○바이오환경국장 고세웅   선서!
  본인은 충청북도의회 건설소방위원회 2014년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2014년 11월 19일

바이오환경국장 고세웅

바이오정책과장 민광기

바이오육성과장 김종수

환경정책과장 박노영

수질관리과장 이재경

○바이오환경국장 고세웅   바이오환경국장 고세웅입니다.
  존경하는 박병진 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  그동안 바이오환경국 주요업무가 원활히 추진될 수 있도록 각별한 애정과 관심을 가져주신데 대하여 깊은 감사를 드립니다.
  금년 한 해도 우리 바이오환경국 직원 일동은 위원님들의 적극적인 지원과 격려에 힘입어서 세계적인 바이오클러스터 조성과 깨끗한 환경보전으로 도민행복 실현에 노력한 결과 2014오송국제바이오산업엑스포 성공 개최, 글로벌 코스메슈티컬개발센터 건립 착수, 유해화학물질 유출사고 예방, 충주댐계통 공업용수도 사업 국비 확보 등 적지 않은 성과를 거두었습니다. 
  앞으로도 바이오환경국이 생명과 태양의 땅 충북 건설을 선도해 나갈 수 있도록 위원님들의 변함없는 관심과 지원을 부탁드립니다.
  보고에 앞서서 바이오환경국 과장을 소개해 드리겠습니다.
  민광기 바이오정책과장입니다.
  김종수 바이오육성과장입니다.
  박노영 환경정책과장입니다.
  이재경 수질관리과장입니다.
  그러면 준비된 유인물에 의하여 바이오환경국 소관 2014년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  먼저 1쪽, 일반현황입니다.
  바이오환경국은 4개과 18팀으로 구성되어 있고 정원 80명에 현원은 80명입니다.
  금년도 예산액은 총 3,191억 7,000만 원입니다. 전체의 99%인 3,189억 3,000만 원이 정책사업비이며 첨복재단 출연, 2014오송국제바이오산업엑스포 개최, 글로벌 천연물 원료제조 거점시설 구축사업 등 바이오산업 육성사업과 쓰레기 소각시설 설치 및 광역쓰레기매립장 확장사업 등 환경기반시설 설치사업, 그리고 고도정수처리시설 설치사업, 하수처리장 확충사업 등 상하수도 시설 개선사업이 큰 비중을 차지하고 있습니다. 
  2쪽의 주요사무는 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
  3쪽, 비전 및 전략목표입니다.
  바이오환경국은 세계적 바이오밸리 청정충북 실현을 비전으로 설정하고 이를 실현하기 위해서 세계 최고 수준의 바이오메디컬 허브 조성 등 4대 전략목표에 16개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  4쪽, 전략목표별 추진사항에 대해 보고드리겠습니다. 
  첫 번째 전략목표 세계 수준의 바이오메디컬 허브 조성입니다.
  지난해 오송첨복단지 핵심·연구 지원시설과 C·V센터 준공으로 연구지원 인프라를 구축하였고, 정부 세종청사시대의 본격 개막과 통합청주시 출범으로 오송바이오밸리 발전 여건이 성숙됨에 따라서, 첨단의료복합단지 활성화 기반 마련 등 4개의 이행과제를 적극 추진해 오고 있습니다. 
  5쪽입니다.
  첫 번째 이행과제인 첨단의료복합단지 활성화 기반 마련입니다.
  오송첨단의료산업진흥재단 자립화 기반을 마련하기 위해서 지난 10월 29일 이사장 후보를 보건복지부에 추천하여 인사 검증 중에 있으며, 신약개발지원센터장 등 4개 센터장은 임명을 완료하였습니다.
  첨복단지 연구지원 기능을 강화하기 위해서 국비 70억 원을 확보하여 신약개발 지원과 첨단의료기기, 첨단의료기술 연구개발 지원사업을 추진하고 있으며, 지난 제2회 추경에서 도비 10억 원을 첨단의료복합단지 연구개발비로 확보하였습니다.
  지난해 준공한 커뮤니케이션·벤처연구센터 내실화를 위해서 오송국제바이오산업엑스포 기간 중 의료기기상생포럼 학술대회 등 국내외 7개의 학술대회를 개최하였으며, 의용생체공학회 학술대회를 유치하여 학술대회 행사를 개최하였습니다. 
  또한 C·V센터 내에 금융기관, 구내식당 등을 입주시켜 이용자의 편의 증진에도 노력하였습니다. 
  6쪽입니다.
  두 번째 이행과제 글로벌 수준의 바이오 클러스터 조성입니다.
  첨단의료복합단지 내 건립 예정인 바이오메디컬 시설 중에 국립의과학지식센터는 지난 3월에 개관하였고, 대구시와 치열한 경쟁 속에 오송으로 유치한 국립줄기세포재생센터는 지난 3월에 착공해서 내년 5월에 준공할 예정입니다.
  아울러 고위험병원체특수연구센터는 금년 말 준공해서 내년 6월에 개관할 계획으로 있습니다. 
  국내외 우수 연구개발기관 유치 활동을 통해 커뮤니케이션·벤처연구센터에 30개의 벤처연구기업을 입주시켰으며 바이오코리아, 바이오USA 등 국내외 바이오행사에 참가해서 투자유치 활동을 전개하였습니다. 
  또한 투자유치 및 홍보를 위해 브로슈어와 홍보 동영상을 제작해서 12월에 완성할 계획입니다.
  아울러 부족한 연구기관 분양용지 확보를 위하여 첨복단지 내 원형지 개발 및 실시설계 변경용역을 완료하고 다음달 12월에는 공사발주를 착공하겠습니다. 
  7쪽입니다.
  세 번째 이행과제 바이오밸리 조성 산학연관 네트워크 구축입니다. 바이오밸리 중심의 산학연관 협력기반을 마련하기 위해서, 참여기관 확대를 통한 오송CEO포럼 활성화에 노력하였으며 국책연구기관 기업지원설명회 등 토론회와 간담회도 개최하였습니다. 
  또한 오송 산학융합지구는 지난 3월 오송바이오캠퍼스와 기업연구관을 착공하여 다음 달에 준공할 계획이며, 근로자 역량강화 프로그램 등 산학 연계프로그램도 지속적으로 운영해 오고 있습니다. 
  지난 5월에는 바이오코리아를 개최하여 470개 기업의 참여와 2만 1,000명이 참관하는 성과를 거두었으며, 지난 9월에 바이오산업엑스포 기간 중에는 바이오페스티벌 행사와 제13회 오송바이오 국제심포지엄을 개최해서 바이오중심지 충북 이미지를 높이는데 기여하였습니다. 
  8쪽, 네 번째 이행과제 화장품·뷰티산업 육성기반 조성입니다.
  충청북도 화장품·뷰티산업 중장기 비전을 마련하기 위해서 지난 5월에 화장품·뷰티산업 육성 종합계획 수립 연구용역을 추진하였으며, 9월에는 화장품·뷰티산업 육성종합계획 수립과 화장품·뷰티박람회 개최 방안 등을 마련하기 위한 K-뷰티 포럼을 개최하기도 하였습니다. 
  화장품 산업육성 핵심 인프라를 구축하기 위해서 글로벌 코스메슈티컬개발센터 건립 기본계획을 수립하고 현재 실시설계를 추진하고 있으며, 또한 지난 4월에는 KTX 오송역 2층에 K-뷰티 갤러리를 개관해서 운영하고 있습니다. 
  화장품·뷰티산업 지원을 위해서 오송국제바이오산업엑스포 기간 중 국제화장품 시장동향 컨퍼런스를 개최하고, 14개국과 화장품·뷰티산업 해외바이어 100명을 초청해서 도내 기업과 무역 상담을 통해 1,872만 불의 현장계약 성과를 거두었습니다. 
  2016년 화장품·뷰티세계박람회 개최를 위한 기본계획을 수립하고 타당성 조사용역을 추진하였으나 아쉽게도 국제행사 승인을 받지 못했습니다. 
  내년부터 화장품·뷰티엑스포 개최를 위해서 철저하게 준비하도록 하겠습니다. 
  다음은 9쪽, 두 번째 전략목표 바이오산업육성을 통한 지역발전 촉진에 대하여 보고드리겠습니다.
  2014년 오송국제바이오산업엑스포 등 국제 행사 개최로 바이오 허브 충북의 브랜드 가치를 높이고, 바이오산업이 오송 중심에서 제천 등 충북 전역으로 확산되어 충북의 대표산업으로 성장함에 따라서 바이오산업의 육성기반 구축 등 3개 이행 과제를 적극 추진해 오고 있습니다. 
  10쪽입니다. 
  첫 번째 이행과제 바이오산업 육성기반 구축 및 고도화입니다.
  바이오산업 육성기반을 구축하기 위해서 바이오 R&D 졸업제를 추진하고 바이오산업 R&D관리단을 운영하는 등 내실을 기하고, 바이오제품 개발 시 필요한 안전성 시험비용을 4개 업체에 지원하였으며, 우수 바이오제품 품질인증제를 추진해서 27개의 품목에 대하여는 충청북도 인증 바이오마크 사용권을 부여하였습니다. 
  천연물 바이오융합 테마클러스터를 구축하고 바이오 마이스터고에 사업비 1억 원을 지원하여 바이오 전문인력을 양성하고 실험실습 기자재를 확충하기도 하였습니다. 
  선진 바이오 R&D사업을 확대하기 위하여 충청권 의약바이오 글로벌 실용화 연계사업을 지원하고, 시니어케어 식·의약제품 개발사업에 2억 6,800만 원을 지원하였습니다. 
  11쪽, 두 번째 이행과제입니다.
  바이오 허브 충북 브랜드 강화입니다.
  바이오산업의 해외진출기반 구축 및 교류협력 강화를 위하여 충북 바이오 국제공동연구개발사업에 2억 원을 지원하고, 일본 리켄(RIKEN)연구소와 공동으로 연구하는 화학생물공동연구센터에 참여하고 있습니다. 
  지난해부터 추진한 지자체 글로벌 연수사업은 개발도상국 7개 국가의 공무원과 전문가  9명을 초청해서 우리나라 선진 바이오기술을 전수하였습니다.
  또한 글로벌 바이오산업 육성을 위해서 2014오송국제바이오산업엑스포 행·재정 지원을 통해 엑스포 성공 개최를 견인하였으며, 제천한방바이오박람회도 3억 6,000만 원을 지원하여 9월 20일부터 25일까지 6일간 18만 3,000여 명의 관람객이 행사장을 방문하였습니다. 
  12쪽입니다. 
  세 번째 이행과제 지역특화 바이오산업 육성입니다.
  의료기기 산업을 육성하기 위해서 옥천 제2의료기기산업단지 조성을 추진하고 있으며, 의료기기 산학 협력체계 구축사업과 융복합 뉴-헬스기기 기술개발 지원사업에 5억 4,000만 원을 지원하였습니다.
  한방바이오산업 육성기반 구축을 위해서 고기능 한약재 생산 LED식물공장을 5월에 착공하였으며, 글로벌 천연물 원료제조 거점시설 구축사업은 상반기에 부지를 확정하고 올해 말까지 건축설계를 마칠 계획입니다.
  아울러 기능성 약용수목 생산기반 구축사업과 약초종자 보존 증식포 운영사업도 지속적으로 지원해 오고 있습니다.
  한방바이오산업의 글로벌 경쟁력 강화를 위해서 기업경쟁력 강화사업과 연구개발사업 등에 5억 4,000만 원을 지원하였으며, 한·양방 융복합 연구지원사업도 지속적으로 지원해 오고 있습니다.
  다음은 13쪽, 세 번째 전략목표 인간과 자연이 공존하는 청정환경 조성에 대해 보고드리겠습니다.
  건강한 삶에 대한 욕구의 향상으로 자연보전과 환경변화에 대한 적극적인 대응이 요구됨에 따라 도민과 함께하는 청정환경 만들 기 생활화 등 5개 이행과제를 추진하고 있습니다.
  14쪽입니다.
  첫 번째 이행과제 도민과 함께하는 청정환경 만들기 생활화입니다.
  환경교육 활성화를 위해서 지난 8월에 5,000여 명이 참석한 충청북도 환경교육한마당 행사를 성황리에 개최하였으며, 6개 대학이 참여하는 그린캠퍼스 온실가스 감축사업을 추진하고, 찾아가는 환경동화구연사업을 통해 관내 유치원생을 대상으로 어린이 눈높이에 맞는 환경교육을 실시하기도 하였습니다.
  도민이 신뢰하는 환경행정 실현을 위해서 지방의제21 실천사업에 12개 사업 2억 원을 지원하였고, 충북도민과 공공기관 녹색제품 소비 활성화를 위한 사업도 지속적으로 추진해 나가고 있습니다. 
  또한 환경단체 환경보전사업 지원, 체험환경프로그램 지원 등 환경보전 민관협력사업도 강화해 나가고 있습니다.
  15쪽입니다.
  두 번째 이행과제 자연과 인간이 하나 되는 생태휴식공간 조성입니다.
  행복한 생태문화공간 조성을 위해서 자연환경생태공원과 생태탐방로 5개소를 조성하고 있으며, 야생동물 보호 및 피해방지를 위해서 지난 5월에 오창에 야생동물구조관리센터를 준공해서 운영하고 있으며, 민·관 합동으로 야생동·식물 보호활동도 전개하고 야생동물 피해방지단도 운영하고 있습니다. 
  또한 국토사랑 청결운동과 생태계보전활동 등 민간단체 지원 등 자연보호 실천으로 청정 충북 구현에 힘써오고 있습니다.
  16쪽입니다.
  세 번째 이행과제 기후변화 적응기반 구축 및 저탄소생활 확산입니다.
  기후변화 적응을 위한 온실가스 감축을 위해서 태양광발전시설 설치, 중소기업 저녹스 버너 설치지원와 천연가스 자동차 및 전기자동차 보급을 확대하여 온실가스 감축을 통한 녹색사회 구현에 힘쓰고 있습니다. 
  탄소 포인트제 참여가구를 5만 3,000가구로 확대하고 기후변화교육 등을 통해 저탄소 녹색생활 실천을 범도민운동으로 확산시켜 나가고 있습니다. 
  아울러 석면피해 구제사업과 노후 슬레이트 지붕 철거사업을 통해 유해환경으로부터 도민을 보호하기 위해 노력하고 있습니다.
  17쪽, 네 번째 이행과제 기업의 환경관리 강화로 유해물질 없는 안전사회 구현입니다.
  유해화학물질 유출사고 예방을 위해서 241개소의 화학물질취급업소에 대하여 합동점검을 실시하였고, 민·관·군 합동 화학물질 유출사고 대응훈련도 실시하였습니다. 
  기업들의 자율적 환경관리 역량을 강화하기 위해서 자율점검 배출업소를 878개소로 확대하고 민간자율 환경감시단 활동도 강화해 나가고 있습니다.
  92개소의 오염물질 다량 배출시설에 대한 실시간 감시시스템(TMS)을 구축하고 도내 310개 영세·소규모사업장에 환경기술을 지원하는 등 오염행위에 대한 상시감시체제를 운영해 나가고 있습니다. 
  18쪽, 다섯 번째 이행과제 자원순환체계 선진화로 깨끗한 충북 실현입니다. 
  청주 광역권 매립시설 확정에 대한 실시설계용역을 완료하고 청주·보은·괴산에 소각시설을 건립 중에 있습니다.
  아울러 충주시 음식물류폐기물자원화시설은 국고보조사업에서 공모사업으로 전환해서 추진하고 현재 정상적으로 추진되고 있습니다.
  자원순환체계를 선진화하기 위해서 폐가전제품 수거 체계를 유상 수거방식에서 유상 또는 무상 병행 수거방식으로 개선하고, 음식물쓰레기 줄이기 도민운동도 지속적으로 전개해 오고 있습니다. 
  또한 전 시·군에서 농촌폐비닐 및 농약빈병 수거 보상사업을 추진하고, 지난해부터 시지역을 중심으로 추진하고 있는 음식물쓰레기 종량제를 조기에 정착해서 쓰레기 없는 깨끗한 환경조성에 힘써 나가겠습니다.
  19쪽입니다.
  네 번째 전략목표, 건강하고 안전한 수(水)자원 관리에 대해 보고드리겠습니다.
  안전한 수돗물에 대한 도민 욕구는 지속적으로 증가하고 있고, 기후변화에 따른 수생태계 관리와 보존을 통한 건강한 물 환경조성이 필요함에 따라 안전하고 깨끗한 먹는 물 관리강화 등 4개의 이행과제를 적극 추진하고 있습니다. 
  20쪽의 첫 번째 이행과제, 안전하고 깨끗한 먹는 물 관리입니다.
  먼저 먹는 물 관련 업체 및 영업장에 대한 지도 점검 등 먹는 물 영업장 관리를 강화하고 있습니다. 
  또한 약수터 등 83개소에 먹는 물 공동시설 수질관리에도 노력하고 있으며, 먹는 물 공동시설 11개소에 미생물 살균기를 설치해서 도민들이 안심하고 물을 마실 수 있도록 하였습니다. 
  또한 경제적 어려움이 있는 저소득층 가정에 옥내급수관 개량사업도 지속으로 추진하고 있으며, 지하수 보조관측망 22개소를 설치해서 지하수 오염 예방에 노력하고 있습니다. 
  21쪽, 두 번째 이행과제 선제적 수계관리로 깨끗한 물 환경 조성입니다.
  상수원 규제지역 주민들의 생활환경 개선을 위해서 환경기초시설을 추가로 설치하고 오염하천 정화 등 상류지역 수질개선 환경조성 사업을 추진하고 있으며, 상수원 규제지역 주민에 대한 지원을 확대하고 있습니다. 
  또한 실개천 살리기 등 민간참여형 맑은 물 살리기 사업과 수변구역 내 수질오염행위 사전 예방활동 등 도민과 함께하는 실천적 물관리 활동을 전개하고 있습니다.
  22쪽, 세 번째 이행과제 효율적인 수질오염총량관리입니다.
  수질오염총량을 효율적으로 관리하기 위하여 제2단계 수질오염총량관리 시행계획 이행평가 보고서를 지난 6월에 환경부에 제출하였습니다. 
  수질 및 유량 모니터링을 위한 연구용역을 추진해서 12월 말에 완료할 계획입니다.
  또한 환경 및 개발부서 공무원을 대상으로 수질총량관리제 교육도 실시하였습니다. 
  인공습지 장치형 저감시설 등 비점오염 저감시설을 설치하고 제천그린빗물인프라 조성사업을 추진하고 있으며 또한 청주와 제천에 가축분뇨공공처리시설 개선사업을 추진하고, 도내 가축분뇨시설 운영·관리 실태를 점검하는 등 수질오염 총량관리에 만전을 기하고 있습니다. 
  23쪽, 네 번째 이행과제 하수도시설 관리 효율화 및 하천생태계 복원에 대하여 보고드리겠습니다.
  공공하수처리시설 공급을 확대하기 위해서 하수 및 분뇨처리시설 등 공공하수처리시설 11개소와 면단위 하수처리시설 3개소를 설치하고 있으며, 하수관거 정비사업과 농어촌 마을하수도 정비사업을 지속적으로 추진하고 있습니다. 
  공공하수도시설 운영관리 효율성을 제고하기 위해서 308개소에 공공하수처리시설 운영·관리 실태를 조사·평가하고 생태하천복원사업을 통해 건강한 수생태계 복원에도 노력하고 있습니다. 
  다음은 24쪽, 주요 현안사업을 보고드리겠습니다.
  먼저 2014오송국제바이오산업엑스포는 오후에 업무보고가 있기 때문에 여기선 생략하겠습니다. 
  다음은 25쪽, 글로벌 코스메슈티컬개발센터 건립입니다. 글로벌 코스메슈티컬개발센터는 연면적 4,300㎡ 규모로 176억 원을 투자해서 오송첨복단지에 화장품 신소재 연구, 기능성 화장품 안전성 및 시험평가를 위한 시설을 건립하는 사업으로 지난해 기본 및 실시설계비 2억 원을 국비로 하였으며, 금년 상반기에 기본계획을 수립하고 오송첨복단지 입주심사를 받는 등 행정절차를 완료하였습니다.
  현재 설계업체를 공모 선정하여 설계용역 중에 있으며 내년도에 착공해서 2016년 하반기에는 준공할 계획입니다.
  다음은 26쪽, 청주제2매립장 조성사업입니다.
  위원님들이 어제 다녀오신 청주제2매립장 조성사업은 청주시 일원에 부지 15만㎡ 규모로 사업비 670억을 투자하여 조성하는 사업이 되겠습니다. 
  2013년 현재까지 3차례에 걸쳐 매립장 조성 입지후보지를 공모하였으나 현재까지 신청지역이 없는 실정입니다.
  앞으로 4차 공모에 들어갈 예정이며 매립장 입지를 희망하는 지역이 있을 경우에는 행정절차를 통해 사업을 추진할 계획입니다.
  주민생활에 꼭 필요한 청주제2매립장이 계획기간 내에 조성될 수 있도록 위원님의 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 
  다음은 27쪽, 충주댐계통 공업용수도 사업입니다.
  충주댐계통 공업용수도 사업은 충주댐 내륙권 산업단지 입주기업에 대하여 공업용수를 공급하여 입주업체들의 비용 절감을 도모하고 기업 경쟁력을 강화시키기 위한 사업으로 지난해부터 수차례에 걸쳐 기획재정부 및 국토교통부를 방문해서 협의를 통해서 내년도 예산에 기본 및 실시설계비로 국보 3억 원을 반영하였습니다. 
  앞으로 국회심의과정을 지켜보겠습니다마는 정부안대로 예산이 반영될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다.
  내년에 사업비가 확보되면 충주댐계통 공업용수 사업이 조기에 착수할 수 있도록 기본 및 실시설계 용역을 추진해 나가겠습니다. 
  28쪽 대집행부질문 후속조치 사항은 해당사항이 없으며 29쪽부터 34쪽까지 2014년도 예산집행 현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  이상으로 2014년도 바이오환경국 소관 주요업무 추진상황을 마치겠습니다. 
      (2014년도 주요업무 추진상황은 별책)
  이어서 오송바이오진흥재단 소관 2014년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  오송바이오진흥재단은 재단사무국과 오송국제바이오엑스포 사무국, 그리고 괴산유기농산업엑스포 사무국으로 구성되어 있습니다.
  이 중 2014오송국제바이오산업엑스포는 바이오산업엑스포조직위원회에서 별도 보고를 드리고, 괴산유기농산업엑스포는 농정국 소관으로 산업경제위에서 보고를 드렸기 때문에 재단사무국을 중심으로 한 업무보고를 간략하게 드리겠습니다. 
  먼저 1쪽, 일반현황입니다.
  오송바이오진흥재단은 3사무국, 1부, 4본부, 3팀, 19부로 구성되어 있으며 정원 145명에 현원은 101명입니다.
  이 중 재단사무국 현원은 19명이며 전임직원이 3명이고 저희 도청직원이 같이 근무하는 겸임직원 16명으로 구성되어 있습니다. 
  2쪽, 예산 및 주요사무는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  3쪽, 비전 및 전략목표입니다. 오송바이오진흥재단은 바이오메디컬허브 충북 브랜드 강화를 비전으로 설정하고, 이를 실현하기 위해서 재단운영체제 강화와 국제바이오행사 성공개최를 추진전략으로 6개의 이행과제를 추진해 오고 있습니다.
  4쪽, 전략목표별 추진상황입니다.
  첫 번째 전략목표인 오송바이오진흥재단 발전기반 구축입니다.
  지난해 첨단의료복합단지 핵심연구 지원시설과 커뮤니케이션·벤처연구센터 등 오송첨단의료복합단지 핵심 인프라가 준공되었고, 금년에 국립줄기세포재생센터 등 바이오메디컬시설이 속속 건립됨에 따라서 오송바이오진흥재단의 역할이 점점 커지고 있습니다.
  이에 따라서 재단 운영체제 강화 등 2개의 이행과제를 적극 추진하겠습니다. 
  5쪽, 첫 번째 이행과제인 재단 운영체제 강화입니다.
  바이오산업엑스포 등 국제행사 개최에 따라 사무국 직제규정 등 14개 규정을 개정하고, 바이오산업엑스포조직위원회와 K-뷰티 갤러리 운영인력을 충원하는 등 재단운영 체제를 강화하였습니다. 
  두 번째 이행과제 재단 홍보활동 강화입니다.
  오송국제바이오산업엑스포 등 국제행사 개최에 따라서 재단에 영문홈페이지를 구축했습니다. 또한 금년 4월 개관한 K-뷰티 갤러리 판매 촉진을 위해서도 인터넷 쇼핑몰을 구축하였습니다. 
  6쪽입니다.
  두 번째 전략목표 국제 바이오행사 성공개최입니다.
  바이오충북의 이미지를 강화하고 오송의 브랜드 가치 제고를 위해서 BIO KOREA 2014 개최 등 4개의 이행과제를 차질 없이 추진하였습니다. 
  7쪽에서부터 10쪽까지 BIO KOREA 2014 개최, BIO Festival 개최, 2014오송국제바이오산업엑스포 개최는 바이오환경국 주요업무 추진상황에서 보고드렸거나 오후에 조직위에서 보고받을 예정이고, 또한 네 번째 이행과제 2015 괴산 세계유기농산업엑스포 준비는 농정국 소관으로 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
  11쪽의 2014년도 예산집행현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  존경하는 박병진 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  바이오환경국과 오송바이오진흥재단 전 직원은 생명과 태양의 땅 충북을 선도해 나간다는 자부심을 갖고 맡은바 책무에 최선을 다해 왔습니다.
  오늘 위원들께서 지적해 주시는 고견은, 또 대안은 심도 있게 검토하고 업무에 적극 반영해서 우리 바이오환경국이 보다 더 발전할 수 있도록 노력하겠습니다.
  2015년도에도 바이오환경국의 모든 사업이 성과를 거둘 수 있도록 박병진 위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 지원과 성원을 부탁드리면서, 이상으로 바이오환경국과 오송바이오진흥재단 2014년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.
      (2014년도 주요업무 추진상황은 별책)

