○자치연수원장 양권석   선서!
  본인은 충청북도의회 행정문화위원회 2015년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2015년도 11월 20일

자치연수원장 양권석

행정지원과장 박승환

교육운영과장 신강섭

도민연수과장 민범기

○자치연수원장 양권석   자치연수원장 양권석입니다.
  먼저 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
  박승환 행정지원과장입니다.
  신강섭 교육운영과장입니다.
  민범기 도민연수과장입니다.
  존경하는 임회무 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  평소 열정적인 의정활동을 펼치고 계시는 위원님 여러분께 경의를 표합니다. 도민 행복시대를 열어갈 인재 양성을 위한 공무원교육과 도민교육이 원활히 추진될 수 있도록 아낌없는 격려와 지원을 해 주신 위원님 여러분께 감사드립니다.
  그럼 준비된 유인물에 의거 자치연수원 소관 2015년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  보고드릴 순서는 일반현황, 2015년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황 순으로 보고드리겠습니다. 
  1쪽입니다.
  일반현황입니다. 자치연수원은 1953년 충청북도공무원훈련소로 개소하여 1997년 도민교육원과 통합하였고 2006년 충청북도자치연수원으로 개칭하였습니다. 
  현재 기구는 3과 7팀으로 정원 39명에 현원 40명이 근무하고 있으며, 정원 외 청원경찰 3명이 근무하고 있습니다. 
  다음은 2쪽입니다.
  부서별 주요기능입니다. 행정지원과는 교육운영 지원을, 교육운영과는 공무원교육을, 도민연수과는 도민교육을 담당하고 있습니다. 
  2015년도 총 예산은 51억 6,100만 원이며 이 중 사업비가 23억 2,600만 원, 기본경비가 1억 1,000만 원, 인건비가 27억 2,500만 원입니다. 시설은 부지 23필지 건물 9동이며, 교육기자재는 컴퓨터 등 시청각장비 26종 166대, 도서 2만 7,842권을 보유하고 있습니다. 
  3쪽입니다.
  2015년도 비전과 전략목표입니다. 자치연수원은 도민행복 시대를 여는 창의 인재 양성을 비전으로 정하고 이를 달성하기 위하여 3대 전략목표와 7개 이행과제를 추진해 나가고 있습니다. 
  4쪽입니다.
  전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다. 첫 번째 전략목표인 영·충·호시대를 이끌 핵심리더 양성을 위해 도정비전 및 현안 공유 교육 강화 등 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  5쪽입니다.
  도정비전 및 현안 공유교육 강화입니다. 국·도정 시책의 실행력 확보를 위해 쉽고 편한 3.0 규제개혁 등의 과정과 영충호시대의 역할 교과목을 편성 운영하고, 충청북도의 핵심가치 공유를 위하여 행복교육, 안전교육 등을 실시하였습니다. 
  그리고 우리 도 이해 및 청렴한 공직자상 정립을 위해서 충북바로알기, 청렴교육과정 등을 운영하고 특히 의회에 대한 이해를 높이기 위해서 지방의회 배우기과정을 운영하였습니다. 
  이와 함께 활력 있는 공직사회를 이끄는 리더 양성을 위한 관리자 역량강화 교육을 실시하였고 팀 리더 등 3개의 리더 양성과정을 운영하고 있습니다. 
  6쪽입니다.
  도정마인드 함양을 위한 리더 양성입니다. 도와 시·군의 발전을 주도할 리더를 키우기 위한 중견간부 양성과정 운영에 있어서 문제해결 중심의 토론형 교육을 강화하고, 찾아가는 1일 강사제를 신설하여 교육의 내실화를 기했습니다.
  그리고 모두가 행복한 평생복지 마인드 제고를 위해서 함께하는 복지 등 2개 과정과 수화이야기, 함께하는 다문화 등 행복한 이웃을 위한 맞춤형 교육을 실시하고 있습니다.
  충북경제 4% 달성을 위해서 4%를 위한 경제마인드 함양, 성공하는 축제 기획해보기 등의 과정을 신설 운영하고 민생현장과 연계한 참여교육을 강화해 나가고 있습니다. 
  7쪽입니다.
  스마트한 교육과정 운영 및 글로벌 인재양성입니다. 스마트 시대에 부응하기 위해서 정보통신과정과 SNS 활용과정을 운영하고 있으며, 수요자 맞춤형 사이버교육을 다양하게 편성하여 건강한 조직문화 형성을 위한 리더십교육, 행정능력 향상을 위해서 직무교육, 정보화 및 자기계발교육 등 총 1만 2,000여 명을 교육하고 있습니다. 
  이와 함께 세계화 시대에 경쟁력 있는 인재 양성을 위해서 외국어 연설대회를 실시하였고 영어, 중국어, 일본어 등 사이버외국어 교육과정을 위탁 운영하고 있습니다. 
  8쪽입니다.
  두 번째 전략목표는 ‘함께하는 충북 행복한 도민교육’ 운영입니다. 2015년도 7월 1일 자 조직개편으로 당초 3개의 이행과제 중 2개의 이행과제가 농업기술원으로 이관되어서 현재 행복한 충북 실현을 위한 도민교육 1개 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  다음 9쪽입니다.
  행복한 충북 실현을 위한 도민교육입니다. ‘함께하는 충북 행복한 도민’ 실현을 위해서 사회복지서비스 교육을 강화하고 살기 좋은 아파트 만들기 등 공동체 문화 확산을 위한 교육과정을 운영하고 있습니다.
  그리고 구호구조, 아동학대예방지킴이 과정 등을 신설하여 안전충북을 위한 강좌를 확대하고, 민간부문의 사회·행정 참여 활성화를 위해서 물가모니터 요원에 대한 교육을 실시하였습니다. 
  이와 함께 건강하고 행복한 가정을 위해 찾아가는 실버문화 등 3개의 과정을 운영하고 있습니다. 
  다음 10쪽입니다.
  세 번째 전략목표인 고품격 교육서비스 환경 구축을 위해서 안전하고 쾌적한 교육기반 조성 등 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  11쪽입니다.
  고품격 교육서비스 제공입니다. 새로운 패러다임에 맞는 우수강사를 확보하기 위해서 우수강사 데이터베이스를 구축하고, 원내 교수요원 역량강화를 위해서 자체 예행강의를 실시하고 있으며, 설문조사 등 체계적인 교육성과 분석과 수요조사 등을 통한 다양한 의견반영으로 교육운영에 효율화를 기하고 있습니다.
  또한 노후컴퓨터 교체, 교육운영 매뉴얼 보완 등을 통해서 교육생의 편익서비스를 증대시켜 나가고 있습니다.
  12쪽입니다.
  안전하고 쾌적한 교육기반 조성입니다. 안전하고 자연친화적인 교육환경 조성을 위해서 LED 조명기기, 대강당 음향시설 교체 등 교육시설물을 보강하고 조경관리와 청사 환경정비에 만전을 기하고 있습니다.
  연수생 안전사고 방지 대책을 강화하기 위해서 안전사고 발생 대비 책임보험 가입과 함께 심폐소생술 교육 마네킹 등 안전체험교육기자재를 확보하였습니다.
  그리고 웰빙 구내식당 운영을 위해서 친환경·저염도 건강식단을 제공하고 연 2회 만족도 조사를 실시하는 등 구내식당 메뉴 및 위생관리에 최선을 다하고 있습니다.
  13쪽입니다.
  도민과 함께하는 열린 연수원 운영입니다. 도민과 함께하는 열린 교육 운영을 위해서 도민대상 수상자, 자치단체장 등을 초청하여 명사특강을 4회 실시하였고, 지역과 상생하는 연수원 운영을 위해서 인근지역 초등학생들을 대상으로 독서와 전산교육과정을 운영하였으며 농촌일손돕기, 사회복지시설 위문 등을 실시하였습니다.
  이와 함께 도민편익 제공을 위해서 강의실, 운동장 등 연수원 교육시설을 개방하여 43건 5,491명이 이용하였습니다.
  다음에 14쪽과 15쪽은 2015년도 교육실시 현황과 예산집행 현황입니다. 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다.
  존경하는 임회무 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  앞으로도 도민 행복시대를 여는 창의적인 인재양성을 위해 최선을 다할 것을 약속드립니다.
  위원님 여러분들의 변함없는 성원과 지도를 부탁드립니다.
  이상으로 자치연수원 소관 2015년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.
      (2015년도 주요업무 추진상황은 별책)

