이행과제 도민 공감형 치안 협력 체계 구현 및 홍보 강화입니다. 
  도민 소통의 맞춤형 치안정책을 발굴하고 자 충청북도지방자치회 협의회 회장단을 대상으로 찾아가는 소통간담회를 개최하였고 자율 방범대 운영 활성화를 주제로 한 세미나 개최, 자율방범대의 피복비와 운영비 7억 7,600만 원을 지원하는 등 민관 협력체계 구축에 최선을 다하고 있습니다.
  또한 누리소통망 콘텐츠 제작, 방송광고, 현장 홍보활동 등 다양한 채널을 통한 생활밀착형 홍보에 심혈을 기울이고 있습니다.
  9쪽, 자치경찰정책과에서 추진하는 두 번째 전략목표 도민 안전 최우선 치안인프라 확충을 위해 2개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  10쪽, 첫 번째 이행과제 도민이 체감하는 지역 맞춤형 치안정책 추진입니다.
  범죄예방 및 민생치안 강화를 위한 신규 정책들을 발굴하여 충북 자치경찰 정책자료집을 발간하였고 자치경찰 업무용 차량 36대를 적극 활용하고 이동형 CCTV 159대와 범죄예방 CCTV 82대를 이용하여 범죄 취약지역 881건을 예방 진단하였습니다.
  불법 풍속영업 및 사행행위 지도·단속 375건, 정신질환자 합동대응 126건, 주취자 응급의료센터 운영 등 사회안전망 확충에도 최선을 다하고 있습니다.
  경찰서별 자치경찰 치안협의체를 26회 운영하였고 아이디어 공모를 통한 도민의견 수렴과 우수사례 27건을 발굴하여 포상하였습니다.
  또한 사회적 약자 보호와 성·가정폭력 범죄예방을 위한 민·관·경 유기적 협업체계 구축을 위해 스마트 안심 홈세트를 지원하였고 건전한 청소년 육성을 위한 선도프로그램 운영, 전문가 참여제, 아동안전지킴이 운영, 실종 고위험군 보호를 위한 예방장비 등을 지원하였습니다. 
  아울러 선진 교통문화 정착과 예방 중심의 교통정책을 추진하기 위해 음주운전 단속 1,549건, 이륜차·PM 법규위반 특별단속 2,112건, 과속·신호위반 무인단속 31만 2,320건을 처리하였습니다. 
  보행친화환경 조성을 위해 어린이 보호구역일괄 정비 1,066건, 교통안전시설 5,585개소를 일괄 정비하였고 교통 유관기관과 함께 교통약자 안전교육 및 캠페인을 441회 실시하였습니다. 
  11쪽, 두 번째 이행과제 인권 품은 믿음직한 자치경찰상 정립입니다.
  자치경찰 행정의 신뢰성 제고를 위한 종합감사를 3회 실시하였고 예방차원의 일상감사와 현장활동 우수사례를 발굴 포상하여 자치경찰의 사기를 진작시켰습니다.
  또한 사회적 약자 인권보호를 위한 맞춤형인권교육과 캠페인 활동, 청렴교육 등을 실시하여 자치경찰의 이미지 제고를 위해 최선을 다하고 있습니다.
  12쪽, 주요 현안사업인 청소년경찰학교 확대 이전은 성안지구대 부지 환원으로 청소년경찰학교 이전이 불가피하여 청소년종합진흥원에 이전공간을 확보하였고 다양한 범죄예방 교육시설을 확충하여 학교폭력 예방과 건전한 미래 인재로 길러내기 위한 공간으로 조성하고자 확대 이전을 추진 중에 있습니다.
  13쪽, 열악한 자율방범대 운영에 도의 적극적 지원이 필요하다는 노금식 전 위원장님의 5분자유발언에 대한 추진상황입니다.
  자율방범대 지원대책을 마련하기 위하여 자율방범대 역할 및 선행 사례를 홍보하고 도지사 및 위원장 표창과 감사장을 수여하였고 자율방범연합회 지원 조례 개정을 통해 경비 지원을 확대하고 자율방범대원 교육과 활성화 방안 세미나를 실시하였습니다.
  앞으로도 자율방범대 체계적 지원과 활동 증진을 위한 예산 확보를 지속적으로 추진하겠습니다. 
  14쪽, 충북자치경찰 실효성과 향후 발전방향에 대한 박지헌 의원님의 5분자유발언 추진상황입니다.
  자치경찰제 이원화 도입을 위해 행안부와 전국자치경찰위원장협의회를 통해 꾸준히 건의하였으며 향후 정부 동향에도 대응해 나가겠습니다.
  또한 ’25년 홍보예산 5,100만 원을 확보하여 적극적으로 자치경찰 홍보 활동을 추진하고 있고 지역실정에 맞는 치안정책을 수립하여 추진 중에 있습니다.
  15쪽, 이륜자동차 소음·안전문제 심각하다는 조성태 의원님의 5분자유발언에 대한 추진상황입니다. 
  도내 이륜차 주요 과속·신호위반 장소를 선정하여 후면 무인단속카메라를 ’24년 하반기에 9대를 추가 설치하였고 ’25년에는 7대를 추가 설치할 예정입니다.
  16쪽, 정책복지위원회 무인교통단속장비 과태료 수입의 지방세 전환 촉구 건의문에 대한 추진상황은 무인단속 과태료 시도 세입 전환을 위해 「도로교통법」 개정 등 현재 전국 시도자치경찰위원회와 대한민국시도지사협의회가 공동 협력 대응 추진 중에 있습니다.
  17∼18쪽, 상반기 예산집행 현황은 6월 현재 55.8%로 연말까지 충실히 집행하도록 하겠습니다.
  보다 자세한 내용은 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 
  존경하는 최정훈 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  우리 자치경찰위원회는 충북형 자치경찰제를 한 단계 더 도약시키는 데 최선의 노력을 다하겠습니다.
  위원님들께서도 앞으로 충북자치경찰의 성공적인 정착과 발전을 위해 더 많은 관심과 지원을 부탁드리며 이상으로 ’25년도 상반기 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