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  바이오실험경연대회 참가대상은 초·중·고등학생이 되겠습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 민광기   그 내용에 대해서 그러지 않아도 여러 가지로 다각도로 검토를 했었습니다.
  저희들 정무부지사님 주재로 해서 토론회도 내부적으로 가졌고 그렇습니다마는 이것이 기능경기대회는 상당히 고도의 전문성을 가진 거고 저희들이 경연대회, 실험경연대회 같은 경우는 그야말로 아마추어 수준에서 추진하는 겁니다, 그래서 이 성격이 조금 다르기 때문에.
  얼마 전에 지사님께서 9월 1일 날 지시사항으로 기능경기대회는 별도로 추진하라, 지금 솔라하고 바이오를 추진하고 있는데 우리 전략산업 종목인 6개를 전략산업 전체를 확대해 가지고 강화해서 추진하라는 지시가 별도로 있었습니다.
  그래 성격이 다르다는 이런 말씀을 드리겠습니다.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  김봉회 위원님께서 질의하신 슬레이트 사업에 대해서 설명드리겠습니다. 저희가 이 사업은 2011년부터 지금 시행을 해 오고 있습니다. 그래서 매년 한 1,000동에서 1,500동 정도 사이의 계획을 지금 매년 사업을 하고 있습니다. 
  그래서 금년도 김 위원님께서 말씀하신 대로 1,550가구를 지금 하고 있습니다. 그래서 걱정하시는 대로 저희가 계획은 2021년도까지 되어 있습니다만, 2021년도까지는 저희가 약 한 1만 6,000가구 정도를 사업을 할 계획입니다.
  그래서 1차 사업이 끝나면 거기서 끝나는 것은 아니고 2022년부터 다시 또 제2차 사업으로 추진을 하기 때문에 연차적 사업으로다 계속 추진을 해 나갈 계획입니다.

○환경정책과장 박노영   예, 그렇습니다.
  그리고 지적하신 대로 건강에도 또 문제가 있기 때문에 저희도 지속적으로, 이거는 예산이 많이 수반되는 사업이기 때문에 국비도 저희가 연차적으로 늘려서 계속 사업을 물량을 늘려서 하고 있습니다. 

○환경정책과장 박노영   예.