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  엄재창 위원님께서 말씀하신 사이버교육 수료율은 우선 저희들이 위원님들께 제출한 감사자료가 10월 31일을 기준 시점으로 했기 때문에 금년도 목표 대비 이수율이 좀 저조하게 나타나 있습니다.
  그런데 10월 말 이후 11월 30일까지 사이버교육 일정이 잡혀 있기 때문에 그 교육이 다 진행이 된다면 목표 대비 이수율은 목표를 상회하는 걸로 그렇게 저희들이 잠정추계를 하고 있습니다.
  그 자료는 필요하시다면 저희들이 제출을 해 드리겠습니다.

○도민연수과장 민범기   도민연수과장 민범기입니다.
  지금 말씀하신 도민들을 대상으로 하는 농번기를 피해서 이렇게 하는 것은 우리가 시·군과 적절하게 협의를 해서 최대한 불편이나 그런 지장이 없도록 그렇게 추진해 왔습니다.

○자치연수원장 양권석   자치연수원장입니다.
  2015년도 7월 1일 자로 조직개편에 따라 지금 말씀하신 것처럼 농업기계교육을 기술원으로 이관을 했습니다.
  따라서 이관된 후에 조직이 행복교육팀이 신설이 됐습니다. 신설이 됐는데 기존에 운영하던 교육은 그대로 올해는 교육을 하고 먼젓번에 휴강이 한 달 정도 있었습니다, 8월 달에.
  그때에 내년도 교육을 어떻게 할 것인가 이런 거를 고민을 하면서 각 시도, 강원도하고 제주도가 도민교육을 잘하고 있다고 해 가지고 벤치마킹을 하러 갔습니다.
  그래서 벤치마킹한 결과와 시·군의 의견, 또 도의 의견 이런 여러 가지를 복합적으로 종합해서 내년도 교육과정을 잘 운영하도록 이렇게 노력하고 있습니다.

○자치연수원장 양권석   예, 그렇습니다.

○자치연수원장 양권석   예, 그렇습니다.

○자치연수원장 양권석   아닙니다.
  관리전환을 다 했고요, 먼저 이관하는 팀에서.
  그 기술교육팀도 현재 자치연수원에 지금 그대로 있습니다.
  장소만 조금 변경해 가지고 그대로 있고 교육은 시설이라든지 이런 거는 변함이 없고 다만 인원만 이렇게 기술원으로 갔습니다.

○자치연수원장 양권석   그 기술교육, 농기계교육을 시키는 시설만 농업기술원으로 관리전환을 다 해 줬습니다, 그대로 필요한 시설을.

○자치연수원장 양권석   예, 알겠습니다.

○자치연수원장 양권석   한 과정이 남아 있습니다.

○자치연수원장 양권석   자치연수원장입니다.
  급식 인원하고 급식 식인가요, 이거는 조금 차이가 있습니다.
  왜냐하면 과정은 인원이 줄더라도 합숙이라든지 이런 게 교육과정이 좀 길면 그런 예가 있습니다.
  연인원으로 따지기 때문에 예를 들어 1박 2일을 하던 교육과정을 또 때에 따라서 1일씩 할 수도 있고…

○자치연수원장 양권석   예, 있습니다. 2주 과정까지도 있습니다.
  작년에 농기계…

○자치연수원장 양권석   지금 인원은 그대로 교육을 거기에서 시키고 식사는 구내식당에서 그대로 하기 때문에 이거하고는 조금 안 맞는 게 있습니다.

○자치연수원장 양권석   예, 그렇습니다.
  조직이 분리됐어도 식당은 한 식당을 쓰기 때문에 그렇습니다.

○자치연수원장 양권석   아닙니다. 지원을 하고 있습니다.

○자치연수원장 양권석   방법은 조금 달리하더라도 운영방법은 똑같이 하기 때문에 지금 그렇게 오해할 수 있는데 하여튼 조직만 분류됐지 기존에 하는 일이라든지 식당 사용이라든지 그런 거는 변함이 하나도 없습니다.

○자치연수원장 양권석   예.

○자치연수원장 양권석   아니 자체적으로 식비를 받아 가지고 납부를 하죠.