(충청북도자치경찰위원회 2025년도 상반기 주요업무 추진상황)

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   자치경찰위원장 이광숙 답변드리겠습니다.
  충북도민을 위한 세이프 안심 홈세트는 저희 올해 1억 원을 지원받아서 입찰공고 및 계약 체결을 해 가지고 현재 대상자를 선정 중에있고 현 35건을 설치하였습니다. 
  설치기준은 가정폭력, 스토킹, 교제폭력 등 관계성 범죄 피해자로 안전조치 등 보호조치 결정대상자 및 해당 피해 이력이 있는 경우, 또 가해자의 피해자 주거지 등 침입신고 이력이 있는 경우, 이혼·이별 과정 중인 대상자로 추가 피해 위험 우려가 있는 경우, 관계성 범죄 모니터링 대상자 전수합동조사 결과 선정된 피해자 등 지급이 필요한 경우에 선정 대상자로 하고 있습니다. 

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   각 경찰서 별로 시군 단체와 서로 공유하는데 청주시와 청주시 3개 경찰서에서 서로 공유해 갖고 겹치는 부분이 없게 지급하고 있습니다. 

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   저희는 지금 35개가 지급됐고요. 그 이후에 모니터링은 아직 실시하지 못하고 있습니다. 
  전체적으로 보급을 못한 상태라 계약 체결이 다 끝나고 선정대상자가 정해져서 지금 하고 있습니다. 

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   그 외에 피해자들이 필요로 한 경우에 경찰서에서 위원회를 구성해서 지급할 예정입니다. 

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다. 

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 위원님 말씀 명심해서 잘 처리하도록 하겠습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   자치경찰위원장 이광숙 답변드리겠습니다.
  지금 현재 자치경찰이 되어 있지만 아시다시피 국가경찰과 일원화된 형태로 되어 있기 때문에 자치경찰에서 아무리 노력해도 국가경찰하고 옷이 틀리든가 집이 틀리든가 그런 부분이 있어야 되는데 실질적으로 도민들이 느끼지 못하고 있습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   도민들은 내가 사는 곳이 안전하고 사고가 없으면 만족하지 이 업무를 자치경찰이 하는지 국가경찰이 하는지에 대해서는 관심이 없습니다.
  그래서 저희 위원장협의회에서나 도지사협의회의에서 꾸준히 제기를 했고 지금 현 정부의 국정기획위원회에 저희 안을 보고드렸고 요즘 뉴스에 뜨는 행안부장관도 오늘 실질적인 자치경찰을 이루어야 된다, 예산과 인력 면에서 이원화된 거를 해야 된다 하고 국정기획위원회에서도 그렇게 하기 때문에 이번 정부에서는 실질적으로 뭔가 이루어질 것으로 봅니다.
  그렇게 되면 자연스럽게 자치경찰에 대한 협업체계라든가 그런 게 갖춰질 것으로 생각됩니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 위원님 말씀 명심해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 보은 진행 중이고…