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  임순묵 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  첨단의료산업진흥재단의 가장 중요한 역할은 신약을 개발하고 첨단의료기기를 개발하는 이런 기능을 하게 되어 있습니다.
  그래서 지금 2개의 핵심센터하고 또 신약개발지원센터, 첨단의료기기개발지원센터 그리고 그 외의 실험동물센터하고 임상실험신약생산센터라는 2개의 지원센터가 지금 이미 들어서서 가동되고 있습니다.
  그런데 지금 4개 센터에서는 여러 가지 공동연구사업도 하고 하면서 신약개발과 의료기기 개발하는데 초점을 맞춰서 일들을 하고 있습니다. 

○바이오정책과장 민광기   이사장 같은 경우에는 작년에 초대 윤여표 이사장님이 3년간 재직을 하고 계셨는데 작년 11월 달에 사의표명을 했었습니다.
  그런데 금년 1월 달에, 1월 6일 날 사표가 수리됐고요. 그 이후로 지금까지 공석에 있습니다. 
  아주 중요한 시기에 계속 공석으로 있는데 현재는 1차, 2차 두 번의 공모를 거쳐서 보건복지부에서 신청 대상자 중에, 응모하신 분들 중에 전부 다 ‘적격자가 없다’ 이런 판단을 내렸었고, 그다음에 이번에 3차로 공모를 하게 됐는데요. 여기서 3명의 후보자가 지금 올라가 있습니다.  
  이사장 임명에 대해서는 아직까지 발표를 하지 않고 있습니다. 

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과장 민광기입니다.
  이사장과 센터장들은 그 역할이 대단히 중요하기 때문에 이 공백이 길면 길수록 재단을 운영하는 데도 상당히 문제가 좀 여러 가지 발생했을 거라고 예측도 하고 있고, 실제적으로는 금년도에는 내년도 정부예산 확보를 하기 위해서 전력질주를 해야 되는 이런 중요한 시점인데도 정부예산 확보에 미진한 이런 대응을 하고 있다 실사례를 말씀드리면 그렇습니다. 
  그래서 여러 가지 공동연구 개발하는 문제도 있고 여러 가지 문제가 좀 있었다는 거를 말씀을 드리겠습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 지금 첨단의료산업진흥재단에서는 그동안 약 3년, 4년이 지나가고 있습니다마는 그동안, 작년까지는 핵심시설과 지원시설, 시설을 건립하는데 온 힘을 기울였습니다.
  금년도부터는 정상가동을 위해서 매진을 하고 있는데요. 지금 공동연구개발사업도 여러 가지 하고 있고, 그다음에 신약과 첨단의료기기 개발하는 사업을 열심히 벌여나가고 있습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  지금 세월호 관피아 얘기도 나왔고 우리 과장이 조금 설명이 부족한 것 같은데요. 오송첨복재단은 저희 도 재단이 아니고 복지부 재단입니다.
  국가 재단이고, 이사장이 지금 공석 중인 거는 이사장을 임명하는 건데 차관급으로 국무총리가 임명하게 돼 있어요.
  그래서 저희 도가 관여하는 거는 이사장을 추천하는 추천이 9명이 있는데 그 티켓이 2개가 저희한테 있습니다. 
  그리고 미래부, 복지부, 산업부 3개 부처가 2개씩 해서 합해서 8개를 갖고 있고요. 또 국무총리도 또 하나 갖고 있습니다. 
  그래서 저희가 두 번에 걸쳐서 다 올렸는데 총리실에서 적격자가 없다고 판단이 떨어졌고, 복지부가 아닙니다, 총리실에서 적격성이 없다고 떨어졌고, 또 이번에 올렸습니다마는 10월 29일인가 또 추천해 올렸는데 아직 그 심사결과가 안 나오고 있습니다. 
  이사장 아직 임명 안 된 거에 대해서 저희도 안타깝게 생각하고 있고요. 또 4명의 센터장도 뭐 저희 도가 임용하고 그러는 게 아니고 2개 센터는 복지부센터입니다.
  그리고 1개, 1개씩은 미래부와 산업부센터인데 이것도 저희 도가 운영을 해태한 게 아니라 각 부처의 센터기 때문에 부처에서 임명권을 갖고 있습니다. 
  그래서 이것도 9월 중순에서 10월 중순 사이에 다 채우기는 채웠는데 원래는 3월 달에 채용을 했어야 되거든요? 
  그것도 늦었고 지금 말씀드린 이쪽에 센터장 말고 이사장 아래에 본부장이 있고 본부장 아래 기획조정부장이 있는데, 이 자리도 결국은 복지부 산하가 되고 또 그런데 이미 저희가 한 번 나갔다 들어왔기 때문에 저희 도에서 그 자리를 가 가지고 또 오송에 있고 또 저희가 바이오산업을 이렇게 지향하고 있는 거기 때문에 가고 있는 건데, 그러니까 복지부재단에 가는 거는 제가 가는 거는 관피아는 아닙니다, 복지부재단에서 한 거기 때문에.
  관피아는 아닌데 복지부에서 현재 제가 가는 거에 대해서 상당히 지금 거부를 하고 있어 가지고 못 가고 있는 그런 실정입니다. 
  관피아는 아닙니다, 거기 가는 거는.
  충분한 답변이 됐는지 모르겠습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  조금 보충답변 드린다면은 지금 이게 이사장도 지금 1년 이상 저렇게 공석이 되고 있고요, 작년 11월에 나갔거든요?  
  1년 이상 공석이 되고 있고 센터장들도 지금 무려 6달, 7달 지각을 해서 임명을 했기 때문에 그것도 반년 이상 공석 있었고요. 
  또 기획조정부장도 현재 한 2달 정도 지금 공석이 돼 있는 상황인데 이 재단 자체가 태생이 3개 부처가 관여가 되고, 또 이사장은 국무총리가 임명하고 이렇게 혼재돼 있기 때문에 지금 조직 자체가 좀 그렇습니다. 
  그래서 저희 도에서도 많이 노력하고 먼저도 저희 도에서 사람 파견, 보내 가지고 일을 하고 그랬는데 제 생각에는 이사장만 잘 뽑히면은 다시 좀 일심 단결해 가지고, 이게 예산만 어마어마한 게 아니라 인력도 많이 들어갑니다. 
  한 410명이 들어가는 그런 규모인데 저희도 열심히 노력해 가지고 정상화되는데 이렇게 함께 도와 나가겠습니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  바이오산업 지역균형발전 노력 시·군 간 균형적 투자를 건의하신 부분인데요. 이게 저희가 추진한 제천한방바이오라든가 옥천의료기기, 기존에 추진한 사업을 계속 지원하고 있고, 또 새로운 사업 발굴하기가 그렇게 쉽지 않아서 현재 기존 것만 최대한 지원하고 있습니다. 
  앞으로도 계속 시·군하고 연계해서 발굴하려고 노력은 하고 있지만 마땅한 사업 발굴하기 쉽지 않아서 이렇게 된 사항입니다. 

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.
  괴산 바이오식품은 농정국에서 추진하는 부분입니다.

○바이오육성과장 김종수   옥천의료기기는 저희 소관입니다. 그래서 거기 이제…

○바이오육성과장 김종수   옥천의료기기는 그래서 금년도 산업단지를 조성하려고 지금 현재 계획 중에 있습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  임헌경 위원님께서 저희 오송에 대해서 많은 애정을 갖고 이렇게 업무를 챙겨주시는데 우선 감사드리겠습니다.
  저희가 알고 있는 상식도 그렇고 전문가 들이 말씀하신 데에 따르면은 오송첨복단지의 꽃은 임상병원이라고 합니다. 
  꼭 임상병원이 들어와야지 신약 개발이라든지 의료기기라든지 화장품이든지 이게 다 완성이 되는 건데, 안타깝게도 이 복지부에서 첨복단지계획을 구상하면서 임상연구센터는 민자로 이렇게 분류를 해 놨습니다.
  그런데 저희가 이 업무를 보면서 보니까 이건 민자가 아니고 국가에서 국고사업으로 지원해 주는 그런 사업이 마땅한 건데, 그래서 과거에 저희가 국립암센터뿐만 아니라 서울대병원도 유치의 노력을 했었고, 또 삼성병원, 아산병원, 또 연대세브란스병원까지 다 이렇게 빅5 되는 데는 다 찾아다녔습니다. 
  현재까지 지금 저희가 문제가 드러나는 게 뭐냐면은 저희가 알고 있는 상식하고 이쪽 전문가들 상식하고 조금 괴리가 있는데 저희는 임상병원을 유치하게 되면 돈을 버는 줄 알았습니다. 
  왜냐면 신약 개발함에 있어서 전임상이라든지 1상이라든지 2상, 3상 하는 데는 병원 돈 올려서 하는 게 아니고 제약회사로부터 돈 받아 갖고 하거든요?
  그렇기 때문에 이게 복지부에서 분류한 게 민자로 여기서 분류가 된 거 같은데, 저희가 이렇게 전문기관, 또 컨설팅회사 인터뷰를 하고 다녀 보니까 백이면 백 다 적자랍니다, 임상병원 하게 되면은. 
  해서 적자 난 이유가 우리나라 신약 개발한다고 임상건수가 늘 있는 것도 아니고, 그런데 병원은 계속 가동이 돼야 되거든요. 시설도 있어야 되고 장비도 있어야 되고 인력도 있어야 되고. 
  더군다나 신약 개발하는 데만 임상하는 게 아니라 의술도 또 이게 업그레이드가 돼야 되니까 의술 하는 데 또 돈이 들어가는데, 그러니까 결론적으로 말씀드리면은 민간이든 국립이든 오송에 임상만 가지고 들어올 수 있는 병원은 없다는 얘기입니다.
  굳이 있다면은 국립암센터라든지 서울대병원이라든지 이렇게 국가 예산을 봐서 올 수 있는 그런 기관들은 입주가 가능하죠.
  그런데 1차적으로 임 위원님 지적하신 것처럼 저희가 국립암센터를 유치하는데 올인을 했는데, 우리가 노력하는 것 보고 대구도 대들고 또 다른 도시에서도 암센터 와야 된다고 서로 경합이 되는 바람에, 내부 결정을 거쳐 가지고 분원이 안 내려오는 걸로 자체 지금 중간결론이 그렇게 났습니다.
  그렇다고 해서 저희가 국립암센터 내려오는 걸 포기하고 있는 건 아니고요. 일단 그쪽하고도 네트워크가 되어 있어 가지고, 저희 지역사람도 있습니다. 과거에 원장님 하셨던 박재갑 원장님 저희 명예도지사로 계시고 그래서 그 끈도 놓지 않고 있고, 또 서울대병원도 지금 끈을 놓지 않고 있습니다. 
  다만 이번에 저희가 타깃 하는 건 서울대 본원이 아니고 분당분원하고 지금 얘기가 진행되고 있고요. 여기다 지난주에도 미팅을 했습니다마는 충북대병원을 주축으로 해서 청주의료원, 충주의료원 이렇게 해서 여기도 박재갑 원장님 같이 도와주고 계신데, 그 큰 게 2개가 안 되면은 충북대병원의 분원이라도, 지금 저쪽에 세종시 충남대병원 분원이 결정이 났거든요. 분원으로 가야 되지 않겠는가 해서 오송에 임상병원을 유치하기 위해서 세 가지 단계 국립암센터 유치하는 것, 서울대병원 분원 유치하는 것, 또 충북대병원 분원을 유치하는 것 이렇게 노력은 하고 있습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 열심히 하겠습니다.

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  이게 미래부의 뇌 연구원을 대구에서 건립 추진하고 있는데요, 유치를 해서. 그런데 이것이 보면은 그쪽 분야하고 상당히 중복되는 부분이 있다고 이런 얘기가 있었고, 그다음에 이게 그렇죠. 생명공학연구원과도 중복되는 것이 아니겠느냐 이런 내용들이 있어서 아마 예타에서 이렇게 나온 것 같습니다. 

○바이오정책과장 민광기   한 2007년도부터 보면은 부산의 유재중 의원하고 광주에 김재석 의원이라는 분이 있었는데 그분들이 양쪽에서 주도를 많이 했었고요.
  사실은 저희들이… 

○바이오환경국장 고세웅   바이오환경국장 고세웅입니다. 제가 답변 드릴까요?

○바이오환경국장 고세웅   임 위원님 지적에 저도 굉장히 공감하고 있고 화가 많이 나는 대목이고요.

○바이오환경국장 고세웅   예, 많이 떨어졌습니다.

○바이오환경국장 고세웅   그래서 저번 때도 한 번 말씀드렸습니다마는 이게 첨복단지 업무가 저희들이 갖고 있다가 경제자유구역청 갔다가 다시 오는데 여기서 업무가 갈 때는 10명이 갔는데 돌아올 때는(뒤돌아보며) 4명 왔나?
      (「2명 왔습니다」 하는 이 있음)

○바이오환경국장 고세웅   2명 들어왔는데 저희가 행정국에도 얘기하고 지사님한테도 방침 받아 가지고 꼭 10명을 되찾으려고 하는데 지사님 10명 준다고 하시는데 또 보면 그렇게 안 나오고, 이번에는 저희가 사생결단해 가지고…

○바이오환경국장 고세웅   사생결단해서…

○바이오환경국장 고세웅   임 위원님 마음하고 저하고 같고 오늘 아침에도 조직관련 자치과장한테 이렇게 조직, 인원 못 주면은 이 업무 너희들이 갖고 가라고 제가 얘기했습니다.
  더 노력하겠습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  이 업무는 제가 좀 알고 있는데요. 저희가 2002년도에 우리 오송이 아니고 밀레니엄타운에서 오송바이오엑스포를 했습니다. 그때 열었는데 미국에 가면은 이 바이오산업 집적지가 네 군데가 있습니다, 동부에 두 군데 서부에 두 군데. 
  동부에는 뉴욕, 뉴저지, 매사추세츠 이쪽이 있고 좀 내려오면 몽고메리카운티가 속한 메릴랜드 쪽, 또 서쪽 가면은 샌디에고 쪽 위로 올라가서 샌프란시스코 이렇게 네 군데 있는데, 이 당시에 여러 군데서 왔지마는 몽고메리카운티 경제개발국의 부국장이 왔어요, 부국장이 한국 분입니다 피터박이라고.
  이 친구가 미국에서 교포 입장으로서 한국의 바이오산업을 도와줄 게 없을까 연구하다가 2004년도에 저희 도를 방문해 가지고 우리 직원들이 파견이 되어 가지고 바이오 공부도 좀 하고 또 아직까지는, 그 당시에 그랬습니다, 아직까지는 미국바이오하고 한국바이오하고 20년 이렇게 뒤늦게 떨어졌으니까 우리가 혹시 인큐베이터를 만들지 모르니까 거기에 우리 오송 기업들이 와서, 입주해 가지고 미국의 선진기술을 배우고 또 거기서 배우다 보면은 우리 FDA, 미국 FDA 승인받는 절차가 우리 식약처 승인받는 거보다 훨씬 까다롭습니다, 전 세계 의약이 들어가니까.
  그런 승인받는 절차도 편리할 테니까 왔으면 좋겠다 그래서 이원종 지사님 계실 때는 그 제안을 받고 보류를 했었는데, 정우택 지사님 대에 와 가지고 그 제안을 수용을 했습니다. 그래서 직원도 한 명이 파견을 나갔고 또 예산 확보해 가지고 돈이 나가게 된 게 예산 세운 건 정우택 지사님이 세워주셨고 집행한 건 이시종 지사님이 집행하셨는데, 그렇게 해서 몽고메리카운티에 가면은 메릴랜드 주정부에서 하고 있는 인큐베이터도 있고 카운티하고 하는 인큐베이터도 있고 사기업이 하는 게 많습니다, 알렉산드리아라고.
  그래서 거기에 우리 기업들이 하나둘 가기 시작했는데 최종적으로 6개까지 기업들이 가기 시작했는데 문제가 뭐가 생겼냐면은, 몽고메리카운티 저희가 간 거는 한 25억 정도…

○바이오환경국장 고세웅   예, 그렇습니다.