○자치연수원장 양권석   예, 그렇습니다.
  농기계교육팀에서 자체적으로 받아서, 교육생들한테 받아서 납부를 식당에다 하고 있습니다.

○자치연수원장 양권석   직접….

○행정지원과장 박승환   행정지원과장 박승환입니다.
  지금 위원님 말씀하신 사항에 답변드리겠습니다.
  아까 원장님도 말씀하셨지만 모든 시설은 농기계팀이 조직 개편해서 이전이 됐지만 기존에 사용하고 있던 시설은 전부 다 충청북도 이름으로 되어 있는 거기 때문에 일단은 소관만 농업기술원으로 관리전환을 시켰고, 교육은 그 자리에서 하는 겁니다, 교육은.
  농기계 격납고라든가 농기계 훈련장이라든가 이런 것들은 전부 관리전환이 돼서 농업기술원에서 관리를 하고 단지 교육 운영하는 그 시설은 저희가 무상임대로, 1년 치를 무상임대로 허가를 해 주고 또 지금 중요하게 볼 수 있는…

○행정지원과장 박승환   관리전환을 한 게 있고 안 한 게 있고, 도민교육과의 강의실, 대강당 이런 시설들은 저희가 임대를 하는 거고 그 밑의 부분에 있던 농기계 격납고라든가 농기계 훈련관 이런 것들은 다 관리전환이 된 상황이고.
  지금 말씀하시는 구내식당은 이 사람들이 교육을 받고 농업기술원에서 저희가 식비를 받는 겁니다.

○행정지원과장 박승환   그렇죠.

○행정지원과장 박승환   아니 교육훈련비 플러스 식비를 저희가 받는 거죠, 그거는.

○행정지원과장 박승환   아니 교육비는 무료고 급식비는 저희가 받는 거고요.

○행정지원과장 박승환   급식비는 농업기술원에 예산이 서 있어서…

○행정지원과장 박승환   아니 당초에 서 있던 예산을 저희가 예산 이체를 시켜 준 겁니다. 자치연수원 예산에 서 있던 것이 조직개편이 되면서…

○행정지원과장 박승환   예, 이체를 한 거죠, 농업기술원으로.
  그런 사항입니다.

○행정지원과장 박승환   행정지원과장 박승환입니다.
  최광옥 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희 연수원에는 시설이 굉장히 많이 있는데요. 그중에 교육시설로 대강당이나 강의실, 정보화교육장 또 체육시설로 운동장이나 테니스장, 그다음에 숙박시설로 도 공무원생활관하고 도민생활관이 있는데 전체 일곱 종류를 개방하고 있습니다.

○행정지원과장 박승환   그렇습니다.

○행정지원과장 박승환   이용은 저희가 국가나 지방자치단체 관련 무슨 행사 신청이 들어왔을 때는 「충청북도자치연수원 시설사용료 징수 조례」에 의해서 감면을 해 주고, 그다음에 일반인들은 공무원생활관 같은 경우는 방 당 1만 원, 도민교육관은 5,000원, 거기는 한 방에 네 명씩 숙박을 해야 되기 때문에 그 정도 수준에서 대금을 받고 있습니다.

○행정지원과장 박승환   이용객들이 좀 많이 있습니다. 그런데 금년도 같은 경우는 메르스 사태 때문에 아무래도 감소 요인이 발생해서 줄어든 그런 경향이 있습니다.

○행정지원과장 박승환   행정지원과장 박승환입니다.
  좀 전에 답변드린 내용과 같이 국가나 지방자치단체, 또 행정기관에서 요청을 하는 경우도 있고요. 그거는 도에서 주로 하는데 도 본청에는 무슨 회의실이나 이런 것들이 많이 부족하기 때문에 협소하고, 저희 자치연수원을 통해서 하는 경우가 상당부분 있고.
  그다음에 일반 도민 누구나 신청을 하면 아까 말씀드린 7개 시설에 대해서는 사용이 가능합니다.
  그렇게 하고 기업체 임직원들이나 축구동호회, 주말에는 축구동호회가 와서 축구경기도 하고 일반 기업체에서 워크숍이나 그런 것들도 하고 여러 가지를 많이 하고 있습니다.
  특히 마지막에 말씀하신 금년도에도 지금 좀 전에 제가 말씀드린 대로 바르게살기운동협의회라든가 현대웰슨이라는 기업체에서 며칠 동안 워크숍도 하고, 그다음에 충남교육청에서 교사들이 와서 여기서 연구도 하고 시험문제 출제 같은 것 이런 것도 하고, 조용한 분위기 속에서 그런 것들을 많이 하고 있습니다. 금년도의 실적입니다.

○행정지원과장 박승환   저희가 사용료는 「충청북도자치연수원 시설사용료 징수 조례」에 의해서 일부 징수하고 감면기준이 있습니다. 그 감면기준에 의해서 감면을 해 주고 하는데 이와 같은 경우는 2014년도 하고 비교가 됐을 때 2014년도에는 학회가 있습니다, 전인교육학회.
  전인교육학회는 교사들 모임인데 거기서 작년도에 한 열흘 동안 130명 정도가 숙박을 하면서 나름대로 워크숍도 하고 교육발전 방안을 모색하는 그런 이유로 거기서 숙박을 하면서 생활했는데 그 비용이 상당 부분 한 792만 원이 작년에 징수가 됐습니다.
  그런데 금년도에 처음에도 말씀드렸듯이 메르스 때문에, 이 분들이 오시려고 했었는데 메르스 사태 때문에 취소를 한 경우입니다. 그래서 일부분이 전년보다 징수가 금년도에 감이 된 그런 사유가 되겠습니다.