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   보은도 심의 끝났고요.
  영동이 하반기에 할 예정으로 있습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   자치경찰위원장 이광숙 답변드리겠습니다.
  저희 직원들이 사무국장하고 행정과장, 행정팀장이 도내 시군을 다 다녔습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   다 다니고, 결과물이 청주가 제정이 통과됐고, 보은 통과됐고, 영동 하반기에 제정하도록 되어 있습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 자치경찰이 왜 필요하고 조례를 왜 제정해야 되는가에 대한…

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 협조와 당위성.
  그분들도 실제 자치경찰에 대해서 잘 모르기 때문에 무조건 조례를 제정하면 자치경찰에 대해서 돈을 지원해 준다고 굉장히 부담을 가지고 계십니다.
  그것보다 예산보다는 실질적인 안전한 시군이 되기 위해서는 자치경찰을 잘 활용해야 되는데 그런 부분에 대한 이해가 부족해서 그런 부분을 많이 설명드렸습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   그분들 애로사항이 이게 도 업무다, 자치경찰위원회가 도에만 있다 보니까 도 업무로 그러니까 착각하고 계십니다.
  시군에서 각자 자치경찰, 경찰서도 자치경찰이 있어서 실행부서인데도 불구하고 일원화된 형태니까 그분들을 범죄 예방, 여성·아동, 교통이 자치경찰인데 그분들을 자치경찰로 보지 않고 국가경찰로 보면서 도의 업무를 왜 시군에서 이런 조례를 제정해야 되나 그 부분이 가장…

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   다른 시군도 순차적으로 거의 하려고 하시고 계십니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 전국적으로도 한 30% 정도 지금 제정됐습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 알겠습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   자치경찰위원장 이광숙 답변드리겠습니다.
  지난번 저희 세미나 때 우리 박재주 위원님께서 오셔 가지고 모두발언을 해 주시고 패널로 참석해 주셔서 감사드립니다.
  그분들을 체계적으로 지원하고 활성화할 수 있는 방안에 대한 각계 연구한 결과를 충북연구원 채용환 박사님이 발제를 하셔 가지고 충북대학교 이재은 교수님이 좌장이 돼서 연구를 했습니다.
  그때 저희가 생각하지 못했던 그런 부분, 주로 예산에 대한 지원 부분과 자긍심을 고취시키는 자율방범대원들은 그런 부분에 대해서 논의가 많이 됐습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   자치경찰위원장 이광숙 답변드리겠습니다.
  지금 보험은 전원 다 들어있고요.
  그다음에 순찰 돌 때 보조금 부분은 지금 그게 쉬운 문제가 아니기 때문에 점차적으로 자율방범대중앙회에서도 그렇고 경찰청에서도 그 부분을 각 국회의원님들도 지금 연구 중에 있습니다.
  시간당 얼마를 해야 되나, 어떤 부분에 대해서 해야 되나, 글자 그대로 자율방범 활동을 하시는 분들이기 때문에.
  예산이 워낙 숫자가 많아서 어마어마하게 소요되기 때문에 축제기간이라든가 꼭 필요한 기간에만 한다든가 그런 부분을 규정할 필요가 있어서 저희도 그런 부분을 좀 더 연구하고 있습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   위원님 말씀대로 자율방범대가 활성화돼서 우리 도가 안전할 수 있도록 자율방범대 지원에 관한 사항을 다각적으로 검토해서 그분들이 자긍심을 가지고 일하도록 하겠습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   지금 저희도…

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네, 그렇습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   저희도 제주도에서 그걸 견학하고 와서 저희 교통관제센터에 물어봤습니다.
  그런데 저희도 그 시스템이 갖춰 있다고 합니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   저희도 효과가 크다고 그래 가지고 내년 본예산에서는 어느 정도 예산이 되는지에 따라서 검토해 볼 필요가 있다고 저희가 논의하고 있습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   네네.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   지금 건축 내진설계를 하고 있어서 연말이나 돼야 된다고 합니다.
  그래서 저희가 7,000만 원을 시설비로 경찰청에서 받았었는데 올해는 반납하고 내년 초에 돼야 시설을 설치할 수 있을 것 같습니다.

○충청북도자치경찰위원장 이광숙   지금 내진설계 검사를 해야 돼서 조금 더 늦어진다고 합니다.

○자치경찰정책과장 전귀성   정책과장 전귀성입니다. 
  위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  위원장님께서 적극적으로 도와주시고 대구자치경찰 청소년경찰학교에도 같이 가 주시고 해서 그 덕분에 한 50평 내외 규모로 충분한 시설 여건하에서 청소년들이 교육을 받을 수 있을 것 같습니다. 
  잘 설계해서 준비토록 하겠습니다.