○바이오환경국장 고세웅   그러니까 저희가 계약한 거는 몽고메리카운티하고 계약을 한 건데 몽고메리카운티의 권리가 주정부인 메릴랜드 주정부로 넘어가게 되니까 저희하고 이행을 할 수가 없게 되죠.

○바이오환경국장 고세웅   위원님, 양해하신다면 그 절차는 우리 김종수 과장이 계속 어레인지(arrange) 했기 때문에 답변드리도록 하겠습니다.

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.
  현재 저희가 해서 가 있는 업체가 4개 업체입니다. 그 업체는 현재 계속 거기서 하고 있습니다, 거주를. 사무실 사용하고 있으면서 계약기간 동안 사용하고 또 그 후에도 그쪽하고 협의해서 계속은 할 수 있는 겁니다.
  추후만 저희가, 앞으로는 저희가 해지돼서 저희하고 저희가 추천하거나 그런 것만 없어지는 겁니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 그 업체들도 계속…

○바이오육성과장 김종수   계약기간까지 있고 그 후에는 그쪽하고 협의해서 있을 수 있는 사항입니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  소유권 자체가요 카운티정부에서 주정부로 넘어가기 때문에 자기들이 권한이 없어집니다. 그래서 우리는 카운티정부하고 계약을 한 거거든요?  
  그래서 소유권 자체가 넘어가서 그래서… 

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   10개하고 실험실이 5개입니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 저희 나라에…

○바이오육성과장 김종수   예, 그렇습니다.

○바이오육성과장 김종수   환차손 때문에 그래서 당시에는 그때 투자할 때는 1,200원 정도였고요. 현재에는 1,050원 정도에 받았기 때문에 환차손 때문에 그렇습니다.

○바이오육성과장 김종수   저희하고 옥천하고 같이 하는 겁니다.
  저희도 최대한 하고… 

○바이오육성과장 김종수   다는…

○바이오육성과장 김종수   옥천의료기기 농공단지는 13개 필지에 모두 분양이 됐었습니다.

○바이오육성과장 김종수   됐었는데 미국 업체가 4개 필지를 업체 사정으로 해서 계약해지가 되는 바람에 그거 4개 그래서 20%가 미분양된 상태인데요.

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  투자효과는 당초 목표였던 초기의 성과를 거두지 못했다고 생각이 듭니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 여기 도내 기업 중에요 미국에 진출할 만큼 역량이 되는 기업이 적었습니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  앞서 말씀드렸듯이 계속 기업들에 홍보는 하고 TP나 관련 유관기관을 통해서 홍보를 했었거든요. 
  그렇지만 또 기업이 역량이 된다고 그래도 또 미국에 진출하려는 자기 계획이 있어야 되고 그런 기업 자체가 많지 않아 쉽지 않았습니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 그런 면이 많이 있습니다.

○바이오육성과장 김종수   투자내용은 사무실 10개하고 실험실 5개를 우리가 추천하는 기업이 우선해서 사용하는 권리를 주는 걸로 했습니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  환차손에 따른 걸로 어쩔 수 없는 상황이 됐습니다.  
  계속적으로 금리가 낮아지다 보니까요, 환율이. 그래서 그렇게 그런 상황이 왔습니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 그래서 당초 253만 불 간 게 그대로 다 받았으니까요, 달러를.

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.
  현재 창업하기 위해서 오는 거는 TP라든가 또 오송에 C·V센터 내에 창업보육센터가 있습니다. 
  거기에 입주해서 그쪽에 있는 장비를 활용하고 전부 그렇게 하도록 안내하고 있습니다. 

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과장 민광기입니다.
  예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 민광기   최근에 가장 큰 이유는 최근에 조사 방식이 KIEP 즉 대외경제정책연구원에서 조사 방식이 그전에는 전문가들이 모여서 점수를 내는 이런 방식으로 하다가, 최근에는 설문 방식이라고 해서요. 이게 대국민을 상대로 해서 설문조사 방식으로 바뀌어버렸습니다.
  그래 이게 설문조사에서 보면은 오송의 인지도가 너무 낮기 때문에, 아직은. 대도시권역들은 거의 다 승인이 됐습니다. 
  그런데 오송은 인지도가 조금 낮다 보니까 국민들이 오송이라는 거를 잘 모르고, 그다음에 오송에 설문 한 가지를 좀 살펴보면 “충북 오송시에서 바이오 화장품·뷰티박람회를 개최하려고 하는데 아십니까?” 이러면 ‘오송시’라고 또 표기가 잘못됐습니다, 그래 설문조사할 때 KIEP에서 조금 신경을 더 썼어야 되는데 그게 문제고.
  두 번째는 오송시 자체가 없는 상태에서 “거기 가게 되면은 몇 박이나 묵을 예정이십니까?” 이렇게 물으면 또 대단히 이게 어렵고요. “얼마나 또 돈을 쓰겠습니까?” 이런 부분에서도 점수가 좀 안 나옵니다.
  이러다 보니까 이게 전반적으로 여러 가지 악영향을 끼쳐서 우선 그렇게 됐다는 점하고요. 
  그다음에 기획재정부 쪽에서도 우선 천막행사는 안 했으면 좋겠다 이게 이제 주된 것이고, 또 하나는 그동안 충북도에서 국제행사를 너무 많이 하는 거 아니냐 이런 것도 좀 약간 있었던 것으로 저희들은 판단하고 있습니다.

○바이오정책과장 민광기   예, 기본계획수립 연구용역은 타당성 조사를 하기 전에 저희 충북도에서 자체적으로 하는 거고, 타당성 조사 용역은 아까도 말씀드린 대외경제정책연구원, 국가에서 지정하는 연구원이 있거든요.
  그게 대외경제정책연구원인데 거기에서 타당성 조사를 시행하는 그런 비용인데 그중의 50%가, 저희들이 50%를 부담한 돈이 되겠습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 저희들이 방침을 얼마 전에 정했습니다.
  이 방침 정하는 거는 우리 도정조정위원회도 거쳤고 여러 가지 전문가 의견도 들었고 해서, 최근에 2015년, ’16년, ’17년은 B2B 형태의 전문박람회를 열고 2018년도 하반기가 되겠습니다마는 그때는 금년도에, 작년에 한 거와 같은 화장품·뷰티박람회를 종합박람회 성격으로 열자 이렇게 해서 종합박람회 성격으로 열게 되면은 국제행사 승인을 받아야 됩니다. 
  그거에 대해서 대비한 건데요. 이게 이 자료가 나간 것은 저희들이 주간업무나 확대간부회의 자료 이런 걸 제출하게 되는데 아마 거기에서 보고 기자들이 쓴 게 아닌가 이렇게 생각이 됩니다. 

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과장 민광기입니다.
  이 국제행사를 좀 크게 종합적인 박람회 성격으로 열라고 하는 것은 화장품·뷰티분야의, 산업분야 쪽을 저희들이 완전히 선점했다고 현재까지는 보기가 어렵습니다. 
  그러나 작년도와 금년도 2년에 걸쳐서 종합박람회를 화장품·뷰티박람회 종합박람회를 한번 했고, 금년도에는 화장품관도 만들어서 바이오엑스포할 때 넣어서 같이 추진을 했습니다. 
  이러한 결과로 저희들은 화장품 쪽의, 화장품산업이 우리 충북지역에 대단히 큰 발전을 했다고 저희들은 생각을 하고 있습니다.
  그래서 이 성과를 지속적으로 이어나가기 위해서는 2018년도쯤에 종합박람회를 한 번 더 개최하는 것이 바람직하다 이런 생각을 하고 있는 겁니다. 

○바이오정책과장 민광기   저희들 바이오정책과에서 내린 것뿐만이 아니고 도정조정위원회를 거쳐서 내린 결론은 저희들이 대규모 행사를 반드시 한 번 정도는 더 해서 이 화장품산업에 대해서만큼은 저희들이 선점해서, 타 시도를 능가해서 선점해서 나가야 되겠다 이런 확고한 신념과 방침이 섰습니다.
  저희들이 추진해야 되는 게 맞다고 생각하고 있습니다.

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과에서 추진합니다.

○바이오육성과장 김종수   예.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  여러 가지 이유가 있겠지마는 일단 저희가 부과를 하고 난 이후에 자동차가 또 많이 부과대상이 있습니다. 그래서 자동차 같은 경우는 많이 소유자가 이동도 되고 또 여러 가지 변동사항이 많기 때문에 어려운 부분이 있습니다마는 저희가 계속 시·군에서도 홍보를 강화하고 체납처분도 나가기 때문에 점차 징수율이 늘어가고 있습니다.
  그리고 참고로 저희가 징수율을 비교를 해 보면은 저희가 지금 지적하신 대로 저희가 잘했다는 건 아니지마는 타 시도와 비교해서는 비교징수율이 높기 때문에 저희가 정부합동평가에서 “가”등급을 받았습니다. 그런데 저희가 지속적으로 노력해서 미징수율을 없애도록 하겠습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 작년도에는 2013년도에 저희가 54.6%입니다. 그래서 저희 전국에서 제일 실적이 좋은 것으로 이렇게 저희가 평가를 받았습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 그렇습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  예, 저희가 계속 노력을 하기 때문에, 물론 앞으로 또 부과되는 부분도 있겠습니다만 징수율은 계속 작년에 비해서는 많이 높기 때문에 저희가 정부합동평가에서도 계속 좋은 성적을 유지할 것으로 그렇게 기대하고 있습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  예, 맞습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 있습니다.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  예, 이광진 위원님께서 지적하신 대로 저희가 약 금년도 말까지를 보면 약 한 265억으로 될 것으로 저희가 예상을 하고 있습니다. 
  그런데 기금이라고 해서 작년에도 또 우리 위원님들께서 많은 지적을 하셨습니다만 저희가 그동안 사업을 시행하기 위해서 많은 회의를 하고 전문가 자문을 받았습니다.
  그래서 당초에는 저희가 추경에 확보를 해서 사업을 하려고 했습니다마는 추경이 늦어지는 바람에 내년도사업으로다가 저희가 계획을 하고 있습니다. 
  그래서 우선은 265억이 있긴 하지마는 우선 시범사업 성격으로 저희가 1차연도로 3개 사업에 5억 2,000만 원을 편성을 해서 저희가 추진하고자 합니다.
  그래서 앞으로 계속 전문가 자문을 받고 위원님들의 고견을 참작을 해서 저희가 사업을 늘려나갈 계획입니다.

○환경정책과장 박노영   예.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  저희가 이 사업을 선정을 해서 사업 시행을 하기 위해서 그런 기간 상으로는 집행한 내역은 없습니다마는 앞으로는 또 지금 말씀하신 대로 도민 행복시대를 열기 위해서라도 저희가 적극적으로 사업개발을 해서 앞으로 집행하도록 하겠습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  3개 첨단의료기술교육센터 건립용역 1억 원의 예산이 섰는데요. 이거는 지금 얼마 전에 김화중 보건복지부장관하고 박재갑 전 국립암센터 원장님을 초청해서 이 문제에 대해서 토론을 하셨습니다, 지사님께서.
  그래서 이거는…

○바이오정책과장 민광기   설계를 안 하는 게 좋…

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  저희들이 지난달에 9월 달, 10월 달쯤에 한 거에 대해서는 어떻게 보면 뷰티박람회를 어떻게 개최할 거냐 이거에 대해서 집중적으로 그분들을 모시고서 자문을 받기 위해서 한번 포럼을 열은 것이고요.
  이번에 하는 11월 24일로 다음 주 월요일 예정되어 있는데 이거 하는 거는 상당히 여러 분을 모시고서 하는 대규모 포럼입니다. 
  그래 한 100여 명 이상이 오실 거로 알고 있는데요. 저희들이 전국적으로도 이 화장품과 관련된 이 포럼을 하는데 있어서 신청도 받고 있고 해서 이거는 자문성격이 아닌 포럼성격으로 진지하게 해 보려고 노력하고 있습니다.

○바이오정책과장 민광기   저희들이 예산은 항상 절감해서 쓰려고 노력을 열심히 하고 있고요.
  이 부분은 아마 많은 예산이 소요될 거로 저희들은 생각을 하고 있습니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  한방바이오산업정책자문단 워크숍은 11월에 개최를 했습니다, 그래서 전액 집행이 됐고요. 그리고 글로벌 천연물 원료제조 거점시설 구축은 산업부에서 전국 걸 모두 취합해서 평가를 하다 보니까 시간이 걸렸습니다. 
  그래서 이달 말이나 12월 초에 도하고 협약을 체결하면 12월 초에 전액 집행할 예정으로 있습니다.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  우선 괴산 사업관계는 사업상 사업 추진하는 데 여러 가지 문제가 있었습니다, 주민 반발이라든지. 그래서 의회에서 예산이 통과가 되지 않는 바람에 군비가 확보가 안 되어 있어 가지고 지금 현재 국비는 교부가 안 되어 있는 상태입니다.
  그래서 이번에 군비는 소각시설에 약 4억 500만 원, 또 선별시설에 7,000만 원 군비로 우선 확보를 했기 때문에 앞으로 내년도 사업에서는 국비 확보를 해서 추진할 계획입니다.
  그리고 마찬가지로 청주 문암 친환경 지속가능 도시에 20억을 미집행 했는데 이것도 마찬가지로 사업 진척도에서 지금 국비 2013년도부터 시행하는 사업입니다.
  그래서 지금 16억이 내려와 있는 상태고요. 금년도 사업은 사업 진척이 늦어지는 바람에 이거는 국비 교부가 안 되어 있는 상태입니다. 그리고 나머지 사업은 전부 교부가 다 되어 있는 사업이기 때문에 문제가 없습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  이게 1억 4,000이 예산액이고요. 잔액이 지금 1억 530만 원이 남아 있는데 이것도 아직 국비가 내려오지 않은 상태입니다.
  그래서 이거는 11월 중에 국비가 내려오면은 집행할 계획입니다.
  문제가 없습니다. 