○행정지원과장 박승환   예, 알겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  최광옥 위원님께서 말씀하신 충북바로알기교육은 저희들도 교육성과를 높이 평가하고 있어서 점진적으로 교육 인원을 확대 운영할 계획이라는 것을 먼저 말씀드리고요.
  교육과정 중에서 국제화교육은 글로벌 시대에 부응하는 여러 가지 공무원의 역량 함양이 목적인데 우선 저희들이 외국어 쪽에 중점적으로 집합교육도 계속 인원을 증원해서 늘려나가고 있다는 말씀드리고요.
  외국어 특히 사이버교육은 집합교육에 응소할 수 있는 여건이 안 되는 공무원들이 효율적으로 외국어교육을 습득할 수 있는 그런 여건이 되기 때문에 외국어교육도 점진적으로 인원을 늘려나가고 있다는 말씀을 드립니다.
  또한 아울러서 저희들이 개별적으로 이렇게 특정 글로벌과목이라고 지칭할 수 있는 거는 예를 들면 중국통이라고 그래서 중국통은 중국어 통역, 외국어 이런 관념이 아니고 중국의 전문성을 좀 함양시킬 수 있는 그런 과목들로다 편성한 교육과정이 있습니다.
  그래서 중국통도 최광옥 위원님께서 말씀하신 대로 그런 글로벌 시대에 역량을 늘리려는 직원들이 많기 때문에 그 교육수요가 상당히 좋습니다.
  그래서 중국어통과 같은 그런 패턴의 교육과정을 내년도에도 교육계획 수립 당시에 좀 더 심도 있게 검토해서 확대 운영토록 노력을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  최광옥 위원님께서 말씀하신 그런 내용을 저희들이 내년도 교육계획 검토과정에 적극적으로 반영토록 노력하겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  우선 중견과정이든 일반 기본교육과정이든교양과정이든 저희들 자치연수원에서 운영하는 거는 기본적으로 우선 주민에 대한 봉사자로서 지녀야 될 바람직한 공직윤리를 함양하고 또 직무를 효율적으로 수행할 수 있는 능력과 기술을 함양하는 것을 목적으로 하고 있는 「지방공무원 교육훈련법」의 목적을 달성하도록 포괄적으로 노력하고 있다라는 말씀을 드리고요.
  중견간부 양성과정의 구체적인 교육과정을 말씀드리면 1,477시간입니다, 44주에.
  그 시간 동안에 공직가치, 행정역량, 직무전문, 외국어, 정보화, 자기계발, 참여체험 이렇게 일곱 가지 분야로 구분해서 커리큘럼을 편성해서 운영하고 있습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  중견간부양성과정의 인원이 교육생이 50명입니다. 그 50명에 대해서 기본적으로 국어, 한국사, 한자능력 3개 자격증 중에 본인들이 교육기간 중에 어떤 자격증을 따고 싶은지 조사를 해서 일단 대상 자격증을 선정하는데, 금년도의 경우에는 한국사하고 한자가 선택이 됐습니다.
  그래서 지금 현재까지 50명 중에서 2명은 자치연수원 교육 들어오기 전에 관련 자격증을 개인적으로 취득했기 때문에 필요성이 없다 해서 포기를 했고요.
  한국사가 현재 15명, 한자가 33명 해서 48명이 자격증 이수를 한 그런 상황입니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 그렇습니다.

○교육운영과장 신강섭   공무원들이 어떤 직무 관련 자격증을 취득한다는 것은 그 자격증을 취득함으로써 당장 직무에 그거를 구체적으로 활용하고 이런 거를 기대하기보다는 포괄적인 업무역량을 증진하는 과정으로 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  일단 교육인원의 기본범위 50명 선정기준은 지방공무원 교육훈련 운영지침에 의해서 행정자치부에서 시도별로 개괄적인 범위 인원을 정해 줍니다.
  그러면 그 정해진 범위 인원을 가지고 우리 도 총무과에서 도하고 11개 시·군의 정원 현황을 고려해서 적정인원을 총무과에서 안배를 합니다.
  그래서 그 정해진 인원을 우리 자치연수원에서 교육생을 받아서 그렇게 교육이 진행되고 있습니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 정원은 항상 찹니다.
  그거는 왜 그러냐 하면 교육인원이 정원 외 인정을 해 주기 때문에 인사운영상 해당기관에서도 그게 필요한 사항일 수가 있습니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 그렇습니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 인원현황으로 봐서는 그렇습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  먼저 청주시 인원이 청주시 공무원 정원 또 청주시 인구에 비해서 적지 않나 이런 지적을 하셨는데 그거는 공무원 정원이나 해당 시·군의 인구수만을 가지고 판단하는 거는 좀 현실적으로 무리가 있고요. 도, 시·군 또 도시지역, 농촌지역 어떤 균형 안배도 필요성이 있다고 생각이 됩니다.
  그래서 이 인원은 도에서 일방적으로 정한인원은 아니고 시·군하고 협의를 해서 적정 인원이 산출된 거로 그렇게 이해해 주십사 말씀을 드리고요.
  두 번째로 교육인원이 50명이 많아서 교육효과가 떨어지지 않겠느냐 지적하신 것은 저도 상당부분 윤은희 위원님 말씀에 동의를 합니다.
  그런데 다만, 현실 여건이 50명을 분반을 해서 25명씩 2개 반 또는 30명씩 2개 반 이렇게 하면 물론 좋겠지만 교육이 좀 더 내실 있는 교육은 될 수 있겠지만 현실적으로 교육시설이나 또 교육장 시설, 장비현황이나 이런 거를 그렇게 분반을 해서 운영할 여건은 아직 안 된다는 거를 양해 말씀드리겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 윤은희 위원님께서 지적하신 말씀의 요지가 좀 내실 있는 교육 그리고 또 청주시 교육인원의 증원을 말씀하신 걸로 이해됩니다.
  그런 부분에 대해서 저희들이 점진적으로 노력을 하겠다고 답변드리겠습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  도내 출자·출연기관에서는 일단 자치연수원에 현재 금년에 저희들이 79개 과정 163개 기수로 운영을 하고 있는데 그중에서 소위 신규공무원들 교육과정인 새내기반 그거는 출자·출연기관 직원들이 교육을 받을 수 없습니다.
  새내기 신규공무원이기 때문에, 그리고 또 방금 말씀드렸던 중견간부 양성과정도 신분이 정해져 있기 때문에 받을 수가 없고요.
  나머지 과정은 전 과정에 걸쳐서 희망할 때 다 교육이 가능합니다.

○교육운영과장 신강섭   저희들이 교육운영을 하는 어떤 패턴은 교육 개시 2개월 전까지 신청을 하면 교육을 받을 수 있습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다. 19명 이수했습니다.