○수질관리과장 이재경   예, 수질관리과장 이재경입니다.
  저희는 환경부에서 국고가 내려와야 되는데 지금까지 10월 31일 현재, 여기 유인된 건 10월 31일 현재입니다.
  한 2차 교부됐습니다. 아직 안 내려와서 그런 겁니다. 지금 전체 하수처리장 사업서부터 나머지 부분도 지금 환경부에서 자금이 미교부돼서 저희가 지금…

○수질관리과장 이재경   예, 그렇습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  저도 지금 강현삼 위원님 말씀하시는데 전적으로 동감하는 바입니다.
  그렇지마는 이게 우리도 그렇고 정부도 그렇고 또 시·군도 그렇고 공무원들이 승진을 하려면은 점수를 주는 부서를 가야 됩니다. 
  그래서 저도 여기 와서 아까운 직원을 뭐 한둘 정도 보낸 기억이 나는데, 제가 붙들고 좀 전문가를 만들었으면 좋겠는데 여기서 점수관리가 안 되니까, 그래서 저는 거의 전문가로 한 부서에 한 7년 가까이 근무한 경험이 있기 때문에 저도 굉장히 안타깝게 생각합니다. 
  이거는 어떻게 좀 조직적으로 개선이 돼야 되는데 강 위원님 말씀은 공감을 하지만 우리 제도가 좀 그렇게 안타까운 점 이해해 주시기 바랍니다.

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  바이오, 작년에 개최했던 화장품·뷰티박람회와 금년에 치렀던 바이오산업엑스포에 대한 사후관리를 할 의무가 있다고 생각을 합니다. 
  저희들은 화장품 기업체에 대한 사후관리를 계속 한다는 것이 저희들이 접촉해서 그 내용을 소상하게 좀 파악하는 게 현실적으로 대단히 어렵더라고요.
  그래서 이 부분은 좀 그렇다고 하더라도 저희들이 중점적으로 관리하고 있는 업체들이 지금 보내드린, 제출해 드린 자료 속에는 좀 있습니다.
  그래서 한 몇 개 기업들은 적어도 행사가 끝나고 나서 현재까지 약 1억 불을 수출한 곳도 있고, 1,000만 불 이상, 3,000만 불도 수출한 데가 있고 이렇게 지금 나오고 있어서 저희들이 총 이런 것들을 집계해 보면 수출 실적은 약 1억 한 6,000만 불 정도 여기에 달하고, 우리 원화로 환산을 하면은 한 1조 6,000억 정도 이상이 되는 거로 파악되고 있습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 알겠습니다.

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  저희들이 2013년도에 약 4,000만 원의 예산을 확보해서 한국작물학회나 동아시아 여성과학기술인회, 한국산업경제학회, 육종학회, 환경농학회, 대한약학회 이런 데에 우리 오송지역에 와서 학회를 열 수 있도록 지원을 한 바가 있습니다.
  금년도에는 예산 확보를 못했고 내년 예산도 확보는 못했습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 2013년도 성과에 대해서는 제가 공부를 못해 가지고 답변이 좀 어렵겠습니다.

○바이오정책과장 민광기   그건 아닙니다마는 저희들이 학회나 협회 등의 행사를 통해서 바이오밸리 홍보를 하는 것이 참으로 효과적이고 이런 면이 상당부분 있습니다. 그럼에도 불구하고 금년도 같은 경우에는 예산 확보에 실패한 것 같고요.
  제가 와서 이거에 대해서는 반드시 예산확보를 해야 된다, 이것이 예산확보를 해야지만 그 협회들이 오송에 와서 오송의 이미지를 많이 알고 갈 수 있고, 그다음에 오송 우리 바이오밸리 홍보하는 데도 지대한 역할을 할 수 있다고 판단해서 예산을 올렸습니다마는 내부적으로 반영이 안 되었습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  우선은 총괄사항을 제출해 드렸습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 집행내역도 지금 준비를 하고 있습니다. 그런데 시간이 조금 걸려서 그거는 바로 제출토록 하겠습니다.

○환경정책과장 박노영   알겠습니다.

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과장 민광기입니다.
  작년도 분의 심포지엄에 대해서는 정산이 나와 있는데요. 금년도 분은 바이오 우리 엑스포조직위원회에서 집행을 했기 때문에 아직 정산서가 안 들어와서 시간이 조금 걸릴 것 같습니다. 

○바이오정책과장 민광기   예, 알겠습니다.

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  그 이후에는 강현삼 위원님께서 알고 계시는 바와 같이 지금 경매가 진행 중에 있습니다. 그리고 예산 관계는 저희가 환경부하고 기재부하고를 다니면서 어떤 예산 반영을 계속 요청을 했습니다마는 국비예산은 현재로서는 좀 어려운 것으로다 되고 있습니다. 

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  강 위원님께서 지적하신 대로 저희도 물론 맞습니다. 저희 도에서 제천시도 도의 구성이 되고 있는 자치단체이고 도의 책임감도 느끼고 있습니다. 그래서 지금 지적하신 대로 저희가 그동안에도 계속 이 부분에 관계 때문에 여러 분들을, 여러 부처의 분들을 만났습니다. 
  그런데 물론 긍정적인 답변을 구두상으로 답변을 하시는 분이 많지는 않으셨지만 계셨었고, 또 대부분이 사실은 부정적인 그런 의견들을 많이 가지고 계세요. 
  그래서 저희가 나름대로 또 설득도 드리고 했던 그런 과정을 말씀을 드리고요. 앞으로 지금 여기서 손을 저희가 놓겠다는 건 아니고요. 저희도 하여튼 도비나 또는 국비가 반영이 될 수 있도록 저희가 계속 노력해 나가겠습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  잘 알겠습니다. 더욱 노력하겠습니다. 

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  생태계보전 협력금이라고 하면은 개발사업을 하는데 일단 환경을 훼손하는 부분에 대한 면적에 대해서 생태계 복원을 위한 부과금을 보전금을 부과하는 그런 내용입니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  전액은 아니고요 50%를 저희가 환경보전기금으로다 받고 있습니다. 
  그래서 이 부분이 물론 이광진 위원님께서 지적하신 대로 줄기는 합니다마는 이 부분이 계속 뭐 앞으로 줄어나간다든지 그런 부분은 아닙니다.
  다만 개발 아마 금년도는 여러 가지 정치적인 문제, 선거라든지 이런 부분들 때문에 그런 영향으로다 보시면 될 것 같습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  줄곧 우리 위원님들 걱정하신 것처럼 저희 도도 걱정을 했던 이게 민선3기 때부터, 이원종 지사님 때부터 금을 그어 놓고 그 당시 800만 불 규모로 해서 역세권이 있었는데요.    결국은 작년 12월에 와서 저희가 이 사업을 더 추진 못하는 걸로 이렇게 결론짓게 된 것을 매우 안타깝게 생각합니다.
  못하게 된 배경은 3회에 걸쳐서 저희가 공모를 했는데 막판에 온 두 업체가 할 마음은 없고 저희들한테 채무를 다 이렇게 지우는 그런 방법으로 사업에 참여했다고 그래서 결국은 그 사업을 추진 못하게 됐는데요. 
  이제 그렇게 저희가 하고자 했던 방식이 수용방식이라고 해서 우리 도하고 지금은 청주시입니다마는 과거의 청원군하고 해서 청주시·청원군·도 해서 투자를 해서 시행사들을 끌어들여서 그걸로 역세권 부지를 개발해 가지고 분양하는 그런 방식인데요. 
  그게 작년에 결국은 업체 선정이 안 돼 가지고 지금은 주민자치 주민협의회에서 환지방식이라고, 환지방식은 저희 지방자치단체가 아니고 주민들이 자기들 땅을 내놓고 땅을 개발해서 다시 땅으로 돌려받는 그런 방법이 되겠습니다.
  그래서 이게 많이 걱정을 했는데 다행스럽게 현재 주민들이 법정 요건을 다 충족을 해 가지고 청주시에 제출을 해서 청주시에서 조만간 검토를 해 가지고 환지대상 이렇게 고시를 하게 되겠습니다. 
  앞으로 고시가 되면은 사업자 선정도 해야 되고요. 여기에 맞는 개발계획도 해서 저희 생각에는 2016년 말에는 지금 이렇게 나간다면은 무난하게 환지가 돼서 주민들이 그동안 재산 행사를 못해서 불이익 받았던 걸 충분히 보상받게 되지 않을까 이렇게 생각합니다. 
  그 과정에 저희 도나 청주시가 해야 될 그런 행정 절차는 적극 저희가 도와드리겠습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 바이오환경국장 고세웅입니다.
  이 산학융합지구 조성사업이라는 건 과거에 2002년경이 되겠습니다. 우리나라에 공업단지나 산업단지는 제조업을 하는 그런 기업만 들어가게 돼 있었는데 지금부터 한 12년 전에는 우리 그 당시 산업자원부에서 확인을 해 보니까 서양에는 선진국들은 제조업만 들어가 있는 게 아니고 금융기관도 들어가 있고 연구기관도 들어가 있고 학교도 들어가 있고 또 주거공간도 들어가 있고 상업시설도 있고 해서 그거를 이제 영어로 클러스터(cluster)라는 표현을 씁니다. 
  그래서 클러스터 업무를 해서 추진하다가 산업부 산하기관인 한국산업단지공단에 맡겨서 전국에 있는 큰 산업단지들을 리모델링해 봐라 하는 차원에서 된 게 산학융합지구 조성사업으로 이 중에 금융기관 이런 건 관두고 연구기관하고 학교가 들어가는 그런 사업 되겠습니다. 그래서…

○바이오환경국장 고세웅   아, 이게 시·도마다 다 있는 건 아닙니다.
  저희 도에는 오송에만 지금 지정이 돼 있습니다.

○바이오환경국장 고세웅   여기는 충북대하고 청주대하고 우리 도립대학교, 세 군데 대학교가 입주를 하게 돼 있습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예, 맞습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예.

○바이오환경국장 고세웅   예, 맞습니다.

○바이오환경국장 고세웅   예, 맞습니다.

○바이오환경국장 고세웅   도비는 저희가 통틀어서 140억 부담하게 돼 있습니다.
  140억 부담하는데 저희가 C·V센터를 지어서 그중에 벤처동을 산학융합본부에 이렇게 물질로 냈기 때문에 실제로 저희가 뭐 현찰로 지금 부담한 거는 없습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   아닙니다.
  산학융합지구.

○바이오환경국장 고세웅   3개 대학의 융합지구, 여기 이제 벤처기업도 입주하는 공간이 있습니다.
  그래서 현물로 저희가 140억을 이미 건물을 지었기 때문에 저희가 뭐 현물로, 현금으로 뭘 부담한 건 없습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   층북… 저는 이제 저희 바이오환경국만 얘기만 했는데 죄송합니다.
  충북도립대에서 부담하는 거는 13억 7,200만 원 정도. 

○바이오환경국장 고세웅   예.

○바이오환경국장 고세웅   지금 위원장님이 우려하시는 어떤 인원수가 빠져나가는 데 대해서는 분교개념이니까요.
  예를 들면 고대가 지금 조치원도 와 있고 본교가 서울에 있고 그런데 학교 경영에는 큰 문제는 없습니다. 
  다만 우려되는 게 제 방에도 언론사도 몇 번 왔다 갔습니다마는 요즘 이슈가 되고 있는 선거구 획정 문제 때문에 학생들의 인구가 줄면 안 그래도 지금 남부3군 인원이 모자라는데 균형발전차원에서 이건 좀 문제 되지 않느냐 그런 걱정들을 많이 해 주셨습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   제가 아까 그래서 아까 언론사 말씀드리다 말았는데요. 기자분들 많이 와서 걱정해 주셔 가지고 저희끼리 또 함께 걱정을 해 봤습니다.
  그런데 일단 위원장님 우려하시는 학교가 분교로 형태로 나가기 때문에 학교 문제는 없고요. 학생들이 현지에서 한 120명이 빠지면은 인구가 주는 거 아니냐 이렇게 판단하셨는데 저희가 확인해 보니까 현재도 지금 옥천군에 주민등록을 둔 학생은 10%가 채 안 됩니다, 한 9% 정도. 
  그래서 얘들이 분교로 빠져나온다고 그래 가지고 옥천 인구가 크게 줄 거 같지는 않습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   예, 조금 보충 설명 드리면은 여기 학교 가는 건 저희 바이오국의 의지가 아니고 이게 공모를 하게 됩니다, 산학융합지구 하는데.
  여기에는 지금 세 군데 학교 충북대, 청주대, 우리 도립대에도 서원대학교하고 충북보건과학대, 당시 주성대학교가 응모를 했는데요. 거기가 떨어져 나가고 우리 도립대가 됐습니다. 
  그런데 지금 생각해 보면은 그때 도립대가 떨어지고 서원대나 주성대학이 됐으면 더 나을 텐데, 그런데 또 지금 이렇게 세월이 바뀌어서 그런데 그 당시에는 이쪽에 오송에 와 가지고, 물론 오송에 바이오 인력을 공급하는 데도 기여를 하겠지마는 학교의 또 품위가 업그레이드된 그런 면도 있습니다.
  다만 요즘 와서 선거구 획정 문제 때문에 저보다도 지사님이 많이 걱정하고 계시기 때문에 차제에 또 위원장님 말씀하셨으니까 앞으로도 고민해 가지고 위원장님 이하 남부3군에서 걱정하는 일이 좀 최소화될 수 있도록 이렇게 노력을 해 보겠습니다. 

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  예, 맞습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  예, 그렇습니다. 

○환경정책과장 박노영   환경정책과장 박노영입니다.
  기금 조성에 관한 조례이기 때문에 이후에도 저희가 운용을 하면서 260억을 저희가 기금 조성해서 이게 다른 데로 가는 건 아닙니다.
  그래서 저희가 내년도에 거의 1차 사업을 하기 때문에 앞으로 계속 이 기금을 가지고 사업을 계속 할 계획입니다.

○환경정책과장 박노영   기금 조성은 말씀드린 바와 같이 환경개선부담금하고 또 3개 부담금으로 구성돼 있습니다.
  그래서 환경개선부담금 아까 이광진 위원님께서 말씀하신 생태계보전협력금, 또 배출부과금 이렇게 돼 있습니다. 

○환경정책과장 박노영   아니요, 이자수입도 있고요. 그 기금에서 저희가 앞서 말씀드린 대로 50%를 저희가 받고 있는 보조금도 있습니다.
  생태계보전협력금 계속 앞으로 받을 거고요. 하기 때문에 이 부분은 그러니까 이렇게 좀 이해를 해 주셨으면 감사하겠습니다. 
  이게 당해연도에 끝나는 게 아니고 또 지금 그 사업이 저희가 내년도에 5억 1,500억을 사업비 책정을 해서 시작을 한다고 보시면 되겠습니다. 
  그러니까 이게 뭐 5억 1,500을 들여서 사업을 하고 또 그 이듬해 없어지는 게 아니고 앞으로 계속 265억을 활용해서 또 265억이 더 늘어나면 늘어나는 대로 저희가 계속 사업을 해 나갈 계획입니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  제가 잠깐 부연, 보충설명 드리겠습니다. 
  그래서 사실은 세 가지 사업을 저희가 처음 시작하기 때문에 그동안 많은 고민을 했고, 또 전문가나 환경단체, 또 시민들한테 자문을 얻어서 사실 선정이 된 겁니다. 
  그래서 이제 첫발을 이렇게 내디뎠기 때문에 위원장님께서 지적하신 대로 앞으로 더 효율성 높은 그런 사업으로다 발전시켜 나가도록 하겠습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   바이오환경국장 고세웅입니다.
  1억 6,000만 원밖에 안 된 거는 그래서 저희가 화장품박람회를 한 이유기도 하고요. 왜냐면 국내는 이미 시장이 완성이 됐습니다. 완성이 됐다는 거는 무슨 뜻이냐면 엘지나 아모레같이 큰 대기업은 백화점도 먹고 있고, 또 시중의 웬만한 대리점 다 갖고 있고 가정판매원 다 두고 있고 이렇게 시장을 먹고 있기 때문에 중소기업들, 신생기업들이 갈 자리가 없습니다. 
  그래서 저희가 박람회 열면은 국내에 있는 바이어들보다는 해외에 있는 바이어들이 우리 물건을 사가서 국내의 입지는 확보를 못하더라도 해외에 우리 시장을 많이 개척하라는 그런 취지에서 박람회를 하게 됐고, 그 결과가 지금 저희 실적 나온 것처럼 겨우 1억 6,000만 원밖에는 계약이 안 됐습니다. 

○바이오환경국장 고세웅   옳은 지적이십니다.
  가격은 훨씬 낮겠죠. 품질의 차이가 있는 거를 저희가 보고 있는데요. 가격이나 품질보다는 이 화장품 같은 경우도 제약회사도 마찬가지입니다. 마케팅입니다, 마케팅.
  그러니까 위원님 TV 보시면은 이쁜 탤런트 나와서 화장품 선전하거든요. 광고비 하도 비싸 가지고 조그만 기업들은 그걸 못합니다. 그래서 이 마케팅을 저희가 도와주는 거죠. 가격이나 품질은 저희가 도와줄 수는 없고요.  그렇게 이해하시면 되겠습니다. 

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.
  이건 제천시의 한방바이오업 지원한 사업인데요. 글로벌적 경쟁력 한방바이오 육성사업하고 한방바이오 박람회 매년 개최하는 게 있습니다, 그것하고.
  고기능 한약재 생산, LED 식물공장 구축, 그리고 기능성 약용식목 생산 지원사업, 약초종자 보전 증식포 운영, 한양방 융복합연구 지원, 글로벌 천연물 원료제조 거점시설 구축사업, 그리고 한방자연치유센터 기능보강 사업 이렇게 해서 8개 사업입니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  이건 이런 기준을 전부 점검하는데 적정한 걸로 전부 나왔습니다. 

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 알았습니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  건물에 LED 조명으로 실내에서요 식물을 키울 수 있고 24시간 이렇게 할 수 있는 시설입니다. 공장마냥 건물을 지어서 그 안에서 태양열 대신 LED 조명을 비춰서 하는…

○바이오육성과장 김종수   아닙니다. 이거를 설계하고 이런 시간이 지연돼서 당초에 계획된 기간보다 조금 늦게 시작이 됐습니다, 이게. 그래서 그게 좀 당초 계획된 것보다 늦춰졌다는 그래서 그렇습니다.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  대학교수하고 첨복재단, TP 이런 데 전문가들로 구성되어 있습니다. 

○바이오육성과장 김종수   바이오육성과장 김종수입니다.
  도립대학하고요 그리고 또 충북보건과학대학 의료보장과 교수하고 그리고 보건산업진흥원, 첨복재단하고 테크노파크 그리고 기업체에서는 한림의료기기, 금천, 에이스메디컬, 삼미음향기기, CNO테크 이렇게 해서 거기서 사장님이든지 아니면 부사장님이 오셔서 참여했습니다. 

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  충북대학교에 의료학과가 있고요, 충북보건과학대학에 기계과 있고요. 도립대학에 의료전자과가 있습니다. 

○바이오육성과장 김종수   도립대 의료전자과요.

○바이오육성과장 김종수   기계과에서 하고 있습니다.

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   예.

○바이오육성과장 김종수   예, 같이…

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  아직 임헌경 위원님이 지적하신, 말씀하신 대로 거기까지는 가지 않은 걸로 알고 있습니다. 
  그래서 저희 도내 의료기기에 대한 건 첨복재단의 의료기기개발지원센터에서 시제품까지 지원할 예정이거든요, 시제품 거기서 만들고. 거기하고 같이 TP라든가 옥천하고 같이 해서, 협력을 해서 기업체하고 해서 그런 쪽으로 개발되도록 노력을 하겠습니다. 

○바이오육성과장 김종수   예, 바이오육성과장 김종수입니다.
  대학교수분들하고요 기업체하고 우리 연구소하고 같이 해서 그런 식으로 진행되도록 최대한 노력하겠습니다.

○수질관리과 상수도팀장   박재규 여기서 답변합니까?

○수질관리과 상수도팀장   박재규 수질관리과 상수도팀장 박재규입니다.
  임헌경 위원님께서 질의하신 부분에서 답변드리겠습니다. 
  전체 우리 도내 수도관 연장이 8,032㎞입니다. 이 중에서 20년 미만은 6,114㎞가 되고 20년 이상이 1,817㎞로 한 2% 정도가 됩니다. 
  그런데 이 상수도는 기존의 읍·면 단위의 읍 지역의 기존 상수도가 일찍 보급된 부분이 있습니다. 
  그런데 이 부분은 20년 이상을 노후관로로 일단 통계로 잡고 그렇게 추진하다 보니까 전체적으로 보은은 총 연장 172㎞ 중에서 11㎞가 20년 이상 된 거로 이렇게 파악이 된 겁니다. 

○수질관리과 상수도팀장   박재규 예, 그렇습니다.
  통계상에서 이제 잡을 때는 보통 20년에서 30년 된 게 스케일(scale)이 끼고 하기 때문에 대개 부분 부분 절단을 해서 상수관 교체를 하다 보면 그 부분은 전체적으로 스케일(scale)이 많이 껴서 노후가 됐다고 이렇게 판단을 하고 그 부분을 잡고 있습니다. 

○수질관리과 상수도팀장   박재규 그 부분은 일단 통계로 이렇게 잡아 놓고 실제 노후관 교체를 하게 되면 내시경이나 부분 부분 절단을 해 보고 필요한 구역은 교체를 하고 또 일부분은 20년, 30년 된 지역도 노후관이 깨끗하게 보존이 잘된 지역도 있습니다.

○수질관리과 상수도팀장   박재규 수질관리과 상수도팀장 박재규입니다.
  먹는 물 수질기준에 의해 가지고 전체적인 분기별 59항목을 하는 게 있고 또 52항목을 하는 게 있고 부분 부분마다 다른데 수도꼭지는 급수 인구에 따라 가지고 5,000 미만은 1개 꼭지, 또 50만 이상은 34꼭지 이렇게 기준에 따라서 하고 있습니다.
  수질기준에 의해 가지고 그 항목별로 필요한 항목을 하고 있습니다.

○수질관리과 상수도팀장   박재규 노후관이 되면은 스케일(scale)이 끼고 하면 우리가 급수를 할 때 누수율 관계, 또 가압을 했을 때 압이 안에서 압이 낮아지는 문제점, 이런 부분이 있는데 우리가 정수처리를 하고 내보내서 일단 기준항목에서 수질검사 의뢰를 해서 적합 여부를 판단하고 또 꼭 수도꼭지에서 혹시 있을지 모르는 그런 어떤 항목이 있을까 해서 그 기준에 의해서 정상적으로 정기적으로 법령에 의해서 추진을 하고 있습니다.
  그런데 현재는 특별하게 수질검사 의뢰를 해 가지고 부적합 된 부분은 거의 없습니다. 
  일부 뭐 불소나 이런 부분이 나타나기는 하는데 지금 먹는데 지장…

○수질관리과 상수도팀장   박재규 상수도 누수율은 보통 밀집지역 같은 경우는 단위 ㎞당… 답변드리겠습니다.
  인구 대비 급수구역이 시가지 같은 경우는 많기 때문에 조금 누수율이 적게 잡히고 시골로 가면은 농어촌 지역에는 연장이 길기 때문에 1㎞를 가더라도 수용가가 급수 인구가 별로 많지 않습니다. 
  그래서 전체적인 수도 연장에 비해서 보은 같은 경우는 산간지고 하기 때문에 누수율이 많이 잡히고 있습니다. 

○수질관리과 상수도팀장   박재규 예, 알겠습니다.

○바이오정책과장 민광기   예, 바이오정책과장 민광기입니다.
  한 달 평균 한 1,200만 원 정도 이렇게 보시면… 1,200만 원 정도 보시면 되겠습니다. 

○바이오정책과장 민광기   바이오정책과장 민광기입니다.
  존경하는 임헌경 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희들은 이게 작년에 화장품·뷰티박람회가 끝나고 나서 그 성과를 이어가자는 측면에서 우리 전시홍보관을 만들기로 계획이 돼 있었고요. 전시홍보관을 만드는 과정에서 우리 코레일 측에서 반드시 판매를 하지 않으면은 공간 임대가 안 된다 이런 얘기 때문에 판매관까지 설치하는 거로 이렇게 계획을 잡고서 추진해 왔었습니다. 
  저희들이 지금 지사님 의견은 말씀해 드리자면은 판매하는 그 기능은 그냥 “시늉만 내라”, 지사님 말씀은 “시늉만 내라” 그리고 “전적으로 판매하는 거에 의지하지 말아라” 이런 입장이셨는데 지금 현재까지…

○바이오정책과장 민광기   제 말씀은…

○바이오정책과장 민광기   위원님, 그거는 제가 말이 잘못 나온 것 같습니다. 좌우지간 저희들이 이걸 운영하면서 보니까 1년이면 한 1억 4,000만 원 정도의 매출액이 예상되고 있습니다, 매출로만 따지면은.
  그러면은…

○바이오정책과장 민광기   예, 그렇게 하도록 하겠는데요. 저희들이 이 전시홍보 판매관을 통해서 우리 바이어들하고의 관계 이거는 기업들 홍보하는데 그걸 적극 이용하고 있을뿐만 아니고요. 앞으로는 우리 온라인 판매까지 실시하려고 온라인까지 제작을 지금 해 놓은, 마친 상태입니다. 온라인 판매도 시작하겠습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  저희가 높은 편에 속합니다. 그래서 그 구체적인 수치를 말씀을 드리겠습니다. 우선 저희가 보통 미세먼지라고 합니다. 
  요즘에 대기오염 측정해서 하고 있는 미세먼지인데 저희가 충북이 50마이크로그램 이상으로다 나와 있습니다. 
  그래서 지금 서울보다도 사실 수치가 좀 높게 나와 있는데요. 이 부분에 대해서는 저희도 좀 측정망의 위치가 잘못된 부분도 있고 해서 그 부분은 환경부와 지금 협의 중에 있습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 맞습니다.

○환경정책과장 박노영   우선은 저희 도내에 9개 대기측정망이 있습니다. 그래서 청주를 비롯해서 시·군별로다가 지금 설치되어 있습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 에어코리아라고 그래 가지고 인터넷에 지금 운영을 하고 있습니다. 인터넷 운영을 하고 있습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 저희가 오존경보제를 지금 시행을 하고 있습니다. 그래서 대기측정망하고는 약간 다른 부분이긴 한데요. 대기오염 미세먼지 측정은 내년 1월부터 우리 전국적으로 시행을 하게 되겠고요. 오존경보는 지금 현재 시행을 하고 있습니다.
  그런데 저희가 대개 시기별로 보면은 5월이 가장 많습니다. 그래서 오존경보를 올해 2회의 경보발령은 한 바 있습니다.

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  저희 에어코리아 점 코리아에 인터닷컴 주소가 에어코리아 점 코리아입니다. 그래서 인터넷에 접속을 하면은 바로 거기에 수치가 다 나와 있습니다. 본인이 필요한 수치를 다 인터넷에 지금 운영은 하고 있습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 환경정책과장 박노영입니다.
  위원장님께서 지적하신 바와 같이 저희가 기본적인 미세먼지에 대한 분석과 앞으로 대책에 대한 필요성을 절감을 해서 저희가 위원님들께서 적극 노력해 주셔 가지고 저희가 지난번 추경에 용역 연구비를 확보를 했습니다.
  1억 5,000의 용역비를 확보를 했기 때문에 이번 11월 달부터 용역발주가 시작이 됩니다.
  그러면 약 한 1년 정도가 소요가 되겠습니다만 기간 안에 충실한 용역결과를 가지고 저희가 좀 더 근본적인 문제부터 분석을 해서 접근토록 하겠습니다. 