○교육운영과장 신강섭   교육운영과장 신강섭입니다.
  그 인원의 감소요인은 우리 일반 공무원들은 연수원에서 운영하는 모든 직무, 공통 또 직무, 전문, 교양 각 과정이 골고루 교육신청을 합니다마는 출자·출연기관 직원들은 현실적으로 교육신청을 예산이나 회계나 실제 출자·출연기관에서 본인들이 직무수행을 하는데 직접적으로 도움이 되는 교육과정의 수강신청을 하고 있습니다.
  저희들이 이거를 수년간 이렇게 운영을 하다 보니까 출자·출연기관 직원들은 예산·회계분야는 다수가 이수를 한 상황입니다.
  그렇다 보니까 교육인원은 점진적으로 좀 감소되고 있는 걸로 저희들이 분석을 하고 있습니다.

○교육운영과장 신강섭   예, 그렇게 좀 더 홍보도 하고 출자·출연기관에서도 관심을 갖고 교육을 받을 수 있도록 저희들이 노력하겠습니다.

○도민연수과장 민범기   도민연수과장 민범기입니다.
  연철흠 위원님께서 질의하신 80명 인원 설정은 저희가 교육계획 인원을 수립할 때에는 처음에 수요조사를 각 실과 및 시·군에다가 전년도에 이렇게 한번 실시를 하고 또 연말쯤 돼 가지고 예산 확정과 더불어 가지고 다시 또 인원수를 시·군에서 이 과정에는 얼마씩 보내겠다 이렇게 받습니다.
  그래 가지고 시·군별로 인원을 합계해 가지고 최종 교육인원을 확정하게 됩니다.

○도민연수과장 민범기   예, 맞습니다.
  이 과정은 지금 저희가 주거형태를 보면 국민 인구의 한 57% 이상이 아파트에 거주를 하고 있고 사회적기업이 수요가 많음에 따라서 협동조합 설립의 그런 어떤 절차라든가 그런 노하우, 마케팅 이런 게 수요가 있었습니다.
  그래 가지고 이 과정을 개설했던 것인데요.
  두 가지 과정에 80명이거든요. 처음에 살기 좋은 아파트 만들기 과정은 저희가 아파트 입주자대표회의 구성원을 대상으로 해서 관리비도 투명하게 관리하고 또 이웃 간 분쟁을 원활하게 해결하는 그런 것이 상당히 사회적 문제로도 대두되고 그렇게 해 가지고 이 과정에, 또 「주택법」 제42조에 보면 “아파트 대표 입주자 구성원은 그 교육을 이수해야 된다.” 이렇게 돼 있습니다.
  그래 가지고 저희가 5월 12일 날 40명을 교육을 실시하려고 했었는데 그 당시 교육 입주자대표회의 청주시 제외하고, 청주시하고 좀 마찰이 있어 가지고 청주시 직원을 통해 가지고 알아보니까 청주시 인원이 40명 중에 27명이었어요.
  그런데 당일 날 지회에서 단체로 문자를 발송해서 교육에 참여하지 말자 이렇게 문자를 돌려 가지고 청주시에서 1명만 왔습니다. 

○도민연수과장 민범기   그러니까 그 당시에…

○도민연수과장 민범기   아파트 관리 문제로 청주시하고 입주자대표회 청주시지회 간에 갈등이 있어 가지고 교육인원이 27명이 됐었는데 1명만 참석을 해서 살기 좋은 아파트 만들기 과정은 그렇게 해서 인원이 줄게 된 거고요.

○도민연수과장 민범기   지금 현행법상에는…

○도민연수과장 민범기   도민연수과장 민범기입니다.
  현재로는 「주택법」에 보면은 대표자회의 구성원은 교육을 이수해야 된다 이렇게만 되어 있고 처벌규정은 없습니다.
  그래서 서울시 같은 경우에는 서울시 관리 조약 이런 데에서 아파트 대표회의 임원이 될 수 없도록 해임사유가 되도록 이렇게 되어 있거든요. 
  그래서 저희가 알아보니까 충청북도도 그런 공동주택 관리규약에도 이 처벌 규정을 만들려고 검토하고 있는 거로 알고 있습니다. 

○도민연수과장 민범기   도민연수과장 민범기입니다.
  1일 교육입니다.

○도민연수과장 민범기   교육내용을 보면은 저희가 계획했던 것이 협동조합 설립절차, 그리고 협동조합을 만들었으면은 그걸 어떻게 마케팅을 잘해서 운영을 잘 할 것인가 그런 마케팅 기법, 그다음에 우수협동조합의 운영사례 이런 거 발표해 가지고 1일 6시간 계획하였습니다.

○도민연수과장 민범기   아니 그러니까 청주시…

○도민연수과장 민범기   도민연수과장 민범기입니다.
  연철흠 위원님 말씀에 전적으로 동의를 하고요. 저희 이 과정 두 개 꼭 필요하고 또 저희 나름대로 프로그램을 만들어서 이렇게 했지마는 더욱 알차게 하고 특히 살기 좋은 아파트 관리과정 같은 경우에는 충청북도 공동주택관리규약 준칙에 이런 교육을 미이수 했을 경우에 그런 임원이 될 수 없는 해임사유가 될 수 있도록 이렇게, 전국적인 추세가 다 그렇습니다, 서울시를 비롯해서.
  그래 그런 것이 개정되면은 교육 참여율이 훨씬 높을 거라고 이렇게 생각을 합니다.
  또 한 가지 협동조합 이런 과정 같은 경우에는 지금 현재 우리 충북도내만 협동조합 설립되어 있는 것이 261개가 있습니다.
  그래서 저희가 설립과정을 운영을 했지마는 이미 어느 정도 정부나 각 지자체에서 홍보나 인터넷을 통해서 설립은 많이 되었다고 보기 때문에 내년에는 설립된 협동조합을 대상으로 직무능력을 향상해서 마케팅 해서 운영이 잘 되도록 이런 식으로 해서 내년 교육계획을 수립하려고 계획하고 있습니다.

○도민연수과장 민범기   예, 도민연수과장 민범기입니다.
  저희 7월 1일 자로 농업기술교육이 농업기술원으로 이관되었고 그 이후에도 계속적으로 교육을 해서 총 66기 4,560명에 교육을 실시하였습니다. 