○환경정책과장 박노영   예, 우선은 저희가 미세먼지가 저도 상당히 곤혹스러운 부분인데요. 저희가 대도시보다도 높게 측정이 되는 부분에 대해서는 상당히 당황스럽습니다, 저희가.
  그래서 이 부분에 대해서는 근본적인 왜 이렇게 높은 건지 우선은 분석을 하게 됩니다. 그래서 어떤 지리적인, 지금 통상 저희가 알고 있기로는 청주가 제일 높은 쪽으로 나와 있는데 청주 같은 경우 분지적인 성격이 강하고 또 단양이나 이런 부분은 공장이 있는, 공장이 가동하는 부분에 대해서 설치가 되어 있기 때문에 그런 어떤 위치적인 문제도 포함이 될 것 같습니다.
  그래서 가장 중요한 부분은 가장 미세먼지가 높은 이유를 분석하게 됩니다, 우선은. 제일 먼저 분석을 하게 되고 거기에 대한 대책과 또 도민 건강에 대한 부분까지도 종합적인 용역이 시행될 계획입니다.

○환경정책과장 박노영   예, 잘 알겠습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   선서!
  본인은 충청북도의회 건설소방위원회 2014년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.

2014년 11월 19일

오송국제바이오산업엑스포조직위원회

사무총장 이차영

기획본부장 정재호

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   오송국제바이오산업엑스포조직위원회 사무총장 이차영입니다.
  먼저 바이오산업엑스포가 성공적으로 개최될 수 있도록 많은 관심과 성원을 보내주신 존경하는 박병진 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  저희 조직위원회는 지난해 초부터 엑스포 행사가 종료되기까지 충북과 우리나라 바이오산업 발전에 새로운 전기를 마련하기 위한 바이오산업엑스포의 성공적 개최를 위해 최선을 다해 왔습니다. 
  그 결과 금번 바이오산업엑스포는 관람객을 지표로 한 흥행과 참여기업들의 비즈니스 성과를 지표로 경제 두 가지 측면에서 나름대로 성과가 있었다고 평가받고 있습니다. 
  위원님 여러분!
  이러한 성과는 도의회 건설소방위원회 위원님들께서 구심점이 된 도의회가 적극적으로 지원해 주신 결과라고 생각합니다. 
  다시 한 번 감사드리면서 분야별 추진상황과 성과, 엑스포 사후관리계획 등을 중심으로 보고드리겠습니다. 
  보고에 앞서 조직위원회 간부를 소개해 드리겠습니다. 
  정재호 기획본부장입니다.
  서한순 운영본부장은 11월 3일 자로 안전행정부로 전출되어서 지금은 공석상태입니다.
  이어서 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  먼저 1쪽 일반현황입니다.
  조직위원회 사무국은 2본부 11부로 조직되어 있으며, 정원 70명에 64명이 활동하다가 엑스포 종료 후 복귀하여 10월 31일 기준 현원은 51명입니다. 
  오늘 현재 31명이 정산업무와 사후관리를 위해 잔류하고 있으며, 일부 정산인력을 제외하고는 순차적으로 도와 청주시로 복귀할 예정입니다.
  2쪽, 예산현황과 주요사무입니다.
  엑스포 예산액은 249억 4,000만 원으로 재원별로는 국비 67억 3,000만 원, 도비 109억 8,000만 원, 시·군비 30억 원, 수익사업 41억 원 등입니다.
  세출은 경상경비 21억 원, 사업예산 228억 4,000만 원으로 구성되어 있습니다. 
  주요사무는 기획본부는 엑스포의 종합 기획 및 홍보와 함께 기업, 관람객, 컨벤션의 유치와 운영 업무를 추진하였으며, 운영본부는 엑스포회장 및 전시관을 구성하고 이를 종합 운영하면서 입장권 판매 등의 업무를 담당하였습니다. 
  3쪽의 비전과 목표입니다.
  개최 비전은 영원한 생명의 꿈으로 설정하였고 인류의 염원인 무병장수와 아름다움을 실현하는 장으로써 2020년 세계 7대 바이오선진국 진입을 선도하고, 2030년 세계 3대 바이오밸리 충북 도약의 계기를 마련하려는 것입니다. 
  개최 목표는 바이오산업의 발전성과를 점검하고 미래방향을 제시하여 바이오·뷰티산업의 메카 충북 오송 브랜드를 강화하고자 하였습니다. 
  엑스포 주제는 생명, 아름다움을 여는 비밀로 하였습니다. 
  6개 분야별 추진과제는 순서대로 추진상황을 보고 드리겠습니다.
  4쪽에 우선 먼저 전체적인 사업개요와 추진상황입니다.
  이번 엑스포는 2014년 9월 26일부터 10월 12일까지 17일간 오송생명과학단지 내에서 관람객 70만 명과 223개 기업 유치를 목표로 추진하였습니다. 
  지금까지 추진한 상황은 2012년 9월 엑스포국제행사 승인 이래 2013년에는 조직위원회 사무국 개소, 조직위원회 창립총회, 실행기본계획 수립을 완료하고 2014년에는 범도민협의회 발대식, 입장권 예매, 자원봉사단 발대식을 거쳐 지난 9월 26일부터 10월 12일까지 엑스포 본 행사를 개최한 바 있습니다.
  앞으로 시설물 정리, 비즈니스 관련사항 관리, 추진과정과 성과, 노하우 등의 기록관리를 통해 바이오산업의 발전 토대를 구축하고 이와 관련된 도정 역량을 축적하는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  5쪽, 엑스포 분야별 추진상황입니다.
  첫 번째, 성공 개최를 위한 추진체계 강화입니다.
  전국과 도 시·군 단위 인사로 구성된 조직위원회 및 범도민협의회, 도민홍보단을 구성 운영하는 한편 전국 출향단체와의 지원협약을 통해 각계각층을 망라한 범도민적 지원체계를 구축하고 21개의 공식후원 기관과 오송 CEO포럼, 전국의 연구기관·대학과 유기적인 협력과 서울시와의 지원협약, 명예홍보대사 위촉 등으로 바이오 관련 기관단체 및 타 시·도와의 협력체계를 구축하는 등 전국적인 지원체계를 강화하였습니다.
  두 번째, 범국민적 참여분위기 확산 추진입니다.
  신문, TV스팟 광고 등 언론매체와 시설물 활용 등을 통해 단계별 집중홍보 활동과 학생, 일반 단체의 전략적 유치와 주요타깃별 집중홍보로 효율적 관람객 유치활동을 전개하고 관람객 사전확보와 홍보를 겸한 입장권 예매를 실시하였습니다. 
  그 결과 관람객 목표 70만 명의 137%인 96만 1,427명이 엑스포장을 찾아주셨습니다. 
  6쪽입니다.
  세 번째, 참여기업에 실익을 주는 비즈니스 장과 컨벤션 추진입니다.
  기업유치 목표 223개를 초과하여 목표 대비 136%인 303개 기업이 참여하였고, 바이어는 당초목표 700개사를 훨씬 넘는 4,106개사가 참여한 바 있습니다. 
  수출상담회, 글로벌 파트너링, 비즈니스네트위킹 등을 통해 상담 1조 1,608억 원, 계약 218억 4,000만 원, 현장판매 22억 7,000만 원 등을 달성하는 등 실질적인 비즈니스 성과를 창출하였으며, 노벨 수상자가 참여하는 국제학술회의 2회, 국내학술회의 5회 등으로 바이오네트워크 중심지 충북 오송으로 도약하는 기반을 강화한 바 있습니다. 
  네 번째, 효율성과 관람객 편의성을 제고하는 엑스포장 조성 추진입니다.
  일반 관람객과 비즈니스 공간의 분리배치와 그늘막·쉼터 등으로 관람객 편의성을 제고하고, 바이오를 상징하고 오감을 자극하는 상징꽃탑 및 생명정원 등의 볼거리를 제공하였으며, 기존시설 재활용률 최대화를 통해서 예산을 절감하고 안전한 시설 설치와 운영을 통해 다 단 1건의 안전사고도 없는 엑스포를 치러냈습니다. 
  7쪽입니다.
  다섯 번째, 관람객 눈높이에 맞는 알기 쉬운 전시·연출입니다.
  바이오에 대한 해설, 실물·모형·영상·그림 등을 활용하여 전시를 했고, 바이오산업의 비전과 전망 등의 주제를 쉽게 전달될 수 있도록 전시콘텐츠를 구성했습니다. 
  각 연령에 맞는 흥미로운 체험과 다양한 이벤트로 바이오산업의 가치를 공감하고 바이오에 대한 재미와 흥미를 유발할 수 있도록 전시연출을 추진해서 관람객들로 좋은 평가를 받았습니다. 
  여섯 번째, 고객만족, 감동의 엑스포 운영입니다.
  약 18개소의 서비스시설 배치와 셔틀버스 및 교통표지판 증설, 종합상황실 운영 등을 통해서 쾌적한 편의시설과 안전 엑스포를 구현하였으며, 국제행사 경력 전문인력과 자원봉사, 교통봉사 등에 참여한 도민이 협업하는 엑스포를 추진하였습니다. 
  이렇게 함으로써 편리한 주차, 또 자연스러운 휴식, 친절한 안내 등에 관람객들의 반응도 좋았습니다. 
  또한 각계각층이 참여하는 개장식, 개·폐막식 등 공식행사도 추진한 바 있습니다. 
  이어서 8쪽, 엑스포 추진성과입니다.
  첫째로는 목표 관람객을 초과달성하면서 바이오산업에 대한 범국민적 이해를 확산하였습니다. 
  관람객 96만여 명이 엑스포장을 방문, 바이오의 중요성을 인식하고 국내외 전문가와 기업인 등이 폭넓게 참여해 바이오의 가치를 확산하였으며, 이는 충북과 오송의 바이오 인프라를 확인하고 인정하는 중요한 계기가 되었다고 봅니다.
  두 번째 성과로는 실질적인 비즈니스 성과거양과 함께 바이오충북 브랜드를 제고하였습니다. 
  303개 기업, 4,106명의 바이어 등이 참여하여 다양한 비즈니스 기회를 제공받고, 실질적인 비즈니스 성과를 거두었으며, 대부분의 참여기업이 비즈니스 성과에 만족해서 매년 정례적으로 개최해서 기회를 제공해 달라는 의견을 피력한 기업도 상당수 있었습니다. 
  세 번째 성과로는 연이은 대규모 국제행사 성공개최로 충청북도의 위상을 높였습니다. 
  세월호 등 제약요인을 극복해서 안전엑스포를 구현하고, 품격 있는 행사로 국무총리나 아론 치카노버 등 세계적인 방문인사에게 바이오 충북에 대한 연이은 호평을 듣기도 했습니다. 
  또한 이번 엑스포는 정부와 광역자치단체, 기초자치단체가 함께 추진하면서 참여기관, 관련협회, 산업계, 국민들의 협력을 통해 바이오산업의 새로운 가치를 창출을 함으로써 협업, 협치, 소통, 협력을 중시하는 정부3.0의 모범사례이기도 합니다. 
  9쪽, 엑스포 사후 관리입니다.
  재활용 가능한 시설물과 전시물을 정리해서 전시물은 상설전시공간을 조성해서 교육용으로 활용할 수 있도록 관계기관과 협의하고 있으며, 시설물은 유기농엑스포로 이관하는 등 연계활용을 추진하고 있습니다. 
  엑스포 기간 중 상담·계약·투자 등 비즈니스 진행상황을 종합해서 해당 실·국에 이관해서 지속 관리될 수 있도록 할 계획이며, 엑스포의 추진과정과 성과, 노하우 등을 성과보고서, 백서, 기록화보집에 등의 기록관리로 도정역량을 축척할 수 있도록 최선을 다해 추진해 나가겠습니다. 
  끝으로 10쪽, 2014년도 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  존경하는 박병진 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  오송국제바이오산업엑스포조직위원회 사무국의 전 직원은 2014년 엑스포의 성공 개최를 통해 충청북도와 우리나라 바이오산업의 발전에 새로운 계기를 마련했다는 자부심으로 앞으로도 맡은바 업무에 혼신의 힘을 다해 나갈 것입니다.
  엑스포 성공 개최가 여기 계신 위원들의 적극적인 관심과 지원이 있었기에 가능한 일이었듯이 앞으로도 위원님 여러분들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드리면서 이상으로 주요업무 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다. 
      (2014년도 주요업무 추진상황은 별책)

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   관람객의 구성 내역은 아마 그날그날 통계가 나옵니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   사무총장 이차영입니다.
  강현삼 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 답변드리겠습니다. 
  저희가 예매가 총 47만 4,217매가 됐고요. 그중에서 예매가 그렇게 됐고 또 현장판매가 4만 5,224매 그래서 총 판매된 것이 51만 9,441매입니다. 
  그중에서 유료관람객으로 표를 내고서 들어온 게 48만 4,163명 그래서 거기서 빼면은  약 3만 5,278매가 회수가 안 됐습니다. 
  그러면…

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   7.4%가 회수가 안 됐고요 나머지는 다 됐습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 그렇습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   무료입장은 저희가 노인인구 그다음에…

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   65세 이상.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 처음부터 그렇게 했고요. 국가유공자, 장애인 3급 이하, 그다음에 기초생활수급자 이런 사람들이 무료고 그다음에 장애인을 보호해서 들어오는 1인, 그다음에 만 3세이하 어린이 이렇게 무료로다가 저희가 처음부터 규정을 했었습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 통상 저희가 유료가 50.4%, 그다음에 무료가 49.6% 이렇게 됐는데, 통상 보면은 지난해 화장품·뷰티박람회 때 무료가 49.9%, 저희가 49.6%니까 저희가 무료에 비해서 유료가 많은 편이고요. 그다음에 2010년 제천한방바이오 때도 49.8%가 무료였었습니다.
  보통 유료입장이 50.1%에서 50.5% 이 정도 사이에 대체로 다른 지역의 행사도 이렇게 나오고 있습니다. 

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 그 부분은 저희가 이렇게 배분을 해서 주로 도내에서 판매를 한 거는 위원님 말씀이 맞는다고 보고요.
  이 중에는 우리가 타 시도를 가서 한 것도 있고 또 실제 판매를 해서 지인들이나 이런 사람들한테 이렇게 배부한 것도 있고, 전국의 향우회 쪽에도 이렇게 판매한 게 있고 집계가 따로따로 이렇게 다 되지는 않습니다마는 외지에도 이렇게 판매를 한 게 있고.
  또 저희가 관람객들 이렇게 분석을 정확하게 온 사람들을 다 집계해서 한 게 아니고 사전 단체관람 신청한 거를 기준으로 해서 이렇게 나름대로 분석해 봤을 때 우리 도내뿐만이 아니라 다른 지역에서도 학생층이라든지 사회단체라든지 이런 데서 단체에서 꽤 많이 왔기 때문에 위원님이 말씀하신 대로 대부분은 도내에 이렇게 판매가 된 거는 맞는 말씀인 것 같고요. 
  또 100%는 아니고 하여튼 그중에서 상당수는 그렇게 타도에 이렇게 방문해서 판매한 것, 타도 단체에서 산 거라든지 이런 것도 상당수 있다라고 말씀드립니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   사무총장 이차영입니다.
  저희 행사를 담당했던 조직위원회 입장에서는, 또 충북 도청 공무원의 입장에서 이렇게 봤을 때는 이런 행사가 꼭 돈의 낭비성 이런 부분에만 초점을 맞추어서 해야 될 거는 아니라고 보고요.
  또 실질적으로 2002년도의 바이오엑스포 처음에 했을 때도 우리가 오송단지를 개발하고 바이오라는 걸 선점하기 위해서 했었던 거고 그 이후에 나름대로 이렇게 또 바이오산업의 발전을 가져왔고, 또 2010년도의 제천한방바이오엑스포도 내내 제천 지역의 한방바이오산업을 육성하기 위한 차원에서 했던 거고, 이번에도 결국은 2002년도 이후에 12년만에, 2002년도 오송이 개발이 안 됐었고 그래서 청주에서 했었는데, 이번에는 오송이 개발이 돼서 마땅한 산업단지로 자리를 잡았었고 그런 상태에서 오송에서 다시 한 번 개최함으로써 오송의 산업입지를 더 확고히 하고, 또 우리 충북이 바이오산업을 선점한 것을 대내외에 한 번 더 표방을 하고 이렇게 함으로써 앞으로의 바이오산업을 더 발전시켜 나갈 수 있는 토대를 만드는 그런 계기를 형성하고자 하는 그런 의미에서 오히려 더 큰 의미가 있지 않나 이런 생각을 하고요.
  저희도 엑스포를 하면서 그런 쪽에 많은 의미를 두고 했고 또 전국에 홍보도 그런 차원에서 했고, 그리고 실제 엑스포 기간 중에 전국에서 오신 분들 또 특히 중앙부처나 이런 데서 오신 분들은 오송을 얘기는 들었지만 실제 와서 눈으로 확인을 하고 이렇게까지 바이오산업만을 위해서 산업단지가 만들어지고 국가기관이 옆에 들어와 있고 기업들이 죽 들어와서 이렇게 있는 여기까지 갔는지는 몰랐다 이건 참 대단하다, 우리 입장에서는 부럽다 이런 얘기들을 저 개인적으로도 많이 들었습니다. 
  그런 것처럼 어떤 돈이 우리 도민들 혈세 이런 것 차원에서 접근하기보다는 좀 더 큰 틀에서 그렇게 보고 앞으로 바이오산업을 더 육성할 수 있는 계기를 하나 만드는 그런 행사였다라는 차원에서 저희로서는 생각을 좀 많이 하고 있습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 저도 그렇게 들었고요.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   또 내년도에는 기업들이 이번 엑스포를 하면서 그런 요청을 많이 했습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그래서 일반 관람객까지 참여하는 행사는 못하더라도…

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   기업 공간만은 좀 하자 그래서 검토하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 저희 잘 검토해서 이렇게 반영하도록 하겠습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 당초에 232억이었다가 249억으로다가 늘어난 겁니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 사무총장 이차영입니다.
  임헌경 위원님 질의하신데 대해서 답변드리겠습니다. 
  이거는 2014년도의 예산만 한 거고요. 추진상황 앞쪽에 보시면은 2페이지에 보면 전체예산은 그렇게 나와 있습니다. 
  이게 연도별로 2페이지 세입예산에 보면 세입예산 249.4억 원 그 표 밑에 연도별 현황에 보면… 

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그렇습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 현재 다 썼고요. 아직 집행이 덜 된 부분이 있습니다.
  그래서 이거는 집행을 하면은 저희가 아직 정산을 정확하게 해 봐야 알지마는 가정산을 저희 자체적으로 했을 때 약 한 12억 정도가 잔액이 생길 걸로 지금 보고 있습니다. 

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   10월 말 기준으로 이 자료 작성 기준이 10월 말 기준으로 하도록 저희가 지침을 받았기 때문에 그렇게 한 겁니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그렇습니다.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 사무총장 이차영입니다.
  저희가 입장권 강매하지 않아야 된다, 또 입장객 숫자가 중요한 게 아니고 실질적인 성과 이런 것이 중요하다 이런 부분들을 여기 위원님들께서 연초 업무보고 때라든지…

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   왜요, 저 하셨었는데…
  어쨌든 그래서 저희는 그런 여론도 또 있었고 지난해 화장품·뷰티박람회 하면서 이런 여론도 있었고 그래서 그런 부분을 의식을 많이 했었고요.
  그래서 강매를 이렇게 여론이 안 나오게 하기 위한 여러 가지 방법도 나름대로 강구를 했습니다, 성과가 그렇게 뭐 좋은 건 아니었지마는.
  그래서 예를 들면 그냥 이렇게 배부해 가지고 하는 게 아니라 일반인들에게 창구를 여러 개 다양화해서, 판매 창구를 다양화해서 그런 데 가서 살 수 있게 하는 이런 것도 했고, 또 기업들에게 다량구매를 해서 어려운 사람들에게 이렇게 기부하는 이런 것들도 사회공헌 차원에서 유도를 좀 하고 이런 부분도 좀 했고요. 
  몇 가지 이렇게 했고 또 전국의 공무원노조, 우리 도내 공무원노조 이런 쪽에도 우리가 강매는 안 한다, 대신 적극적으로 좀 협조를 해 달라라는 차원에서 협약을 다 체결을 했습니다. 
  그래서 노조 차원에서도 강매 얘기가 나오면 다 반납하겠다… 

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   알겠습니다.
  그러면 그 부분에 대해서는 저희가 무료입장객을 뭐 의도적으로 늘려서 더 집어넣거나 이런 적은 없고요.
  행사가 후반으로 갈수록 입장객들이 조금씩 더 온 경향이 있습니다. 그래서…

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   어쨌든 유료, 무료를 봤을 때 지난해 화장품·뷰티나 제천의 한방엑스포 때보다는 유료입장객이 좀 많은 편이고요. 물론 뭐 월등히 많지는 않지만 저희가 의도적으로 그렇게 뭐 무료가 입장객을…

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예.

○오송바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그때는 이제…

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   두 마리 토끼를 잡았다는 얘기는 언론에서 아마 그런 표현을 썼더라고요.
  그래서 관람객 숫자가 예상보다 좀 많이 와가지고 흥행에 성공을 했다라는 측면하고요. 
  또 하나는 비즈니스 측면에서도 무역상담이라든지 계약이라든지 현장 판매액이 지난해 화장품·뷰티 때보다 오히려 더 높았고 이러니까 경제적인 측면에서도 비즈니스 성과가 훨씬 더 창출이 됐다 이래서 아마 두 마리 토끼를 잡았다라고 얘기를 하는 것 같은데, 저희가 분석을 해 본 바로도 어쨌든 관람객 저희는 사실 당초에 70만 명을 못 넘을 수도 있다라고 예측을 했었는데, 예상과 달리 많이 오셔서 좋은 평가도 해 주시고 그래서 잘됐다 보고요.
  또 실제 비즈니스 쪽은 저희가 나름대로 처음부터 심혈을 많이 기울였습니다. 그래서 해외 바이어라든지 이런 사람들도 실수요를 가진 사람들 위주로 데리고 와야 된다 이래서 코트라 쪽하고 협의를 하면서도 계속 그 부분을 강조를 했고, 또 우리 바이어를 국제통상과나 바이오정책과에서도 추진해서 데리고 왔는데요. 그쪽에도 지난해 경험을 토대로 해서 그런 쪽에 중점을 두어 달라 이래서 실질적으로 그런 수요를 가진 바이어들이 많이 오지 않았나.
  기업들의 얘기가, 참여한 기업들이 그런 표현을 많이 했습니다.
  그래서 그런 부분에서 두 가지를 다 잘 달성을 하지 않았나 싶습니다. 

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   현재는 일반관람객을 대상으로 하는 부분은 하지 않고 기업들이 참여하는 부분만 매년 하는 걸로 지금 바이오환경국에서 검토를 하고 있는 걸로 알고 있고요.
  그리고 엑스포는 3년, 4년 주기로 이렇게 하는 걸로 아마 검토를 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그 부분은 저희가 주관 방송사, 주관 통신사를 운영을 했습니다.
  그래서 결국은 주관 방송사는 KBS가 됐고 주관 통신사는 연합뉴스가 맡아서 했는데요.
  이 부분을 조직위에서 할 경우에는 형평성 문제라든지 이런 것이 훨씬 더 우려가 되고 이래서 그 부분을 대행사 쪽에서 하는 게 맞다 싶어서 대행사업으로다가 전환을 한 사항입니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그 금액은 같습니다. 예산 자체를 그렇게 딱 편성을 해 놨기 때문에 그 예산 가지고 한 거기 때문에…

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 이미 초기단계에서 집행을 하는 거기 때문에 아마 더 집행할 건 없는 걸로 봤습니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   저희가 이런 예산을 편성을 해 놨지만 절감을 하기 위해서 청주청원통합추진위원회 거기 사무실에서 쓰던 물품을 저희가 인계받아서 쓴 것도 있고요. 또 일부 필요한 거는 사지 않고 임차를 해서 이렇게 쓴 것도 있고 그래서 좀 절약을 했다라고 생각합니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 맞습니다.
  303개사 맞습니다. 

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   이거는 바이어들이 여덟 번에 걸쳐서 와 가지고 이렇게 집합상담한 경우도 있고 점포를 다니면서 상담을 한 경우도 있고요. 그래서 저희가 매일매일 기업들이 상담한 것, 계약한 것, 그다음에 판매한 것 이런 거를 체크를 해서 실적 제출을 받습니다.
  그래서 집계한…

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   예, 그렇습니다.
  계속 늘어날 거고요. 이미 파이온텍 같은 경우에는 엑스포 기간 중에 중국 바이어하고 상담하고 나서 저지난주인가 중국에 가서 100억 수출계약을 했습니다, 엑스포 끝나고서.
  그런 사례도 있고 지금도 바이어들이 계속 접촉하고 이런 걸 하는데, 사실상 모든 걸 저희가 다 체크해서 잡히기는 상당히 어렵습니다. 
  기업이 기업 비밀로다가 공개를 안 하는 경우도 있고 해서 아주 정확하게 집계하긴 어려운데 저희한테 체크가 돼서 집계된 거는 다 하고 있는 겁니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   그 부분은 임대물품은 그들이 가져가기 때문에 거기는 별도의 비용이 안 들어 있고요.
  그다음에 지금 토공서부터 시설을 해 놓은 거를 원상복구를 할 경우에는 저희가 별도로 예산을 해야 됩니다. 
  그래서 이 중에 저희가 이번 엑스포 정산하면은 약 12억 정도 남을 걸로다 예상을 하고 있는데 그중에 폐기물 처리비용을 8억 정도 예상하고 있는데 이 부분을 다 바이오진흥재단으로 이관을 시켜서 향후 사용할 거를 검토하고 나서 필요치 않은 것은 폐기하는 걸로 이렇게 할 계획입니다.

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   재활용하는 부분들은 저희가 시설물, 또 전시물 이런 거를 다 검토를 해서 시설물 중에서 재활용할 수 있는 것들은 유기농엑스포나 이런 쪽에 이관을 해서 할 거고요. 지금 협의를 하고 있고.
  또 전시물 중에서는 상설교육용으로 산학융합본부 쪽에 지금 협의를 해서 거기 건물 내에다가 상설 소규모로다가 상설 전시공간을 만들어서 하는 걸로 지금 협의를 하고 있습니다. 

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   저희가 이번 엑스포를 개최하면서 지금 위원장님께서도 말씀을 해 주셨지만 대규모 행사를 하면서 임시 가건물을 지어서 이렇게 하기 때문에 저거는 끝나면 다 뜯어내야 되는 이런 겁니다. 그래서 이런 부분들이 좀 예산 낭비적인 요인이 있지 않느냐는 생각이 들고요.
  그래서 이런 행사를, 이 행사만을 위한 게 아니고 다른 행사를 하더라도 이런 정례적인 행사를 하기 위해서는 나름대로 국제행사를 할 수 있는 컨벤션 시설 이런 게 필요하지 않느냐 해서 예전부터 그 필요성에 대해서는 여러 가지로 논의가 있었습니다만 이번 행사를 하면서 더욱 절실하게 그런 걸 많이 필요성을 느꼈고요.
  그래서 그런 부분으로 좀 검토가 돼야 되지 않겠나 싶고.
  또 우선은 내년도에 B2B엑스포 기업을 위한 엑스포 형태로다가 검토하는 부분은 그쪽 지금 부지 중의 일부를 활용하는 방법 이런 것들을 바이오환경국에서 아마 검토하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○오송국제바이오산업엑스포조직위원회사무총장 이차영   저 개인적인 입장에서는 아까도 잠깐 말씀드렸습니다마는 이런 행사를 통해서 우리가 바이오산업을 우리 충북이 선점을 하고 전략산업으로 표방을 하고 지금 육성을 하고 있습니다만 또 그리고 오송이라는 실체가 오송생명과학단지라는 바이오산업만을 위한 국가산업단지가 우리 지역에 있기 때문에 바이오산업 육성이 가능한 거고.
  그래서 이 바이오산업엑스포 같은 경우는 규모나 이런 거는 고려를 해야 되겠지만 저 개인적으로는 지속적으로 이렇게 해서 지역브랜드 가치를 축적을 해야 되지 않겠느냐 이런 생각을 합니다.