○자치연수원장 양권석   자치연수원장입니다.
  좀 전에도 말씀을 드렸지마는 내년도에는 농기계교육이 기술원으로 이관이 됐기 때문에 하여튼 여러 방면에 도민들, 공무원, 시·군 여러 가지 의견을 반영해서 도민교육과정이 아주 내실 있고 알차게 이렇게 시키도록 노력하겠습니다.

○자치연수원장 양권석   알겠습니다.
  지금 말씀하신 사항을 좀 적극 검토해서 내년도에 교육이 확대되고 도민의 질이 향상되는 그러한 교육을 시키도록 하겠습니다.

○감사관 송재구   선서!
  본인은 충청북도의회 행정문화위원회 2015년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조 및 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.

2015년 11월 20일

감사관 송재구

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  존경하는 임회무 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  충북의 신수도권 시대를 맞아 지역발전과 도민 행복을 위해 불철주야 헌신하고 계시는 위원님들 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  저희 감사관실도 위원님들의 성원에 힘입어 ‘함께하는 충북 행복한 도민’ 실현을 위해 최선의 노력을 다해 나가고 있습니다. 
  먼저 업무보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  양준모 총괄감사팀장입니다.
  안창복 자체감사팀장입니다.
  김두환 회계감사팀장입니다.
  이종일 기술감사팀장입니다.
  조연형 조사팀장입니다.
  그러면 지금부터 2015년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고순서는 일반현황에서부터 주요 현안사업 순으로 보고드리겠습니다.
  1쪽, 일반현황입니다.
  감사관실은 총괄감사팀 등 5개 팀 27명이 근무하고 있습니다. 
  예산은 2억 8,000만 원으로 감사 운영에 필요한 일반경상경비로 구성되어 있으며 감사대상은 도 본청 및 11개 시·군, 직속기관, 사업소, 출자·출연기관 등 총 62개 기관입니다.
  3쪽, 2015년도 비전과 전략목표입니다.
  비전은 도민이 행복한 청렴충북 구현에 두고 엄정한 감사로 행정신뢰도 향상, 예방감사 강화로 공직비리 사전 차단, 부정·부패 척결로 청렴1등도 달성 등 3대 전략목표와 9개의 이행과제를 적극 추진하였습니다.
  4쪽, 전략목표별 추진계획입니다.
  첫 번째 전략목표는 엄정한 감사로 행정신뢰도 향상입니다.
  금년도는 민선6기 2년차로 안정된 도정 운영을 뒷받침하는 감사행정을 전개하고자 대안 제시형 선진감사 운영, 엄정한 처분으로 감사실효성 제고, 도민 중심의 열린 감사 운영 등 3대 이행과제를 추진하였습니다.
  5쪽, 대안 제시형 선진감사 운영입니다.
  도정 성과 달성 지원을 위해 도 본청 및 시·군, 출자·출연기관 등 총 17개 기관에 대해 심도 있는 감사를 실시하였으며 감사 사각지대 해소를 위해 청백-e 시스템 운영실태에 대한 특정감사를 실시하였습니다. 
  또한 선진적 감사를 위해 도·시군 합동 연찬회 개최, 감사실명제를 통한 책임감사제 운영, 수감기관을 배려하는 따뜻한 감사를 시행하였고 감사결과를 공개하여 도민의 알권리 충족을 위해 노력하였습니다. 
  6쪽, 엄정한 처분으로 감사실효성 제고입니다.
  감사결과 처리의 공정성·신뢰성을 높이기 위해 징계양정심의회를 통해 처분양정을 결정하였고 사전 컨설팅감사제도 운영, 적극행정면책으로 열심히 일하는 공직분위기를 조성하고자 노력하였습니다. 
  단순하고 반복적인 감사 지적사례를 최소화하기 위해서 감사사례를 온라인에 게시하여 정보를 공유하였고, 비위행위 재발방지를 위해서는 고의, 중과실, 업무태만으로 인한 비위에 대해 엄중 문책을 하였습니다.
  7쪽, 도민 중심의 열린 감사 운영입니다.
  도민이 참여하는 열린 감사를 위해 감사자문위원회 운영규정을 제정하고 위원회를 개최하였으며 도민감사관의 감사 참여 확대와 ‘감사반장에게 바란다’ 운영으로 지역 여론층의 감사정보를 수집하였습니다.
  도민의 어려움을 살피는 민원처리를 위해 472건의 고충·다수인 민원을 신속·공정하게 처리하였고 민원처리실태 점검을 통해 불합리한 민원처리 여부를 확인하였습니다. 
  또한 도민 불편 해소를 위한 맞춤형 감사로 인·허가 처리실태에 대한 감사를 실시하였고 연말에는 서민생활 안정분야 감사를 계획하고 있습니다.
  8쪽입니다.
  두 번째 전략목표는 예방감사 강화로 공직비리 사전차단입니다.
  시행착오와 비리발생을 사전에 예방하는 감사로 행정의 투명성과 책임성을 확보하고자 자율적 내부통제 활성화, 비리근절 예방감사 내실화, 부패 신고제도 활성화 등 3개 이행과제를 추진하였습니다.
  9쪽, 자율적 내부통제 활성화입니다.
  청백-e 시스템을 통해 3개 분야 59종에 대한 예방행정 프로그램을 운영하여 오류 발생 시 즉시 시정하였고 매주 금요일 적정 처리여부를 정기적으로 점검하였습니다.
  또한 5개 분야 33개 업무에 대하여는 업무처리 전 자기진단을 하여 적법성을 확보하고 반기별 추진상황을 정기 점검하였으며 청렴활동 자기관리시스템을 운영하여 공직자의 청렴의식을 높이기 위해 노력하였습니다.
  10쪽, 비리근절 예방감사 내실화입니다.
  주요 정책의 집행, 계약, 예산관리사항 등 3개 분야 250건에 대해 사전에 일상감사를 실시하여 적법성·타당성을 검토하였고 비리발생요인을 사전 차단하기 위해 외부강의 신고 등 7개 분야에 대한 예방감사를 실시하였습니다.
  특히 2014년도 청렴도 최하위 부서에 대해서는 특별감사를 실시하는 등 집중 관리하였습니다.
  11쪽, 부패 신고제도 활성화입니다.
  공직자 부조리에 대한 신고창구를 다양화하여 직무관련 부당행위 등 168건을 조사 처리하였고, 공직신고 활성화를 유도하고 신고자의 불이익을 방지하기 위해 공익침해를 제보하는 지역주민 보호 조례를 제정 중에 있습니다.
  또한 민원 불편 신고창구를 상시 운영하여 부당한 행정처분 등 304건을 접수 처리하였고 고충민원에 대한 직접 처리율을 높여 민원 만족도를 향상시켰습니다.
  12쪽입니다.
  세 번째 전략목표 부정·부패 척결로 청렴1등도 달성입니다.
  도민 기대에 부응하고 깨끗하고 신뢰받는 도정으로 청렴1등도를 달성하기 위해 부패방지·청렴 경쟁력 강화, 맑고 깨끗한 공직윤리관 확립, 공직기강 확립을 위한 감찰 등 3대 이행과제를 추진하고 있습니다.
  13쪽, 부패방지·청렴 경쟁력 강화입니다.
  청렴문화 확산을 위해 정기적으로 추진상황을 점검하고 부패공직자 처벌 수준을 높였으며 청렴마일리지 운영으로 실효성을 높였습니다.
  청렴의식과 조직문화 개선을 위해 의무교육 이수시간을 확대하였고 청렴도 취약부서 집중관리와 청렴학습시스템, 명상 등 다양한 시책을 추진하였습니다.
  또한 부패취약분야에 대한 후견인제 운영, 청렴사례 게시 등을 추진하여 도정의 투명성·신뢰성을 향상시키기 위해 노력하였습니다.
  14쪽, 맑고 깨끗한 공직윤리관 확립입니다.
  직위를 이용한 부정재산 증식을 방지하기 위해 재산신고 심사 및 신고내용 공개 등 공직자 재산등록 업무를 내실화하였고, 공직자 취업제한 심사를 강화하여 퇴직 후 업무관련 영리업체에 취업하는 문제가 발생되지 않도록 하였으며, 공무원 범죄사건에 대하여 엄정 처리하고 처분사례를 행정망에 게시하는 등 경각심을 높였습니다.
  15쪽, 공직기강 확립을 위한 감찰활동입니다.
  비정상적 관행의 정상화를 위해 취약시기별 테마감찰을 10회 실시하였고 비위취약분야에 대한 정보를 다원화하여 행동강령 위반행위, 공직기강 저해행위 등을 집중 감찰하였으며 민생 안정을 저해하는 사례에 대해 언론보도와 제보를 통해 정보를 수집하여 철저히 조사하였습니다.
  16쪽, 주요 현안업무입니다.
  2015년도 청렴도 상위권 달성을 위해 효율적인 청렴시책을 발굴 추진하고 부패행위자 엄단, 소속 직원 연대책임제 등을 시행하였으며 부패행위에 대한 감시체계를 강화하는 등청렴1등도 달성을 위해 적극 노력하였습니다. 
  17쪽에 있는 대집행부질문 후속조치사항과 18쪽, 예산집행상황에 대해서는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  존경하는 임회무 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  2015년도 감사업무를 대과 없이 원만하게 추진할 수 있었던 것은 위원님들의 넓으신 배려와 적극적인 도움으로 가능했습니다.
  다시 한 번 감사의 말씀을 드리면서 내년도에도 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 기대합니다. 
  저희 감사관실 직원 모두는 민선6기 도정 목표인 함께 하는 충북 행복한 도민이 성공적으로 실현될 수 있도록 혼신의 노력으로 뒷받침 하겠습니다. 
  이상으로 2015년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 
      (2015년도 주요업무 추진상황은 별책)

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  사실 도정업무에 거의 한 칠팔십 프로가 보조금사업이기 때문에 보조금에 대해서 별도로 감사계획을 세워서 이렇게 하지는 않고요.
  일단 1차적으로 문화, 복지분야 이런 해당 부서에서 보조금 정산감사를 통해서 1차적으로 하고 또 저희들이 하는 경우에는 어떤 제보가 있거나 언론에 보도되거나 그럴 경우에 어떤 분야를 특정해서 수시로 이렇게 감사를 해 나가고 있습니다. 

○감사관 송재구   그렇습니다.

○감사관 송재구   저희들이 감사 대상기관이 62개 기관이고 금년도에도 17개 기관을 했습니다마는 시·군이나 각 실·국 감사할 때마다 보조금은 반드시 들어가고요.
  그런 보조금 사업들이 보조목적 외로 사용된 경우, 또 보조금액이 작다 보니까 정산서를 제대로 갖추지 않은 경우 여러 가지 사례들이 있습니다.
  앞으로도 보조금 사업에 대해서는 최대한 관심을 가지고 감사를 하도록 그렇게 하겠습니다. 

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  위원님 말씀하신 대로 그 부분이 상당히 중요한 부분인데요. 그래서 저희 나름대로 감사결과 공개를 하게 되면 예전에는 홈페이지에 한번 공개하고 말았거든요.
  그런데 지금은 행정 내부방도 공개를 하고 어떤 사례, 자주 발생하는 사례에 대해서는 별도로 발췌를 해서 공문으로 보기 쉽게, 이해하기 쉽게 새로 정리를 해서 공문으로 각 실·과, 시·군, 읍·면·동까지 공문으로 통보를 해서 전 직원이 공람할 수 있도록 이렇게 하고 있고, 또 출자·출연기관 같은 경우에도 상당히 지적사례가 많고 또 유사한 그런 지적 사례가 많습니다.
  그래서 어떤 한 기관의 감사결과를 이쪽 다른 출연기관에 공문으로 통보를 해서 직원들이 이런 부분에 대해서는 다시는 적발이 되지 않도록 이렇게 하는 노력도 하고 있습니다. 
  그리고 위원님께서 말씀하신 사례집도 12월 달에 발간하려고 지금 작업 중에 있습니다. 고맙습니다.

○감사관 송재구   알겠습니다.
  내년도 감사계획 세울 때 더 강화시켜서 하도록 노력하겠습니다. 

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  지금 11월까지 조사를 하고 11월 달에 발표할 예정인데요. 아무래도 부정적으로 영향을 끼칠 거라고 생각합니다. 

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  사전에 인지를 하지는 못했습니다. 언론에 보도돼 가지고 저도 알게 됐고 거기에 따라서 저희들은 상황을 파악하고 있는 사항이고 또 수사과정이라든지 이런 것들은 해당 부서에서 대응준비를 하고 있는 그런 상황입니다.

○감사관 송재구   이름이 나와 있으면 개인정보에 해당이 됩니다.

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  거기까지는 그런 관련 법률이라든지 정보공개라든지 이런 부분들은 해당 부서가 별도로 있고 또 정보보호 문제는 정보통신과에서 관장을 하는 사항입니다.

○감사관 송재구   그렇죠.

○감사관 송재구   개별법으로 많이 상세하게 구분해서 규정한 법률도 있고.

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  최근에 개인정보 관련법이 강화돼 가지고 우리 공무원들이 그냥 일반적으로 무의식적으로 유출하는 사례가 많이 늘어나고 있고 실질적으로 또 저희 감사부서로 제보가 돼서 징계를 한 사례가 있는데 그런 것들을 저희가 공무원들이 무의식적으로 적발이 될 수 있다는 거를 사례를 이렇게 해 가지고 전 실·국, 시·군에 공문으로 통보를 해 준 적도 있습니다. 
  그런데 지금 말씀하신 어떤 기준을 정한다는 거는 저희 감사관실 입장에서 그것이 또 다른 핑계가 될 수도 있고 해당 담당부서가 별도로 있는데도 불구하고 저희들이 기준을 내려서 이거를 교육하고 홍보한다는 것은 어떤 면에서 월권도 될 수 있고 그래서요.
  다만, 저희들이 이런 사례들이 자꾸 발생이 되니까 그런 유의사항 정도 이런 거를 작성을 해서 홍보를 하도록 이렇게 하겠습니다.

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  저희들이 위원님께서 지적해 주셔서 관련 규정도 찾아보고 했는데 그게 사업장 여건이 또 표시를 할 수 없는 그런 상황도 상당히 많이 있더라고요. 그래서 그거를 의무적으로 강제적으로 하기에는 좀 문제가 있는 거 아닐까 하는 생각도 드는데요.
  한번 위원님께서 말씀하신 바와 같이 조례로 할 수가 있는지 한번 검토를 하겠습니다.

○감사관 송재구   감사관입니다.
  저희들이 처분을 할 때는 유사한 지적사례라든지 이런 거를 전체적으로 조사를 해서 형평성 있게 처분을 하고요. 또 관련부서 팀장이라든지 징계양정위원회를 열어 가지고 또 이 처분이 적당하겠는지 이런 것들 의견도 듣고 또 당사자들 의견도 듣고 해서 공정하게 처분을 하려고 노력을 하고 있습니다.
  이런 거 같은 경우에도 다른 시·군하고 형평에 맞게 이렇게 추진하다 보니까 이렇게 된 것이고 담당자에 대해서는 지금 주의처분으로 돼 있습니다마는 훈계처분을 한 사례가 되겠습니다.

○감사관 송재구   예, 그렇습니다.

○감사관 송재구   감사관입니다.
  위원님 말씀대로 좀 더 강화하고 또 구체적인 기준을 정하도록 그렇게 하겠습니다.
  그런데 저희 감사를 이렇게 하다 보면 대개 열심히 하는 직원들이 많이 감사에 지적되는 경우가 상당히 많이 있습니다.
  그래서 어떤 골치 아픈 문제가 있으면 적당히 시간만 때우다가 또 다른 부서로 이동하고 나중에 온 사람이 그거를 어떻게든지 해결하려고 열심히 하다가 어떤 사소한 절차 위반 이런 것들이 상당히 많거든요. 그런 경우에 저희들이 정황을 파악해서 감경을 해 주고 있습니다.
  그런데 또 소극적으로 업무를 추진하는 직원들에 대해서도 저희들이 상황을 봐서 너무 약하다 그러면 징계양정위원회를 열어서 또 강화시키는 경우도 있습니다.
  고맙습니다.

○감사관 송재구   1월 달부터 근무를 했으니까 11개월 됐습니다.

○감사관 송재구   사무관 승진 1명 있었고요 이동이 1명 있었던 것 같습니다.

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  감사관실이 저희 동료 직원들이 추진한 업무를 확인하고 조사해서 또 위법사항이 나오면 처벌하고 있고 그래서 업무적으로 상당히 힘들고 또 스트레스도 많이 받고 있습니다마는 지금 위원장님께서 말씀하신 산림녹지 분야는 어떤 면에서 인원수가 많아 가지고 별도로 축산직도 있고 수의직, 전기직, 화공직 직렬들이 다 있으면 좋겠습니다마는 인원이 한정되어 있기 때문에, 그래서 농정 분야 감사를 담당하는 농업직 공무원이 한 명이 있습니다.
  그래서 이런 소수직렬 간의 인사 누구를 선정해서 근무하게 하느냐 문제는 저희들도 검토를 하겠습니다마는 직렬간의 형평성이라든지 감사의 적임자 이런 걸 또 인사를 고려를 하다 보면 녹지직만 오게 되지 않을 수도 있거든요.
  그래서 하여튼 내년 연초 인사에 최대한 반영해 보도록 노력하겠습니다.

○감사관 송재구   위원장님 말씀하신 대로 최대한 검토해서 노력을 하겠습니다.

○감사관 송재구   예, 그렇습니다.

○감사관 송재구   감사관 송재구입니다.
  위원장님께서 지적해 주신 대로 저도 공감을 하고 제가 1월 달에 오면서부터 가급적이면은 도지사를 상대로 민원을 내는 거기 때문에 도에서 직접 처리해야 된다 이런 입장을 가지고 직원들하고 많은 대화를 했고.
  그러면 부득이하게 시·군에 이첩할 필요가 있을 경우에는 당사자, 민원인하고 통화를 해서 이 민원이 어느 군에서 한 건데 법적으로 도저히 이것은 우리가 감사 나가봐야 어떤 해결이 안 된다든지 또 아니면 어떤 민원의 내용이 약하다든지 이런 것을 통화를 해서 해당 시·군 감사계로 이첩을 하겠다 이런 양해를 얻어서 하고 있고요. 그래서 작년에는 직접처리율이 62%뿐이 안 됐었습니다.
  그런데 금년에 78%까지 많이 올라갔거든요. 그래서 앞으로도 도에 민원 내는 것들은 민원인 입장에서, 도지사 입장에서 최대한 처리율이 향상이 되도록 노력하겠습니다.